班组通信设备管理人员行为规范

篇2：班组仪表设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1编制各种计划和报表。

1.1.1每月底前统计仪表的使用率、完好率、控制率、定检计划完成率，上报公司生产科。要求四率数据真实、无差错。

1.1.2填写仪表维修用的材料、配件消耗定额记录本。做到账账相符，账物相符。每月下旬向站提出下月的材料、配件消耗计划。

1.1.3每年第四季度编制下年度全站仪表的定检计划、标准仪器的送检计划、燃料油流量计的送校计划，经班组长批准后，报公司生产科，并组织实施。

1.2深入仪表岗位，解决运行与检修质量问题。

1.2.1每周至少用三分之一的时间深入仪表岗位，检查巡检记录或按规定路线巡检全站仪表及附件的运行情况，发现问题，及时组织处理运行中的关键疑难问题。对影响输油安全、问题处理不了时，应及时向领导汇报。

1.2.2深入班组，发现仪表维护检修工作中存在的技术问题、和仪表工共同探讨。不能及时解决的向上级主管部门汇报。

1.2.3协助仪表工共同搞好小改、小革活动。

1.3承担仪表技术培训工作。

1.3.1负责本专业月度、年度技术培训、岗位练兵计划，开展各种学习活动，做好资料记录。

1.3.2每年组织对本站的仪表工人进行一次技术素质的考核、考试。

1.4承担科研课题，参与科学试验工作。

1.4.1主动选择本专业内有推广使用价值的论题进行研究、攻关。

1.4.2主动参加或配合好相关专业的试验工作。

1.5参加仪表工程项目的交接、验收工作。

1.6组织推广应用新技术和现代管理方法。

1.6.1针对性的参加各种新技术学术活动。

1.6.2学习先进技术和管理经验应用于生产。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1保证仪表的使用率、完好率、控制率均在98%以上，定检计划完成率100%，标准仪器送检率100%，仪表引压管线无渗漏。

2.1.2在生产运行中，因仪表维护、检修质量问题对生产造成危害的要负有责任。

2.2权限

2.2.1制止无仪表使用操作证者使用仪表。

2.2.2有权停止使用危及生产安全的不完好仪表。

2.2.3有权参加与仪表有关的事故调查。

3.检查与考核

按车间工作标准检查考核办法执行。

篇3：设备管理科职责

设备管理工作的内容，包括从设备进厂验收、安装、使用维护保养、检查维修到配件的生产，设备的改造，以及日常的登记，保管，调拔等一系列工作。设备管理的任务是要保证设备在物资运动的全地程中，自始至终保持良好的状态。

1、贯彻执行上级有关设备方面的各项规章制度，并结合具体情况组织编制本科的设备维护、检修、检验技术规程、定额指标及管理制度等，并上报各项报表。

2、在上级生产部门的业务领导下，负责全科设备的业务管理，设备的技术改造，固定资产的查定、使用、更新、迁移、报废。抓好设备的用、管、修等工作。组织建立和健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案，学习推广设备管理方面的先进经验，作好设备状况、技术经济分析和设备管理工作总结。

3、组织编制、平衡、落实设备年、季、月检修计划、系统（装置）停车大修计划，并组织计划的实施，负责统一平?安排控制使用大修及设备更新费用。

4、组织设备防腐蚀、密封、润滑工作。推广新工艺、新技术、新材料的应用开展设备的标准化、系列化和通用化工作，以及审查设备改造的合理化建议等。

5、组织对全公司设备状况定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，提高设备完好水平。

6、组织主要设备的大修质量检查和验收工作，并参加基建、技建、安建等项目的设计会审及竣工验收工作。

7、组织编制、审定备品配件消耗定额和储备定额。切实抓好备品配件的测绘、资料管理、定额计划、制造、定货、修旧利废及机械加工管理等工作。作好备品配件的统一管理，抓好用、管、修、供。

8、组织对锅炉、压力容器、起重运输设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘等定期检查、检验。参与编制审查动力、燃料消耗定额，制定节约措施，加强仪表的管理。组织好动力系统的正常供应和安全运行及筛动力运行方式的重大变更。

9、组织重大设备事故的调查、分析和上报工作，并组织抢修。

10、按规定，负责设备的合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出处理意见，在紧急情况下，有权命令车间部门停车，并立即向有关领导汇报。

11、根据批准的设备改造更新项目，组织技术经济论证，并负责设备的选型、购置工作。

12、负责自制设备的制造、安装、调试工作。

13、负责收集和传递设备的设计、制造、安装、使用和维修信息反馈工作。

14、对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，编制设备名称设备编号，安排设备负责人，建立详细的设备档案。

15、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由生产部批准执行。缺陷消除后临时规程作废。

16、协同教育部门，组织对设备动力方面技术力量的培训，不断提高技术水平和管理水平。

篇4：设备管理科工作职责

1.贯彻执行国家有关仪器设备工作的方针政策和法律；

2.统筹全校仪器设备采购计划；

3.负责全校仪器设备的采购、调配、维修等工作，初审各类采购合同，报资产管理处审定；

4.负责进口科教仪器设备的免税申报工作；

5.负责学校公用车辆定编工作；

6.负责全校固定资产的报增、建帐、建卡等管理及有关报表的统计和上报工作；

7.负责定期同财务处财会科核对固定资产明细账，保证帐帐相符；

8.检查各单位仪器设备的管理和使用情况；

9.指导各二级单位仪器设备专（兼）职管理员对本单位仪器设备的管理工作；

10.负责全校仪器设备报废、报损、报失的初审、冲销及废品拍卖工作。

11.负责所采购设备档案的收集、汇总，并及时移交校档案室。

12.完成学校领导交办的其它工作任务。

篇5：安全设备管理部HSE岗位职责

一、部门HSE职责实施计划

根据HSE管理体系的要求和路桥市政二分公司的HSE工作目标，编制本部门年度HSE职责实施计划，确定部门年度HSE工作任务、目标，通过落实部门HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”，为企业HSE目标的实现提供保证。

1、承诺和目标

1.1承诺

安全设备管理职能部门是推进HSE体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”。

1.2承诺原则

1.2.1每个管理人员都应进行HSE承诺；

1.2.2部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺；

1.2.3HSE承诺应以书面形式予以明确。

1.3承诺内容

1.3.1部门HSE承诺书应包含以下内容：

1.3.1.1坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

1.3.1.2实现本项目年度HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

1.3.1.3严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

1.3.1.4在部门、专业系统、直（托）管单位全面推行HSE管理，并确保专业系统、直管单位HSE目标的实现。

1.3.1.5采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

1.3.2部门人员HSE承诺书应包含以下内容：

1.3.2.1履行HSE“一岗一责制”。

1.3.2.2不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

1.3.2.3熟知HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。

1.4文件控制

1.4.1依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

1.4.2建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。

1.5风险评价和隐患治理

部门应在所管辖专业和直（托）管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6风险评价

有关部门要建立风险管理的程序。

1.6.1明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。

1.6.2对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。

1.6.3结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。

1.6.4监督检查风险评价的进行情况。

1.6.5检查风险削减措施和控制措施的落实情况。

1.6.7总结风险评价结果，提出改进意见。

1.6.8建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

1.7隐患治理

1.7.1建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

1.7.2部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。

1.7.3组织对专业系统和直（托）管单位隐患的治理。

1.7.4对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

1.8应急管理

1.8.1组织或参加制定应急预案；

1.8.2落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任；

1.8.3组织或参加应急预案的检查和演练；

1.8.4组织或参加应急预案的评估、修订。

1.9检查和监督

1.9.1制定所管辖专业系统的检查考核制度；

1.9.2组织对专业管理情况（如工艺操作指标的执行、设备管理状况等）检查和考核；

1.9.3对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金；

1.9.4组织对整改情况的检查验收。

2.0事故处理和预防

2.0.1制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法；

2.0.2组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析；

2.0.3对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施；

2.0.4提出事故处理意见并负责考核；

2.0.5对所管辖专业系统事故进行通报。