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酒店洁净部经理岗位职责(2)

编辑:制度大全2019-03-19

酒店洁净部经理岗位职责(2)

1.在客房部经理的领导下,全面负责酒店公共场所的卫生清

2.制定工作计划和部署每周部门工作,合理安排人力、物力,确保计划顺利实施;

3.领导属下员工进行重点部位的清洁卫生工作和日常工作;

4.制定卫生工作计划,并组织实施,确保卫生清洁工作经常化,高标准;

5.安排卫生清洁班次及时间,公共区域的卫生清洁要避开营业高峰期,并回避客人。

6.检查各班的清洁卫生工作,掌握工作进程,检查工作质量,提出改进意见,以保证酒店有一个整洁的环境;

7.负责申领和控制清洁用品和用具,减少费用开支;

8.月底前做好本部清洁消耗费用结算,报客房部经理和财务部;

9.负责属下员工的教育培训及每月考勤、考核和效益工资的发放。

篇2:酒店洁净部领班岗位职责(2)

酒店洁净部领班岗位职责(2)

1.在部门经理和主管的领导下进行工作;

2.每天检查员工出勤情况,检查仪容仪表、工作质量和工作效率;

3.根据员工的能力,合理安排工作;

4.负责清洁卫生专用工具的发放、使用、保管,认真填写领料单并控制消耗;

5.经常巡查酒店各区域,发现问题及时解决,以确保卫生情况处于最佳状态;

6.指导下属员工正确使用有关化学清洁剂,正确操作和保养各种清洁机器和用具。

7.将需要保养和维修事项及时填报维修通知单,如遇紧急情况须及时处理;

8.总结每月工作,并填写每月工作报告。

篇3:酒店客房部经理岗位职责(2)

酒店客房部经理岗位职责(2)

1.全权负责客房部的管理工作,向总经理负责,井接受总经理的督导;

2.负责客房部各项工作的计划、组织和指挥工作,带领客房部全体员工完成总经理下达的各项工作指标;

3.制定客房部的各项经营目标和营业管理制度,组织和推动其各项计划的实施,组织编制和审定客房部工作程序及工作考评;

4.主持部门日常业务和经理、领班例会,参加总经理主持的每周部门经理例会,并负责本部门主管以上人员的聘用、培训及工作考评;

5.制定客房部经营预算,控制各项支出,审查各项工作报表及重要档案资料的填报、分析和归档;

6.制定客房价格政策,制定和落实客房推销计划,监督客房价格执行情况;

7.检查客房部的设施和管理,抽查本部工作质量及工作效率;

8.巡查本部所同区域并做好记录,发现问题及时解决,不断完善各项操作规程;

9.定期约见与酒店有关长住关系的重要客人,虚心听取客人意见,不断改进和完善工作。

10.对客房部的清洁卫生、设备折旧、维修保养、成本控制(预算)安全等负有管理这责。

11.检查消防器具,做好安全工作和防火防盗,以及协查通辑犯的工作;

12.检查、考核主管的工作情况并作出评估。

篇4:酒店前厅部副经理岗位职责(2)

酒店前厅部副经理岗位职责(2)

1.协助前厅部经理,保证前厅工作的顺利进行;

2.督导前台各部门主管工作,深入了解员工的服务态度及工作质量,及时同前厅部经理商议,解决各种问题;

3.检查和指导大堂副经理的日常工作;

4.直接参与每天的日常接待工作;

5.制定本部门的物资设备供应计划;

6.掌握当天客情及预订情况;

7.参加主管例会,了解员工的思想情况;

8.负责工会的各种活动;

9.检查、负责本部的安全、防火工作;

10.完成上级交办的其他任务。

篇5:酒店前厅部经理岗位职责(2)

酒店前厅部经理岗位职责(2)

1.负责前厅部的全面工作,对总经理负责。

2.对员工素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任。

3.负责本部门的财政预算,对部门的工作策划、督导等负有重要责任。

4.工作策划

(1)负责策划本部门的工作;

(2)制定本部门的财政预算;

(3)主持部门业务会议,进行业务沟通;

(4)向部属下达工作指标和工作任务,并指导工作;

(5)负责与酒店管理系统进行业务联系与沟通;

(6)协调与纠正部门之间出现的工作矛盾和偏差。

5.工作检查

(1)检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;

(2)检查前厅、门前迎宾员和行李员的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;

(3)检查房间预订情况,了解和掌握房态;

(4)检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;

(5)检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;

(6)检查其他人员,如分送报纸、报表接待计划等员工是否尽职尽责、保质保量地完成工作。

6.日常工作

(1)参加部务会议、业务会议。例会等,提出工作疑难、工作建议、工作计划等请总监决策;

(2)审阅部属各部门的工作报告和工作日志、报表;

(3)制定和实施培训计划,对部属员工进行思想教育和工作培训;

(4)负责门前迎送“V.I.P.”客人的工作督导和指挥;

(5)抓好本部门的安全、卫生管理;

(6)向总经理、客务总监汇报工作。

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