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物业公司总经理工作职责

编辑:制度大全2019-04-27

物业公司总经理的工作职责

1、在局领导的授权下,全权负责公司日常的经营管理工作,贯彻局办公会决议,对局领导负责。

2、总经理有权推荐副总经理人选和提出管理机构设置方案,经总公司批准,报经局领导班子审批聘用后,组成公司领导班子及管理机构,领导公司的经营管理工作。

3、总经理有权聘任、解聘部门主任、副主任;主管级人员由部门主任推荐或提出解聘意见,总经理审查同意后,办公室办理聘任或解聘手续。

4、总经理应根据局要求和市场情况,组织制定公司的长远发展规划、年度计划、经营方针,报经局批准后,组织贯彻实施。以优质服务为中心,做好各项管理工作。

5、领导组织公司各部门制定服务管理所需要的各种内部规章制度、管理办法、岗位职责、工作程序和标准,并认真实施。

6、搞好公司的精神文明建设,充分发挥党、工、团组织的作用,做好职工的思想政治工作,树立企业形象,不断增强企业凝聚力。

7、定期向局领导汇报请示工作。

8、完成局交办的的其他工作。

篇2:物业管理公司总经理岗位职责

邮星物业管理公司总经理岗位职责

一.负责公司的全面管理和组织领导工作,贯彻执行国家的方针、政策、法规和主管部门的各项规章制度。

二.负责召集和主持公司总经理室办公会议,研究、处理总经理办公会议职权内的各项工作。

三.负责协调、指导副总经理及部门经理、各个管理处主任的工作,保证公司各方面工作顺利进行。

四.建立健全企业组织机构,使之合理、精简、高效;召集和主持公司例会,及时解决管理中暴露的问题。

五.制订企业经营管理目标,包括一系列规章制度、操作程序,各级人员的岗位职责并监督实施,保证各项管理服务工作质量落实。

六.负责组织编制公司年度财务结算,做好财务审核监督;审核各管理处月度财务报表和年度财务预、决算;审核和签订各种对外服务合同和供货合同;审批各部门的采购计划。

七.负责各部门主管、经理、管理处主任以上职务人员的鉴定、录用、辞退等工作。

八.有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查,及时发现问题并督促有关部门整改。

九.与社会各界人士建立和保持良好公共关系,树立企业良好形象。

十.以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本职工作。

十一.完成上级领导交办的其他工作。

篇3:物业管理公司副总经理岗位职责

邮星物业管理公司副总经理岗位职责

一.在总经理的领导下,分管公司各部门或各管理处的工作。

二.负责统筹物业管理公司的内部管理工作,协助总经理处理日常工作事务。

三.协调各部门、各管理处之间的工作关系,监督检查各部门、各管理处贯彻落实公司各项工作决策和规章制度的情况。

四.负责公司员工的思想教育和队伍素质建设以及公司应聘员工的招聘、奖惩、考核、辞退等管理工作。

五.抓好员工的培训与考核,并向总经理提出员工奖惩、升迁或辞退的建议。

六.负责执行、修订公司各项管理制度,提交总经理办公会通过并监督其实施。

七.根据分管部门或管理处工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会决定。

八.受总经理委托,负责新开发物业项目的接管和管理处的筹办工作。

九.负责公司日常管理和服务质量监督检查工作的落实,坚持每天巡视各区域的清洁、安全和设备运行状况,发现问题及时解决。

十.亲临现场并及时处理公司管理中遇到的突发事件。

十一.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。

十二.完成上级交办的其他工作任务。

篇4:物业总经理职责内容

经典物业总经理职责

一、遵守行业法规,配合政府有关部门的工作。

二、在公司董事会领导下,负责董事会各项决定贯彻落实,对公司的经营、管理负全面领导责任。

三、负责拟定公司年度工作计划和工作总结。

四、负责召集和主持经理办公会议,研究、处理经理办公会议的各项工作和问题。

五、负责协调、指导副经理及部门经理、项目部经理的工作,监督公司各方面工作。

六、负责向董事会提出需由董事会讨论、通过或决定的议案。

七、组织制定公司的经营、发展、财务、人事、福利等计划和实施。

八、调配下属部门管理干部、重要岗位的管理人员。

九、负责贯彻执行公司的质量方针和质量目标。

十、签发日常行政、业务和财务文件。

十一、履行公司安全、消防第一责任人的所有职责。

十二、完成公司董事会、董事长授权或交办的其它任务。

篇5:物业副总经理职责内容

经典物业副总经理职责

一、协助经理抓好各项领导工作,对经理负责。按经理的指示和授权,在分管范围内决定处理工作。

二、协助经理对公司各类文件进行审核。

三、负责分管部门工作,对部门内机构、人员调整有建议权。

四、负责公司员工的思想教育和队伍建设以及员工的考核、招聘、奖惩、辞退等管理工作,负责对公司各部门工作定期进行考评。

五、负责组织制订、修订公司各项管理制度,提交经理办公会通过并监督实施。

六、负责监督物业管理服务质量,确保实现公司质量管理目标。

七、完成董事会、董事长、经理授权或交办的其它工作任务。

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