Z物业项目维修事务组职责
物业项目维修事务组职责
所在部门:**管理处
直属上级:管理处副经理
职责概要:维修事务组是在管理处副经理的直接领导下,负责管理区域内公共设施日常维护工作及维修工作的安排、检查。
基本任务和职责:
1、随时抽查管理区域内公共设施状况,监督有关责任人对公共设施的维修保养。
2、负责处理公共设施的抢修及由公共设施引起的突发事件。
3、负责制定房屋维修工作计划,并组织相关人员实施落实。
4、负责安排、检查管理区域内住户家庭维修工作,并按维修回访要求进行住户回访,以确保维修质量。
5、每月负责组织对维修技术人员进行业务技术培训,每半年配合经理组织对维修技术人员的量化考核工作。
6、对维修人员的宿舍进行内务管理。
7、负责编制维修组每月的《工作计划表》,按规定日期报副经理汇总,经常检查工作安排的完成情况,并不断调整,及时改进。
8、负责维修材料采购计划的申报,每月对材料使用情况汇总,并与甲方进行结算。
9、协调好与职能部门之间关系,配合供电局、自来水公司、电话公司、煤气公司、有线电视等有关市政部门及甲方进行管理区域内设施维修、检查、保养工作。
10、全面掌握所管辖区域内房屋设施的性能状况。
11、全面了解维修人员的专业技术水平。
12、对房屋内部装修工程进行监督管理。
13、对外包工程进行技术、方案的初审。
14、发现其他部门工作出现问题时,及时报相关主管处理。
15、完成领导交办的其他工作。
篇2：ZZ物业工程事务部总监助理岗位责任职责
物业工程事务部总监助理岗位责任
1.报告上级
工程事务部总监
2.联系部门
行政人事部、安保部、物业管理部、财务部、质检培训部(对外联系,根据实际情况定)
3.对工程事务部总监负责。
4.根据公司下达的经营管理目标责任书,编制本部门的工作计划。
5.负责工程事务部文件档案资料的归档管理。
6.指定专人管理本部门的标识,并对实施过程、结果进行检查,纠正。
7.组织编写本部门运作手册。
8.审定设备设施台帐,监督检查维保计划的实施、落实情况。
9.检查持证上岗情况,安排专人负责培训工作,制定年度培训计划。
10.定期对本部门的计划落实、工作安排实施情况进行检查。
11.审定突发事件应急措施。
12.制定工作总结。
13.指定专人对质量记录进行跟踪管理,并定期检查。
14.指定专人负责统计工作,并监督、检查。
15.完成工程事务部总监交办的其他工作。
篇3：某物业项目环境事务主管职责
物业项目环境事务主管职责
所在部门:**管理处
直属上级:管理处副经理
职责概要:环境事务主管在管理处副经理的直接领导下,负责管理区域内保洁及绿化工作,同时负责管理区域内住户家政服务的安排、布置。
基本任务和职责:
1、负责管理区域内的保洁工作组织、落实和巡查工作,每天抽查楼道及外围各班组责任区2次以上,并对发现的问题及时进行记录与处理。
2、负责保洁班内务管理工作的安排与检查,督促值日人员搞好宿舍内务卫生,并对违章现象予以处理。
3、每周召开一次班务会,检讨工作中存在的不足,发扬优点,及时将收集、听取的信息汇报副经理。
4、定期组织在职培训,不断提高员工的工作服务质量。
5、负责保洁工具、材料的申请、领用及监督使用,并教育员工增收节支,树立良好的敬业、乐业精神。
6、为了增收节支,可以安排有关人员在不影响正常工作前提下,收集废品出售并将其费用及时交缴管理处出纳,不得贪污及挪用,管理处出纳必须每月向员工公布所收之款项。
7、负责新员工的入职引导及负责新员工按公司有关规定办理各类手续的引导、督促工作。
8、每月底对保洁班各员工进行考评,并将考核结果反馈被考核人,以利于其及时改进。
9、负责对本部门离、辞职保洁员所上交的工作服、工作处牌、《员工手册》等物品的检查工作,发现短缺或损坏应及时上报行政主管,并将保洁员所上交物品交仓管员保管,按规定办理物资入库手续。
10、完成领导交办的其它工作。
篇4：某物业项目环境事务班职责
物业项目环境事务班职责
所在部门:zz售楼部管理处
直属上级:管理处负责人
职责概要:环境事务班在管理处主管的领导下,负责管理区域内保洁及绿化工作,负责售楼部各项宣传、促销活动及社区环境卫生工作的配合工作。
基本任务和职责:
1、负责管理区域内保洁工作组织、落实和巡查工作,每天抽查巡视售楼部内及外围、绿化各区一次以上,并对发现的问题及时进行记录和处理。
2、每周召开一次以上班内会议,检讨工作中存在的不足,发扬优点,及时将收集、听取的信息汇报主管。
3、每月组织人员对区域内环境、绿化进行消杀。
4、定期组织在职培训,不断提高员工的工作服务质量。
5、负责保洁工具、材料的申请、领用及监督使用,并教育员工增收节支,树立良好的敬业、乐业精神。
6、负责新员工按公司有关规定进行岗位知识与技能培训工作。
7、每周对保洁班各员工进行考评,并将考核结果反馈被考核人,以利于其及时改进。
8、负责对本班、辞职保洁员所上交工作服、工牌等物品的检查工作,发现短缺或损坏应及时通知主管,按规定办理物资入库手续。
9、负责保洁用品的使用计划和申报。
10、发现其他部门工作中疏漏,及时报主管处理。
11、负责按规定日期制定本部门下月工作计划上报管理处负责人。
12、带领环境事务组完成领导安排的各项临时任务。
篇5：物业环境事务岗位职责
物业项目环境事务岗位职责
一、公司保洁部主管职责
1、制定各阶段的保洁、绿化的月、季、年度的工作、培训、考核计划;
2、负责新进员工的业务技能培训指导工作;
3、负责新项目的保洁绿化布局的验收、人员定编、调配工作;
4、负责检查各管理处的保洁、绿化工作,对各类植物、景观的美化保养工作,制定环境事物工作质量手册,根据实际需要,不断改进;
5、不定时对所辖区域工作质量进行检查,对保洁、绿化人员进行质量考核;
6、定期制定各管理处的消杀计划,并监督实施,确保小区无病、虫害的影响,无、枯死树、草皮大面积死亡现象;
7、审核各管理处保洁、绿化工具、每月度消耗品的申购、使用,做到合理控制,计划分配,并监督保管和储藏;
8、开拓家政服务市场,实施相关服务项目的开发和生产;
9、负责保洁绿化等家政服务项目的实施和相关合同的审定;
10、全面负责环境事务部内外的协调工作;
11、负责公司重大活动现场的绿化、保洁工作;
12、完成公司下达的其他工作。
二、管理处保洁队长职责
1、对大厦,小区保洁工作拟定工作程序和标准,并进行技术方面的指导与示范。
2、检查管理处各部位的环境事物工作,发现问题及时作出处理并告知主管领导。
3、负责管理处订购清洁方面的设备,清洁材料及清洁工人的服装。
4、做好清洁工人的培训,并进行专业知识考核。
5、定期对管理处的职工宿舍与食堂卫生检查。
6、完成管理处交给的各项任务。
三、保洁班长职责
1、负责管理区域内保洁卫生方面工作的安排。
2、组织员工进行业务知识培训考核,提高员工的业务水平及操作技能。
3、帮助员工解决工作中遇到的疑难问题,一时解决不了的应及时上主管领导汇报。
4、负责管理区域内的员工调配及材料设备保管。
5、协助采购人员采购清洁方面的材料,有效地控制浪费。
6、完成管理处领导交办的突击性工作。
四、保洁工职责
1、熟悉管辖区域内的操作范围及程序,掌握操作技能。
2、负责小区周围的通道、地面停车场、绿化带的清洁保养工作。
3、负责楼宇首层至天台,地下室所有公共部分的清洁保养。
4、负责小区内所有生活垃圾的收集,并协助清运公司清运,清理干净工作现场。
5、完成管理处领导与清洁班长交办的其它工作及突击性地工作。
6、积极参与管理处组织的各项活动。
五、保洁人员的纪律
1、遵守公司的规章制度,上班一律穿工作服并配戴公司统一的工作证。
2、按管理处规定的作息时间上下班。
3、对待业主、同事和来访客人均应以礼相待,保持良好的员工形象。
4、清洁、绿化员工不得在工作时间内,未经管理处领导同意做本职工作以外的事情。
5、不准损坏公司财物,否则照价赔偿。
6、不允许向业主、住户收受或索取任何形式的礼物。
7、上班时间内不允许私自脱离岗位和接待来访者,如有需要须经领导同意。
8、服从领导分配,完成本职工作。
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