物业节能降耗控制程序制度
物业节能降耗控制程序
1.0目的
节约能耗资源,物尽其用,杜绝浪费,保护环境,创造环境绩效。
2.0范围
适用于公司物业区域服务过程的所有资源、能源的控制。
3.0职责
3.1综合部负责按采购计划统筹公司各部门重要物料的采购、配送。
3.2工程维护部负责提供能耗参数,并监督执行。
3.3各部门执行有关资源节约的管理规定。
3.4财务部负责按目标指标管理方案的能耗使用情况进行统计。
4.0工作程序
4.1采购
4.1.1综合部负责公司各部门的物料采购,各部门每月向综合部报送下月物料的使用计划,由财务部审核,经采购主管领导批准后,按审批后的计划统一采购,如无使用计划,则填写《紧急采购申请》,经领导批准后实施,若突发应急事件的物资采购,先采购,后补办手续。
4.1.2新开办活动业务所需物品由各部门提出购置计划,经综合部主管、财务经理审核,总经理批准后,由综合部按审批结果组织购买,使用部门验收。
4.2能耗控制
4.2.1根据制定的能耗节约管理规定,客户服务中心每月统计上月该物业区域能耗发生额。
4.2.2工程维护部每月对能耗发生额偏差值较大的,要分析并查找原因,由管理处协助处理。
4.3合理使用与循环使用
4.3.1公司各员工执行“节能设计”、“纸张双面用”、“人走灯灭”、“合理使用”等守则。
a)“节能设计”是指各部门的公共用电、用水采用节能设施,水龙头开关无滴漏的完好率达100%;
b)“纸张双面用”是指各部门物品必须用到其确实无任何使用价值,包括原来的使用价值以及挖掘出来的新的使用价值,如:“双面复印”节约纸张;
c)“人走灯灭”是指确保在不需要的情况下,水电设施不运作;
d)“合理使用”是指空调在特定情况下或在规定的温度、湿度下才开启使用,在不影响使用效果的前提下,将温度升高1度,从而达到节约能源;将水景、泳池的水用于冲洗地面、绿化养护,做到资源循环利用;将公共照明制定严格、有效的开闭时间,在不影响使用的情况下,分组控制达到能源的节约。
5.0支持/相关性文件
《节电、节水管理规定》
6.0记录
《能源、资源使用统计表》
篇2：物业管理手册－节能降耗控制程序
物业管理手册:节能降耗控制程序
1、目的
为了节约能源、资源、降低消耗,减少对环境的污染,提高经济效益,制定本程序。
2、范围
本程序适用于本公司环境管理体系所覆盖部门节能降耗的控制。
3、职责
3.1管理部负责公司各项节能降耗指标的确定。
3.2管理者代表负责节能降耗指标的审核。
3.3总经理负责对节能降耗指标的批准。
3.4各物业服务中心负责本部门用水、用电等能耗、物耗指标的控制、统计、分析。
3.5管理部负责办公用品、车用燃料油等能耗、物耗指标的控制、统计、分析,品质部对落实情况进行监督检查。
3.6各部门负责本部门节能降耗工作的实施和管理。
4、程序
4.1节能降耗指标的制定与考核
4.1.1节能降耗指标是指公司内水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的耗用量,应体现节能降耗的要求。
4.1.2每年年初由管理部根据上年度的实际消耗情况,确定出本年度的水、电、保洁材料、车用燃料油、办公用品的消耗指标,编制公司《年度节能降耗计划》经管理者代表审核,总经理批准后,由管理部统一下达。
4.1.3各部门每月26日前统计节能降耗指标完成情况,填写《月管理目标、指标完成情况统计分析》报品质部。
4.1.4品质部每季度对各部门节能降耗指标完成情况进行检查,填写《品质部抽检单》,并对各部门进行考核。具体执行《节能降耗管理办法》。
4.2实施管理
4.2.1公司实行集中领导,分工负责,按责任制要求将指标层层分解。
a)品质部负责制定《节能降耗管理办法》职责,定期进行统计、抽查;
b)工程部和各物业服务中心按《基础设施设备和工作环境控制程序》做好设备的维修和记录;c)管理部负责制定《办公用品管理制度》、《节能降耗管理办法》,对办公用品和汽车燃料油消耗的统计和控制;
d)管理部每月依据车用燃料油消耗情况填写《车用燃料油月消耗记录》。
4.2.2各部门对能源、资源的使用实行科学管理、合理利用,严格执行上述各项管理规定,努力降低各种能源、资源的消耗,杜绝各种浪费和消除不应发生的损失。
4.3各部门按照《各部门环境因素管理办法》要求落实。
4.4本程序产生的记录按《记录控制程序》规定执行。
5、相关文件
5.1《节能降耗管理办法》
5.2《基础设施设备和工作环境控制程序》
5.3《办公用品管理制度》
5.4《能源使用管理办法》
6、相关记录
6.1《年度节能降耗计划》JW/JL-7.5.1-11-001
6.2《车用燃料油月消耗记录》JW/JL-7.5.1-11-002
6.3《月管理目标、指标完成情况统计分析》JW/JL-8.2.1-001
制度专栏
