安全指挥中心内部管理制度

篇2：安全指挥中心工作流程

一、安全指挥中心设安全调度员,实施24小时值班调度,掌握安全生产动态,建立安全指挥调度台帐。

二、安全指挥中心对收集的安全信息及时进行汇总、分析、处置并上报。

三、各施工场所发现一般隐患,直接由隐患处置队或有关对组进行现场整改。

各施工、作业场所发现较大隐患,需要较大工程,需要较多劳动力,需要新设备的,在生产调度会上,通过研究,提出处理意见,责成各部门协作处理,并进行挂牌监督。

各施工、作业场所发现重大安全隐患,直接下达停产命令,通知生产调度,并向矿领导和驻矿安检站汇报。

四、每月定期组织召开安全办公会议,分析、研究和安排近期的安全工作,召开安全调度会,落实整改生产中出现的安全隐患。

五、严格认真的对安全工作进行督查,重点督查各级安全责任制的落实情况。

六、各科、队、安全检查人员必须将安全隐患及整改情况及时反馈安全指挥中心。

七、安全指挥中心逐日将隐患排查治理情况上报领导。

篇3：环境职业健康安全监视测量管理程序制度

1?范围

1.1?本程序文件规定了中国有色金属工业第六冶金建设公司(以下简称六冶公司)环境职业健康安全绩效监视、测量的内容、方法、应考虑的因素、实施、法律法规遵循情况评价、结果的处理、监测记录和相关附录。

1.2?本程序适用公司各有关单位对环境、职业安全健康管理体系运行绩效的监视和测量管理。

2?规范性引用文件

2.1?Q/LY?G03.02-2007《记录管理程序》?

2.2?Q/LY?G11.01-2007《监视和测量装置管理程序》?

2.3?Q/LY?G17.03-2007《改进管理程序》?

2.4?Q/LY?G012.06-2007《事故、事件、不符合管理程序》?

3?职责

3.1?两级公司经理、项目经理应为本单位环境职业健康安全绩效监视、测量工作提供资源保证,并为监测结果负责;项目部(车间)主管生产的经理(主任)组织安排项目部(车间)环境职业健康安全绩效监视、测量及管理体系实施过程监视、测量的日常工作。

3.1?两级公司由质量安全处(科)负责管辖范围内环境、职业健康安全法律、法规及其他要求的遵循情况的监督检查与考核。

3.2?两级公司其他各部门负责本部门主管工作的环境因素、危险源监视、测量工作,并负责本部门系统的垂直测量和监测工作;

3.3?项目(车间)安全环保管理人员具体负责施工现场(车间)的环境因素、危险源测量和监测工作、管理体系实施过程监视、测量工作,并负责与本单位外的监测单位联系,委托其进行自己不能进行的环境、职业健康安全监测工作。

4?工作程序

4.1?监视、测量的内容

4.1.1?环境、职业健康安全目标、指标、管理方案符合性情况。

4.1.2?环境、职业健康安全运行标准、法律法规及其它要求的遵循情况。

4.1.3?对重要环境因素、重大风险因素的运行控制。

4.1.4?有关环境、职业健康安全培训教育的情况。

4.1.5?事故、事件、不符合项的处理情况。

4.1.6?个体防护的管理、使用情况。

4.1.7?排污设施的日常管理,废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗等的控制情况。

4.1.8?公司员工,尤其是特种作业人员定期进行国家规定的专项健康检查;作业场所对员工造成伤害的噪声的排放;事故、职业病、事件等不良绩效。

4.1.9?爆炸、火灾及火警隐患;施工现场临时用电安全;现场设施、设备安全;现场的安全管理。

4.1.10?化学危险品的管理、应急准备与响应、对相关方的管理等。

4.2?监视、测量应考虑的因素

4.2.1?重要危险源辩识、风险评价和风险控制过程的情况;

4.2.2?环境因素对重大危险因素、风险水平评价结果产生的影响;

4.2.3?法律、法规与其它要求。

4.3?监视、测量方法

环境职业健康安全绩效监视、测量的方法有:日常性监测、定期监测、不定期监测、季节性监测、专业性监测、综合性监测、现场监测等。

4.4?监视、测量的实施

4.4.1?日常性监测。项目部(车间)安全环保管理人员根据主管生产的经理(主任)的安排,每天采取旁站、巡回检查的方式对施工场所进行环境、职业健康安全方面的监视和测量。各施工班组长每天负责对本班组施工内容、场所进行环境、职业健康安全方面的自查,发现问题及时通知项目部(车间)安全环保管理人员。

4.4.2?定期监测。每年五一、十一、元旦、春节前由六冶工程管理部质量安全处组织实施,各二级公司、项目部安全环境管理部门、工程技术部门、物资设备部门、后勤部门配合进行安全环境大检查;每月由项目经理组织项目部安全环境管理部门、工程技术部门、物资设备部门、后勤部门对项目部施工现场、职工宿舍的环境、职业健康安全方面情况进行月查;每周由项目(车间)主管生产的经理(主任)组织项目安全环保部门、工程技术部门、物资设备部门对施工现场的环境、职业健康安全方面情况进行周查。

4.4.3?不定期监测。两级安全环保主管部门不定期地到施工(生产)现场进行废水、废气、噪声、废弃物排放、能耗的控制、安全控制等方面的检查。各项目部(生产车间)根据施工(生产)情况,确定监测频次,如施工现场搅拌站上料、搅拌、卸料过程中,喷砂施工、操作现场土壤裸露风力较大时、车辆集中运输、扬尘较大时应定时进行粉尘监测;高空交叉施工作业、桩基施工等危险性较大的施工过程时应增加安全监测频次。

4.4.4?季节性监测。每年夏季、冬季到来之前,两级安全环保部门对各项目部施工现场的季节性防护工作进行检查。

4.4.5?专业性监测。公司相关专业部门不定期地组织对本系统专业设施(如天车、电器设备等)的使用、维护、安全情况进行专业检查。

4.4.6?综合性监测。二级公司安全环保部门每月组织人员对各分公司基地、施工现场的安全用电、职工劳保用品穿戴、职工有无违章作业等情况进行全面综合性检查。

4.4.7?现场监测

4.4.7.1?进货中的监测

a)项目物资设备部门负责告知本单位及外来驾驶员在运输过程中注意减少物料撒落,以减少损耗,降低对环境的污染。

b)项目物资设备部负责在原材料的搬运、贮存、发放过程中应遵守相关的安全规章规定,并告知材料使用人员有关注意事项,防止其对环境的不良影响,以及对员工造成各种伤害。

4.4.7.2?施工(生产)过程中的监测

a)项目部(厂)按规定对污染源,危险源的产生进行监视和测量,特别是针对重要环境因素和重大危险源的控制做好监视和测量。

b)对于施工(生产)过程中的环境及职业健康安全状况由专职安全员按《施工生产职业健康安全运行管理程序》和《施工生产环境运行管理程序》进行监视和测量。

c)?建筑施工现场噪声测量执行《建筑施工场界噪声测量方法》(GB12524-90),工业生产噪声测量执行《工业企业厂界噪声测量方法》(GB12349-90)。

d)?粉尘、污水排放监测的方法和标准执行国家有关规定。

4.4.8?体系检查

公司各部门按《过程的监视和测量管理程序》的规定进行环境、职业健康安全体系监控检查工作。

4.4.9?环境、职业健康安全监测内容除对重要环境因素及重大危险源的控制、管理方案的实施以及体系运行与活动的关键特性进行日常例行监测外,还应包括对目标、指标符合情况、管理体系运行绩效和监测,对国家、地方及行业法律法规及其他要求执行情况进行监测.

4.4.10?顾客有关环境和职业健康安全方面满意信息的监测见《顾客满意度测量管理程序

4.4.11?对环境、安全监测中的监视和测量装置的管理执行《监视和测量装置管理程序》。

4.4.12?以上检查过后,由检查人员负责做检查记录,填报《监测记录表》(附录A),对发现的问题下发《安全环保整改通知单》(附录B),限期整改,并对整改效果跟踪验证。

4.4.13?环境、职业健康安全管理绩效测评

公司工程管理部质量安全处至少每年一次组织人员对各分公司对环境、职业健康安全管理的目标、指标、管理方案的落实情况、基础管理、宣传教育、记录、事故隐患整改、适用的环境、职业健康安全方面的法律法规的遵循情况,以及女工、特种作业等人员国家规定的专项健康检查的检查情况等方面的工作进行测评,对执行不力的单位督促其改正。

4.5?法律法规遵循情况评价

4.5.1?根据各种环境监测所得信息,各级单位将对环境监测的结果与有关法律法规的要求进行比较,从而实现各自对环境方面法律法规遵循情况的符合性评价,其评价频度为:

a)项目部(车间)每月一次;

b)两级公司各部门每季度一次;

c)两级公司环境监测主管部门每半年一次

4.5.2?当发生下列情况之一时应增加评价频次:

a)法律法规及其他要求发生变化时;

b)发现重大环境隐患时;

c)发生事故、事件、不符合时;

d)发生相关方有环境严重投诉或连续投诉时;

e)发生上级主管部门要求、通报批评、处罚时;

f)公司环境方针、目标、指标及相关要求发生变化时;

g)工作场所发生变化时;

h)公司领导认为有必要时。

4.5.3?各二级单位在评价出有未遵循法律法规及其他要求的情况时,及时将相关信息逐级上报至公司工程管理部质量安全处。工程管理部质量安全处在全公司通报相关信息,以便各单位及时纠正。

4.6?监测结果的处理

对监视、测量和评价中发现的问题,应按照建安公司《事故、事件、不符合管理程序》执行。

4.7?监测记录

?以上的监测中形成的记录由负责环境及职业健康安全人员负责收集,并及时按《记录管理程序》规定归档。

4.8?信息收集、分析、改进

各单位、项目部安全环保部门及安全员应及时收集环境、职业健康安全方面隐患、不符合等有关信息,并按《数据分析管理程序》要求分析施工(生产)中环境、职业健康安全运行情况趋势,找出近期存在的主要质量问题和产生的原因,按《改进管理程序》采取纠正、预防措施,以便持续提高我公司环境、职业健康安全管理绩效。同时,各单位应按系统逐级上报《环境保护基本情况月报表》、《环境、职业健康安全监测记录表》、有关信息分析、处理结果,每月28日前各单位将有关信息、报表报公司工程管理部质量安全处,经汇总分析后为公司管理评审、制定持续改进措施提供依据。

5?报告和记录

《环境、职业健康安全监测记录表》(G12.05-01)附录A

《安全环保整改通知单》(G12.05-02)附录B

《环境保护基本情况月报表》(G12.05-03)附录C

篇4：环境安全目标指标管理方案控制程序制度

1目的

建立实施并有效管理环境/安全目标、指标及管理方案,以实现环境/安全管理体系的持续改进。

2范围

适用于本公司环境/安全目标、指标及管理方案的制订、更改与实施。

3参考文件

【环境/安全监测和测量控制程序】

4定义

4.1环境/安全目标:组织依据其环境/安全方针规定自己所要实现的总体环境/安全目的,如可行应予以量化。

4.2环境/安全指标:直接来自环境/安全目标,或为实现环境/安全目标所需规定并满足的具体

的环境/安全行为要求,它们可适于组织或其局部,如可行应予以量化。

5职责

5.1ISO组负责组织各部门讨论、评估及制定环境/安全目标、指标及管理方案,并监督和向管

理者代表报告环境目标、指标及管理方案的实施情况。

5.2各部门经理负责目标、指标及管理方案的审核。

5.3管理者代表负责目标、指标及管理方案批准。

5.4各部门负责落实本部门的环境/安全目标、指标及管理方案。

6程序

6.1目标与指标的制订更改:

6.1.1ISO组根据环境/安全方针、重要环境/安全因素及其它外界因素变更情况,于每年草拟『环境/安全目标与指标、管理方案表』,由部门经理审核、管理者代表批准后生效。目标与指标制订应考虑以下几个方面:

A环境/安全方针的内容;

B有关法律、法规及其它要求;

C考虑技术、经济及运作上的可行性;

D相关方的信息及要求;

E能源、资源的消耗和再利用;

F评价出的重要环境/安全因素;

G目标明确,并尽可能分解,指标应具体、可量化。

6.1.2当重要环境/安全因素、法律法规及其它要求、管理方案的进度状况以及相关外界因

素发生变化时,目标与指标应重新评审和修订.目标和指标由ISO组组织各部门负责人修改,管理者批准后生效。

6.2管理方案的制订及更改:

6.2.1管理方案根据目标与指标进行制定,由ISO组组织各部门负责人于每年年初草拟,由部门经理审核、管理者代表批准后生效。

管理方案应考虑影响重大的环境/安全活动(如设计、生产、材料、使用及处置等)及资源的充分利用.管理方案主要包括以下内容:

A方法措施、技术手段;

B执行部门与负责人;

C经费预算;

D起动日期与完成期限。

6.2.2当因目标指标变化、涉及到新产品开发、服务情况、具体措施有重大更改时,由ISO组组织相关部门负责人更改管理方案,经部门经理审核、管理者代表批准后,执行更改后的管理方案。

6.3目标、指标和管理方案的传达和实施:

6.3.1已审核批准的目标、指标、管理方案由文控中心进行受控分发。6.3.2各部门根据管理方案所规定的职责,组织实施与本部门有关的内容,并将实行过程中出现的问题及时向技术课报告.由技术课负责协调实施过程中的问题.

6.3.3各部门在实施管理方案时,若需其它部门配合,可以直接与相关部门负责人协商处理,必要时,可向管理者代表报告。

6.4目标、指标和管理方案的监控:

6.4.1各部门对目标、指标及管理方案进行日常监控,且每月一次对实施情况、进度、符合性进行检查,并记录。发现问题要及时向ISO组报告。

6.4.2ISO组对各部门的目标、指标和管理方案的运行状况进行监控,并根据实际情况进行协调,以确保能达到目标和指标的要求。

6.4.3ISO组需每半年对目标、指标、方案的完成情况进行一次全面检查,并记录在『环

境/安全目标、指标、管理方案表』上。

6.5目标指标、管理方案的评审:

每年的管理评审要对目标、指标及管理方案的实施情况进行全面评审。

6.6记录

『环境/安全目标、指标、管理方案表』由文控中心保存1年。

7.附录:

无

篇5：财务系统管理员安全职责

1财务系统管理员在财务部主任、副主任的领导下,负责财务管理软件系统的管理工作,对于财务管理软件系统的安全负管理责任。

2学习、落实国家、行业以及集团公司、省公司和企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、制度及有关安全生产工作会议精神,制定和完善财务管理软件管理中保证安全生产的规章制度,并监督本部门各级人员组织落实。

3定期进行财务管理软件数据备份,在计算机网络出现故障时及时进行恢复。

4及时更新杀病毒软件,提高财务管理软件系统的自我防护能力。

5及时进行计算机的检查与维护,取缔私自安装的软件,保证财务管理软件的安全运行,对于违反规定安装软件的人员,提出考核意见。

6新购置的计算机及配件,必须安装测试合格,才能接入企业财务管理软件系统。

7正确佩戴和使用劳动保护用品,发现安全生产隐患和不安全因素及时汇报。

8签定四级有效控制责任状,学习、落实本岗位控制差错的各项措施,实现工作无差错。

9参与企业安全文化建设,树立正确的安全生产观,提高安全文化素质,实现行为安全,达到人、机、环的和谐发展。

10开展安全质量标准化,逐步实现财务管理工作的制度化、规范化、标准化、法制化。

11接受安全生产的教育和培训,学习掌握与电力企业财务管理和计算机管理工作有关的安全生产知识,努力提高财务管理软件系统维护工作能力。

12履行本岗位消防安全和保卫安全职责,执行本部门消防管理和保卫管理制度,定期检查消防器材。

13及时制止任何违章违纪行为和拒绝执行上级的违章指挥,并有责任对企业安全生产管理中存在的问题提出整改建议。