安全指挥中心工作流程

篇2：工作票操作票奖惩管理办法

一、总则

第一条?为规范公司(以下简称公司)工作票、操作票的执行与管理,切实保障作业人员人身安全、防止误操作事故发生,特制订本办法。

第二条?本办法以华电集团公司《电力安全工作规程(试行)》、《工作票和操作票管理使用规定》为准则,以现场安全操作规程为依据,并结合公司生产实际,采取奖励与处罚相结合方法,对工作票(电气第I种工作票、第II种工作票和热力机械工作票、动火工作票)、操作票(简称两票)管理与执行实施奖励考核。

二、逐级评价

第三条?各生产单位(以下简称车间)对工作票签发到办理终结全过程,以及操作票在执行过程中是否违反“安规”和操作规程必须认真把关,加强现场监督。车间、生产技术部、安全监察部都应对工作票、操作票执行全过程进行现场检查、监督、考核。

第四条?各生产班组应对照华电集团公司《电力安全工作规程》、《工作票和操作票管理使用规定》、珙电公司《工作票、操作票实施细则》以及本奖惩办法的规定,每周(轮周)统计、评价本班组办理的工作票、操作票,将评价结果记录在班组安全活动记录中,并在每月25日前将电子版报送车间。

第五条?各车间每月25日收集本单位从上月25日至本月25日期间办理的工作票、操作票,逐一认真评价,车间管理人员在评价栏内指出该工作票、操作票存在的问题,并签字确认。车间每月28日将两票统计评价结果电子版报安监部(要求填报存在问题的工作票编号、存在的具体问题及整改措施),并将工作票、操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票、操作票考核情况,开展相关教育、培训。

第六条?安监部汇总各车间、生产技术部对两票的评价,分析存在的普遍性、倾向性问题,提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上发布。

三、两票奖励标准

第七条?每年以1-6月、7-12月上下半年各为一周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过200张(工作票开工、完工手续齐备统计为1张),未发生公司领导、职能部门考核,则每周期奖励2000元。工作票张数在100-200张的车间,未发生公司领导、职能部门考核,每周期奖励1000元,工作票张数低于100张的车间不受奖。

第八条?按照《公司电气千次操作无差错奖惩办法》实施操作票奖励。

第九条两票执行及管理中,下列情况给予个人奖励:

1、制止工作票执行中的一般违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励50-100元。

2、制止检修无票作业、严重作业性违章等违章行为并及时汇报安监部,经调查属实的,每次奖励100-200元。

3、在两票管理中成绩突出的车间管理人员、班长或班组安全员,每周期奖励200-500元/人。

4、针对公司在两票管理执行中存在的不足,提出书面改进建议被职能部门采用并推广,每项次奖励100-200元。

5、发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏、工作条件与实际不符,可能对工作人员造成伤害,及时制止并报告安监部,经调查属实的,每次奖励100-200元(多人发现奖励最先汇报的人员)。

6、检举运行无票操作、不按操作票操作、运行管理人员授意或默许无票操作、未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为,经调查属实的,每次奖励100-200元。

7、经公司领导或安监部认定应奖励的其他两票管理与执行中的突出行为。

四、两票考核标准

第十条?工作票执行中发生下列情况,每张次考核100-200元(代签姓名按代签人数每人考核50-100元)。

1、代签姓名,含措施执行栏、危险点分析及预控措施栏代签姓名;

2、工作票执行未登记或遗留工作票未登记、转录,消除遗留后未及时注销记录;

3、工作票签发人、负责人、许可人未取得资格,未经考试合格正式公布;

4、关键措施涂改超过1处,非关键措施工作票涂改超过3处;

5、工作地点、工作任务填写不规范,可能造成运行、检修人员错误理解、错误执行;

6、工作票签发人、负责人遗漏重要安全措施,运行人员未补充完善,运行、检修人员遗漏重要措施双方均考核;

7、检修描述措施不具体,运行无法执行(如切断所有汽水阀门等安全措施);

8、工作负责人变动,工作班成员变动、工作票延期等手续不符合规定;

9、工作许可人和工作负责人未按规定办理许可手续;

10、转移工作地点工作负责人未向工作班成员交代有关安全事项;

11、工作票执行后未盖章;

12、工作票负责人委托他人办理工作票开工、完工手续,工作中现场未保留工作票;

13、动火工作票期限超过规定时限仍在执行动火作业;

14、已结束的工作票接地线(包括接地刀闸)拆除(断开)情况、安全措施收回、保留情况未填写。

15、运行、检修人员工作票开、完工未签字,值班负责人对安全措施收回、保留情况未签字确认;

16、检修开工前未向工作班成员交代安全注意事项及危险点预控措施,工作班成员不清楚运行的隔离范围;

17、工作票签发人不认真审核工作票,被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发;

18、工作票完工后无正当理由,安全措施未收回;

19、经安监部认定应该考核的其他工作票违规行为。

第十一条?工作票执行中发生下列情况,每张次考核200-400元。

1、已开工工作票遗漏重要的安全措施。应断的系统未填写,未执行;应挂的警示牌未填写,未执行;

2、安全措施存在明显的违规(如:动力机械上工作只停操作电源未停动力电源);

3、工作票所列安全措施未执行到位;

4、危险点分析无针对性或预控措施不具体,严重不符现场作业条件、作业环境,不符合安全要求或分析内容;

5、送电试转后重新开工安全措施未重新按照工作票要求布置;

7、工作票负责人同时持有2张及以上工作票且同时在作业;

9、电气工作票未使用双重编号;

10、经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。

第十二条?无票作业(事故抢修经值长同意的除外)一经发现,每次考核责任人1000元,车间第一安全责任人联责考核500元,车间安全员联责考核200元(检修人员作业范围超过工作票许可范围、先工作后补票或边工作边补票视为无票作业),运行人员明知检修无票作业未制止、未反对、未汇报,每次考核值班负责人500元,车间第一安全责任人联责考核200元,车间安全员联责考核100元.

第十三条?操作票下列情况判定为不合格票,每张次考核100-200元,且中断千次操作无差错记录。

1、操作任务填写不明确、错误或无双重名称;

2、操作内容超过3处未使用双重名称或操作术语不规范;

3、操作漏项、操作顺序错误(包括顺序号颠倒或涂改);

4、不是操作一项做一个记号“√”或漏做记号“√”,操作完一项后未核查;

5、操作票未逐级审核,操作人、监护人、值班负责人互相代签名;

6、操作项目与操作任务无关,超出操作范围;

7、字迹模糊、潦草无法辨认或漏、错字修改无法辨认;

8、未经总工、运行值长批准解锁操作;防误闭锁装置能正常使用,值长批准或授意值班员解锁操作;

9、先操作后补票或先操作后补签名;

10、一张操作票含多个操作任务,交叉操作;

11、编写的操作顺序明显违反操作原则,违反安全规程;

12、操作术语不正确、不准确,影响操作票正确执行;

13、不按顺序操作;

14、无票操作,或编写操作票后不按票操作,按照经验操作。

15、操作票中未分析危险因素、安全注意事项,或安全注意事项未宣读、未确认。

16、经安监部认定其他应考核的操作违章行为。

第十四条工作票下列情况由车间考核,生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训,但此类问题反复出现,考核车间管理人员100-200元/人。

1、工作班人数统计错误;

2、工作班成员栏填写了工作负责人姓名;

?3、票面字迹潦草,不易辨认,签名等不易辨认;

?4、票面出现3处以上错别字、漏字,但不影响措施正确执行;

票面因复写纸造成不整洁或明显撕裂;

“已执行”章位置错误;

?7、工作票红黑两联错位明显;

?8、值长或值班负责人批准时间涂改;

?9、工作票非关键措施涂改未超过3处且能正确辨认、正确执行;

?10、检修人员工作结论交代不完善,不能反应检修工作后状况,但不影响工作后设备的正常投运或备用;

11、危险点分析针对性不强或预控措施不具体,但没有明显错误;

?12、工作票执行、填写中的轻微失误。

第十五条操作票下列情况由车间考核,生技部、安监部发现后责成车间安排教育、培训,但此类问题反复出现,考核车间管理人员100-200元/人。

1、操作票个别地方涂改,不影响正确执行;

2、“已执行”章位置不正确、不规范;

3、操作票承上页接下页未填或填写错误;

4、较少处(不超过3处)未使用双重编号,但不影响操作票正确执行;

5、个别操作术语不准确,但不影响操作票正确执行;

6、代替值长签名;

7、主要(或关键)操作步骤未填写时间;

8、操作开始时间、终了时间等填写错误;

9、操作票执行、填写中的轻微失误。

五、两票管理考核

第十五条?车间定期检查班组对两票的统计、评价,未按要求完成的由车间考核,安监部督查车间是否落实考核,否则,加倍处罚。

第十六条?车间未按期完成两票统计、评价或评价不认真、敷衍,考核责任单位100-500元,车间安全第一责任人联责考核50-200元。

第十七条?工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题,已由车间考核、安排整改的不合格票,安监部不再重复考核。但职能部门现场发现的工作票、操作票违章行为或抽查中发现的违章,仍由职能部门考核,已评价的两票由安监部检查发现问题的,联责考核评价人员50-100元。

六、附则

第十八条?两票执行中因违规发生严重后果,本办法不作为最终考核标准,按集团公司《事故调查处理规程》规定的程序组织调查和考核。

第十九条?本办法由安监部负责解释,自发布之日起执行。

篇3：安全工作目标管理责任制

为很好完成2015/16榨季(年度)安全科工作目标管理责任制,现将工作任务分解,使人人有指标,共同担责任。

一、责任内容、目标和责任人

1、全公司人身安全率目标为100%,无重大伤亡事故,死亡率为0,重伤率为0,轻伤率3.3‰以下;本部门死亡率为0,重伤率为0,轻伤率为0。责任人:***

2、全公司消防安全率目标为100%。火灾、爆炸事故为0。责任人:***

3、全公司消防设施完好率100%。如出现消防设施损坏,本公司能自行修复的,要在24小时内组织修复。需要聘请外部力量维修的,经公司领导同意后,24小时内负责联系落实维修单位,并在核定的工期内完成。消防设施如有被盗或丢失的,要及时报告并补齐。责任人:***

4、组织消防、压力管道、爆炸、桔水、放射源、化学品泄漏、食品中毒等事故的应急预案的宣贯和演练。责任人:***

5、安全标志牌张贴或者悬挂在相应显眼的位置,并保持完好。责任人:***

6、加强安全隐患排查,及时发现安全隐患,并在发现后的两个小时内给责任单位下发整改通知,督促责任单位按时完成整改工作。责任人;***

7、对于发生的各种安全事故,属于厂级事故的,要在1个工作日内组织召开事故分析会;分析会后2个工作日内向公司领导提交事故分析结论和处理意见。属于车间、班组级事故的,要督促相关部门按照上述时间要求召开事故分析会和提交事故分析结论及处理意见。责任人:***

8、加强对公司员工、季节工、外包工持证上岗情况的检查,发现应持证上岗而无证上岗的,在24小时内通报给人力资源和企业管理科按规定处理,检查率100%。责任人:***

9、负责组织全公司的安全培训工作,安全培训率100%;督促检查各车间、科室做好本级安全培训工作。责任人:***

10、做好职工培训工作,检修期至开榨前,做好本部门的职工培训计划,并报公司批准后实施。责任人:***

11、按公司规定做好本部门各种资料的分类、存档工作。责任人:***

12、发生设备损坏事故或者产品损失,需要向保险公司报案索赔的,要在24小时内报案。责任人:***

14、建立健全公司特种设备、放射源、防雷和消防设施的管理台帐,台帐质量符合规范要求。责任人:***

14、按照“四标一体化”各个管理体系标准和集团公司工作要求,建立、健全和执行科室内部各管理职能和岗位的工作流程、工作标准,严格执行产品质量、食品安全、职业健康与安全、节能环保标准文件,《职位说明书》、工作流程和工作标准编制率100%,印发率100%,执行率100%,公司内审不合格项整改合格率100%、外审(包含绿色食品、食品生产许可证等所有第三方认证审核工作)合格率100%、员工参与率100%、持续运行率100%。责任人:***

15、按公司6S管理要求,做好本部门责任区内的环卫管理工作,室内设施及办公用品摆放整齐有序。责任人:***

16、做好本部门考勤工作。责任人:***

17、本部门管理的公司财产责任损失率为0。责任人:***

18、每月前三个工作日内做好部门本月工作计划和上月工作完成情况检查汇总,报人力资源和企业管理科。责任人:***

19、完成科领导布置的其他各项安全生产工作,完成率100%。

二、责任目标考评时间及办法

(一)考核的时间范围

2015年11月1日至2016年10月31日。

(二)考评办法

1、全公司员工(含季节工、实习生、外包工、外聘人员)工伤轻伤人数超过3.3‰的,扣奖金100元;每重伤一人,扣奖金200元;每死亡一人,扣奖金500元。

2、公司出现火灾、爆炸事故,没有造成经济损失的,每出现一项.次扣奖金50元,造成经济损失的按保险公司免赔部分的5%扣减风险抵押金。

3、消防设施出现损坏、被盗、丢失,没有按时间要求完成相关工作的,每项.次扣奖金10元。

4、没有组织应急预案演练的,每少一项扣奖金20元。

5、安全标志牌张贴或者悬挂后,发现损坏或脱落要在三天内恢复原状,违者每次扣奖金10元。

6、日常安全检查、月安全检查发现安全隐患,未及时提出整改的或整改后未进行确认的,每检查发现一次扣奖金10元。

7、没有按时召开事故分析会及提交分析报告的,每次扣奖金10元。

8、持证上岗检查率达不到100%的,每发现一人扣奖金5元。

9、安全培训工作达不到100%的,每少一人扣奖金5元。

10、没有培训计划的扣20元;有计划不报公司批准的,扣20元,不按批准后的计划实施的,每少一项扣20元。

11、按公司规定做好本部门各种资料的分类、存档工作,检查发现没有做好存档的,每项次扣10元。

12、设备事故报告超过24小时,造成公司向保险公司索赔无效,按损失额的10%扣减风险抵押金。

13、应建立的管理台帐没有建立,或者虽然建立但质量不符合要求的,每少一项扣奖金10元。

14、外审(包含绿色食品、食品生产许可证等所有第三方认证审核工作)每出现一项一般不合格项,扣奖金20元,不按时按质整改的,扣奖金40元,出现严重不合格项的,扣奖金80元;内审有不合格项未按要求整改合格的,每项扣奖金40元。

15、“6S”考核排名在公司最后2名,且分数低于80分的,每次扣奖金20元。

16、发现部门考勤中有弄虚作假的,每人次扣奖金10元。

17、如本部门管理的公司财产发生责任损失,按损失额的20%扣减风险抵押金。

18、没有按要求做好部门工作计划和上月工作完成情况检查汇总的,每少一项次扣奖金10元。

19、没有按时完成领导临时交办的工作任务,每项扣奖金50元。

2015年12月1日

篇4：防雷安全检查领导小组工作制度

第一条为加强我公司防雷安全管理工作,明确公司防雷安全检查领导小组(以下简称防雷安全检查领导小组)和防雷安全管理办公室的主要职责,规范防雷安全检查领导小组的工作,特制定本制度。

第二条防雷安全检查领导小组

组长:

副组长:

组员:

第三条防雷安全检查领导小组是公司防雷检查的议事和决策的机构,主要任务是在张景深安全生产副经理的领导下,指导协调、检查督促公司防雷设施检查成员做好各防雷区段设施的检查记录工作,研究提出工作的基本意见和方案,研究解决防雷设施出现的重大问题。

第四条因工作需要变更防雷安全检查领导小组成员或成员单位时,经防雷安全检查领导小组办公室报有关领导和防雷安全检查领导小组组长同意后,由防雷安全检查领导小组印发通知。

第五条防雷安全检查领导小组主要职责

1.在张景深安全生产副经理的领导下,负责研究部署、指导协调、检查督促防雷重点工程安全督察工作。

2.分析公司防雷装置存在的问题,研究提出工作的基本意见、方案和重要措施。

3.研究防雷设施出现的重大问题。

4.指导和组织协调雷电事故调查处理和应急救援工作。

5.与平原县气象部门保持24小时联系,及时收集当地雷电信息。

第六条防雷安全检查领导小组办公室主要职责

1.贯彻落实和宣传《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、国务院办公厅《关于进一步做好防雷减灾工作的通知》、《山东省气象灾害防御条例》、《防雷减灾管理办法》、《山东省气象灾害评估管理办法》等文件精神。

2.指导协调、检查督促公司防雷设施检查成员做好各防雷区段设施的检查记录工作,研究提出工作的基本意见和方案,研究解决防雷设施出现的重大问题。

3.每月进行安全生产大检查的同时对防雷设施进行安全排查。

4.每月在召开的安全生产例会上,防雷安全检查小组向总经理汇报公司防雷设施存在的问题、现场整改落实情况,会议上研究提出良好的工作基本意见、方案和重要措施。

5.承办防雷安全检查领导小组交办的其他事项。

篇5：安全生产部工作职责

安全生产部是集团公司的安全生产监督管理部门,主要职责如下:

1、协助领导组织推动本单位的安全生产和劳动保护及职业健康工作,切实贯彻执行党和国家的安全生产政策、法规和制度。

2、负责拟定集团公司安全生产管理工作规章制度、作业规程、措施计划等,并检查、监督制度执行情况;指导和审核集团公司直属单位和控股子公司制订安全生产管理制度。

3、负责办理集团公司本土直属单位新建、扩建及技改工程劳动安全卫生评价;办理公司和本土直属企业安全生产许可证的申领、年检及换证工作;协助各单位对所使用的特种设备进行定期安全检测检验。

4、协助有关部门做好集团公司本土矿山的地质灾害防治工作,会同建设部监督检查集团公司本土各单位的安全设施建设,参加建设项目安全方面的评审和工程竣工验收工作。

5、督促指导本土各单位的安全生产责任制的拟定和落实;负责集团公司本土直属企业安全生产检查、督促安全隐患整改和安全生产考核;调查、分析、处理、统计公司及本土直属企业安全生产事故。

6、负责组织职工安全生产法律法规和安全知识的教育培训及竞赛;配合有关部门或专门机构做好单位负责人、安全管理人员和特种作业人员的安全教育培训和考核工作;组织或会同有关单位开展安全事故应急救援演练。

7、对本土直属企业安全生产部门及施工单位的安全工作负监管责任;指导控股子公司安全生产工作;对本土直属企业开展年(季)度安全生产评价,提出奖惩意见。

8、做好与安全生产、劳动保护、职业卫生等行政主管部门,以及安全评价单位的工作关系。

9、负责集团公司安委会的日常工作。

10、完成集团公司领导交办的其它工作。