薪酬与福利制度
薪酬与福利制度
1.本制度的目的
●建立合法、规范、有效的薪酬福利管理体系。
●建立适应公司参与市场竞争、体现员工贡献价值、能够有效激励员工的薪酬福利机制。
●促进“企业价值与员工价值共同提升”理念在公司的贯彻实施。11.9
2.适应范围
本制度适用于与信诺公司(以下简称“公司”)签订劳动合同和全体员工。有关领取劳务工、顾问费的人员不适用绩效奖金、福利、假日等条款。
3.定义
本制度所指薪酬福利包括按月发给员工的基本工资;
根据员工个人工作业绩考评结果发放的绩效资金;
根据公司业绩和员工个人绩效考评结果发放的年度奖金;
根据《员工手册》奖惩条例所给予的单项奖金及总经理特别奖励;
法律规定的社会保险、住房公积金;
公司提供的过节费、劳动保护费、防暑降温费等其他补充福利;公司为骨干员工提供的股权激励等其他特殊激励。
4.职责分工
4.1信诺总经理
4.1.1初步核定公司的年度薪酬总额、薪酬政策、薪酬调整方案等提交董事会讨论、决策。
4.1.2审核、决定薪酬结构的局部调整;审核、决定内部年度奖金分配方案;审核、决定部门经理的绩效奖金和年度奖金系数;审核、决定单笔超过2000元的各项单项奖金及总经理特别奖励。
4.1.3核准月度薪酬总表及明细表、总额范围内的各项单项福利费明细表、新入司员工的薪酬、总监以下员工的薪酬调整等。
4.1.4公司总经理有关薪酬审批的权限仅可授权于主管人力资源工作的领导成员，不可授权于其他领导成员。
4.2人力资源部
4.2.1是负责公司薪酬福利工作的唯一部门，负责拟订公司的薪酬福利制度的流程，执行经过董事会或总经理审批的薪酬政策、制度和决策。
4.2.2进行薪酬调查、内部薪酬分析，提出有关薪酬总额、薪酬结构、薪酬等级、薪酬水平调整的建议报总经理或董融会审核后执行。
4.2.3根据公司业绩、各部门业绩提出年度奖金分配、绩效奖金的系数等级调整等建议报总经理审批。
4.2.4根据新入职员工情况，与用人部门协商提出薪酬建议，根据主管领导及用人部门建议对在岗员工提出薪酬调整建议报总经理审批。
4.2.5按时发放基本工资、绩效奖金、年度奖金;缴纳公司承担的各项社会保险、住房公积金;发放其他单项奖金、补充福利;代扣代缴员工薪酬的有关税款和社会保险、住房公积金。
4.2.6按照员工关系管理制度，进行有关薪酬沟通工作。
4.3各部门经理
4.3.1提出本部门年度岗位、人员、职级计划，由人力资源部复核后报公司审批，作为分解本部门下年薪酬总额的依据;对经过批复的本部门年度薪酬总额负责。
4.3.2在公司核定的各项系职级薪酬参考范围内会同人力资源部提出新员工薪酬建议;根据员工绩效考评结果提出绩效奖金发放系数建议;根据员工能力和业绩表现向人力资源部提出调整薪酬建议。
4.3.3根据公司核定的部门年度奖金总额，按照公司制定的分配政策和员工绩效结果提出在本部门内部分配的具体建议。
4.4薪酬核定权限按照逐级核定原则进行：总经理提出其他领导成员薪酬、奖励建议报董事会批准;人力资源部经理向主管领导提出各部门经理、副经理薪酬、奖励建议，报总经理批准;部门经理向人力资源部提出下属员工薪酬、奖励建议，经人力资源部审核、调整后报总经理批准。
部门经理以下人员无薪酬核定权限。
5.薪酬管理原则
5.1依法管理原则：公司遵循法律的规定提取薪酬总额、福利费用和工会费用，代扣代缴法定保险、公积金项目。
5.2价值共享原则：公司的薪酬总额、员工薪酬水平与公司的发展阶段、销售收入、税前利润等保持一定的关联，不超越公司的发展阶段和承受能力，体现公司价值与员工价值的共享。
5.3外部竞争力原则：员工的薪酬与同行业企业、周边企业相比具有结构方面或水平的比较优势，能够吸引公司所需人才，有效激励员工创造价值。
5.4内部公平性原则：员工的薪酬水平与其所在岗位的市场价值、对公司的重要性保持一致;同一等级岗位的员工，其基本工资和绩效奖金基数应在同一薪酬等级内。
5.5奖优罚劣原则：员工的绩效奖金、年度奖金、单项奖金以及有关福利与其绩效情况挂钩，多劳多得，与年龄、学历、工龄、司龄不得具有直接联系。
5.6结构简单化原则：信诺的工资结构坚持简化原则，包括基本工资、绩效奖金和年度奖金，不再增加其他与工作业绩无关的工资科目。
5.7薪酬保密原则：公司的薪酬总额、员工薪酬结构、薪酬水平为公司核心机密，员工需遵守保密规定，不得对处泄露，也不得打听其他同事的薪酬、不得告知其他人员对自己的薪酬情况。
6.薪酬调查与薪酬分析
6.1公司需要进行薪酬方面调整时，由人力资源部对本市及周边地区同行业企业的员工薪酬结构、薪酬水平进行调查，对本地区上年社会平均工资水平、统计局公布的居民消费品价格指数进行调查，作为公司薪酬调整、薪酬改革的参照依据。
6.2人力资源部每年11月之间对公司当年薪酬总额、员工结构、薪酬水平进行分析，作为调整下年薪酬总额、薪酬结构、薪酬水平时的参照依据。
6.3未能提交薪酬调查、薪酬分析报告的，管理层不予审批有关薪酬方面的调整提议。
7.总额管理
7.1公司的薪酬总额包括发放基本工资、绩效奖金、加班费用、年度奖金、单项奖金所需的全部现金发放报酬的额度。
人工投入总额包括薪酬总额、福利费用总额、培训费用总额等直接用于员工的费用。
公司的人工投入总额、薪酬总额经董事会批准生效。
公司分解给各部门的薪酬总额指该部门员工基本工资、绩效奖金，正常加班费有的总和，不含年度、单项奖金预算。
7.2公司确定年工薪酬总额的相关指标包括以下几个方面内容。
7.2.1市场调查得出的员工薪酬水平：依据该水平确定公司各职系职等的薪酬水平，汇总后成为公司基本工资、绩效奖金的总额基数。
7.2.2公司预算的销售收入：由董事会确定薪酬总额占销售收入的比例，超出前款总额基数的部分作为年度奖金、单项奖金、总经理特别奖励的资金池。
7.2.3公司的实际利润：由董事会于次年根据上年实际完成利润情况，对超出预算的部分提取33%作为年度奖金、总经理特别奖励的补充奖金池。
8.发薪、起薪、调薪、停薪
8.1公司执行下发薪制。每月5日前由人力资源部编制薪酬报表提交总经理审批，10日发放上月薪酬，遇节假日和休息日提前发放。其中基本工资为按月发放，绩效奖金为依据绩效考评结果核定系数后在下月或下季度按月发放。
8.2人力资源为每位员工代办工资卡，薪酬发到工资卡内。每月底向每位员工发放薪酬单或电子邮件，详细说明各项项目发放数目及代扣代缴项目和数目。
8.3新员工自入司之日起起薪，基基本工资折算办法为：基本工资/20.92*实际在岗工作日天数，绩效奖金折算办法与此相同。
8.4新员工试用期薪酬应在本岗位薪酬标准内就低确定，为将来调薪激励预留空间。
应届毕业生按照公司统一标准核定，公司每年确定统一的应届毕业生薪酬标准。
新员工转正后可以参照相近资历、能力水平员工的岗位级别调整薪酬，也可以不予调整薪酬。
8.5员工岗位、职级发生变化时，依据前述调薪权限提出调薪建议，并自发文之日起调整薪酬。当月基本工资=调整前基本工资标准/当月工作日天数*调整前在岗工作日天数+调整后基本工资标准/当月工作日天数*调整后在岗工作日数。绩效奖金折算办法与此相同。
因公司统一调整薪酬标准的，自公司公布的调薪日起调整薪酬。
8.6员工自与公司解除劳动合同之日停薪。员工与公司之间有培训协议需要赔款、其他欠款、可能存在遗留问题的，自提出离职起，用人部门需通知人力资源部冻结其薪资、福利，结算欠款后方可生效。
8.7员工起薪、停薪均以信息系统中的劳动合同日期为准，可不再另行通知。员工调薪、与公司没有劳动合同的员工起薪、停薪均需由用人部门、人力资源部填写薪酬变动通知单报批备查。
9.基本工资、绩效奖金
9.1基本工资为公司按岗位按月发给员工的岗位基本报酬。遇有经济困难的情形发生，经公司研究决定，可以调整基本工资标准，但最低不低于本地最低工资标准。
9.2绩效奖金根据员工在岗完成岗位职责的绩效情况发放。
管理人员与绩效奖金基数的比例为7：3
销售人员基本工资与绩效奖金基数的比例为5：5
职能人员基本工资与绩效奖金基数的比例为8：2
研发人员基本工资与绩效奖金基数的比例为8：2
生产人员基本工资与绩效奖金基数的比例为8：2
销售人员、司机的绩效奖金基数比例为依据预算目标的估计数，发放时按照实际完成情况核算，不受比例限制，具体办法另行规定。
9.3绩效奖金的计算方法为：绩效奖金基数*绩效奖金系数/20.92*实际在岗工作日天数，其中整月在岗的部分按整月计算，不必除以20.92个工作日计算。
9.4绩效奖金与绩效结果挂钩的参考比例如表8-1所示。
表8-1奖金与绩效的参考比例表
绩效总分 绩效分类 绩效奖金系数 比例限制
X≥90 A 1.5
除非额外批准，绩效奖金系数超过1.0的合计不超过20%。可以调整为其他非整数系数，如1.2、1.4等。也可以无超出1.0系数的员工
90>X≥80 B 1.0
80>X≥70 C 0.8
70>X≥60 D 0.5
X<60 D 0
绩效资金系数取小数点后一位数。
9.5各类人员绩效考评的周期和绩效薪酬系数调整周期保持一致，具体考评周期由公司决定。
9.6未参加绩效考评的期间不享受绩效奖金。
应届毕业生试用期内不享受绩效奖金。
社会招聘新员工试用期内根据绩效才评结果享受绩效奖金。
试用期不满即离职的或试用期不合格的不享受绩效奖金。
员工离职时，距离上次考评超过一个季度的，必须进行绩效考评，按照实际在岗工作日天数补发绩奖金。不满一个季度的，按照1.0系数补发绩效奖金。
9.7各部门按照人力资源部要求编制考勤表、加班表等按月提交，作为发放工资的依据。当月不能扣除在下月补扣，离职人员离职时由部门提供当月考勤，扣发缺勤、假期等。
10.年度奖金及其他特殊奖励
10.1公司从薪酬总额中提取一定比例的额度设立总经理奖励基金，用于奖励为公司作为突出贡献、绩效考评结果特别优秀的团队和员工。总经理奖励基金由部门组织申报，公司绩效评价委员会讨论审核，总经理决定。
10.2其他单项奖金的使用范围和程序由奖惩条例予以规定，单项奖金随工资发放进入工资卡，依法纳税。
10.3年度奖金根据员工年度绩效考评结果进行分配，绩效分类为ABC类的员工获得不同比例的年度奖金，具体比例由绩效考评委员会提议，总经理根据年度经营情况予以决定.D类员工不能获得额外的奖金.
10.4年度奖金总额分解到部门后，部门可以根据奖金分配原则对具体分配数目进行调整并由人力资源部复核、报批.
10.512月31日前离职的员工，包括辞职和被辞退，终止合同的，不享受年度奖金;进入公司不满三个月的不享受奖金;满三个月但是不满一年的按实际在岗月数折算，满10个工作日不满一个月按一个月计算，不满10个工作日的不计.
10.6当年各类休假(年休假和调休、补休除外)超过一个月或21个工作日的，年度奖金应对不在岗时间予以折算，每21个工作日计一个月，除数尾数超过10个工作日的按一个月扣除，不足10个工作日的不计.
11.福利
11.1法定社会保险：公司按照法律法规规定缴纳并代扣代缴员工应缴纳的社会保险，代扣代缴个人所得税.新员工缴费基数以入司第一个月的基本工资+绩效奖金基数为标准核定，其中销售人员的第一年销售提成不计入社保基数，次年以预发薪酬为缴费基数.
11.2住房公积金：公司根据经营情况在法定范围内确定住房公积金缴纳比例并按月缴纳住房公积金，其中销售人员的基数参照上条执行.
11.3工作餐补贴：公司按月向员工支付工作餐补贴.
11.4免费体检：公司每年为员工提供一次体检，费用由公司承担.
11.5节日补贴：在重大节假期间，公司将根据经营情况发给员工一定数额的节日补贴，具体数额由人力资源部提出建议，报财务总监、总经理审批.
11.6高温补贴：在夏季高温期间，公司将根据经营状况，当地气候情况按月发给员工一定数额的高温补贴，具体数额由人力资源部、财务总监提出建议，按上条程序报批.
11.7独立生子女父母奖励费：员工自领取《独生子女光荣证》之年起至独生子女满14周岁止，.每年12月发给元独生子女父母奖励费;初生多胞胎的夫妻，不领取《独生子女光荣证》，凭出生医学证明，户口簿，只享受一份独生子女奖励待遇.
11.8员工活动：公司为保障员工的身心健康，组织经常性的体育锻炼和娱乐活动.员工均有机会参与公司或工会定期或不定期举行的各项活动，包括但不限于年终庆祝活动，运动会，联欢会，旅游，各类协会等.
11.9其他项目：包括公司为骨干员工解除后顾之忧所提供的户口随迁、子女入学等，均为福利的组成部分，员工可以按照规定程序申请，并按照具体情形和公司签订服务协议.
11.10员工在试用期内，长病假期(医院建议休一个月或实际已休一个月及以上)产假期内，因故长期不在岗的，不享受节日补贴、高温补贴、工作餐补贴(提出离职的发至最后一个工作日)，员工提出离职的，不再参加公司出资的员工旅游活动等补充福利。
12.假期、假期工资
12.1公司鼓励员享受年休假，允许员工休探亲假，具体时间由《员工手册》予以明确，《员工手册》中没有明确的参照国家和地方有关规定执行。
12.2员工离开公司，未休当年应休假期，视同本人自动放弃。员工自提出离职起，不能休探亲假、年休假、婚假等，调休、补休、丧假、病假除外。
12.3中工休探亲假、婚假、护理假、丧假期间基本工资照发，绩效奖金按实际不在岗工作日扣除。
12.4员工休事假可以抵扣年休假，超过年休假的部分按实际不在岗工作日扣除基本工资、绩效奖金。已休年休假的，特殊情况需休事假，可适当延长，最长不超过10天，超过部分按旷工处理。
12.5员工无故缺勤的视为旷工，不可抵扣年休假，按每日扣除半个月工资计算。
12.6员工产假期间享受生育津贴，生育津贴(不含手术费)标准低于基本工资的，发给基本工资，生育津贴返还公司;生育津贴高于基本工资的，发给生育津贴，扣除基本工资。
12.7员工休病假期限及病假期间待遇如表8-2所示
表8-2员工休病假期限与
工龄(X年) 司龄(X年) 医疗期 薪资
X≤10
X≤5 3个月
抵扣年休假后，超出部分按日、按本人基本月薪的60%发放。员工病假期工资应不低于本市最低工资标准的80%.
5
10
X≤5 6个月
5
10
13.加班、加班工资
13.1加班是指超出工作时间的额外工作，不包括倒班、公司安排的例行值班。
13.2非因总经理亲自批准的特殊需要，公司不安排职能部门人员加班;销售人员的非上班时间工作不视为加班;相当于主管、主管工程师、高级研究员及以上岗位人员非上班时间因需要由工作的不视为加班，以下加班工资条款均不适用于上述人员。
13.3生产人员及为生产人员提供同步服务且可以界定加班必要性的员工按照部门要求加班，未经部门经理批准、主管领导审核的加班不计加班时间。
13.4生产人员在法定节假日上班(不含例行值班)的按照法律规定获得加班工资，加班工资基数为本人基本工资/20.92。
13.5员工在工作日和休息日的加班工作可以获得等时换休，年度内未能换休的按照法律规定予以补偿，加班工资基数同上条款定。倒班员工周六、周日上班按正常工作日出勤对待。离职员工的加班在离职时给予调休、补休，工资发至调休、补休结束日。公司辞退的员工，在提前30天通知期内予以调休、补休。
13.6非工作时间参加公司组织的培训、旅游，出差往返途中的不计加班。
14.其他工资形式
14.1因工作性质特殊，需要经常加班的，可以发给综合加班津贴，发给综合加班津贴的员工在加班时，不再另外发放加班费。员工工作性质恢复正常状态时，取消综合加班津贴。
14.2根据有关法律法规，发放中夜班补贴等其他津贴。
14.3劳务工发放劳务工资，由使用劳务工的部门制单交人力资源部审核发放。
14.4提供非全职技术服务的人员发放顾问费，由使用顾问的部门制单交人力资源部审核发放。
15.有关附件和表格
职系职级薪酬水平参考表
加班申请表
考勤表
员工年收入统计表。
篇2：薪酬福利管理制度
薪酬福利管理制度（一）
一、工资标准：
１、实行职务等级岗位工资制；
２、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；
３、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个月，其工资也将随之相应调整；
二、工资构成：
１、个人总收入＝基本工资＋岗位工资＋奖金；
２、基本工资：依据担任职务经过考核确定；
３、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；
４、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理批准。
５、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。
三、职务岗位变动后的工资级别确定：
１、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等级；
２、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期满后，经考试合格者，若原等级低于本岗位者纳入本岗位等级；若原岗位等级与现岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执行；
四、新进店员工等级的确定：
１、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；
２、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件和本岗位要求，确定岗位等级；
３、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；
五、审批权限：
１、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；
２、部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事培训部负责执行。
薪酬福利管理制度（二）
1）制作公司每月的工资报表，按时发放工资；
2）薪酬数据分析及统计等工作，按时完成人工成本、人工费用的分析报告；
3）员工各类人事手续办理，包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移；
4）办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险；
5）管理公司员工人事档案资料并及时更新；每月编制公司人员分类表，离职率分析表；
6）负责公司员工劳动合同、劳务协议的签订；
7）制作保险交纳报表；
8）管理福利体系的日常事务；
9）按时完成人力资源部经理交办的其他工作任务。
篇3：中正薪酬福利制度
中正薪酬福利制度
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2.企业文化：
专注、共赢
专注自身定位，共创团队价值。
指尖的触感紧扣心灵的专注，为更加美好而投入掌中方舟。
汗水和努力紧握视听的共赢，因更多梦想而携手中正软银。
3.招聘职位（对高校学生提供实习机会）：
信息编辑类
（1）图文编辑
（2）视频编辑
职位描述：
1、负责资源目标客户开发、拓展、维护；
2、负责信息化管理平台相信息编辑工作；
4、根据市场发展，提出积极的、符合产品的市场发展的建议和意见;
5、迅速反馈目标市场客户的信息，协调公司内部资源，及时完善服务；
6、能独立撰写项目计划书、项目方案等文档，及制定合作方案。
软件开发类：
（1）开发工程师
（2）平面设计
职位描述：
开发工程师
1、熟悉软件的程序设计与代码编写；
2、具有较强技术方案、文档的编写能力；
3、具备软件的单元测试，精通java语言能力；
4、软件开发过程中具有较强的分析及解决问题的能力、较好的团队精神和软件自学能力。
平面设计
1、具深厚的美术功底及较高审美能力；
2、具丰富的想象力和较强的创作能力，并能通过软件技术表现为作品；
3、精通photoshop、crowdraw等设计软件，对illustrator或indesign精通者优先；
4、具良好的客户沟通能力及团队合作精神；
5、具有相关行业工作经验，以及VI设计或品牌形象设计经验者优先。
4.员工薪酬制度
中正尊重并承认每个员工的价值所在，因此我们一直致力于为他们提供具有行业竞争力的薪酬福利，以保证其获得良好的生活质量，这也将激励员工去创造更高的价值，从而和公司一起达成共同的发展目标。
中正员工年度薪酬结构示意图
（1）.根据各地经济发展状况，将按照全国地区划分标准执行如下薪酬制度：
贵阳信息编辑类
实习生试用期（RMB）
（底薪）
试用期满留任实习
(底薪）
正式员工（RMB）
（底薪）13个月
绩效奖金
800
1500
2000（合格员工）
按个人实际绩效发放
2500（优秀员工）
3000（突出贡献）
（2）.中正为广大高校学生提供实习机会，欢迎有理想、有激情的同学加入我们。
（3）.员工试用期为3个月，学生试用期按照以上实习生标准发放，表现优异者可申请提前转正，实习生试用期结束后经考核继续留任实习工资底薪为1500元。
（4）软件开发工程师薪资定位5000--10000。并按个人以及团队绩效发放奖金，公司具备良好的平台和发展空间。
（5）正式员工每年工资按13个月发放。
5.规范的法定社会保险和住房公积金
员工进入中正，半年后（包括试用期）公司保险，公司严格遵守各地社保法规为正式员工提供"五险一金"，包括养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险和住房公积金。
6.大额医疗保险，给予员工更多保障
中正为了给予员工更多的生活保障，除了五险一金保障以外，面向所有正式员工实施补充大额医疗保险，新进员工半年后（包含试用期）纳入大额医疗保险计划。
7.生活和工作的良好平?
1.公司为丰富员工业余生活、增加员工
凝聚力，会定期组织多种员工活动，如旅游、野外烧烤、体育比赛等。同时我们鼓励在公司内建立体育运动的团体，并提供资金支持。
2.中正为员工提供住宿福利，为员工彻底解决城市住房问题，创造一个良好的生活和工作环境。同时提供工作餐。
3.加班工资：周末加班每人每天按50元计算。法定节假日和休息日的性质不同，加班工资也不一样，节假日的加班工资要高于休息日的加班工资。依据相关法规，举例说明10月1日安排员工加班，应按照不低于劳动者本人日或小时工资的300%支付加班工资；在2日、3日休息日用人单位安排劳动者加班的，可以给劳动者安排补休而不支付加班工资，如果不给补休，则应当按照不低于劳动者本人日或小时工资的200%支付加班工资。
8.周到的假期和员工关怀
1.婚假：正式员工入职后结婚的，可享受10天婚假.
2.产假：任职期间生育的女员工享受不少于90天的产假，男员工可享受5个工作日的陪产假
3.春节长假：春节通常提前2天放假（特殊情况除外），并享受2周长假；
4.年假：工作满一年，可享受10天的带薪年假；工作满三年，可享受15天的带薪年假。
6.年度体检：每年选择专业体检机构为工作满一年及以上员工提供全面的健康诊断。
7.节日礼品：中国法定传统节日，妇女节、端午节、中秋节、春节、公司周年庆等获得公司的提供礼品。
9.多样化的奖励机制
为了促进公司发展和对优秀员工给予奖励，以激励员工奋发向上，特制定本制度。
奖励种类：本制度规定奖励的种类为创造奖、功绩奖、年终奖等。
1.绩效奖励：对工作中具有突出表现以及在具体的领域有业绩的即时发放现金奖励，按实际绩效发放。
2.创造奖励：设计新产品，对本公司有特殊贡献者；从事有益于业务的发展或提高工作者，给予创造奖励。上述各款至少应观察6个月，经判断效果的确良好，才属有效。
3.年终奖：年终奖严格按照本公司制度发行。
其它奖励：
2.公司评优：对在特定的领域内综合表现出色的个人或团队进行奖励。如在信息编辑领域内的"意见之星"、产品领域内的优秀产品研发等。每年一次。
4.连续服务奖：在公司服务满3年及以上的员工予以专门奖励
篇4：物业公司职员手册薪酬福利制度
物业公司职员手册:薪酬福利
(一)薪酬
1.1.薪酬理念
公司按照市场化原则,提供业内富有竞争力的薪酬,吸纳和保有优秀人才。
1.1市场化:在行业内保持富有竞争力的薪酬水平,与公司在各地的市场地位相一致。
1.2因岗而异:薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、资格要求等方面的特性。
1.3成果分享:公司获得的每一个进步都和广大职员的努力密切相关,公司发展的同时要让职员分享成功的果实。
1.4均衡内外部报酬:关注薪酬等外部报酬的同时,亦不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。
1.5为卓越加薪:薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系,但是和业绩、能力密切相关。
1.6薪酬保密:薪酬属于个人隐私,任何职员不得公开或私下询问、议论其他职员的薪酬。
2.薪酬构成
2.1职员现金年收入包括固定收入和浮动收入两部分。
(1)固定收入=岗位薪金+住房补贴+双薪+过节费。
A、岗位薪金:公司实行月薪制,岗位薪金是固定收入的主要组成。
B、住房补贴:为职员解决住房问题提供现金支持。
C、双薪:上一年度所在单位经营正常的情况下,每年的1月份发放上一年度的双薪,基数为当月的岗位薪金。
D、过节费:春节、中秋节各发放一次。
(2)浮动收入以奖金体现,包括季度奖、年终奖等。
2.2按政府规定,公司为职员购买社会保险,个人须承担的部分从每月薪金中扣除。
2.3个人所得应缴纳所得税,由公司代扣代缴。
3.发薪日期和支付方式
公司按职员的实际工作天数支付薪金,付薪日为每月15日,支付上月11日至当月10日的薪金。若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。公司将在每月付薪日前将薪金转入以职员个人名义开立的中国银行存折帐户内。
4.薪金调整机制
4.1年度调薪
(1)公司每年上半年根据市场价值变化和个人业绩进行一次统一的薪金调整,具体时间、操作办法按集团人力资源部通知执行。
(2)每年下半年进行一次补充性薪金调整,主要适用于上半年调薪以后转正的职员以及在中期业绩考核中表现优异的个别职员,作为对上半年调薪的补充。
4.2即时调薪
(1)因转正、职位变动、专业级别调整、违纪而进行的调薪,属于即时调薪。
(2)转正调薪自转正之日起执行,其他即时调薪依据审批意见执行。
4.3职员薪金由集团人力资源部统一管理。
5.特殊期间的薪金给付
5.1工伤医疗期内
工伤职员在工伤医疗期内停发薪金,改为按月发给工伤津贴。工伤津贴的基数为职员岗位薪金加住房补贴。工伤医疗期满停发工伤津贴。
5.2病(伤)假内
(1)病(伤)假期间扣除福利补贴,具体依所在单位相关规定办理。
(2)职员患病或非因工负伤,需要停止工作治疗时,根据国家有关规定享有3-24个月的医疗期。
(3)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假不超过6个月的,按以下标准支付病(伤)假期薪金:
A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补贴的60%;
B、司龄满5年不满10年者,为本人岗位薪金和住房补贴的70%;
C、司龄满10年及10年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的80%。
(4)连续病(伤)假或一年内累计病(伤)假在6个月以上的,停发病(伤)假期薪金,按下列标准给付救济费:
A、司龄不满5年者,为本人岗位薪金和住房补贴的50%;
B、司龄满5年及5年以上者,为本人岗位薪金和住房补贴的60%;
(5)连续病(伤)假6个月及以上者,每第7个月起酌情下调薪金级别一次,每次下调幅度不超过5级,救济费随之调整,救济费不低于当地最低工资标准的120%,低于此限不予降薪;
(6)医疗期内,救济费不得低于所在单位平均薪金(岗位薪金和住房补贴)的40%。
5.3事假
事假期间扣除岗位薪金和住房补贴,福利补贴的扣除依据所在单位有关规定执行。
6.特别提示
职员若属于从公司离职后重新进入公司的情况,其司龄将从最近一次进入公司起计。
(二)福利
1.休假
1.1国家法定节假日期间员工放假,包括:元旦1天,春节3天,"五一"劳动节3天,"十一"国庆节3天。期间照常支付薪金。
1.2职员转正后可享受带薪假期,包括:年休假、婚假、丧假、调动假、生育假。
(1)年休假:职员自加入公司的第二年1月1日起,即享有15个工作日的年休假。
A、职员可根据工作安排并征得上司批准同意后取假。取假的一般原则如下:
①转正以后才能取假;
②一次取假在5个工作日(含)以上的,需提前一个月申报休假计划,未提前申报者,上司可以拒绝此类休假请求;
③年休假只在当年有效,不累计到下一年;
④各一线公司总经理、总部部门总经理及以上人员的休假需报直接上司审批、集团总经理批准并报集团人力资源部备案,休假前应依公司有关规定发布休假知会;
⑤具体假期审批规定依所在单位相关规定执行。
B、计算方法:年休假取假按照工作日计算,最小取假单位为0.5个工作日,不足0.5个工作日以0.5个工作日计,超过0.5个工作日不足1个工作日以1个工作日计。可多次取假。
C、凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假:
①一年内病(伤)、事假相加超过65天;
②一年内休产假超过30天;
③一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天;
④一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天。
如在年休假后再请病(伤)假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假。
D、公司每年向当年享有年休假的职员一次性发放300元年休假补贴,其
余费用不再报销。
E、职员在因病或非因公负伤请假时,如当年年休假尚有剩余,可按年休假取假审批流程从年休假中折抵,经公司同意后作为年休假处理。
F、由公司安排出国考察,按实际考察天数的50%折抵个人当年年休假。实际考察天数的50%不足半天算半天,超过半天不足一天算为一天。
(2)婚假:对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正职员给予婚假7天,如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件,另加10天假期。但职员必须在结婚注册日后6个月内一次性取假。
(3)丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)去世,可取假5天。
(4)调动假:异地办理行政和户口关系调动手续,可根据办理相关手续的实际需要取假,累计不超过5个工作日。(5)生育假
A、女职员产假
产假
领独生子女证增加假期
产假合计
非晚育
90天
35天
125天
晚育
105天
35天
140天
注:①男26周岁、女24周岁及以上初育为晚育;
②产假以产前后休假累计。
B、男职员护理假:10天(限在女方产假期间)。
C、哺乳假:小孩一周岁以内,上班时间给母亲每天哺乳时间一小时(不含午餐时间)。
D、计划生育假:职员必须遵守政府有关计划生育的规定,计划生育假按国家规定执行。
E、如当地政府另有生育假规定的,可按天数多者取假。
1.3本款中对假期天数的计算除特别指明以工作日计算外,均以自然天连续计算。
2.社会保险和住房公积金
2.1公司按当地政府规定为职员办理基本社会保险和住房公积金,并承担公司应缴纳部分,个人应缴纳部分由公司代缴并从职员薪金中扣除。基本社会保险具体包括基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险等项目。具体险种、缴交比例依各地社会保险政策不同而有所不同,可向所在单位人力资源部门咨询。
2.2社会保险、住房公积金应由公司缴纳部分由职员所在单位承担。
2.3原则上,社会保险、住房公积金在职员户籍所在地缴交;对于户籍不在集团投资城市的职员,则在工作单位所在地缴交。如果职员对适用地有特殊要求,需另行向公司提出申请。
2.4购买基本医疗保险后,具体就医程序及与基本医疗保险有关的具体事务,请向所在单位人力资源部门咨询。
2.5若当地未实行相应医疗保险,则实行医疗费用定额管理,由各地公司单列会计科目。具体就医规定等事宜请向所在单位人力资源部门咨询。
2.6工伤医疗期的医疗等费用按照国家政策,由社会统筹的工伤医疗保险以及公司为员工购买的团体意外险承担。工伤医疗期满后有能力继续在原单位工作的,所在单位安排相适应的工作岗位。其他情况按照国家规定和公司有关政策办理。
3.商业保险
公司为职员购买商业保险,包括:
3.1为所有职员统一购买团体意外险。
3.2在职员自愿的基础上为职员购买大病医疗保险,费用由公司和职员共同承担,同时公司可协助职员基于团体优惠办理家属大病医疗保险(仅包括配偶、子女、职员本人父母)。
3.3详情请向所在单位人力资源部门咨询。
4.贺仪与奠仪
4.1贺仪
(1)职员办理结婚登记手续后,如符合晚婚条件,请将结婚证于注册后一个月内呈报所在单位人力资源部门,所在单位将致新婚贺仪人民币300元整。
(2)职员在子女出生后6个月内向所在单位人力资源部门出示《独生子女证》(初生双胞胎凭出生证明),所在单位将致贺仪人民币300元整。
(3)职员如在子女入学后一个月内向所在单位人力资源部门出示入学通知,所在单位将为职员子女入读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整,为职员子女入读高等院校致贺仪人民币1000元整。
4.2奠仪
职员如在直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)不幸去世后一个月内知会所在单位人力资源部门,所在单位将致奠仪人民币1000元整。
5.独生子女费
5.1职员自领取《独生子女证》并向所在单位人力资源部门出示之日起至子女满14周岁止,由所在单位每月给予保育费补助人民币30元,独生子女医疗补贴人民币100元。初生双胞胎比照此待遇,只享受一份独生子女保育补助与独生子女医疗补贴。
5.2夫妇同在公司的只能一方享受此待遇。
6.职员活动
6.1公司为保障职员的身心健康,每年将进行一次例行体检,并组织经常性的体育锻炼和娱乐活动。
6.2职员均有机会参与集团内每年定期或不定期举行的各项活动,例如集团、所在单位周年庆祝活动、嘉年华春节晚会、郊游等。
在物业公司,学习是一种生活方式
享受学习,享受生活--
篇5：物业管理公司员工薪酬福利制度5
物业管理公司员工薪酬福利制度(五)
第一章总则
第一条本制度的设立遵循效率优先、兼顾公平的分配原则,在遵守国家法律、法规的基础上,力争体现员工个人价值、贡献大小,保障职员生活安全的需要,促进公司与职员共同发展。
第二条薪酬福利的内容
本制度所指的薪酬福利内容包括:
1、工资;
2、年终奖励;
3、津贴;
4、"四金"
1)社会统筹养老保险;
2)社会统筹医疗保险;
3)社会统筹失业保险;
4)社会住房公积金;
5、内部医疗保障;
6、有薪年假。
第三条适用范围
本制度适用以下人员:
1、公司职能部门正/副总经理;
2、公司职能部门正/副总经理以下全部职员(简称职员);
3、公司向子公司派出人员。
第二章员工工资
第四条员工工资由基本工资+岗位补贴构成
第五条职能部门正/副总经理执行职务等级工资制。
第六条职员执行职级等级工资制。职员分为高级经理级职员、经理级职员、一般职员等三个职级,每个职级又分别为3个工资等级(详见《浙江纳德物业管理有限薪级标准》)。
第七条工资的确认:
1、职能部门正/副总经理公司批准录用或聘用时,必须进行工资确认,明确工资待遇;
2、职员经公司批准试用时,必须进行工资确认,明确工资待遇。
第八条工资的调整:
1、根据公司人员年度考核成绩和公司经营业绩,公司每年年初调整一次工资。
2、工资调整的标准为:
总体评价优:晋升二级;
总体评价良:晋升一级;
总体评价一般:保持原工资级别。
第八条特殊的工资调整
1、职能部门正/副总经理经批准调整工作部门和职务,其工资可作出相应调整。
2、职员经批准转正或调整工作部门、岗位、职级等,其工资可作出相应调整。
3、薪酬行情发生变化时,人员工资将作出相应调整。
第九条公司执行工资保密制。员工如对个人工资有疑问,应直接询问综合服务部经理。
第十条员工当月工资的支付时间为下月16日,支付的方式按有关规定执行。
第十一条税费处理:
1、员工个人所得税自理;
2、员工个人所得税由财务部门代扣代缴。
第三章员工津贴
第十二条员工津贴包括以下几部分:
1、交通补贴;
2、误餐补贴;
第十三条津贴发放的对象
凡与公司签定正式劳动合同的员工自合同生效之日起,均可享受公司发放的交通补贴和误餐补贴。
第十四条员工在确认、调整工资的同时,确定享受津贴的具体待遇。
第十五条员工享受津贴的具体办法详见公司其他相关规定。
第四章员工年终奖励
第十五条员工年终奖励是指:公司在每年年终以员工的年度考核成绩为依据,除工资、津贴以外,给员工发放的一次性现金奖励。
第十六条员工年终奖励的对象:具有年度考核成绩的员工。
第十七条员工年终奖励的计算公式
员工年终奖励=基本年薪×系数
第十八条员工年终奖励计算公式中的系数依据员工年度考核成绩而确定。
第十九条员工年终奖励的发放按公司有关规定具体执行。
第五章员工的"四金"
第二十条员工的"四金"包括:
1、社会统筹养老保险;
2、社会统筹医疗保险;
3、社会统筹失业保险;
4、社会住房公积金。
第二十一条员工"四金"属国家法定员工福利。凡与公司签定正式劳动合同的员工,自合同生效之日起,必须参加公司员工"四金"的缴纳。
第二十二条员工"四金"的缴纳和享受的标准按照国家每年颁布的法规执行。
第二十三条员工"四金"中涉及的个人付费部分由员工个人承担。
第六章员工内部医疗保障
第二十四条凡与公司签定正式劳动合同的员工,均须参加公司出资投保的团体商业医疗保险。
第二十五条公司以员工享受团体商业医疗保险所得的保险费,支付员工住院医疗费用中公司应承担的费用。
第二十六条员工自离职之日起,不再享有团体医疗保险。
第二十七条公司每年组织一次员工身体健康检查。
第二十八条员工日常门、急诊费用中,除国家和杭州市法规中规定由公司承担的部分外,其余均由员工个人负担。
第二十九条员工因工伤产生的医疗费,按国家和杭州市有关法规处理。
第三十条员工内部医疗保障具体执行办法待有关规定发布后再予执行。
第七章员工的假期
第三十一条员工的假期包括:
1、法定公众假;
2、婚假;
3、丧假
4、产假
5、病假
6、工伤假
7、事假
8、带薪年假
9、探亲假。
第三十二条凡在公司工作满一年的员工,可享受带薪年假。
带薪年假的长短与员工个人的职务、职级相关。
第三十三条带薪年假当年使用,不累积。
第三十四条员工休假的具体执行办法,详见公司依据国家法规制定的相关规定。
第八章附则
第三十五条本制度由综合服务部负责解释。
第三十六条本制度自颁布之日起实行。
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