办公大楼节能方案范本

篇2：行政中心大厦设备设施节能降耗运行方案

行政办事中心及会议大厦设备设施节能降耗运行方案

随着物业管理服务水平的不断发展,"设备经营"是物业管理一个前瞻性领域。它随着整个社会文明不断进步,物业管理行业技术含量不断提高而得到发展.在公共物业中,节能降耗尤为政府和顾客所关注。它不但关系到物业运行的成本,也是全社会愈来愈重视环境保护的必然趋势.我司在接管行政办事中心及会议大厦后,将从如下两个方面开展工作。

(一)从管理上节约运行成本

对能源缺乏科学的管理。或管理不善,均会使能源造成极大的浪费,如能源消费的七无:使用无依据,分配无定额,考核无计量,损失无监督,节约无措施,浪费无人管。我公司拟在**行政办事中心及会议大厦的物业日常管理中,抓好以下六个基本环节:

1、每月对水、电等能源的质量、价格、耗量进行调查和核算,并对其异常消耗进行分析。以确定水、电等能源在使用上是否合理。

2、确定节能对象.制订节能计划,落实节能措施,贯彻能源政策。根据物业具体情况,将能源管理划分为供电管理、供水管理、供气管理、燃料管理(柴油发电机用)系统,统筹考虑。合理安排,以求得整体的最优规划、最优控制、最优管理。

3、制订出各种设备的能耗指标和节能指标以及计算方法。

4、制订出对节能工作的监督、考核,和协调的方法,并使能源管理制度化。

5、每季度进行一次节能的教育和宣传工作,交流节能技术和经验。

(二)从技术措施上节能

1、照明采光因时因地进行控制

通过对现有设备设施(如灯具)的维修、更换,从灯具以及开关控制设备的选择入手,逐步实现最大限度地"绿色照明"。

外围及道路选择碘钨灯、高压钠灯,用智能开关分时控制;

大堂门厅、办公区域、及地下设备房选择紧凑型日光灯、直管荧光灯(T5)或节能灯,并采用节能的高频电子镇流器配件,用普通开关控制,技术人员或安全人员定时巡查、开启、关闭;

楼梯走廊及通道选择白炽灯,用触摸开关或感应开关控制,开关的设置要便于节电:开关的数量和位置要适当,以便根据需要开灯或关灯;

近窗的照明器具要单设开关,以便当自然光的照度足够时关灯,在条件允许时尽量选用电子控制门锁、红外开关、定时钟和光电开关等;

地下室采光处加装反光镜,以最大限度的利用自然光,将采光天窗的功能最大化。

2、供水系统节能

加强对用水区域如洗手间、浇水处的巡视,避免用水设施的人为破坏,杜绝"水长流"现象发生;

供水开关、闸阀和水箱、水位自动控制系统等关键部位选用质量过关的零配件。关注水泵运行工况点,实现水泵的高效运行:

充分利用变频控制技术,加强水泵日常管理,经常巡视,及时检测维修供水管网;

定期切换水泵,防止长期闲置造成锈蚀;

加强"跑、冒、滴、漏"的巡视管理,采用液位控制限定水位、水箱的水位。

根据用水设施状况适时进行技术改造,并进行成本效益分析。

3、水电计量表具实行量化管理

定期查抄总表、分表数据,做到先计算、后分析,在平衡。采用各种表格或图表真实、及时、有效地反映出水电用量,通过水、电的量化管理.迅速查出问题所在。

每季度定期在向业主提交的《物业管理工作简报》中提交水电运行分析报告,日常发现异常随时检查通报。

4、制定电梯运行优化方案

区分不同时段电梯运行要求.设定最优运行方案:

观察不同功能区人流量的变化,识别重点活动区域特征以及业主需求,制定符合实际的电梯运行方案。

5、制定中央空调最优运行方案,并加以运行控制的技术改造

空调设计安装时,一般只考虑了整个使用区域的冷量需要,并未制定具体的运行方式。万科物业将充分利用我司在公共物业管理领域里的成熟经验和管理优势,在充分征求业主和用户意见的基础上,设计中央空调运行的最优方案,并根据管理实践不断调整。

例如:

调研和制定不同功能区的适宜温度范围,作为空调运行的基础数据;

区分不同时段的空调开启要求;

采用时间控制等方式,使风机开启关闭能自动进行,避免人员控制的疏漏;

选用最好的空调水处理商,严格执行空调循环水处理的管理要求,降低污垢,提高制冷效率,清除锈蚀,减轻腐蚀程度;

加强空调主机和末断设备的巡视保养,从设备性能方面实现节能。

篇3：公交公司节能减排工作方案

为进一步提高交通运输行业能源利用率,优化能源消费结构,降低二氧化碳排放强度。实现低碳运输,建设节约型企业,遵照市交通局节能减排工作要求,特制定**公交公司节能减排工作方案。

一、指导思想和基本原则

1、指导思想。深入贯彻科学发展观,全面落实节约资源和保护环境基本国策,以提高能源利用效率,降低二氧化碳排放强度为核心,提升节能减排理念,实行节约与开发并举,节约优先的能源方针,突出重点,完善机制,加强领导,狠抓落实。加快构建资源节约型、环境友好型的交通运输生产方式和消费模式,打造绿色、低碳交通运输企业。

2、基本原则。坚持政府主导,市场调节,、企业主体与公众参与相结合,建立节能减排长效机制;坚持节能减排与交通运输发展相协调,将节能减排作为加快交通运输发展方式转变的主要途径;坚持突出重点与全面推进相结合,运用行政、经济手段,有力有序把节能减排工作向纵深发展。

二、组织领导

为加强邕宁公交公司节能减排的组织领导,成立工作领导小组。

组长:***

副组长:

组员:

工作领导小组主要任务:组织贯彻落实国家和省、市有关节能减排工作的方针政策,统一部署节能减排工作,协调解决工作中的问题,加强对节能减排工作的指导协调和监管检查,及时总结、报告企业节能减排的工作。充分运用现有的管理手段,制定工作目标,建立并实施有效的耗能奖罚制度,促进节能降耗取得明显成效。

三、工作目标

树立“以节能为己任,以节能增效益,以节能促发展”的管理理念,把节能减排工作作为实现企业又好又快发展的重要战略任务。力争年内燃油能耗百公里下降2.48%,二氧化碳排放下降7%。

四、具体措施

全体动员,营造氛围,强化节能减排。

为广泛宣传节能减排工作的重要性和意义,公交公司利用会议、职业驾驶员继续教育培训、黑板报等方式,加大宣传力度。号召全体员工积极行动起来,从我做起、从自己岗位做起,提倡“绿色出行、环保节能”,从节约每一滴油、每一辆车原材料做起,自觉养成良好的节约习惯,营造人人争节能的良好氛围,调动广大员工参与节能减排的积极性,增强节能降耗的意识。

加强企业管理,提高节能水平

1、强化车辆技术管理力度,大力加强在用车辆的定期检测维修保养,严格按照相关标准实行二级维护,并在日常维护、一级维护、二级维护中增加车辆回场例检作业,改善营运车辆技术状况,抑制油耗上升。

2、在所有车辆上安装应用GPS卫星定位系统,对汽车行驶里程和速度进行监控,实现对车辆的合理调度,提高车辆实载率,实行GPS安全监控和定位信息服务的资源共享。

3、认真开展运输节油工作,建立运输节油的奖惩机制,实行科学管理,合理安排班次,科学进行车辆调度,加强驾驶员驾驶技能培训、建立节油奖惩考核机制、科学安排的日常保修和保养工作。落实轮胎、燃料、零配件及维修费用的考核工作,使得节能减排措施得到落实。

加强人员培训,提高人员素质

要将节能减排培训列入到平时驾驶员、管理人员的培训中去,内容要围绕行业节能降耗的新技术、新理念和驾驶节能技术,进一步提高广大员工的节能意识、操作技能,让节能理念有效地融入到广大员工中去。特别是广大驾驶员他们是落实节能减排工作的直接因素,要通过重点加强驾驶员对车辆“日常三检”工作的学习和坚持,鼓励驾驶员多学习、勤动脑、有创新、努力提高节油技能,让车辆的节能减排才能落实到实处。为此,必须加强对员工的培训。

节能减排工作既是一项紧迫的现实工作,又是一项长期的战略任务,我们要采取多种措施,实施综合治理,才能取得实效。同时,我们要落实责任,狠抓落实,坚定信心,知难而进,把“节能减排、低碳交通”作为我们共同的责任,扎扎实实把节能减排工作做好。

****有限责任公司

二一三年六月六日

篇4：交通节能措施规范

1.车辆更新改造

对于现有运营车辆中燃油消耗指标超过出厂指标20%、车辆累计总行驶里程超过50万公里、日常修理费超过同类型新车折旧费等车辆及时予以报废、更新。

在车辆购置选型环节上,集团车辆主管部门对车辆整体性能、发动机功能和技术结构先进性方面进行审核,对车辆生产用途、道路运行条件、产品技术质量及售后技术服务等因素进行综合分析并优化选择,从源头上杜绝油耗量大和技术落后、结构不合理的车辆进入集团。

2.科学组织生产,合理调度车辆

客运车辆的生产组织要充分利用适当调整高峰车辆发车间隔时间和临时增加预备车进行生产调度,减少空驶里程。物流中心的生产组织要充分利用现有的车辆设备资源,最大限度地减少生产车辆的空驶,达到车辆载重量配置最佳、车辆行驶路线最佳,实现车辆运输生产效率最大化。

3.大力推广和应用节能、环保新技术

结合科技进步促进集团节能减排的工作开展,大力推广新技术、新结构、新工艺和新材料的应用,挖掘GPS系统功能在客、货运管理中的应用潜力,加强燃油和轮胎全过程监控管理。

4.利用信息化技术促进车辆营运效率的提高

一方面强化车辆技术经济统计计算机管理,对车辆的技术状况和车辆运行消耗进行实时监控和分析;一方面运用车辆GPS监控系统,监督车辆经济时速运行,努力使车辆燃油消耗降到最低点。

5.加强车辆技术维护和修理项目管理,及时报修解决引起车辆燃料消耗上升的车辆技术工况问题

强化以下诸多环节的技术管理:车辆的发动机供油系统的维护保养和调试;喷油系统的电子控制和电压放大系统等的维护保养;车辆制动系统的制动间隙调整、空气压缩机及管路的密封性;车辆轮胎气压按照相关规定标准进行调整;润滑油的及时更换和润滑油品质量等,确保车辆行驶具有良好的技术状态。

6.量化考核指标,强化管理责任。

各所属单位主管领导要亲自抓节能减排工作,设专业技术管理人员对车辆节能减排的各环节加以管理和控制,以有效控制生产成本费用。同时车辆节能减排的指标纳入主管领导的经济责任制考核,采取分级考核机制,即集团依照相关管理规定考核基层单位的主管领导和相关管理人员,基层单位依照相关管理规定考核车辆操作人员。

7.加强车辆驾驶员队伍的建设

大力宣传节能减排的重要意义,使集团广大员工充分认识实施节能减排的重要性和紧迫性。通过形式多样的驾驶技能培训、技术交流和节油比赛活动,增强驾驶员节约意识,提高节油操作技能,使车辆减少非有效载质量,避免无效的紧急制动和紧急加速,尤其长途车辆要控制车辆行驶速度,确保车辆运行在经济车速范围内。

篇5：供暖达标节能保安全措施

一、司炉人员两纪要求

1、严格遵守路局、段及车间的各项规章、制度。

2、严格遵守职场纪律,严禁当班喝酒或带酒气上岗,严禁在岗位上做如玩手机、看书报、听音乐等一切与工作无关的事情。

3、禁止无故迟到、早退,严禁当班人员离岗、空岗、睡岗、擅自串岗。

4、严禁在设备上坐卧,在职场悬挂、摆放个人物品。禁止锅炉房内有闲散杂人、车辆随意出入。

二、人身、设备安全保证措施

1、司炉工应严格遵守路局、段下达的各种安全生产规章制度,在作业中严格执行锅炉安全操作规程。

2、必须按规定对各种设备进行检查和巡视,并按时认真填写工作记录,严禁在各种工作记录中造假。

3、严禁发生事故、故障或发现危及安全的重要信息不按规定立即报告。

4、每月不少于2次对锅炉产生超温、超压和汽化的应急演练,确保锅炉发生紧急情况时,能正确操作,确保锅炉安全;

5、锅炉停止运行时,要打开副烟道,并保持锅炉间内有一定通风,避免出现煤烟中毒。

三、温度达标、节能措施

1、司炉人员应对本锅炉房供热的系统分布及主要冷点全部了解掌握,并配合检修人员进行热平衡的调试,使各供热处所温度均衡;

2、根据气温变化,适当调整煤质和供回水温度,尽量保证室内温度均衡,避免出现室内温差过大情况;

3、定期对司炉人员进行技能培训,加强司炉人员的职业技能,避免出现煤炭燃烧不充分造成的煤炭浪费情况。

丹东房产段本溪供暖车间

2011年10月25日