中海物业公司经理办公例会制度
ZH物业公司经理办公例会制度
为了进一步加强分公司内部管理,提高工作效率,特制定本制度。
一、会议时间。为每周一下午4:00-6:00。
二、会议主持。由经理主持,经理因事不能参加,可委托副经理主持召开。
三、会议参加人员。主任以上管理人员。如会议需要,可扩大有关人员参加。
四、会议主要内容。总结本周(前段)工作情况,协调各部门有关问题,研究部署下周(后期)工作任务,以及落实分公司经营方针、长远规划、重大改革方案、年度工作目标、培训计划、人事管理、工资调整、奖金分配等重大事项。
五、会议记录。由行政部主管做好记录,对每周协调的有关问题、下周工作安排以及重大问题的研究形成会议纪要,下发各部门,以便贯彻实施。
篇2:物业管理公司例会制度
物业管理公司例会制度(试行)
第一条目的
通过开展例会制度,达到加强内部管理、提高物业服务品质、培养员工素质的目的。
第二条原则
例会制度应符合客观实际,具备可行性高,操作性强的原则。
第三条例会的形式
根据管理项目特点、例会召开方式、参加对象的不同,例会形式分为:
一、管理项目周例会;
二、班组周例会;(主要为工程、保洁班组)
三、日讲评;
四、班组长晨会。
第四条周例会制度:
一、每周召开一次,参加人员主要为领班以上人员;
二、主要内容:
1、管理项目负责人总结上周(本周)工作情况,并布置本周(下周)重点工作;
2、传达公司会议及相关文件精神;
3、管理项目、班组需协调、解决的事宜。
第五条日讲评制度:
做到班前有要求、班后有讲评。
一、于每次交接班前、后5分钟,参加人员为全体当班员工;
二、主要内容:
1、当班需注意、重视的事项;
2、讲评本班次的当班情况、成绩、问题。
第六条班组长晨会制度:
一、管理项目所有当班领班参加,由项目负责人主持,时间约为15分钟左右;
二、主要内容:
1、汇报各班组的检查与落实情况;
2、研究整改未落实的工作,进行跟踪检查;
3、总结交流各岗位的工作绩效。
第七条例会、讲评内容应按照公司行政办公制度要求,以工作日志形式记录。
第八条为保障例会制度的实施效果,公司将对例会内容进行检查与考核。
第九条本制度由公司行政与人力资源部负责解释。
第十条本制度自颁发之日起执行。
篇3:部门周一例会工作制度
部门周一例会工作制度
(X年X月X日X公司总经理办公会第X次会议通过)
为规范部门管理,科学高效运转,总结交流经验,提升能力水平,促进公司规范健康可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》等法律法规的规定和公司章程及公司制度的规定,并结合公司实际,制定本制度。
第一条部门会议的主要任务是通报交流上周工作,督促上周未完成事项,传达公司决策意见,安排部署本周事项。
第二条部门会议由各部门在每周一上午上班后在各部门举行,一般不超过十五分钟。如事项较多,可以延长至三十分钟。
第三条部门会议由部门经理召集并主持,由部门内勤做会议记录。
部门全体人员为部门会议成员。
分管副总经理如认为必要,可以列席部门会议。
第四条部门会议的发言顺序由部门负责人提示部门成员逐个发言。
在逐个发言后,部门负责人在对部门成员的发言进行简要归纳总结后,即督促上周未完成事项,传达公司决策意见,安排部署本周工作任务。
分管副总经理参加会议时作最后发言,分管副总经理如提出要求,各部门应当执行。
第五条分公司的周一例会参照本制度执行。
第六条对本制度的执行情况,由公司办公室进行经常性的监督检查,每半年通报一次,年终计入部门考核,兑现奖惩。
第七条12月30日前,部门内勤应当对当年的部门会议按照时间顺序进行整理,装订成册,交由部门经理审查签署意见后,送交档案室归档。
第八条本制度由本公司总经理办公会负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
篇4:小区客户服务部部门例会制度
小区客户服务部部门例会制度
为增强工作的计划性,协调各个岗位的关系,使部门日常工作有条理、有计划,特制订本制度:
1、部门例会由项目经理召集或主持。
1.1参加人员:客户协调主管、保洁主管。
1.2部门内勤负责会议记录和编写会议纪要,并存档保管。
1.3会议内容及目的:
1.3.1汇报上周工作情况及存在问题和下周工作计划。
1.3.2经理安排各项工作及工作总结。
2、保洁工作例会由保洁主管召集或主持。
2.1参加人员:保洁公司主管、领班。
2.2保洁主管负责会议记录和编写会议纪要,并存档保管。
2.3会议内容及目的:
2.3.1总结上周工作情况及存在问题和下周工作计划。
2.3.2根据上级精神安排各项工作。
3、餐厅工作例会由客户协调主管召集或主持。
3.1参加人员:送餐公司经理、领班。
3.2协调主管负责会议记录和编写会议纪要,并存档保管。
3.3会议内容及目的:
3.3.1总结上周工作情况及存在问题和下周工作计划。
3.3.2根据上级精神安排各项工作。
4、时间:每周一次
5、附则:
参加会议人员必须按照会议规定时间、地点准时参加、不得无故缺席、迟到或中途退场,如有特殊情况应事先征得上级的同意。
会议应切实做到"议题明确、实事求是、内容扼要、语言简练、讨论集中"。
会议决定的事项,不得随意变动,会后按照会议要求及精神传达贯彻,不得扩大范围或任意外传。
篇5:中海物业公司薪酬与福利制度
ZH物业公司薪酬与福利制度(试行)
第一章薪酬
第一条本公司薪酬分配原则是按劳分配、同工同酬,实行月薪制。月薪分为基本工资、效益工资和岗位补贴(含奖金)三部分,基本工资按员工行政职务或技术业务水平等综合评定月薪等级。
第二条分公司实行当月工资下月发放制度,每个核算月的工资于次月15日(遇假期顺延)计发。行政部于次月1日至5日认真审查员工出勤卡、休假、加班加点及其它奖惩情况,核算工资,于15日计发工资。
第三条员工从报到之日起作起薪日,经批准离职(辞退)的员工,工资支付到离职(辞退)之日止。
第四条调薪
1.调薪:每年年末,由公司行政部负责核算次年员工薪金水平。
2.转正加薪:员工试用期或见习期满转正后,可依岗位加薪。
3.个别调薪:员工行政职务或工作岗位变动,由公司行政部视具体情况负责调整薪金标准。
4.奖励加薪:表现突出的员工由主管领导或行政部提名,经分公司领导批准后给予奖励加薪。
5.工龄加薪:员工在本公司每工作满一年增发岗位补贴,每年10元。
6.岗位补贴:因工作岗位具有某种特殊性或具有相应技术职称的员工,给予岗位补贴。附表(夜班时间:24:00-8:00,除说明外为元/月):
项目级别通讯补贴技术补贴交通补贴伙食
补贴劳保每季妇女补助每季夜班每晚
员级
助理级
主管级80100-
中级100300-
第五条加班工资:员工加班加点,按下列标准发放加班工资:平时加班为基本工资日平均工资的150%;法定休息日加班为基本工资日平均工资的200%;法定节假日加班为基本工资日平均工资的300%。
第六条按规定应纳个人所得税款由员工本人负担,分公司在每月薪金中代扣代缴。
第二章福利
第七条住房补贴:分公司为员工按基本工资的10%发放住房补贴。
第八条社会保险:公司将为员工办理失业、养老、医疗、工伤等社会保险,员工可按规定享受有关失业、养老退休、医疗、工伤待遇。
第九条有薪假期:按公司规定,员工将可享受法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、规定时限的长病伤假、丧假等有薪假期。
1.员工按规定享受法定节假日、年休假、婚假、产假、陪产假、丧假时,工资照发。
2.员工在享受规定时限的长病假时,不发放效益工资和奖金,但分公司按下列标准支付病伤假期工资:本公司工龄不满五年者,为本人基本工资之70%;满五年不满十年者,为本人基本工资之80%;满十年及十年以上者,为本人基本工资90%。到规定之时限后不能如期参加工作而又不能转为其它假期者,分公司可以解除其劳动合同。
第十条员工普通病假、事假均不发放工资。