医院物业项目经理岗位职责
医院物业项目经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的经营管理方针、政策、指示、规定等,坚持为医院服务,为社会服务的经营目的,努力搞好具有恒瑞物业管理特色的管理工作,为恒瑞公司和社会做贡献。
2、定期向公司汇报医院管理工作,认真完成公司交付的各项任务,实现各项目标。
3、制定医院管理目标和经营方向,包括制定一系列的规章制度和操作规程,制定全体员工的职责,并监督贯彻执行。制定各项费用标准,保证经营管理工作的正常进行。
4、建立健全管理中心的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。
5、主持每周一次主管以上人员参加的工作例会,听取工作汇报、布置工作任务、解决实际问题、完善管理方法、促进工作发展。
6、经常巡视医院及各职能部门的工作情况,检查服务质量、及时发现问题、积极处理问题。
7、与社会各有关单位保持良好的关系,与医院内各科室保持友好的服务与被服务关系。代表公司接待来访群众、社会团体等。
8、指导各部门工作、树立正气、坚决打击歪风邪气,保障管理工作顺利进行。
9、以身作则、关心员工、奖惩分明、提高自身素质和修养,使管理中心具有高度凝聚力,最大限度发挥和调动全体员工的工作热情和责任感。
10、各项财务制度,指导检查财务工作,阅读和分析各类财务报表,督促财务人员及各部门做好成本控制,抓好勤俭节约工作。
篇2:管理处行政经理兼采购岗位职责
管理处行政经理(兼采购)岗位职责
1.全面负责大厦内部行政及人事管理工作;
2.负责协调本部门与其他相关部门的工作;
3.制订本部门工作规划和部门预算,定期向总经理办公室汇报,并出席总经理办公室召集的部门会议;
4.负责本部门工作计划的实施并定期总结上报.负责组织并协调本部门服务质量体系的建立、实施、维持和改进,以保证本部门的服务质量符合公司标准;
5.组织召开每周例会;
6.固定资产、办公用品和工程材料的采买管理;
7.负责员工的业务培训计划及实施;
8.全面负责管理处的人员招聘和储备;
9.员工入职和离职手续的办理;
10.员工工资的审核;
11.员工社会保险的申办和管理;
12.负责管理处员工绩效考评;
13.负责大厦夜间总值班的人员安排和管理;
14.完成上级领导交办的其他任务。
篇3:物业员工手册-总经理致辞
物业员工手册:总经理致辞
欢迎您加入E物业管理服务有限公司这个大家庭!您的加入是我们之间的缘分,非常感谢您对本公司的信任!我们既得此缘,应以此为荣幸,以勤奋工作、刻苦耐劳、优质服务共勉。据此,我深信你会真诚地热爱本职工作,遵守各项规章制度,出色地完成工作任务。业主的需求及满意是我们永远不断追求的目标。
“提供优质服务,努力再努力,服务精益求精”是我们共同的信仰。希望您主动热情的工作态度、周到完善的专业服务、规范得体的言谈举止,将使金山物业景色生辉、生意兴隆和争得荣誉!我公司是一个互敬互爱、相互合作的整体,我们倡导优良的团队精神,诚、信、勤、勉的处事态度。
无论你在哪一个岗位工作,都是我们大家庭不可缺少的一员。大家对您充满期望,有大家对您关怀的情谊,和对您出色工作的肯定和赞叹。希望你忠于金山、热爱金山,努力以自己的言行树立金山的良好形象!
最后,希望您通过自身的勤奋努力,在不远的将来得到晋升加薪的机会,届时我将向您表示衷心的感谢,并与您同庆共贺!谢谢各位!
篇4:机关物业公司总经理办公室主要职责
机关大厦物业公司总经理办公室主要职责
A、贯彻执行公司领导指示,了解掌握大厦经营管理情况,及时向领导提供各方面的信息,当好参谋;
B、宣传执行国家有关方针、政策、制度和规定,负责协调督查公司内部各项管理制度、规定和办法的制订,贯彻和实施。
C、起草公司文件,作好会议记录,调查研究及信息反馈,总结推广先进经验和好人好事;
D、负责公司年终工作总结的起草工作;
E、负责公司文件、资料的修改、会签、编号、发放、归档、销毁等工作;
F、贯彻执行国家有关劳动人事、劳动工资、劳保福利、劳动保险、员工培训、质量监督等方面工作,并制订细则、贯彻落实;
G、负责公司机构设置、编制定员;
H、负责公司员工招聘、培训考核、考勤、奖惩、晋升等具体工作;
I、负责公司自身的后勤管理和服务工作;
J、负责公司档案管理工作;
K、负责公司质量检查工作;
L、完成领导交办的其他工作。
篇5:G园物业经理岗位说明书
佳园物业经理岗位说明书
1.1领导管理处员工完成公司下达的各项工作任务和责任目标;
1.2对管理处整体服务质量负责;
1.3对管理处的内部运作和安全生产负责;
1.4负责管理处不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪;
1.5审阅管理处的工作报告、顾客投诉报告、事故报告,对出现问题迅速处理并及时呈报总经理;
1.6对管理处的工作有决策指挥权,对管理处部门主管有任免建议权;
1.7对管理处部门主管以下的员工聘用、调动和辞退有决定权;
1.8对管理处员工进行考核,督促属下员工按时、按质、按量、按规范要求完成本职工作,并据实进行奖罚;
1.9组织管理处的检查工作;
1.10根据国家、省、市、总公司及本公司的决定,制定并批准本部门的管理运作制度;
1.11对管理处收支情况负责;
1.12主持召开管理处的工作会议及参加公司相关工作会议;
1.13负责管理处与公司其它部门的工作协调和配合;