调压维护工工段段长岗位职责

篇2：管网维护工段段长岗位职责

1负责天然气管网及其管线上设施（阀门、水井、阴极保护）维护、抢修、抢险、改造工作的组织实施，确保管网安全正常运行。

2贯彻执行生产调度令，完成各项工作任务。

3制定和健全各项规章制度，使本单位的管理工作日益完善。

4积极组织天然气管网、设备的大、中、小修工作。

5负责管网设备档案的建设，负责实施年、季、月设备检修、备品配件、修旧利废计划，并组织实施。组织大修技术方案、设备改造方案的制定及新材料、新技术的试用和推广应用工作。提出备品配件消耗定额和储备定额。合理使用备品配件，抓好用、管、修。

6负责职工技术教育工作，努力提高职工的技术和业务素质。

7对职工的安全教育和安全知识学习、培训、考核。

8负责对本工段人员进行管理和考核工作。

9管网维护工段段长工作对生产运营部经理负责。

篇3：维修工段长岗位职责

岗位目的：根据车间的维修计划和本工段的实际情况，组织安排站相关生产设备的维护、维修，确保站生产正常供汽。

工作职责：

1．负责维修工段工作安排与协调。

2．监督、指导本工段下设岗位日常工作，业务技能学习和培训。

3．巡查车间及相关设备运行情况。

4．完成相关维修记录。

5．编制、报批维修工段工具设备需求计划。

工作要求：

1．做好维修安排计划，确保故障全面、及时排除。

2．确保维修工段下设岗位严格执行操作规程及相关规章制度，主动和相关单位3．沟通，广泛征求他们对维修工作的意见和建议，不断提高、改善维修服务水平。

4．定期进行巡查，消除安全隐患，对临时突发设备故障要做到及时组织维修。

5．保证生产工作平稳高效运行。确保相关记录准确、齐全。

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篇4：线材厂机修预装工段长岗位职责

在主任领导下，认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定，负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。坚持安全第一的原则，加强对本工段各组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产。不断加强对各组的管理，组织协调各组的生产，随时了解和掌握各组的工作进度和装配质量情况，及时解决生产中出现的各种问题。团结员工、关心员工，和员工打成一片，帮助员工解决在工作中遇到的实际问题，随时注意和掌握员工的思想波动，发现异常要及时做工作，并向车间主任汇报情况。加强对各组员工尤其是各组长的技术培训，不断提高他们的技术水平，以保证各组高质量、高效率的工作。强化成本意识，努力降低成本，除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓励各组不断技改、创新，向技改要效率、要效益。

篇5：工段长（副工段长）岗位职责

1、根据分厂下达的生产经营计划，制定本工段实施计划的措施，抓好计划的落实，督促、检查工作，充分发挥工段管理人员、班组长的作用，按质保量按时完成分厂下达的各项生产任务。工段副工长协助工长工作。工段长不在时，由工段长委托工段其他领导主持工作。

2、领导推行全面质量管理，不断提高产品质量，降低消耗。

3、抓好设备维护和保养制度的贯彻落实，提高设备完好率。

4、加强工段与班组两级经济核算，降低消耗，节约开支，努力降低生产成本，提高经济效益。

5、根据公司和分厂的有关规章制度，结合本工段实际情况，建立和健全本工段的各项规章制度，领导制定本工段的经济责任制和实施细则，认真严肃地组织执行上级和本工段的规章制度，严格考核、从严治厂。

6、抓好劳动纪律、严格执行劳动考勤及业绩考核制度，不断优化劳动组合，提高出勤率和劳动生产率。

7、组织员工文化技术业务培训，不断提高员工的文化技术水平。

8、坚持做深入细致的思想政治工作，坚持两个文明建设一起抓，充分发挥广大员工的积极性和创造性。

9、关心员工生活，积极帮助员工解决实际问题。

10、副工段长在工段长的领导下开展工作，并做好自己分管的各项工作。

11、加强技术管理，严肃工艺纪律，开展技术革新，不断推进技术进步。

12、加强安全文明，防止人身和设备事故的发生。加强安全教育，发现问题及时整改。

13、充分发扬民主，自觉接受群众监督，正确处理党、政、工关系，确保员工的民主权益。

14、做好生产准备，保证正常生产。

15、加强工段和班组管理。

16、负责事故登记及工伤事故的调查、分析、处理和统计报告、报表工作，记录归档，督促有关人员对设备和生产工具、吊具、特殊容器作定期检查

17、在所辖区域内，树立全工段整体意识，正确行使指挥管理权，全面负责整个工段的生产，理顺生产交接班，检修清理及事故处理后验收等工作。