X物业项目工程组主管岗位职责

篇2：X酒店式公寓维修队主管岗位职责

酒店式公寓维修队主管岗位职责

1、坚决贯彻执行公司物业管理处的指示,直接对物业管理处主任负责。

2、对维修队所有人员和设备全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培养、巩固骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行与装修设施的完好。尽最大的努力,以最低的成本开支保持公司高格调水准。

3、制订下属各岗位规范及操作规程,督促检查下属严格执行岗位责任制度、操作规程及设备检修保养制度。

4、深入现场、掌握人员和设备状况,坚持每天作如下检查:

(1)审核运行报表,掌握能耗规律,发现异常,分析原因,及时采取节能措施。

(2)审阅各系统运行监测技术参数,发现偏差,及时修正。

(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况,了解员工思想,发现不良倾向及时纠正。

(4)现场巡查重点设备运行技术状况,发现隐患,立即与有关班组联系,组织力量消除;发生影响营业的重大故障,立即组织力量尽快处理。

(5)现场检查重要维修工程及整改工程的工作质量与进度,发现失控及时采取措施。

(6)现场巡查主要公共场所动力设施,发现问题及时组织维修。

5、审定下属班组工作计划,统筹工作安排与人力调配,检查计划执行情况。

6、组织制订设备更新、改造工程计划,重大维修保养计划,备件购进计划,并组织实施。

7、根据营业要求与科技发展状况,经常征询一线业务部门意见,不断改进原设计缺陷,大力支持下属进行技术改造,使动力设备日渐完善。

8、深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向,经常对下属进行职业道德、服务意识教育,培养员工责任感。

9、编制培训计划,定期对管理人员进行培训,提高管理水平,把维修队建设成为一支高素质、高技术水准、高效率,高服务质量的队伍。

10、审核下属员工考勤,做好技术档案管理工作,督导下属做好设备维修、故障处理、零部件更换记录,每月交资料员整理归档。

11、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设计和施工遗留的缺陷;对所属系统的重大改造工程参与设计,提出与原系统匹配的可行方案,监督外协施工,验收施工质量。

签署人:物业管理有限公司

篇3：小区土建给排水维修组主管职务说明书（岗位责任制）

小区土建给排水维修组主管职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:土建给排水维修组主管

所属部门:工程维修部

直接上级:广州市**物业管理有限公司工程副经理

工作概况:贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实工程维修项目的管理工作和运行情况。督导辖下员工与业主进行楼宇验收交接。对工程维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。

工作要求:掌握较全面的房屋构造、施工、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。

职责范围:

1.按时参加管理处经理召开的主管行政会议,贯彻落实经理室会议精神。

2.审核工程维修部每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

3.协助工程(副)经理每月审核本部门员工的考勤情况及本部门增减人员的申请。

4.及时与相关部门进行沟通联系。

5.对工程维修部日常事务作出审批与决策。

6.调节本部与相关部门的工作关系。

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.工程维修项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

4.突发性事故处理的及时性。

工作难点:

1、对业主(住户)报修项目作出合理报价。

2、如何调动员工的积极性,保持班组团结。

3、与相关部门的协调。

工作禁忌:

对工程维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。

与工作有联系的部门:

1、内部:客户服务部、工程维修部、家政服务部、、绿化部及其他相关部门

2、外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门

任职资格:

身体:健康

学历:大专

工作经验:有相关房屋构造及物业管理知识

个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平。

篇4：小区物业水电维修组主管职务说明书（岗位责任制）

小区物业水电维修组主管职务说明书(含岗位责任制)

职务名称:水电维修组主管

所属部门:水电维修组

直接上级:**物业管理有限公司小区管理处经理

工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。负责组织落实水电维修工程的管理工作和运行情况。对水电维修服务中遇到的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。

工作要求:掌握较全面的水电安装、维修知识及相关的处理程序,具有行政管理及服务意识,具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。

职责范围:

1.按时参加管理处经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。

2.审核水电维修组每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

4.及时与相关部门进行沟通联系。

5.对水电维修组日常事务作出审批与决策。

6.调节本部与相关部门的工作关系。

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.维修项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

4.突发性事故处理的及时性。

工作难点:

1.对业主(住户)报修项目作出合理报价。

2.如何调动员工的积极性,保持班组团结。

3.与相关部门的协调。

工作禁忌:

1.工作分工安排中带有私人感情以致管理偏私。

2.对水电维修问题妄下判断,从而造成延误维修或增大维修成本。

与工作有联系的部门:

1.内部:各区管理处、保安部、工程维修部、清洁绿化部、、财务部、会所维修部

2.外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组、铝窗部及其他有关部门

任职资格:

身体:健康

学历:大专

工作经验:有相关水电设施安装及维修经验

个人素质:责任心强,细心,工作认真、细致,有相当的工作能力及业务水平。

篇5：大厦工程办部主管岗位职责

大厦工程办(部)主管岗位职责

1.熟悉和遵守国家有关电气设备管理、运行等方面的法规、规范及安全规程;

2.负责管理处新增工程项目的接管、验收及监管工作;

3.负责大厦已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维护、维修、保养,全面掌握大厦强弱电系统及其设备的性能和使用方法;

4.负责向工程部主管提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划,协同工程部主管共同向总公司提交方案并组织、监督实施项目的整改全过程;

5.负责每月定期向工程部主管汇报当月完成和进行的主要工作,每年两次向工程部主管提交工作总结;

6.负责每周一次对大厦内的供配电系统、给排水系统等五大系统(包括中控室中的设备、设施)进行检查;

7.负责完成日常使用的专业技术资料的搜集、管理工作;

8.负责每月15日前提交所有电气专业的维修工具、设备、材料采购计划和配合填写相关表格;

9.负责编制所辖区内每台电气设备台帐,绘制大厦电气系统图;

10.负责制定电气设备、设施管理的各种规章制度,出具设备、设施巡检表;

11.负责大厦内施工用电的现场安全管理、计量和收费工作;

12.积极推广新技术,努力降低能耗,节约管理成本;

13.每月底负责大厦设备、办公用电计量的抄录、汇总并上报工程部主管。

14.对工程部主管负责,并完成站长交办的各项任务;