公司员工军事化管理标准
公司员工军事化管理标准
第一章总则
第一条为了认真落实十项强化管理精神,实现公司的军事化管理,提高公司全体员工的执行力、战斗力和整体素质,做到服从命令,纪律严明,业务精良,作风过硬。按照军事化管理的要求,结合企业实际情况,特制定本办法。
第二条本标准是公司实施军事化管理的基本依据,适用于各单位、各分厂、各部室。
第三条本标准是加强公司管理,提高员工素质,做好各项工作的基础。其基本任务是:使每一位员工认真履行工作职责,忠实执行公司制度,切实维护公司形象,建立规范的工作、学习、生活习惯,形成安全生产、文明活动、爱岗敬业的优良作风,确保圆满完成各项工作和生产任务。
第四条实行军事化管理,必须做到坚持不懈,严格执行。把军事化管理的各项具体要求真正落实到行动上,进一步增强各项工作的组织性、准确性、纪律性和规范性。军事化管理具体落实到工作中必须做到:服从领导,听从指挥;不畏艰难,持之以恒;上下一致,互相尊重;发扬民主,依靠员工;严格要求,奖罚分明;同心同德,相互沟通;坚持原则,公道正派;领导带头,率先垂范。
第五条各分厂、部室负责人是实施本标准的第一责任人,必须按照分级负责,各司其职的原则,建立健全军事化管理领导小组,切实加强对本单位、部门军事化管理的监督、检查、考核、奖惩,实现真正意义上的军事化管理。
第二章军事化训练和管理
第六条每年四月份为本公司军事化训练月,全体员工必须参加。通过48课时的军训,进一步熟练和规范基本动作要领以加强纪律性的目的。
第七条每年六月份为本公司军事化管理活动月,全体员工必须参加。以本标准为依据,通过一个月的军事化管理集中活动,切实解决军事化管理中存在的一些问题,进一步提升执行力和战斗力,提高综合管理水平和工作能力。
第八条被录用的新员工先军训,后上岗。
第三章思想品德
第九条忠诚公司,忠于职守,具有使命感、荣誉感、危机感、责任感的优秀品质。
第十条树立良好社会主义道德观,用《公民道德实施纲要》规范自己的言谈举止。
第十一条树立正确的世界观、人生观、价值观,有事业心、责任心,立足本职,爱岗敬业,诚实守信,热爱金晖、奉献社会。
第十二条树立遵纪守法观念,自觉遵守社会公德和公民思想道德规范,敢于制止和打击不良行为。
第四章工作作风
第十三条作风养成
1、服从命令,听从指挥,做到不打折扣,不发牢骚,不讨价还价。
2、迅速果断,雷厉风行,做到不拖拉,不推诿,不扯皮。
3、克服困难,知难而进,做到困难面前体现自我,问题面前显示智慧。
4、周密细致,严谨求实,工作要讲究效率,做到标准化、规范化、程序化。
5、敢于负责,勇于创新,要不断开拓新领域,创立新思路,做到追求卓越,超越自我。
6、迅速纠正不足和错误以及和上级指令相违背的行为,不闹情绪,不说怪话。
7、任何情况要严以律已、宽以代人。
8、上下级之间、同事之间、部门之间、要沟通无限,诚实坦诚、相互支持、相互理解。
9、下级要主动及时地向上级请示报告工作必须讲真话、报实情,不得故意不报、虚报、瞒报。请示报告要逐级进行,如遇紧急情况时也可以越级请示报告,事后应及时向直接上级汇报。
10、对上级安排的工作实行复命制,在规定的时间内要如实报告,不得拖延,发生重大事项应立即报告,任务重要时,应及时报告工作进展和完成情况。
第十四条日常办公
1、按时上下班,因病因事不能正常上下班时必须按请销假制度请假和销假。
2、办公时间保持肃静,不得闲聊、嬉戏或从事与工作无关的事情。
3、办公设施和用具放置合理有序,不野蛮对待,更不得挪为私用。
4、文件资料放置有序,处理完的文件资料及时存档或销毁。
5、节约用电、用水、用纸,人走关电、关水。
6、严守公司商业机密,不在不适当的场所阅办、谈论公司机密。
7、借用他人和公司的东西,须征得同意,使用后及时送还或归放原处,不得耽误他人办公。
8、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料和电脑等。
9、正确的接打电话:听到铃声,应该在三声内接听。通话时先问候,并自报公司、部门,如“你好,或××部”。对方讲述时要留心,并记下要点。未听清楚时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话后再轻放话筒;通话要简明扼要,不得在电话中聊天;对不指名的电话,判断自己不能处理时,可坦白告诉对方,并马上将电话交给能够处理的人。在转交前,应把对方所谈内容简明扼要告诉接收人;办公时间内,不打私人电话。
10、讲究卫生。不得随地吐啖、丢纸屑、果皮、烟头及杂物,不得乱涂乱画,保持办公环境的清爽。
第五章着装和礼仪
第十五条着装
1、全体员工在工作期间或参加集体组织的各项活动,必须按要求统一着装。
2、工作服保持整洁配套穿着,不得混穿,不得在工作外穿便装,不得披衣敝怀、挽袖、卷腿。
第十六条仪表举止
1、形态端庄,举止大方,态度和蔼,谦逊热情。
2、办公时间不得穿拖鞋,女员工不得浓妆艳抹,男员工不得留长发、胡须,不得有与自己身份不相符的不文明行为。
3、就餐时应遵守餐厅秩序,自觉排队购买饭菜,不准大声喧哗,不准将吃剩的饭菜随处乱倒。
4、在办公区、生产区行走,要靠道路右侧行走,要两人成排,三人成列、集体成列,保持齐步走的姿势,需要变换行进方向时,应走人行道,严禁横穿马路,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手、不勾肩搭背。
5、上下班乘坐班车,自觉接受司机的监督。不准抢占座位,不准在班车上吸烟、喧哗、打闹,更不准不准乱扔杂物、乱涂乱画及损坏车内设施。
6、在任何场合,不说有损于公司利益的话,不做任何有损公司形象的事。
第十七条礼节
1、每次见到同事,应互致问好,点头微笑。
2、进入
他人办公场所前应当敲门,经允许后方可进入。
3、在工作场所,领导莅临检查工作时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。
4、公司举行集体活动时,在领导进场和退场时,由消防保卫部值班领导喊口令,如“全体都有”、“起立”、“坐下”等口令。
5、参加集体活动时,由本部门领导整队和带队,在指定的位置就座或站立,入座时要坐姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧和脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。散会时,按照口令依次退场,并保持良好仪表仪容。
第六章内务
第十八条卫生标准:
1、本标准所指“内务卫生”是指寝室内的卫生清洁、被褥整理以及物品摆放等相关工作。
2、内务卫生总体要求:室内卫生良好,空气清新,墙壁、天花板、地面、门窗、衣架、桌椅、衣柜、电扇、电视等表面干净,无积尘、无污渍、无蜘蛛网,窗户玻璃清洁明亮,室内物品按规定统一摆放整齐。
3、床铺:
(1)褥子靠外侧一边与床外沿并齐,床单保持干净、平整,靠墙内侧床单布边与靠墙内侧床沿并齐。
(2)被子按照横三折、竖四折的习惯方法折叠整理,被子叠好后要求棱角分明,线条清楚,方正有形,并统一放置在靠窗户的床头一端。
(3)枕头整平,靠内侧平行放置在被子旁边。严禁将任何无关物件置于床单、被子上,或夹藏在其中。
4、床下:
(1)鞋子统一放置在床下,鞋跟朝里,鞋尖齐成一条直线,由内侧向外侧摆放。
(2)脸盆统一放置床下,洗漱用具统一放置脸盆内。、
5、室内严禁搭挂洗洁后的衣物,要统一搭挂在指定的地点。
6、室内严禁乱接电源、乱接电线,更不准用电炉、热得快等高耗能电器。
7、写字台台面上不允许放置任何物品,个人零散物件放于写字台抽屉内,抽屉内物品摆放要整齐有序,木椅置于中心位置放于写字台下并椅背紧贴台面外沿。
8、扫帚、拖把统一放于门后,簸箕在门口处紧靠衣柜一侧放置,平时不用时将纸篓置于其上。
第七章执行和服从
第十九条服从领导,听从指挥。确保政令畅通,令行禁止。
第二十条严格执行公司制定的各项规章制度。
第二十一条各部门要主动及时地向公司领导请示汇报工作。请示汇报工作必须讲真话、报实情。
第二十二条对部门无权决定或无力解决的问题应当及时向上级请示。请示一般要一事一报,条理清楚,表述准确。
第二十三条对上级安排的工作实行复命制,及时报告工作进展和完成情况,发生事故、案例或其它重大事项应当立即报告。
第八章安全
第二十四条各单位及全体员工必须重视工作质量、重视安全工作,把质量、安全工作贯穿于生产中各项任务的全过程。
第二十五条全体员工必须牢固树立安全第一的思想,遵守各项安全规定,定期分析安全工作形势,查找不安全因素和隐患,制定改进完善安全措施。
第二十六条各类规程要规范具体,按程序审批,管理人员要按章指挥,工作人员要按章办事。
第二十七条交接班要提醒注意事项,做好相关记录。
第二十八条值班人员要坚守岗位,尽职尽责,及时果断正确处置各类情况,有关情况必须及时汇报,并做好详细记录。
第九章奖励惩处
第二十九条各级领导对下级部署执行本管理标准的情况应定期检查,及时总结发现存在的问题。
第三十条对严格执行本管理标准,作出优异成绩的单位和个人,给于适当的精神和物质奖励。
第三十一条对违反本管理标准中条款的单位或个人随时给予批评教育或适当的经济处罚。
篇2：企业全员军事化训练考勤管理规定
全员军事化训练考勤管理规定
一、认真执行训练计划。各单位必须严格按照张煤党办发(2007)9号文件规定,按计划分期分批输送参训人员,参训率要达到100%。
二、每期训练班开班第一天,由支部书记带队,同时将参训人员名单送交职校。各单位对参训人员出勤情况,每天都要安排专人负责考勤,并注明缺勤人员原因,报职校。
三、职校负责每期训练班的全过程考核,按计划核对人数,并建立考核台帐,注明每天各单位出勤人数、缺勤人数和缺勤原因。
四、凡未按计划输送参训人员,每缺一人,罚单位100元,同时对单位党政主管各罚50元。
五、参训人员必须严格遵守训练制度,做到服装统一,衣帽整齐,服从管理。没有特殊原因,缺训一天,罚款50元;迟到一次,罚款20元;早退一次,罚款20元。
六、每期培训班结束后,进行会操表演。参训人员未达到训练要求的,利用业余时间重新训练,训练费100元,由个人承担,直至训练合格为止。
篇3：户外拓展准军事化训练课程内容
户外拓展之准军事化训练课程内容
本课程利用二日一夜的时间,透过以军中纪律培训的体验学习,共同加强团队合作意识,亦互相以合作、默契、高效率完成任务。当返回工作岗位时,能贯切执行所学,实践于日常工作环境中,取得更佳的工作成效。
课程内容:第一天
10:00到达拓展中心
10:15入营训示
10:30口号大比拚
11:15七级浮图
12:00午膳
14:00再接再厉
15:00大脚板
16:00蜘蛛网
17:00分享总结
17:45晚餐
第二天
08:00早餐
09:00怪兽过河
10:00水上过河抽板
11:00同心协力
12:00午餐
13:00罗马炮架
14:00七级浮图―再创高峰
15:30课程总结颁发证书
18:30更衣
14:20离营
篇4：综采工作面精细化管理标准检查评分细则
8106综采工作面安装及矿验收、试运转已经顺利完成,即将开始初采初放,为保证初采初放能安全、顺利进行,特制定以下安全技术措施。
区队初采初放领导小组:
组长:黄辉龙
成员:
初采初放期间,区队每天每班安排一名干部跟班现场安全指挥,并及时向矿初采初放领导小组汇报工作的进展情况及存在的问题。
安全技术措施:
1、工作面严格执行“四位一体”收开工安全验收确认制度,只有“四位一体”人员在安全生产评定表上签字后,方可开工;未经“四位一体”人员签字或安全隐患未处理,不得组织生产。
2、各工种进入工作岗位后,首先检查各台机电设备是否完好,确认完好正常后,并联合试运转三分钟。
3、初采前,对切眼及两巷进行全面的安全检查,消除和排查掉各种隐患,清理净切眼内的浮煤及影响行人的障碍物,清理净支架及架间的浮煤杂物,确保行人及运输畅通。
4、初采初放前,必须保证两巷超前支护长度不少于50米,超前支护段架棚时必须背帮背顶严实,严禁出现断棚,严禁使用失修失效单体、柱梁,单体支柱必须挂好防倒钩或保险绳,若遇软底时单体必须穿柱靴。
5、前、后部机头上方架设两对4.2米π型梁及机尾上方架设一对4.2米π型梁迈步式抬棚进行支护,π型梁对梁间距不大于300mm,端头错距600mm米,距离支架侧不超过500mm,迈步步距1.8米,π型梁的架设符合“一梁四柱”要求。
6、初采初放时,先调整开采层位及支架姿态,要求顶底板平整,采高控制在2.2±100mm,支架必须接顶严密,支护有力,严禁超高开采。
7、工作面生产过程中,采煤机司机与支架工紧密配合,坚持追机移架,移架滞后机组后滚筒不得超过3m,若移架距离超过3m时,必须停机移架,移架跟上机组后正常割煤。移架时必须坚持带压擦顶移架,支架拉移到位后及时给前、后立柱注液,保证支架接顶及时,立柱升到位后继续注液3~5秒,保证支架达到足够的初撑力。
8、为防止片帮,工作面拉移支架应采用带压擦顶移架,拉架后及时打出伸缩梁,控制好顶板端面距,减少空顶时间。采煤机停止割煤后,将整个工作面伸缩梁全部打出。
9、工作面发生片帮时,若端面距不超过500m,要及时打出伸缩梁,若片帮超过600mm,拉超前架支护顶板,若片帮超过1m时,在支架前梁上架两架走向棚梁的方法支护顶板,走向棚梁间距0.7m,在支架顶梁上的担实长度不得小于500mm,另一头顶死煤壁(棚梁为Φ160mm×1500mm圆木)。
10、初采初放期间,乳化液浓度不小于(3%~5%)规定要求,乳化泵站压力不得小于30Mpa。
11、提前回收工作面两端头的钢筋、铁丝锚杆,防止采煤机割到端头时,锚杆缠绕在滚筒上,影响割煤或甩出伤人。
12、及时调整工作面端头错距及坡度,防止上窜下滑,确保工作面工程质量“三直、一平、两畅通”,上下出口宽度不小于1.0米、高度
不低于2.4米。
13、加强工作面的工程质量验收,支护时必须拉线支设,保证支架成直线。
14、初采初放期间,必须加强工作面支架液压管件的管理,发现卸载、损坏、漏液等问题必须及时处理。
15、初采初放期间,正常使用两巷净化水幕、各转载点喷雾和支架喷雾,并观察下隅角瓦斯浓度,如有异常及时停止作业,采取措施处理。
16、放顶线外2米处的顶锚、锚索及帮锚必须全部按规定卸掉,两巷的工字钢棚及时回收。
17、在初采初放期间,工作面老空悬顶面积达到2×5㎡以上时,采取人工强制放顶措施。
18、当采空区顶板完全跨落,工作面初次来压和跨落高度大于1.5倍采高时,经矿初采初放领导小组验收合格后,组长宣布初采初放结束,工作面方可进行正常的回采管理工作。
19、其它严格按《煤矿安全规程》、《3602综采工作面作业规程》和《各工种操作规程》有关内容执行。
篇5：煤矿井下准军事化管理制度考核办法
为了规范我矿井下职工的安全行为,强化职工的安全意识,培养职工的团队精神,提高全矿安全管理水平,结合我矿实际,特制定本准军事化管理制度及考核办法如下:
一、意义
?通过实行准军事化管理,使我矿职工进一步加强组织纪律观念,养成纪律严明,有令必行,有禁必止,雷厉风行的良好习惯和工作作风,进一步强化职工的自保、联保、互保意识和工作协调能力,全面实现我矿安全生产奋斗目标。
二、目的
通过实行准军事化管理,把我矿职工养成服从命令,听从指挥,遵章作业,纪律严明,严守岗位,敬业爱岗,团结协作,拼博向上的过硬职工队伍。
三、对象
井下一、二线队组、机关及业务科室所有下井人员(包括各级领导)。
四、井下准军事化具体要求:
?1、着装、举止
?(一)所有入井人员必须穿矿发放的工作服,保持衣帽整洁,不得穿破烂工作服。脏衣服及时洗,烂衣服及时补。
?(二)按规定佩戴安全帽。
?(三)工作场所遇到上级领导检查指导工作时,不准说粗话、脏话,塑造文明矿工形象。现场跟班干部遇到领导干部下井检查时,要陪同检查,便于发现问题,现场安排处理。
?(四)准军事化管理规范用语:
⒈上级领导检查指导工作时,领导应说:“您好!”职工回答:“领导好,欢迎检查指导。”
⒉培训抽考时,领导应说:“您好,请问……”职工回答:“谢谢领导指导!”。
⒊接电话时应说:“你好,***单位,请问……”
⒋打电话时应说:“你好,我是***,请问……”
⒌召开班前会时,领导应说:“大家好!”职工回答:“领导好!”
2、班前会
?(一)班前签到
⒈凡参加班前会的职工必须提前10分钟在会议室坐好,关闭手机或其它通讯工具,不得随意走动、大声喧哗以及吸烟。迟到或早退的,应主动向主持人报告,经允许后进出会议室,不得影响会议的正常进行。
⒉值班队长在班前会上要衣着整洁,端坐在会议室,对当班人员进行点名签到。点名签到时,职工必须喊“到”,主动起立,点到下一名同志时自行坐下。签到完毕后,值班队长按备课内容主持召开班前会。班前会内容要有专人记录,确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。下井职工要在班前会记录本上签名。
?(二)班前排查
⒈在安排生产任务之前,要对当班职工存在的不安全迹象进行排查,做到察言观色。观察昨天轮休或请假的职工是否休息好;班前是否有人饮酒;邻里或家庭是否发生矛盾产生思想波动,情绪异常;职工是否身体不适等。如有上述情况之一者,要劝其回家或安排其它工作,从而消除因职工思想、体力存在不稳定因素而带来的潜在隐患。
⒉查有无上花班情况。对上花班或者长期不上班的职工,要报告劳资科、教培中心进行安全培训,经培训合格后方可上岗。
⒊对“三员两长”进行重点安排。如班组长不在,要指派一人代替。
⒋新工人必须有师傅带领上班。师傅未来,必须指定临时师傅。
?(三)讲任务
介绍圆班生产任务完成情况,针对上一班工作现场存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改方法,重点明确本班要完成的指标和每位职工的任务,分析有利条件和不利因素,并明确工资定额及奖罚办法,增强当班职工完成任务的信心和决心。
?(四)讲安全
⒈讲安全生产形势和事故案例,学习本队作业规程和安全措施。
⒉进行安全明细化管理讲评,通报本班上一工作日的安全明细化评分情况,分析扣分原因及应当注意的问题。
⒊根据当班生产任务和井下工作现场的情况,强调安全注意事项,针对每个环节、每道工序、每个作业点以及工作面存在的隐患逐条逐项地讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理办法以及本岗位应注意的安全事项,使职工在下井前就清楚工作面的情况。班前会要安排好零散作业人员,讲清安全注意事项,所有零散岗位必须选派安全意识强、技术素质高、有一定工作经验的人员担任。两人以上一起作业的必须明确安全负责人。各队组必须建立零散作业人员安全管理逐班登记薄,实行班前签到、班后销勤的办法,采取相应措施确保安全。
?(五)讲培训
⒈以“每日一题”的形式进行。“每日一题”可以通过业务知识培训、班前知识问答、安全预知教育、事故案例分析等形式来开展。各区队要根据工作特点,确定阶段培训计划和“每日一题”内容,有规范的备课本。队组技术人员讲解时要紧密联系工作实际,由浅入深,由表及里,循序渐进,讲深讲透。讲一题,就要让工人理解一题,掌握一题,能学用结合,学以致用。职工要认真听讲,真正做到互问互答,产生互动效应。
⒉每位职工必须配备专门的笔记本,认真记录“每日一题”内容,便于今后复习、掌握。
⒊每月最后一个周三,要对当月的培训内容进行答卷考试,检验学习效果,考试不合格者严禁上班,补考合格后方可上班。
?(六)安全宣誓保持队形,紧握右手,举起与右耳平齐,面对全家福或安全誓词,由值班队长带领全班职工进行安全宣誓。
3、入井
?(一)更衣、候车
⒈开完班前会后,队值班员向调度室汇报本队出勤和下井人数。班组长带队从会议室进入澡堂更衣。更衣后,领取矿灯、自救器和随身携带的材料、工具。矿灯、自救器一律佩戴在腰间,灯线放在脖子上,不得斜挎矿灯,灯头不许在地上拖拉,并及时到达井口候车。
⒉各队当班、跟班副队长首先到井口考勤,说明下井人数,并交下井人员名单,然后带领下井人员排队,接受检身。
?(二)井口检身
⒈井口检身工要统一着装,穿规定服装,站在检身处,对每位入井人员进行检测和摸排。
⒉出现下列情形之一者不得入井:喝酒和精神不正常人员;衣服不整洁的;穿化纤衣服或携带烟草或点火用品的;没有带好安全帽的;不穿胶靴或没有携带矿灯和自救器的;携带电话等不防爆电器的;人数不清的;班组长、安全员、副队长不齐全的;未携带入井作业证件的;携带斧、锯及锋利工具不入包者。
?(三)乘车、行走
1、乘电瓶车
乘车时,由站台安全员负责各队乘车顺序。各队乘车人员排好队按顺序上车,上车后必须关好车门,在车厢内要坐正,禁止躺、卧或将身体露出车外。乘车人员全部乘车后,安全员必须检查车门是否关好、是否有工具伸出车外等情况,严禁超员乘坐。确认无误后,方可发出开车信号。职工携带长柄工具必须放入工具车,不准随身携带;人车未进站时,必须在指定地点候车,不准乱跑;人车在运行途中遇到其它车辆,其它车辆必须提前停车,人车通过后方可行驶;人员进入安全地点后,人车方可运行;途中发生紧急情况时,司机要及时停车;下车后,必须走人行道,由当班班组长在前,副队长在后,安全员进行监督;巷道行走严格执行轨道巷禁入制度,严格执行“行人不行车,行车不行人”制度。
2、乘胶轮车
1)入井人员严格按照车辆限乘人数乘坐,严禁超载。
2)乘车人员在乘车前必须在候车地点排队候车,严禁进入胶轮车运行区域。
3)乘车地点周围严禁停放除人车以外任何车辆。
4)乘车人员在乘车时必须服从站台安全员和副司机指挥。
5)乘车时严格在各乘车点乘车,不得混乘。
6)乘车时由乘车队组班组长配合站台安全员、副司机指挥人员依次乘车,副队长、安全员负责监管,严禁乘车秩序混乱,违者上报调度室。。
7)乘车队组副队长在本队所有职工全部上车后才可上车。
8)乘车人员在车厢内严禁打闹,破坏车辆。
9)车辆在行驶过程中所有乘车人员必须抓好扶手。
10)乘车人员严禁携带超宽、超长料乘车。
11)乘车人员严禁携带火工品。
12)乘车人员到达下车地点后通知副司机,由副司机给司机发停车信号。
13)乘车人员只有在车门打开后,方可在副队长带领下依次下车。
3、乘猴车
1)所有乘车人员必须在指定地点依次乘坐;严禁在钢丝绳下往来穿行。
2)每把吊椅只允许乘坐1人,人员在候车时,必须排好队,严禁哄抢座椅。
3)到达下车地点后,乘坐人员必须及时下车,严禁任何人员私自中途下车。
4)随身携带的物品长度不得超过1.5米,宽度或高度不得超过0.5米,重量不得超过10公斤,且必须顺着前进方向放于运行方向的右侧,并不得拖地运行。
5)乘车人员严禁在途中嬉闹、瞌睡,严禁用手、脚推蹬巷道内其它物体。
6)乘车人员应保持正确的姿势,双腿分放于吊杆两侧,双脚踩在脚踏杆上,面向前进方向,严禁随意站立,严禁用手触摸钢丝绳和托绳轮。
7)乘车人员应集中精力,注意观察运行前方钢丝绳和绳轮情况,发现问题及时向人车操作工或维护人员汇报。
8)乘车人员在乘坐途中,发现有吊椅掉道等现象,要立即使用拉线急停保护停车,然后迅速下车,并向人车司机进行汇报。
9)运行途中任何人不得随意上下车和在巷道内行走;非正常停车时,如果在短时间内不能恢复运行,操作工应通知乘车人员下车,
10)携带物品的人员下车前先将物品轻掷于下车位置右侧,下车后及时将物品予以转移,以免影响后续人员通行。
11)人车严禁运送除雷管之外的任何爆炸物品,运送雷管时严禁同时运送任何人员,且运送前必须通知人车司机,否则不得运送。
4、井下行走
1)严格执行巷道行走规定,坚持“行车不行人,行人不行车”制度。
2)通过弯道、交岔点、风门等处时,应“一停、二看、三通过”,随时注意来往车辆。
3)在采区巷道行走注意力集中,随时注意巷道顶板及底板情况。
4)在采区巷道行走,通过一道风门后,必须随手关闭,严禁同时打开两道及以上风门。
5)在采掘工作面行走要走工作面的行人道,严禁在支护不全或顶、帮有问题的地方站立或休息。
6)人员行走要与运行中的煤机、工作面支护、回料、打眼、装药等作业地点保持5米以上安全距离。
7)煤壁区必须先检查,确认安全后方可进入。
8)不准在工作面互相打闹、嬉戏,严禁在井下睡觉,严禁进入空顶区域作业、休息。
9)工作面因故停风,要立即停止作业,并在跟班副队长的指挥下及时、有序地撤离工作面。
10)携带物件、器具行走,要注意力集中,避免碰伤人或触碰电线等,尤其禁止触碰电机车架空线及运行车辆。多人扛抬设备或物料在主运巷道行走时,要事先与运输调度人员联系,取得同意后,停车再抬运,扛抬行走要协调配合,相互照应,安全抬运。携带爆破器材行走人员必须认真执行有关规定,保持一定的间距,中途不准逗留。
5、其他井下行走要求
1)所有下井职工,都应熟悉行走路线,特别是避灾路线,熟悉本矿井规定的各种信号、巷道标志等。
2)井下人员行走应有序,不得随意挪移、触摸沿途设备,爱护各种设施。
3)已设置栅栏和挂有危险警告牌的巷道,严禁擅自进入。
4)通过负压较大的风门时,应先打开卸压窗卸压,再打开风门,人员都通过后及时关闭风门,并同时关上卸压窗。
5)行进中接近放炮警戒区域时,必须听从警戒人员的指挥。
6)沿途如发现巷道支护有问题或设备、电缆有明火,以及有不明烟雾和透水预兆等异常情况,应及时向矿调度室和有关领导汇报,并采取力所能及的相应措施处理,同时做好自我保护。
7)无论乘车或行走时,非特殊情况,任何人不准无端发出各种紧急信号。
4、施工作业
(一)、开工
1、开工前,副队长协同安全员对工作面进行全面安全检查并召开班前会,会议要对接班时工作面情况进行说明,同时安排处理上班隐患,并对本班工作进行详细分工。严格执行工作面交接班制度,实行“人交人,手交手”。当班“三员两长”必须与下一班“三员两长”在作业现场进行交接班。安全员在将本班安全质量评估情况及遗留问题、存在的问题向接班安全员交待的同时,必须向跟班副队长说明班评估结果及存在的问题,由跟班副队长在作业现场进行安全质量班评估表签字认可。交接班人员必须在作业现场将工作进展情况及存在的遗留问题相互交接清楚。
2、进入工作面后要先处理隐患,处理完成后,由安全员进行全面复查,确认无误后,由安全员悬挂“开工”牌,下令开工。工作面不具备开工条件,有隐患没有处理,悬挂“整改”牌的,由副队长负责组织处理完隐患后,方可挂牌开工。
3、开工后,各工种要严格按照本工种的岗位作业标准、工序标准进行施工作业,严禁违章作业。岗位操作标准必须严格按照煤矿安全操作规程执行,如有特殊情况,队组可自行制定操作标准,但必须比煤矿安全操作标准严格。
(二)、安全巡视
1、“三员两长”每班在作业过程中必须至少巡回检查三次,其它时间安全员、副队长、班组长必须紧盯现场。重点查工作面隐患情况、特种作业人员持证上岗情况、职工“岗位描述、手指口述”开展情况以及岗位遵章作业情况。
2、安全员负责巡视隐患和职工遵章作业情况,发现不安全隐患必须督促处理;发现不安全违章行为,必须立即制止纠正;发现工作面出现重大安全隐患,必须立即责令停产整顿,并根据检查情况,认真填写班评估表。
3、瓦检员负责按规定检查瓦斯、通风和防尘设施情况,发现隐患必须立即督促处理;发现瓦斯超限,必须按规定停产、撤人、汇报。
(三)、收工
交接班结束后,由跟班副队长负责召集、清点人数,在工作面会议室进行现场讲评。安全员对各岗位遵章作业情况进行讲评;跟班副队长对工作质量和工程质量进行讲评;班组长对生产组织及人员工作分工情况进行讲评。
5、出井
(一)、讲评结束后,由跟班副队长负责整队,再次清点人数,确认无误后,按照行走、乘猴车、人车的有关规定出井。
(二)、人车到达井口站台停稳车,司机鸣长号后,副队长先下车,排队到井口集合,副队长和井口检身员在井口确认人数,经确认无误后,列队离开,交防护用品和工具后洗澡。
(三)、所有人员不得在人车未进入车场停车位置时下车。
(四)、各单位要加强对零散作业人员的教育,自觉走成行、排成队,不得拥挤、抢跑、抢座。
五、考核部分?
准军事化管理的关键在“管”字上,矿各级人员都有权利和义务抓好准军事化的管理。要充分认识职工安全准军事化管理的重要性,党政领导要重点抓,安全方面管理人员和队干部要具体抓,把我矿安全管理工作提升到一个新的高度。要求区队尽快制定出执行准军事化管理行之有效的考核制度,用制度约束人,利用好安全绩效工资,把考核落实到每个职工身上,使每个职工懂得准军事化管理制度的严格性和紧迫性,自觉遵守准军事化管理的各项制度。
1、区队没有制定准军事化管理的考核制度的,对区队领导各罚款50元。
2、包保领导要亲自抓好准军事化管理。所辖队组违反本规定的,视情节轻重连带包保领导处罚。
3、班前安全教育时间不充足,有迟到、早退或不遵守纪律现象未处理,班前会记录不真实,班前排查不仔细,未讲安全生产注意事项,未密联系工作实际讲每日一题,新工人当班无师傅的,每项处罚值班队干部30元。
4、未按照规定带队职工入井、出井的,每次罚跟班副队长、安全员、班组长各30元,同时联责队干各50元。
5、所有人员入井后,排队沿规定路线到指定的本队人车就座,严禁随意乘坐人车。不按指定车入坐的人员,每发现一次,罚本人30元;连续三次违反本规定者,住安全教育学习班。
6、所有人员乘坐猴车时不能嬉戏打闹,由安全员进行监督,发现一次对其处罚30元,当班副队长30元,联责队干各50元,并在矿早班前会上通报。
7、各级管理人员下井时,要监督检查各队组准军事化的执行情况。安全管理科要不定期、不定时抽查各队组的准军事化执行情况,一次发现队组3人以上违反本规定的,连带处罚当班安全员、班组长、副队长各50元,该队队长、支部书记各100元。当月发现本队2次3人以上同时违反本规定的,记集体“三违”一次。
8、班组办要对班前会执行情况进行不定期的动态抽查,包队干部要认真监督,发现问题及时帮助解决,对整改不及时的,每次罚队干各50元。
9、对监督检查准军事化的管理人员进行阻挠、打击报复者,罚款200~1000元,情节严重者解除劳动合同。?
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?安全管理科
?二零一四年二月
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