公司安主任安全环保职责

篇2：公司副主任安全环保职责

公司副主任安全、环保职责

协助主任完成日常安全管理工作,主管生产现场安全管理。

1、协助主任进行公司各部门安全生产工作的协调和管理。

2、监督各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况,监督各级人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。

3、监督检查中发现重大问题和隐患,要及时下达安全监督通知书,限期解决,并向主管领导报告。每两天至少完成一次日常安全检查,对公司各部室及相关方的:三违情况、作业环境、安全设施、劳动保护措施、安全教育、隐患整改、特种作业、危险作业(危险区域动火作业、进入受限空间作业、高处作业、大型吊装作业、预热器清堵作业、篦冷机清大块作业、水泥生产筒形库清库作业、交叉作业、高温作业、临时用电作业、其他危险作业)、安全用电、安全标志、危险源及场所、其他检查项目。针对查出问题下整改通知单,跟踪落实整改情况,并详细填写安全检查表。负责事故隐患整改反馈单的现场验收。

4、负责组织安全监督体系例行工作的正常开展,负责组织现场重大作业(操作)监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章,负责组织监督各项安全生产措施的完善和落实。

5、负责外委、外协、外包等安全管理与监督,负责劳动保护监督等工作。

6、审核各部门安全人员例行工作记录、考核记录。审核发布安全稽查汇总月度考核。组织安排专职安监人员月度评估工作。

7、负责组织制定文明生产相关制度,明确文明生产责任,组织制定文明生产工作计划,组织文明生产稽查,发布文明生产稽查通报,落实整改。

8、负责安全性评价、重大危险源管理、应急管理工作。

9、每月25日提交本月工作总结,详细说明工作量,提交下月工作计划。

10、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。

篇3：公司安环办副主任安全环保职责

公司安环办副主任安全、环保职责

协助主任完成安环办日常工作。负责公司安全生产标准化创建工作。

1、协助主任开展工作,负责公司安全生产标准化创建工作。对各部门安全生产工作的协调和管理,编制与安全生产相关的管理制度和保证体系等提供技术性支持工作。

2、监督考核各部门对上级有关安全生产规章制度的贯彻落实情况,监督考核各级人员安全生产目标指标、责任制的落实情况,监督考核各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行等提供技术性支持。

3、对本公司的安全生产和文明施工进行监督检查,对监督检查中发现重大问题和隐患,提供技术性支持工作。

4、协助主任组织现场重大作业(操作)监督、事故调查分析、安全大检查、安全月活动、安全稽查、反违章、监督各项安全生产措施的完善和落实等提供技术性支持工作。

5、协助主任辨识危险有害因素、制定相应的控制方案,协助制定重大危险源和重大环境影响因素监测、评估,编制应急预案等提供技术性支持工作。

6、定期分析安全工作形势,提出安全检查工作建议和措施。考核各部门安全管理人员工作记录、考核记录。审核发布安全检查月度考核。组织考核公司专职安全管理人员的月度目标和责任制落实情况。

7、协助进行日常检查、定期检查、季节性检查和专项检查等工作,对事故隐患,尘毒危害,环境污染等隐患整改治理,提供技术性支持工作。

8、制定公司安全生产教育培训计划,配合教育主管部门组织相关员工、特殊工种、新员工上岗前的安全培训教育工作。

9、参与安全事故、环保事件的调查、分析、处理等技术性支持工作。

10、每月25日提交本月工作总结,详细说明工作量,提交下月工作计划。

11、完成公司领导、安环办部门领导交办的其他临时性工作。

篇4：公司车间主任职位工作职责

公司车间主任职位职责

1.职责摘要

在分管副总领导下,对车间工作全面负责。

2.职责说明

(1)在总经理和分管副总领导下负责车间全面工作,严格按照质量体系、安全生产体系组织生产。

(2)定期参加生产部主持召开的生产会。

(3)全面负责车间生产管理和现场管理。

(4)负责制订和完善车间各项管理制度,保证车间各项经济、技术指标的实现。

(5)制订车间生产目标和生产计划,保证车间生产任务的完成。

(6)制订可行性措施保证车间的产品制造质量,贯彻实施ISO9000质量标准。

(7)对工人进行质量教育、成本教育,确保质量,控制成本。

(8)指导和督察生产班组按照工艺流程标准生产合格产品。

(9)做好设备维修、维护管理工作,保证设备正常运转。

(10)负责车间各班组长的管理和考核,班组之间的生产协调。

(11)降低车间生产成本达到成本管理的目的,搞好车间现场管理,保证车间的文明生产。

(12)以身作则,确保车间生产任务完成,以可靠的措施,保证车间安全生产。

(13)制订相关工艺以及下料配比,以及统计工作量,新产品工时定额。

(14)检查车间公司下达的工作任务和内部各项工作完成情况。

(15)协调与兄弟车间的工件转移。

篇5：实业公司车间主任安全职责

实业总公司车间主任安全职责

①保证国家和企业安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列人议事日程,做到"五同时"。

②组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

③组织新员工进行车间安全教育和班组安全教育,对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时解决员工提出的问题。

④组织本车间员工定期安全检查,落实隐患整改,确保设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

⑤组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

⑥严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准,加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。

⑦坚持"四不放过"原则,对本车间发生的事故及时报告并处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施;对事故的责任人提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

⑧组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。