班组计量员行为规范
1.工作内容与要求
1.1基础工作
1.1.1编制年、季度工作计划，每年、每季的第一个月的上旬召集计量管理小组例会。总结上季、年工作及计划完成情况，提出本季、年工作计划。每年12月10日前将年度工作总结及年计划实施情况，报管理处计量管理部门。
1.1.2每季末月20日收集数据，25日将“计量管理季报”报车间计量管理人员，并附简要说明。
1.1.3建立计量管理和技术档案（附录），做到档案齐全、准确、字迹清晰，工整，保管符合规定。
1.2计量器具管理
1.2.1根据计量检测点网络图，能源计量器具配备率达98%，工艺控制计量器具配备率达100%，经营管理计量器具配备率达100%。
1.2.2月初做好计量标准器具周检计划，并负责监督实施，确保计量标准器具周检率100%
1.2.3月末检查在用计量器具周检、抽检计划实施情况，并下达下月在用计量器具周检、抽检计划，使在用计量器具周检率达98%，周检合格率达95%，抽检合格率达98%。
1.3计量检测
能源计量检测，能源计量检测分站级（一级）、班组及重要耗能设备（三级），一级、三级能源计量检测率分别100%、95%。工艺流程控制计量检测率100%，经营管理计量检测率100%。
1.4参与新建、扩建、技术改造项目中有关计量方面问题的审定和验收。
1.5协助班组长解决对外计量纠纷，仲裁站内计量纠纷。
1.6负责班组计量培训计划的制订和实施负责。
2.责任与权限
2.1责任
2.1.1完成上级下达的计量工作任务。
2.1.2对计量“达标”负责。
2.1.3对数据的真实性、准确性负责。
2.2权限
2.2.1对班组内计量指导、检查、考核、监督。
2.2.2对班组内计量纠纷进行裁决。
3.检查与考核
3.1按车间工作标准检查考核办法执行。
附录
班组计量管理和技术档案目录
1.计量管理档案
1.1计量管理制度
1.2计量管理小组活动记录
1.3计量工作计划、总结
1.4计量管理网络图
1.5计量管理人员基本情况表
1.6计量宣传、人员培训考核记录
1.7计量经费使用情况表
2.计量技术档案
2.1计量检测点网络图
2.2计量器具台账（ABC分级）
2.3计量器具卡片
2.4计量器具管理目录
2.5计量器具周检计划
2.6计量器具周检记录
2.7计量器具抽检计划
2.8计量器具抽检记录
2.9强制检定计量器具档案
3.原始记录
3.1工艺检测：输油运行报表。
3.2能源检测：水、电、煤、天然气、蒸汽、燃料油、成品检测原始记录。
3.3经营检测：钢材、木材、水泥检测原始记录。
3.4计量管理月报。
篇2：班组信息统计员行为规范
1.工作内容与要求
1.1按《统计法》规定的统计职责和上级规定的统计范围、内容，全面系统地管理全班组的统计报表、台账、原始记录和追迹依据，做到齐全、准确、及时，数字吻合。
1.2负责班组主要经济技术指标的统计工作，编制统计报表。
1.3建立和完善统计台账，统一管理原始记录。
1.4负责班组统计信息的收集、传递、反馈、处理、贮存等管理工作。
1.5每季进行一次统计分析，开展统计预测，为生产提供准确数据，为计划编制提供资料。
1.6按时完成车间布置的一次性统计调查、普查工作。
1.7按档案管理有关规定，及时将有关资料归档。
2.责任与权限
2.1监督、检查班组各项综合指标完成情况，有权对存在问题提出改进的建议。
2.2对统计资料的准确性负责。有权审核各岗位统计资料的准确性，有权责成有关人员修改不确实的统计资料。
2.3有权对统计工作中突出的岗位或个人建议车间予以表扬、奖励。
3.检查与考核
3.1车间主任负责检查和考核工作。
3.2按检查与考核标准中相关的标准，结合工作内容与要求，每月进行一次检查与考核。
3.3按工作标准完成任务，得正常奖。
3.4工作成绩突出，视情况予以表扬或加奖。
3.5未按工作标准完成任务或工作失误，视程度予以批评或扣奖。
篇3：班组劳动定额人员行为规范
1.工作内容与要求
1.1执行《企业工作标准》。
1.2参与制（拟）定劳动定额标准，贯彻劳动定额管理办法，按照企业升级达标要求，检查指导班组劳动定额升级达标工作。
1.3执行劳动定额管理办法、实施细则。
1.4执行贯彻各级颁发的统一劳动定额。
1.5参与局属单位建立健全本单位企业定额活动，使应实行定额人员的覆盖面达到规定要求。
1.6开展现代化劳动定额的制定方法，并组织车间班组向劳动定额标准化管理方向发展。
1.7深入检查劳动定额完成情况，及时提出分析报告和改进意见。
1.8组织好劳动定额管理方面的基础资料管理工作，按规定组织好上报劳动定额报表。
2.责任与权限
2.1对本岗主管的业务工作的质量负责。有权检查、指导班组劳动定额管理工作。
2.2对正确贯彻各级各类劳动定额标准负责。有权督促、检查、指导班组贯彻执行。
3.考核与奖惩
3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。
3.2按企业工作标准考核细则逐条进行检查与考核。
篇4：班组劳动保护人员行为规范
1.工作内容及要求：
1.1执行《企业工作标准》。
1.2贯彻执行国家劳动保护法规，执行劳动保护用品，保健食品津贴，防暑降温费的发放标准、范围和细则。
1.3上报安全技措计划并报计划处列项，上级部门备案。
1.4执行改善职工劳动条件的长远规划。
1.5掌握全局各类大事故以上事故情况，对上报的月、季、年安全生产汇报，组织进行综合分析，统计上报。
1.6组织搞好安全生产文件资料的分类、整理归档。
1.7负责安全专业会、电话会、现场会资料准备和会议组织工作。
1.8组织班组安全生产大检查的考核评比工作。
2.责任与权限：
2.1对安全生产统计数据的及时性、准确性负责，对安全技措计划项目编报的及时性负责，对安全技措计划项目的立项有建议权和审议权。
2.2执行修订劳动保护用品、保健食品发放标准，有权对车间的安全生产进行检查、督促、指导并就奖惩提出意见。
3.考核与奖惩；
3.1严格执行《企业标准考核办法》。
3.2按本部门工作标准考核细则逐条进行检查与考核。
篇5：班组劳动保险人员行为规范
1.工作内容与要求
1.1执行《企业工作标准》。
1.2贯彻执行劳动保险制度，结合实际情况执行有关劳动保险文件。
1.3指导检查班组劳动保险工作，准确解答劳动保险政策。
1.4搞好病残职工和死亡职工遗属的家访慰问，帮助解决医疗和生活中的困难。
1.5做好劳动保险工作的调查研究，及时向车间反映职工的意见和要求。
2.责任与权限
2.1对工会的劳动保险工作负责，有权进行检查和指导。
2.2对贯彻、解答有关劳动保险等规章制度准确性负责，对违反规定的有批评、禁止权。
2.3对定期向车间反映职工劳动保险工作情况的及时性和真实性负责，有权对该项工作提出建议。
3.考核与奖惩
3.1严格执行《企业工作标准考核办法》。
3.2按企业工作标准考核细则逐条进行检查与考核。
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