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物业公司副经理职责

编辑:制度大全2019-04-27

物业公司副经理职责

物业公司副经理是实施公司辖区范围内各物业的运营、管理、保障设备、设施正常运行的职位。物公司经理的管理具有严密的科学性和较高的技术性,它是为各物业业主创造安全、文明、舒适、方便的商业经营环境的基本保证和坚强后盾,是反映公司服务水准、良好形象和声誉的重要标志。

1、在物业公司经理的领导下,全面负责专属物业的各项工作。

2、负责对各物业经营商户日常经营管理和指导;

3、负责督促相关人员对物业使用的设备提供维修服务

3、负责对各物业大楼外围工程的监管工作;

4、负责公司管辖范围内的保安、消防、清洁等工作的落实检查和监督;

5、负责组织下属各物业单位员工每月一次职业技能及综合素质培训工作;

6、负责组织安排各下属物业单位责任人的日常巡视、每月进行4次夜间查岗等工作。

7、负责所管辖物业的公共设施、机电设备、消防设备等技术和管理工作;

8、负责制定本物业的各项管理制度及应急措施,确保公司管理制度体系在本物业有效运行;

9、每天负责对本物业各班组的工作进行检查、指导;

10、负责各经营商户装修申请、审批工作及较大规模的装修验收工作;

11、负责对本物业发生的重大事故组织调查分析及与公司领导汇报后的处理工作;

12、负责审核本物业提交的物品申购报告,交主管领导审核的并报上级领导批准;

13、负责每月对本物业各商户租金及水电等相关费用的收缴工作;

14、负责对本物业所出租商铺的招商、初步洽谈及合同提交工作;

15、监督、组织实施与物业管理有关的计量检测设备的定期校准工作。

16、配合公司全面规划公司服务设施、消防设施的添置、安装、调试、运转和维修等工作,确保物业的正常运行;

17、负责收集设施、设备运行原始记录,并进行统计分析,为提高运行质量提供依据;

18、负责制定本物业工作计划及完成公司所下达的考核指标。

19、有权根据集团的规定批准员工的事假、病假和补休;

20、负责处理专属物业单位突发事件的处理,并及时上报部门领导批示;

篇2:物业公司营销策划处经理职责

物业公司营销策划处经理职责

1、负责物业公司下属各物业单位的形象宣传、形象推广、形象监控;

2、负责物业公司下属各物业单位广告牌位登记、布置、招租、发布、管理;

3、负责各物业单位各类促销广告的设计、策划、发布;

4、负责各物业单位经营商户日常促销活动的管理;

5、负责各物业单位节日促销氛围的设计、营造;

6、负责楼体广告的发布及管理;

7、负责公司重大事件、活动的记录、整理、存档;

8、负责下属各物业单位的换季、节假日、店庆等大型促销活动的策划、组织、协调、实施;

9、负责消费市场的调查研究工作;

10、负责公司经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施;

11、负责企业危机公关的处理和应对;

12、负责企业文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施。

13、负责营销策划部整体工作的把握和部署。

14、负责拟订本部各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展。

15、负责根据公司各物业单位不同阶段的需要,组织、策划和实施各类大型社会公关活动和促销活动。

16、负责组织、建立企业文化,推广企业文化,组织各类文化活动。

17、负责研究、掌握、了解市场动态、宏观经济、竞争市场。定期进行市场调研和分析,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略。

18、负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。

19、负责危机公关及重大突发事件的处理。

20、负责组织全员有效树立和推广企业文化。

突发公共卫生事件应急预案

篇3:商街物业行政人事部经理岗位职责

步行街物业行政人事部经理岗位职责

上级:物业总/副总经理

1负责公司行政事务管理,审核公司对外发文、组织召开行政例会,协调各部门对内关系事务、处理对外公共关系事务;

2负责对公司各部门的后勤管理工作进行监督检查;

3负责公司人力资源开发、招聘员工、劳动人事、人员考评及保证用人数量和质量;

4负责员工工作牌、工作服及劳动保护用品的日常管理;

5负责公司后勤保障物资采购活动的控制和供方的评价;

6负责公司工作环境的监控和管理及内部沟通的组织和协调;

7负责全公司岗位职责制度的建立和不断完善;

8负责公司办公室安全、环保及工作环境的监督检查。

9负责本部门质量管理体系运行工作的监控;

10参与公司对外合同评审工作(包括委托合同、外判工作合同等);

11结合公司的实际需要进行适宜的人力资源储备与适宜的工作培训,保证每一与质量工作有关的岗位人员适宜质量管理体系的需要。

12完成公司领导交办的其他工作。

篇4:物业经理物业经理助理岗位职责

物业经理与物业经理助理岗位职责

物业经理岗位职责

1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2.制定管理处年度、月度工作计划并组织实施,业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。

3.负责检查、监督各项制度的执行情况。

4.合理调配人员,协调各岗位的分工合作,责任到人,同时关心员工生活,确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。

5.负责所管辖物业的装修审批,协调违章和投诉的处理工作,落实安全、防火工作。

6.协调本部门与供水、供电、工商和物业管理有关部门的关系,便于开展各项工作。

7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。

物业经理助理岗位职责

1.协调经理完成管理处的各项工作。

2.认真完成所分管的各项工作。

3.当经理部在时,大力经理进行工作。

4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。

5.遵照劳动部门人事有关规定,在公司编制计划,按程序办理管理处招、调员工的事务工作,对部门中的私招滥雇行为进行处理。

6.有权处理客户对其分管工作范围内的突发事件。

7.有权自行安排下属工作人员的各项工作。

篇5:物业管理部经理物业管理文员岗位职责

物业管理部经理与物业管理文员岗位职责

物业管理部经理岗位职责

1.以身作则,调动员工积极性,保质保量完成各项工作。

2.检查监督红线范围内的道路,绿化等公共区域地面清洁。

3.热情接待客户,及时处理顾客对服务的投诉,并做好记录。

4.定期对本部门员工进行培训和考核工作,不断提高员工的业务水平和服务质量。

5.协调本部门与各部门的关系,合理调配人力和物力资源。

6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的检验工作,并控制其合理的使用,协助仓库管理员合理储存和使用保管。

7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。

8.上级领导交办的其他临时任务。

物业管理文员岗位职责

1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、监督分部门工作执行情况。

2.负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。

3.加强与各部门的联系与沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作和人际关系。

4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。

5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正式公布的决定、决议、指导等,无权传播。

6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。

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