建设集团财务管理部经理岗位说明书
建设集团公司财务管理部经理岗位说明书
岗位标识
岗位名称定员上级分管岗位编号
财务管理部经理1人常务副总裁
任职
条件学历专业工作年限年龄技术职称
本科以上财会/审计10年以上50岁以下高级职称
主要权限1.检查财务各项工作。
2.制定年度财务工作计划。
3.设置财务工作岗位、分配工作任务。
4.监控公司重大经济活动、重大投资项目的运行。
5.审核资金使用和会计凭证完整性。
6.考核公司经营业绩和计算业务奖金。
工作内容(管理流程)
职责1:集团公司内部管理
?经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理,并对各分公司预算的执行情况进行监督考核。
?参与审核集团各部门有关财务、经济等方面的业务计划、报告、协议、合同,加强集团资产的管理,发现问题及时向领导汇报并提出调整意见。
?参与全公司业务规划及战略发展规划的制订。
?参与重大工程项目建设招投标决策与分析。
?参与公司及部门对外经济合同的签订工作。
?负责对公司印章的管理和使用。
?制定全公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理。
?负责全公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等)。
?负责编制、制定公司的财务管理制度,经审定后监督执行。
?具体确定企业内部财会机构的设置,建立健全内部控制制度。
?根据企业预算方案组织企业生产经营。
?定期召开财务工作会议,布置工作,做到人员分工有计划安排,有检查、督促。
?接受财政、税务、审计机关的监督。
?对集团公司整个财会工作和财务资料的真实性、完整性负责。
?监督、执行董事会审批的年度财务投资和成本(控制)计划。
?做好企业资金配置与调度,促使资金合理流动,提高资金使用效率和效益。
?负责制定公司的月、年资产损益表。
?每个项目招标时利润分析(可行性分析),及项目完成后的成本分析。
?参予甄选公司重要供应商。
?积极学习国家相关税务及行业政策,做到合法经营并合理避税。
?参加公司招标的定额单价的制定工作。
?根据公司的年度销售计划,积极与金融部门合作,对企业投资进行融资工作。
?跟踪项目进展并监督资金回笼情况。
?分析汇总销售部门年度计划完成情况,并上报董事会(作为部门考核主要依据之一)。
?分析汇总各部门年度成本控制情况,并上报董事会(作为部门考核主要依据之一)。
?积极了解国家相关行业政策及竞争对手情况,建立投资信息库。
?负责公司会计、出纳人员的业务培训。
?负责各部门主管的常规财务知识培训。
职责2:分公司财务管理
?负责分公司资金的管理,根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂。
?参与分公司财务预算的制定,负责对预算的执行进行管理。
?负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点。
?负责分公司的财务分析工作。
?指导、监督分公司会计核算、报表编制和报表分析。
?指导、监督分公司财务的现金存、取、转、结等日常管理工作。
?监督分公司财务人员,定期报表汇总工作。
?严格执行和完善各项业务的报支及汇款手续的审核、审批工作。
?审核监督业务奖金的计算和发放。
职责3:资金运作
?根据集团经营服务情况对资金的需求,制定年度资金使用计划,作好资金平衡调度,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
?负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督,管好用好资金。
?对各项资金的收付进行严格的审核把关。
?负责全公司的资金分析工作。
?根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜。
?负责工程施工中的财力保障和资金供给。
?负责在合同变更的前期洽谈过程中进行财力确认。
?审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为。
职责4:预算管理
?对集团公司及各分公司预算的执行情况进行监督考核。
?参与公司全面预算大纲的制订,提供关于公司发展建议。
?根据公司全面预算大纲,参与对公司预算的初审。
?参与制定公司的工程成本定额。
?会同预算部门编制成本费用计划,控制、分析其执行情况。
?经营报告资料编制,效率奖金核算、年度预算资料汇总。
职责5:成本控制
?负责成本管理体系的建立、维护和改进。
?负责成本预算、标准定额的最终审定。
?负责成本控制全过程参与并严格按公司制度把好各种票据的审核关。
?与财务管理部一起负责对公司的成本考核。
?负责对分子公司的成本考核。
执行主
要制度?公司企业管理制度
.公司企业管理程序
.总裁各项指令
岗位
考核
要素?年度经营计划完成量。
?集团公司财务管理。
?分公司财务管理。
?资金运作情况。
?成本控制情况。
?年中岗位考核和年终绩效考核、总结。
岗位
标准知识要求技能要求
财会类专业,精通财务专业知识及财务管理。
为人正直,工作严谨,认真仔细,责任心强。有强大的公司资本运作能力及企业管理能力。良好的组织能力和沟通能力。
篇2：建筑企业财务部经理岗位职责
建筑公司财务部经理岗位职责
1、执行公司《管理手册》,在总经理领导下,主持财务部工作。
2、严格执行国家及行业的经济政策、财经纪律及会计制度,督促并组织下属分公司、直属项目部执行财经纪律和会计制度。
3、及时准确地做好财务会计工作,做到日清月结,每月8日前做好财务月度报表,编制年终财务决算,并送交董事会、总经理和有关上级部门。
4、会同经营部组织经济活动分析,结合建筑、建材市场的可变信息,提出挖掘、增值、改善经营管理和增加经济效益的建议和良策。
5、协助分公司、直属项目部催讨、收取工程备料款,工程度及竣工结算尾款,审核各项目部、分公司的资金用途,完善用款手续,严格监督各项资金专款专用。搞好各项目部的成本核算,实施对各项目债权、债务的跟踪催讨。
6、妥善保管公司的会计帐策、报表、凭证等,建立经济档案。
7、负责完成内部经济承包责任合同规定的各种税收、利润等规费的收缴和上缴国家的税收工作。
8、建立财务检查制度,定期对分公司、直属项目部的财务进行检查、指导,接受董事会和上级的各种财务、税收检查。
9、组织公司及下属分公司、直属项目部财务专业人员的培训和考核,支持会计人员依法行使职权。
10、监督下属财务人员做好民工工资发放工作,会同经营部处理好民工工资纠纷。
篇3：装饰公司副总经理（财务行政）岗位责任规范
建筑装饰公司副总经理(财务、行政)岗位责任规范
编号:级别:高级岗位名称:副总经理(财务、行政)
一、职责总述:
1、本类工作是在总经理监督下,处理日常工作。
2、遵守国家和企业的各种规章制度。
3、负责公司财务方面与行政方面管理工作。
二、所受监督:
1、直接接受公司总经理的指令和监督。
2、在规定的权限内独立开展工作,,有重要事情向总经理汇报。
三、所施监督:
有直属下级,有直接监督他人与本工作有关的权限
四、工作范围:
(一)、财务方面:
1、主持制定公司的财务管理、会计核算、统计、采购、库管工作的规章制度、实施细则和工作程序,经批准后组织实施。
2、负责公司重大经济活动和改革细则等方面的具体组织工作。
3、监督审核各部门成本费用的开支及采购申请。
4、组织对公司重大经济合同及重要文件的财务审核。
5、及时为总经理反馈财务、资金、库存预警信息。
6、及时、准确传达上级指示,定期向董事长、总经理述职。
7、根据单项工程工料分析表及材料采购汇总表,对工程支出进行数据控制。
(二)、行政方面
1、组织召集公司的重大会议、专题会议。
2、管理公司行政业务,统筹管理安全、消防及保密监督等工作。
3、处理公司后勤事务及福利方面的管理使公司后勤事务规范化。
4、制定公司发展规划和建立管理模式。
5、协调公司各个部门之间工作关系。
6、为公司提供合格的人力资源,并对其实行程序化管理。
7、处理公司全部法律事务。
8、监督检查公司规章制度的执行情况和办公秩序。
9、负责公司员工考评工作。
10、代表公司与政府部门和有关社会团体、机构联络,协调关系。
五、领导责任:
(一)、财政方面
1、对公司不正确执行国家财政法规和财经制度负责。
2、对公司财务管理、会计核算、采购、库管工作的效率以及真实性、合法性、规范性负责。
3、对公司财和物有效管理负责。
(二)、行政方面
1、对公司的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。
2、对公司各部门负责监督、检查规章制度,对执行情况负责。
3、对本部门工作目标完成负责。
六、主要权利:
(一)、财务方面
1、有向董事长、总经理报告的权利。
2、有采购的审核权及限额的审批权。
3、对限额资金有使用的批准权。
4、对财务上报的财务报告等一系列报表有最终审核权。
5、对财务部门所属员工的各项业务工作的管理权。
6、对下属工作有检查监督权。
(二)、行政方面
1、有先期调解各部门间工作争议权。
2、对各部门防火安全与保卫防患有下令限期整改权。
3、对人事工作有监督、检查及人事任命权。
4、对公司员工的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
5、对公司车辆管理调配权。
6、有代替公司与政府部门、机构联络权。
七、所需条件
1、有高效敬业精神及处事能力。
2、高等专科学校毕业班,工作四年以上。
八、工作时间:
在公司办公室,早八点至晚五点。
篇4：建筑项目经理部财务室主任管理职责
项目经理部财务室主任管理职责
1、全面负责项目会计核算工作,贯彻国家财经政策、法令、制度,落实公司财务管理办法,制订项目部年度财务计划及会计处理方式,并负责实施;
2、协同材料、预算等部门制订具体可行的材料管理办法,参加材料采购合同的评审工作,负责预付、应付帐款的清理,参加材料清查盘点以及库存材料分析;
3、参与拟订适合本项目的成本管理办法、经济计划、业务计划,会同预算部门编制成本费用计划,控制、分析其执行情况,积极组织成本核算,保证工程成本的发生费用和工程形象进度基本保持一致,确保成本、费用及利润的真实性;
4、会同劳资部门制订工资管理及发放办法,依法计提工资附加费及其他费用,并按时上缴公司财务部;
5、建立工程价款台帐及其他往来帐,经常与业主对帐,协调处理好与业主的关系,按月编制资金计划,及时收取工程款;
6、定期监督出纳员进行库存现金盘点,保证帐帐、帐实、帐银相符;
7、审核项目各项收支,监督项目部的各项经济行为,复核有关凭证、帐簿,编制各类会计报表;
8、为项目经理部的经济决策提供资料,积极参与项目各项经济活动,处理好与项目各业务部门的关系,保证各部门间各项核算数据资料的统一性;
9、积极配合公司财务部开展各项财务活动,推广会计电算化工作;
10、负责会计档案的整理和保存工作。
篇5：建筑设计公司财务部经理岗位说明书
建筑工程设计公司财务部经理岗位说明书
岗位名称:财务部经理
岗位定员:1人
直接上司:总经理
直接下级:会计、出纳
工作内容
1、全面负责财务部工作计划和日常管理事务,直接对总经理负责;
2、制订、完善财务管理制度、业务流程和行为准则;
3、负责指导、检查、控制部门内各项工作的实施,对相关人员进行财务知识培训及考核;
4、负责收集、整理财务会计资料和市场销售信息,拟订公司经营分析报告,定期将公司经营情况反馈给总经理和相关部门负责人;
5、负责编制年度、季度财务计划,加强经营核算和总结,及时分析和反馈公司经营情况和财务计划的执行情况
6、负责公司成本控制,拟订成本核算细则,主动对产品进行成本核算,编制项目成本计划,提供有关成本资料。全面监控公司成本费用状况,对异常情况要及时向上级汇报并采取措施;
7、编制和执行公司费用预算、财务收支计划,拟定资金的使用方案,提倡开源节支,确保公司资金的良性运转;
8、制定科学合理的财务工作流程,合理分配工作,提高财务工作效率;
9、负责落实上级领导安排的其他工作。
10、复核其他部门的财务凭证,审核本部门的财务凭证;
11、审核各种财务报表(包括内部、外部)
12、制作各种财务分析报表
13、税务筹划,审核各种报税资料及税务报表
14、与其他部门的沟通往来
工作权限
1、人事权:
有对会计、出纳的人事任免的提名权,并报总经理批准;
2、财务审批权:
批准、审核本部门所有财务费用;
3、批准权:本部门文件的批准权;
任职资格
专业要求:大学本科以上,财务会计专业或金融类专业;
经验要求:具有会计师资格,8年以上会计工作经验,3年以上财务管理工作经验;
知识技能:具备相应的财务管理知识、熟练使用各种办公软件和财务软件;
性别年龄:性别不限,30-40岁
制度专栏
