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公司副总经理安全职责

编辑:制度大全2019-03-11

公司副总经理岗位安全职责2

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

2、组织编制年度安全目标计划,经总经理审批后组织实施。

3、强化安全生产保证体系,健全、落实各分公司的安全生产责任制。

4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。

5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作,充分发挥安全监督体系作用,经常听取生产安全处的工作汇报,支持生产安全处履行自己的职责。

6、参加或主持(总经理不在时)本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会,及时确定,解决安全生产中存在的问题。

7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况,及时制止违章行为。总结安全生产经验,落实安全奖惩办法,每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。

8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定,健全保卫管理制度,落实安全大检查和防火演习,并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作,主持治安及防火工作。

9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,对事故做到"四不放过"。

篇2:(副厂长)副总经理安全职责

1按照谁主管谁负责的原则,对公司的生产、技术、工艺、设备、动

力、公用工程等方面的安全生产负责。

2组织制定、修订和审批相关职能部门的管理规章制度,安全技术规程及安全技术措施,并组织实施。

3坚持贯彻“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查相关职能部门安全职责的履行和各项规章制度的执行情况,及时纠正生产运行过程中的失职和违章行为,保证所生产加工的水产品质量符合国家标准,因质量问题(或设计、施工问题)造成事故,负责追究有关人员的责任。

4组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

5组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。

6负责审批职工安全、卫生、消防教育培训和考核工作。

7定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析公司安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。

8负责分管部门的安全管理和外来人员的安全教育。

9规定职责范围内组织事故调查处理,并及时向上级报告。

10定期召开分管部门的安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

救助站制度

篇3:分管设备副总经理安全职责范本

1.对设备系统得安全工作,并对因设备管理方面造成的人身事故,负相应的领导责任。

2.组织制定,审批并实施设备安全管理规章制度。

3.监督检查设备部门落实安全职责和执行设备安全管理规章制度的情况。

4.组织设备安全大检查,落实设备隐患整改,确保锅、容、管、特设备设施安全运行。

5.组织、审批设备大、中修计划的同时,审定检修安全措施,并组织实施。

6.经常分析设备系统安全生产动态,及时解决存在的问题。

7.负责组织有关部门对由于设备事故造成的人身事故进行调查处理,并及时向总经理报告。

篇4:主管安全生产副总经理(兼安全总监)安全职责

(一)协助总经理落实各项安全生产法律法规、标准,统筹协调和综合管理安全生产工作和安全监督管理工作,对公司安全管理工作负综合管理责任和监管责任。

(二)负责建立健全公司安全管理体系,并使之持续有效运行。负责建立。

(三)负责建立健全公司安全生产责任制和安全生产规章制度体系,并监督落实,制定企业安全生产发展规划,

(四)负责监督落实公司安全生产投入,保障各项资源有效配置和实施;

(五)组织开展公司安全生产监督检查、考核和重大专项活动,并监督实施;

(六)负责企业隐患排查治理、应急管理工作,并制定和实施公司生产安全事故应急救援预案;

(七)负责企业安全生产标准化、教育培训工作等基础管理工作;

(八)负责安全生产事故报告、调查、处理工作;

(九)对企业安全生产工作提出改进建议;

(十)完成总经理交办的其它任务。

(十一)按照行政上“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,负责领导主管的技术安全部、生产管理部、设备物资部工作范围内的安全生产工作,统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实,保障安全生产资源配置,完善安全生产条件,对公司安全生产工作负重要领导职责。

篇5:副总经理总经理助理安全职责

1)?在总经理的领导下,协助总经理抓好公司生产经营过程中的各项安全管理工作,对分管工作及分管部门的安全生产负责。

2)?坚持执行国家有关劳动保护和安全管理的方针、政策和法律、法规,建立健全所属部门的安全生产责任制;支持并认真组织执行总经理的安全生产的决策。

3)?抓好分管部门的安全生产宣传教育工作,经常对管理人员和员工进行安全教育,提高员工安全防范意识,消除人的不安全行为。

4)?在计划、布置、检查、总结、评比工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。

5)?对分管的工作和部门定期组织安全检查,发现安全隐患,采取措施及时整改;要经常深入生产、施工现场,了解工厂安全生产现状,结合生产实际制定安全措施。

6)?加强各类作业现场的安全管理,根据现场管理标准定期检查考评,发现问题及时研究解决,对分管范围的不安全因素,应组织技术部门制定防止事故发生的有效技术措施和操作规程,坚持安全文明生产。

7)?抓好分管部门的消防治安防范工作,定期召开安全治安会议,研究解决存在问题,降低事故发生率,保证员工人身和公司财产的安全。

8)?公司发生安全事故,要及时组织救护工作,并负责组织对分管范围内的安全事故进行调查,分析原因、划分责任、提出处理意见和防范措施,报请总经理、公司安委会审批。

9)?参加分管范围内的新建、改建、扩建和技术改造项目的设计审查和竣工验收,督促“三同时”全面实施。

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