目标管理考核细则模板
教师目标管理考核细则【1】
为全面、客观、公正地评价任课教师的教学工作,促进教师专业发展,提升课程实施水平,提高学校教育教学质量,全面推进素质教育,根据学校实际,特制定本考评方案。
一、考评原则
1、发展性原则:教师发展性评价是以促进教师专业能力不断发展为目的的过程性评价,它要求教师根据学校规划、教师发展计划以及学生发展的需求,使不同层次的教师在原有的基础上都有所发展。
2、自主性原则:教师发展性评价要充分尊重教师的主体地位,挖掘教师自身发展的潜能,开拓发展时空,发挥教师发展的主动性和创造性,不断提高教师自我反思、自我完善、自我发展的能力。
3、激励性原则:教师发展性评价改变以往只注重横向比较的评价方式,要注重教师自身发展的纵向比较,鼓励教师在不同阶段,不同基础的情况都能不断获取成功的体验,以形成自我发展的动力。
二、考评项目及权重
思想政治表现占10%,出勤情况占15%,工作量占5%,教学常规占20%,教研教改占20%,教学成绩占30%。
三、具体考评内容及办法
第一部分:思想政治表现(100分)
一、目标:依据师德建设的基本要求,从思想品德、教学行为、教育思想、工作纪律四个方面进行考评。
1、思想品德
①、学习和宣传马列主义、*思想、*理论、三个代表重要思想和科学发展观,拥护党的基本路线。
②、自觉遵守《教师法》、《教育法》等法律、法规,遵守国家各项法律和社会公德,一切教育教学活动必须严格遵守党和国家的教育路线方针政策。
③、热爱教育,热爱学校,维护学校荣誉;尽职尽责,教书育人爱岗敬业。
2、教学行为:
①、热爱学生,尊重学生,建立和保持平等的师生关系。
②、发现和鼓励学生的积极因素,严格要求学生,耐心教导,不讽刺、挖苦、歧视学生,不体罚或变相体罚学生,不私自让学生停课、停学。
③、保护学生的合法权益,人身安全和身心健康,促进学生全面、主动、健康发展。
④、坚守高尚情操,发扬奉献精神,廉洁从教。
不收取学生的礼物,不利用师生关系向学生家长索取利益;不向学生推销商品,获取利益;不利用职责之使贪占公共财产,谋取私利。
3、教育思想
①、树立优良学风,认真学习教育理论,积极参加各项进修和教研活动,提高教研水平。
②、认真钻研业务,不断提高教育教学和科研水平。
每人每学期学习一本教育丛书,有读书笔记。
③、积极进行课堂教学改革,探索教育教学规律,改进教育教学方法,突出个人专长,形成自己教学特色。
4、工作纪律
①、认真备课,严格遵守上课制度,认真批改作业,无错批,漏批,有条件时尽量面批,严格遵守教学常规,不敷衍塞责。
②、不迟到、早退、中途离开课堂,不带手机进课堂。
③、不随意发牢骚,说怪话;不传播封建迷信、资产阶级自由化等有害学生身心健康的思想。
④、团结协作,青年教师和老师要互相学习,互相关心。
科任与班主任要密切协作,共同搞好教育教学工作。
要向先进学习,对积极要求上进的教师给予热情支持,不讽刺、不挖苦,不说怪话。
⑤、维护每一位教师在学生中的威信,在学生面前不说笑打闹,不直呼姓名,不说有损其他教师声誉的话。
⑥、尊重家长,主动与家长联系。
每学期组织一次家长会,认真听取意见,取得支持与配合。
做好家访工作,每学期普访一次,做好普访记录。
围绕家教主题,每学期至少组织一次集体活动。
二、记分方法:
1、领导评议(10分)
将全体教职工分为A、B、C三等,分别计9分、8分、7分。
2、教师互评(20分)
将全体教职工分为A、B、C三等,分别计18分、16分、14分。
3、学生评议(10分)
将全体教职工分为A、B、C三等,分别计10分、8分、6分。
4、政治学习(60分)
积极参加政治学习,按时到会,认真听、记,坚持自学,认真领会党的路线、方针、政策,并做好笔记,每学期政治学习笔记字数不少于3000字,每有一次政治学习不参加扣2分,政治学习笔记每少1000字扣2分。
5、失误扣分:
依据职业道德基本要求、教学事故等级认定和任课教师上课情况检查得分。
若教师在本学期内出现一次一般教学事故在师德建设本项中扣0.5分,出现一次严重教学事故扣2分。
乡镇机关各部门目标管理考核办法【2】
目标管理考核办法
(一)健全落实目标管理的组织体系
首先必须坚持目标管理这种推动决策执行、确保地税工作全面、协调、可持续发展的管理模式和方法。
在现有各级单位目标管理领导小组的基础上,进一步健全落实各级目标管理组织体系,细化明确目标制定、目标责任分解、目标运行监控、目标考核实施、目标奖惩规定等流程和制度,形成较为完善的体系,提高目标管理的科学化、规范化、制度化水平。
(二)正确定位目标管理的基本原则
从可持续发展和地税实际出发,目标管理应坚持围绕中心、突出重点、体现量化、注重实效、整体推进的原则,牢牢把握正确的工作导向;坚持着力基层基础性和规范性工作的原则,既全面兼顾面上整体工作,又突出打基础、重规范,为又好又快可持续发展创造条件;坚持提高量化和注重平时、重在考实的原则,增强目标管理的务实性和可操作性,以目标的务实促进工作的务实;坚持综合管理与上级机关、地方党委政府目标要求及单项工作相结合,力求目标管理全面、真实反映工作全貌;坚持目标管理方式方法创新原则,与时俱进,结合实际,体现科学。
以上原则要落实到目标的制定、目标的实施、目标的监控、目标的考核、目标考核成果运用的全过程,使目标管理基本科学、合理、公平,更加规范,形成链条,建立长效机制。
(三)努力增强目标管理的实效
1、在目标的制定上:
一是吃透上级精神和工作要求,使目标设置紧跟形势发展和时代脉搏,与上级机关和地方党委政府中心工作牢牢合拍,目标重点体现上级机关和地方党委政府中心工作及重点,体现职能发挥与促进地方经济社会发展的紧密结合度,体现地税自身建设的客观要求。
二是把握宏观,合理细化。
在围绕中心、突出重点、结合实际设置下达综合目标的基础上,按业务工作分类合理细化,由相关考核部门根据综合目标相应项目制定相应的单项目标细则和评分规定,努力实现既删繁就简、又指向明确便于基层理解和操作。
三是提高量化标准,降低主观因素。
对能量化的工作提出合理、科学、实际的量化指标,以量化指标完成情况衡量目标责任单位的工作实绩,避免部门人为操作或将订书订报等非业务工作纳入目标项目考核。
四是综合
设置、分类管理。
在实行综合目标管理的同时,根据不同目标责任单位具体工作要求的差异,个别目标内容实行分类管理、考核评定。
五是鼓励创造性、开拓性开展工作。
进一步细化目标奖励加分,取消单项业务工作加分类,统一设立表彰加分和批示加分、创新加分、效能评议加分类,注重获奖层次的提高,激发基层地税部门争先创优的积极性。
2、在目标运行的监控和考核上:
一是对上级下达的重点工作目标实行分片重点考核,力促重点工作等目标任务落到实处、收到实效。
二是坚持定期不定期督促检查。
考核部门根据综合目标任务和相应单项目标细则,实行季度或平时不定期对目标进展情况进行考核通报,达到督导的目的。
三是健全完善目标督查通报制度。
在目标责任单位定期自查上报本单位目标工作实施情况的同时,由考核部门根据日常掌握情况,对地税系统目标工作特别是重点工作进度实行综合督查通报,反映进度,分析不足,强化指导。
四是按照注重基层基础性、规范性工作和提高量化的原则,结合下基层指导督导、专项工作检查抽查等,深入基层、深入实地对基层规范化建设、信息化建设等目标工作运行情况进行监控和考核,以事实来说话、以量化指标的完成比例来衡量,提高目标考核的公平、公正、公开度。
五是考核部门根据目标任务相应项目和分值设置,本着职能职责原则,以定期不定期督促检查、季度考核、综合督查通报、实地监控和考核为重要依据,年终按各责任单位目标得分依据,然后制定下发年度工作目标,制定考核细则须与机关各考核单位的考核细则统一下发,单独组织考核,年终在提交审定的目标得分意见和依据;年终派出督查组抽查考核督导重点工作,收集初审目标加分依据和创新工作资料,经综合汇总后审定,再提交党组决定,以此为依据年终进行总评。
3、在目标的激励奖惩上
一是坚持依法依规实施奖惩激励。
二是坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则。
三是坚持以奖励促进工作的原则,努力通过奖励逐步改善基层工作条件,提高工作效能。
四是加强目标奖惩与干部人事管理的结合,健全完善干部评价体系,以实绩定奖惩、以奖惩定岗位,让能干事的人有目标、干得成事的人有机会、干错事或不用心干事的人有惩戒。
4、在对机关部门的目标管理上
建议有关部门结合对副科级以上干部考核和对机关工作人员年度考核考评,实施对机关部门目标管理。
原则上可根据上级主管部门、市委市政府下达的年度工作目标和年度工作要求,按照上级主管部门、市委市政府年度综合工作评价与上级领导部门单项工作评价及市局党组评定相结合,部门整体工作成效与单项重点工作成效相结合,部门业务工作与交办工作、协办工作相结合的原则,对机关部门实施目标管理,分类实行目标绩效考核奖惩。
篇2：环境职业健康安全目标管理考核细则
?为了落实《中华人民共和国安全生产法》关于生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责的要求。促进行政一把手履行职责。加强环境、职业健康安全管理工作,减少或避免环境、职业健康安全事故的发生,确保公司环境、职业健康安全目标的实现,特制订本细则。一、公司所属单位、项目部(跨年度项目部)、驻外机构、机关各部门依据责任状均实行年度考核。将考核自评表、年度工作总结及一把手履行职责情况报告于次年元月5日前报公司工程部。二、项目部实行竣工考核,并按竣工考核结果兑现,竣工验收后将考核自评表,工作总结,履行职责报告等相关资料一并报工程部。三、公司环境职业健康安全生产委员会考评小组在单位总结自评的基础上,结合日常检查情况于12月至次年元月,按考核表,逐条对照进行考评。四、项目竣工考评,工程部自收到项目部自评表、工作总结、履行职责报告等相关资料后,考评小组30日内对其进行考评。五、具体考核办法:采取硬性指标,量化考核的办法,具体考核项目和评分标准见附件。档次分:优秀90分以上?(含90分)合格75分------89分(含75分)不合格75分以下具体考核步骤:?一是听汇报?二是看台帐?三是查生产施工现场?四是分项评分,确定档次?五是总结,交换意见六、公司召开会议公布考评结果,按责任状兑现奖惩。七、本细则由公司工程部负责解释。?附:环境、职业健康安全目标管理考核评分表环境、职业健康安全目标管理考核评分表被考核单位(项目部):自评日期:?年?月?日序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分一工作业绩,实现目标201发生一人以上死亡事故,扣20分2发生一起任何类别的重大事故,扣15--20分3发生一起重大环境投诉或重大环境事件扣15--20分4发生一起重伤事故或职业病扣12--18分5发生一起火灾或设备或交通责任事故扣10--15分6轻伤率超过控制指标扣10--15分;未超过指标,扣2--10分7未按JGJ59-99标准进行检查或检查不合格扣8--10分8因不文明施工引起投诉每次扣2--5分9省级及以上通报批评每次扣8--10分,地市级通报批评每次扣5--7分10未按公司及有关部门下发的隐患整改指令落实整改有一次扣5--8分,未及时整改有一次扣2--3分11“三合一”管理体系外审出现严重不合格项有一项扣8分出现不合格项有一项扣3分;内审出现严重不合格项扣5分,出现不合格项有一项扣2分12省级及以上通报表扬每次加5--8分,有业主投诉、报怨每次扣2--5分13获国家级文明工地加8--10分,省部级加5--7分,地市级加2--5分,县级加1--2分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分二环境、职业健康安全管理制度151无环境、职业健康安全管理制度扣10分,对照规定要求,缺一项扣2分。责任制,资金保障,教育培训,安全检查,安全交底,事故报告,劳防用品管理,考核奖惩,专项方案,应急预案,环境保护,环境卫生,能源节约,文明施工等方面的规定制度有一项未执行扣2分2无责任状或管理目标不明确扣10分,未签订到位缺一份扣3分,未考核兑现扣5分3无教育培训计划扣10分,未按计划实施或无记录扣5分,员工未进行安全教育考试有一人扣2分4未按规定召开安全会议少一次扣2分,会议无记录或不规范有一次扣2分5未按规定要求参加上级会议(培训)缺一次扣2分,不支持安技干部开展工作有一次扣5分6无安全措施经费计划扣10分,无经费使用台帐扣5分,经费计划达不到要求扣2分,未按规定发放劳保用品扣5分,无劳保用品发放记录扣2分7领导未按规定组织参加安全检查少一次扣3分,隐患未整改有一次扣2分8对重大危险源,重要环境因素等,特别是危险性较大的作业部位,未进行专项检查少一次扣5分9负责人、安技干部未按规定及时交纳安全风险金有一人扣5分,分包工程未按规定签订安全协议有一项扣5分,未按规定交纳安全风险金有一项扣3分,分包工程结算无安技部门签字有一次扣2分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分10发生事故不及时报告或隐瞒不报,有一次扣10分,未及时处理结案有一次扣2分,未按规定办理意外伤害保险扣2分11未制定应急预案扣10分,未组织演练扣5分,演练无记录扣2分三资质、机构与人员管理151组织机构、网络图不健全扣10分,无专职管理人员扣10分,未及时上报扣2分2主要领导、专职安技人员未持证上岗有1人扣5分,兼职安全人员有1人未持证扣2分,特种作业人员有1人未持证扣2分3对分包队伍管理及施工现场控制无要求或规定扣5分,缺乏对分包单位资质和人员管理及施工现场控制的证实材料扣2分4分包单位不符合相应的资质、无安全生产许可证扣5分,分包单位无专职安全员或无证扣2分,特种作业人员有一人无证扣2分5安全设施的供应单位无生产许可证或经营许可证扣5分所持生产许可证与经营行为不符扣2分6特种作业人员未进行体检有一人扣2分,其他人员有一人扣1分四技术管理201无环境职业健康安全技术交底制度扣10分2无危险源、环境因素清单扣5分3无重大危险源、重要环境因素清单扣8分4识别、评价工作不细,明显漏掉重大危险源、重要环境因素扣4分5未对重大危险源、重要环境因素进行策划建档扣3分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分6对紧急状态下重大危险源、重要环境因素未制定应急预案扣3分7施工组织设计未根据危险源、环境因素编制环境职业健康安全技术措施或无针对性扣3分8施工组织设计(方案,包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核审批扣2分9专业性强,危险性较大的施工项目,未按要求编制专项安全技术方案或专项安全技术方案无针对性扣2分,专项方案未经有关部门和技术负责人审核审批扣2分10方案未按规定进行计算和图示扣2分11技术负责人未组织方案的实施进行交底验收和检查扣2分12未安排专业人员对危险性较大的作业进行现场安全监控扣5分13未有效落实各项安全技术交底扣5分14交底无记录,未履行签字手续扣2分15项目部提供不出与项目有关的环境、职业健康技术标准规范和操作规程扣5分16环境、职业健康安全技术标准、规范、操作规程配备有缺陷扣2分17使用国家明令淘汰的设备或工艺扣5分18安全报表及材料未按要求及时上报,有一次扣3分五设备与设施管理151未制定设备安装、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废等管理制度扣10分2购置的设备无生产许可证和产品合格证扣5分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分3设备、设施未按规定安装、验收、检测、使用、保养、改造和报废扣2分4租用设备不合格的,有一次扣2分5无设备管理档案台帐扣5分6设备租赁合同无各自安全管理职责扣2分7起重设备装拆专项方案未经审批的扣5分,装拆由不具备相应的资质的单位或不具备相应资格的人员承担扣8分8设备未按规定检测或检测不合格即投入使用扣2分9安全防护设施不符合规定要求扣2分,有重大危险源和重要环境因素的场所设施无控制措施扣8分,未挂监控牌和安全警示标志扣2分10特种设备无专人管理扣2分,未按规定检测合格后投入使用有一台扣3分11手持电动工具绝缘电阻无检测记录扣2分,接地电阻无检测记录扣2分六现场环境、卫生文明管理151无环境、职业健康卫生、文明管理制度扣10分2办公区、生活区、作业区无隔离措施扣5分,办公区、生活区无垃圾容器扣2分,无绿化布置扣2分3主要出入口明显处无五牌一图扣4分,不符合要求扣2分4主要道路未硬化处理扣2分5土方作业无防止扬尘措施扣2分6建筑垃圾凌空抛掷扣5分序号考核?项?目?及?扣?分?标?准额定分扣分自评分考评分7宿舍未设置开启式窗户扣2分,使用通铺扣2分,宿舍内乱接乱拉电线扣2分,使用电炉、电饭锅扣2分8炊事人员无健康证有1人扣2分,食堂出售变质食品扣5分9现场焚烧废弃物扣5分10排水沟不畅通,工地有积水扣2分,污水未经沉淀直接排放扣4分11食堂未设置隔油池扣5分12对施工现场的噪声值未进行监测和记录扣2分13现场人员有1人未戴安全帽扣2分,临边洞口防护有一处不符合要求扣2分,建筑材料乱堆乱放无标识有一处2分,岗位作业无操作规程有一处扣2分14易燃易爆物品未分类存放扣5分15无消防器材或位置不符合要求有一处扣2分16消防器材不符合要求有一处扣2分合计100单位(项目部)负责人:
篇3：A医院临床科室综合目标管理考核细则
医院临床科室综合目标管理考核细则
根据综合目标管理责任书制定的目标,每年6月底及12月底对各科室进行考核一次,考核结果全院公布,并与各类评先及聘任挂钩。年终考核90分以上为优秀,80分以上为合格,80分以下(不含80分)为不合格。对年终考核不合格者,提出警告,连续2年考核不合格者,如无特殊情况原则上应调换工作岗位。
考核细则:
一、科室发展(20分)
1、科室有五年发展规划及年度实施细则,占2分。主要查原始材料。实施细则应有季度工作安排及总结。
2、每年有一项课题在医院、市卫生局、省卫生厅立项,占2分。重点专科应在市卫生局以上立项,完不成扣2分。一般科室完不成扣1分。
3、每年有一项课题在市科委或卫生厅获奖,占4分。重点专科完不成扣4分,一般科室完不成扣2分。
4、每年至少开展2项有社会及经济效益的新技术、新业务,占4分。每年由院学术委员会评定一次,每少一项扣2分。
5、每年所开展的新技术、新业务的经济收入占总收入的3%以上,占3分。每年统计一次,每降低1%扣1分。
6、内部宣传占3分,缺一块版面扣1分,少1篇科普文章扣0.5分。
7、论文占2分,每少一篇扣0.5分。
二、科室管理(50分)
1、科室的出入院数比上年提高10%以上,手术科室的手术台数比上年提高5%以上,占13分。每降低1%扣1分。
2、病床使用率比上年度提高3%以上,占13分。每降低1%扣2分。
3、科室总收入比上年度提高20%,占14分。每降低1%扣1分,每超1%奖1分。或人均收入手术科室达到28.5万、非手术科室达到24.5万者为满分。
4、药费比率按要求每增高0.01扣1分。自制药品药费占总药费比率每降低1%扣0.5分。
5、科室的工作制度占5分,主要包括:(1)三级查房制度;(2)值班制度;(3)病例讨论制度;(4)会诊制度;(5)合理检查、合理用药制度;(6)劳动纪律及请假制度(包括迟到、早退、脱岗、醉酒、打扑克等的处罚规定)等。不定期检查。没有制度扣1分,制度不落实每人次扣0.5分。
三、医疗质量(20分)
医疗质量考核(含病历书写质量的四级控制),占20分。由相关职能科室组织实施,每月考核一次,标准为95分,每降低1%扣1分。
四、医德医风(10分)
1、住院病人满意度调查,占2分。标准为95%,每降低1%扣0.5分。
2、符合卫生部制订的医务人员医德规范要求(七条标准),科室每1人次违反上述七条标准之一者扣1分。
3、无医疗纠纷或重大差错与事故,占5分。医疗纠纷科室自行调解的不计算在内。每发生1人次扣2分。重大差错及事故扣5分。
制度专栏
