线材厂机修预装工段长岗位职责
在主任领导下，认真贯彻落实厂部及车间制定的各项管理规定，负责对本工段各组组长、员工及各项工作的全面管理。坚持安全第一的原则，加强对本工段各组员工的安全教育及培训，监督员工严格按照安全操作规程操作，对违反操作规程和劳动纪律的员工要严肃对待和处理，确保安全生产和文明生产。不断加强对各组的管理，组织协调各组的生产，随时了解和掌握各组的工作进度和装配质量情况，及时解决生产中出现的各种问题。团结员工、关心员工，和员工打成一片，帮助员工解决在工作中遇到的实际问题，随时注意和掌握员工的思想波动，发现异常要及时做工作，并向车间主任汇报情况。加强对各组员工尤其是各组长的技术培训，不断提高他们的技术水平，以保证各组高质量、高效率的工作。强化成本意识，努力降低成本，除监督各组严格控制物料消耗外还需鼓励各组不断技改、创新，向技改要效率、要效益。
篇2：机修工段长岗位职责
1.做好车间的各项工作，车间主任不在时行使车间主任职责。2.负责车间有关安全生产管理制度、安全技术规程和应急预案，并负责检查员工的落实执行情况。3.日常安全检查，及时整改安全隐患，及时纠正和制止违章操作，确保生产安全有序进行。4.新员工及所有员工的车间级安全教育、培训和考核工作。5.车间动火工作，执行并检查车间动火项目安全措施的落实情况，确保动火安全。6.做好车间内消防器材、消防设施的维护保养等日常管理工作。7.车间劳动防护用品的领用、发放和监督使用工作，并建立相应台帐，检查班组安全作业执行情况。8.车间原辅材料及低值易耗品领用台帐，负责车间原辅材料、中间半成品和成品以及低值易耗品的管理工作。9.做好车间月底各种生产统计报表工作，为生产提供必需的数据。10.制定车间物料及现场卫生管理规定，负责员工的现场考核工作，督促员工做好现场卫生及设备保洁工作。
11.做好个人月记考核台帐，协助车间作好员工月记考核工作。
12.做好生产考核统计汇总工作，协助车间做好员工生产考核工作。
13.做好考勤的管理、统计和上报工作。
14.每周班会，对安全、卫生、物料等方面进行总结，提出改进建议。
15.协助车间做好设备基础管理工作。
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