工程监理巡视制度范本

篇2：工程项目监理巡视工作制度

工程监理巡视制度:

1、为保证各工地监理工作的顺利开展,及时纠正监理工作中的偏差,解决监理工作中存在的问题,公司应对所监理项目实施技术监控,并作巡回检查;

2、总工、技术部负责人每月对项目监理部工作进行一次巡回检查,并作不定期抽查。

3、对现场出现的工程事故及重大技术问题,总监及技术部负责人须及时到场进行处理;

4、巡视工作的主要内容为:

(1)现场监理工程师的职业道德及工作表现;

(2)劳动纪律及挂牌上岗执行情况;

(3)有关技术资料的整理情况;

(4)工程质量、进度、投资控制、安全文明施工、工程拨款等情况;

(5)协助解决现场监理人员的实际困难。

5、现场监理负责人应如实地反映工程情况,对把握不准的问题尤其应及时向公司总部请示、汇报;

6、负责巡视工地的人员均须填报监理巡视工作报告表,此报告将作为巡视人员年终考核的依据;

7、监理部应将检查情况加以整理成文,下发各工地以资交流,并作为各工地考核评比依据;

8、项目监理办对巡视情况必须做详细记录,以便更好地指导下一步的工作。

篇3：监理制度:工程监理巡视检查制度

监理工作制度:工程监理巡视检查制度

1、本监理单位的总经理、副总经理、总工程师和项目管理部,对各个监理机构监理的工程项目,实行定期和不定期的工地巡视检查。

2、巡视检查的内容主要有:

(1)监理机构劳动纪律情况;

(2)本监理单位的各种规章制度及文件的执行情况;

(3)监理实施细则、旁站监理方案、安全监理方案的编制及执行情况;

(4)关键工序的旁站情况;

(5)监理档案的编制及归档情况;

(6)监理工作制度的执行情况;

(7)分项、分部工程的验收情况;

(8)施工单位工程质量、安全生产、文明施工措施的实施情况;

(9)施工单位施工质量情况;

(10)业主对监理机构的评价情况。

3、每次巡视检查后,巡视人将巡视检查结果详细地记录在《巡视记录》上,作为本监理单位考核监理机构监理人员的依据。同时,提出监理机构应改进和完善的事项和需要施工单位整改的事项,总监理工程师负责组织监理机构具体实施。

篇4：安全监理巡视检查制度

1、现场监理人员应对施工现场安全情况进行定期或不定期的巡视检查,配合安全生产主管部门做好监督管理工作,对监理过程中发现存在安全事故隐患的部位,及时书面要求施工单位整改,情况严重的,责令施工单位暂时停止施工并呈报建设单位,施工单位拒不整改或者不停止施工的,及时向上级主管部门报告。

2、监理人员应在施工过程中采取巡查或抽查的方式,随时对施工现场的安全进行检查,对检查存在的问题,应按轻重缓急来综合解决,对于违章指挥,违章操作应当立即制止,对于一时难以解决的,应组织召开施工现场安全问题专题会,及时研究解决方案,把安全隐患消灭在萌芽状态。

3、有关安全的主要部位,关键部位,监理人员要加强巡视,旁站,督促施工单位安检人员的到位情况。

4、巡视检查脚手架,龙门架体的垂直度,模板支撑系统的整体刚度,强度是否符合要求,施工用电和漏电保护系统是否符合要求,对不符合要求的指令停止施工并进行整改。

5、检查现场施工单位是否按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违章施工作业。

6、定期巡视检查施工过程中的危险性较大的工程作业情况。

7、检查施工现场起重机械,等自升式架设设施和安全设施的验收手续。

8、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求。

9、督促施工单位进行安全自查工作,,对施工单位自查情况进行抽查,积极参与各安全管理部门的安全生产专项检查。

10、要求施工单位对其使用的安全防护用具及机械设备提供出产合格证及安全性能说明文件。

篇5：安全监理巡视制度

1、重大施工危险源工程的安全监理实施细则,应有针对性的巡视监理方案,明确本工程巡视监理的施工作业控制点及要求。

2、总监理工程师应按安全监理规划和安全监理实施细则,安排安全监理人员进行安全监理的巡视监督工作,并检查实施情况。

3、安全巡视监理每天不少于一次,对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理。安全监理人员应将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。

4、各专业工程的安全巡视、旁站监理的施工作业控制点,按照有关规定和工程项目实际情况具体确定。