七中班主任日常工作考评细则
赣州七中班主任日常工作考评细则(执行稿)
(2005年2月25日赣七中教代会通过,自2005年3月1日起行)
一、考核办法:
每月考核一次,采取值日领导、政教干事和值日学生检查考核相结合办法,对照考核标准逐项计分,与班主任津贴直接挂钩,每月考核分、调控分累加为学期考核分,做为评选先进班级、文明班级、优秀班主任的依据。
二、考核内容:
(一)集队*及两操(30分)
(1)早读、集队*、课间操班主任按时到,不扎堆聊天,全月内能做到次次按时到,得10分,每迟到1次减去0.5分,缺勤1次减去1分,
(2)班级学生能在5分钟内完成集队,并能保证人数足(留在教室或包干区保洁的学生不得超过4人)、队伍齐、人员静。全月内能次次达标,得10分,每出现一次超时或一次队伍不整齐或一次队伍不安静各减去0.5分。
(3)班级学生做操动作规范、队伍整齐、全月内能保证次次做到,得10分,每出现一次不合格,减去0.5分。
(二)卫生保洁(30)
(1)按时组织打扫教室、包干区卫生,坚持每日三小扫,每周一大扫制度(每日早读课后、下午第一节课后、下午第三节课后(教务处安排了第四节课的班级第四节课后)20分钟检查)。全月保洁好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。
(2)教室布置整洁美观、卫生用具、课桌椅凳摆放整齐,全月做得好,得10分,每出现一次检查不合格减去0.5分。
(3)没有乱倒、乱扔垃圾、乱吐痰等行为。全月能杜绝这些不良行为的出现,得10分,每有1人次出现减去0.5分。
(4)该考核项一周内无减分者获“卫生流动红旗班”奖励。
(三)遵章守纪(20分)
(1)关心爱护学生,积极帮助差生,做好家访和差生的转化工作,经常与家长保持联系,不与家长争吵、不乱收费和乱罚款。全月能坚持做到,得4分,每出现一次拒差生出教室或校园现象减去0.5分。
(2)不体罚或变相体罚学生,放学后不得大面积滞留学生,全月能做到,得4分,每发现1人次减去1分。
(3)认真登记学生考勤,有学生点名册记录,全月能做到,得4分,每有1次出现减去0.5分。
(4)班级无学生迟到、早退、旷课。全月能做到,得4分,每有1人次出现减去0.5分。
(5)无严重违法违纪学生出现。全月能做到,得4分。①每有1人次严重违纪行为出现(经值日领导查处或政教处处理且记录档案)减去1分;②每有1人次经校行政会讨论决定予以处分减去2分;③学校组织的考试中有舞弊行为的学生每人次减去1分;④总务处检查核实,每损坏一张桌或椅、凳减去1分。
(6)凡因违反师德要求或乱收费、乱罚款在学校、家长和社会中造成恶劣影响,减去当月班主任全部津贴,且不得参加优秀班主任评选。
(四)接受临时任务与参加各项活动(20分)
(1)坚持每周一次班会制度,且有班会课教案或记录。全月每节班会都能做到,得4分;每检查发现1次未上班会课或无班会课记录、教案减去1分。
(2)按时出好主题月黑板报。评为一等奖得4分,二等奖得3分,三等奖得1分;未出,减去1分。
(3)按时上交有关材料。全月能做到,得4分,每出现超时一次减去1分;未交减去2分。
(4)乐意接受学校指派的临时任务。全月每次能服从分配且完成得好,得4分,每检查一次受到批评,减去1分,拒绝接受临时分配任务,减去2分。
(5)积极组织班级学生参加学校、年级文体活动。每次活动都能积极组织与参加,得4分;每出现一次组织不利,减去1分;每次文、体训练出现一人次迟到、早退减去0.5分,缺勤减去1分。
(五)全月班级考核分达95分(含95分)以上且在学生会检查月评比中列于年级前四名班级获“先进红旗班”奖励;
全月班级考核分达95分(含95分)以上的班主任享受100%津贴;全月班级考核分在95分以下(不含95分)者,班主任津贴按实际得分获取。
(六)学期调控分
(加分最高不得超过10分)
A、每有一人次入选校文艺队、体育队加0.1分。
B、学生代表学校参加各类活动(不包括学科)比赛,单项每人次获省级奖按4、3、2分,市级按3、2、1分,区级按2、1、0.5计分。
C、每出现一次重大好人好事奖励1分。(由学校行政会或政教处讨论决定)
D、学期未班级总成绩保持原有年级名次奖励1分,每前进一个各次奖励2分(以教务处成绩考核量化分析为准)
E、每成功地转化一名“学困生”奖励2分,由学校行政会或政教处讨论决定。
F、每评为一次“卫生流动红旗班”奖励0.5分。每评为一次“先进红旗班”奖励1分。
赣州市第七中学
2005年2月28日
篇2：年级主任助理工作业绩考评细则
年级主任助理工作业绩考评细则
1、协助年级主任抓好年级德育工作,负责本年级德育计划的撰写和落实工作(计划于年级计划之中)。(无计划扣5分。)
2、协助年级主任抓好本年级班主任队伍建设,对本年级班主任工作进行监督、评定,做好主题班会的考评工作。(查笔记,因工作失误一次扣5分)
3、负责本年级学生的安全、纪律、仪表、着装等教育管理,协助政教处做好每学期的安全逃生演练,每周一次安全排查。(查记载,缺一次扣5分)
4、每天在辖区内巡查至少一次,负责对本年级违规学生的教育和处理。(教育或处理不及时一人次扣5分)
5、协助政教处抓好本年级文明寝室的创建工作。(因督办不力造成影响每次扣10分)
6、未按要求及时向上级单位上报工作材料,给学样工作造成严重影响的。(每次扣5分)
7、无正当理由未完成校领导临时交办的事项,给学校工作造成影响的。(每次扣10分)
8、年级活动档案的整理、汇总,并按时上交。(不按时上交每次扣5分)
9、分管工作受到学校表彰的奖10分,受上级表彰奖20分。
10、分管工作经验在报刊杂志发表或全市交流的奖10分。
11、出色完成分管任务,学期结束未出现重大安全事故和学生违犯事件奖10分。
12、分管工作出现重大责任事故或受到市局以上通报,一票否决。
篇3：政教副主任团委学生会工作业绩考评细则
政教副主任(团委、学生会)工作业绩考评细则
1、制订好学校的团委、学生会工作计划。(不按时上交每次扣5分)
2、抓好团委、学生会队伍建设,对队伍定期培训充分发挥学生会的模范带头作用,对学生会工作进行监督、考核和评定,每月召开一次工作专题会。(查笔记,因工作失误一次扣5分)
3、抓好学校环卫保洁工作,负责督办、落实、提高,确保不出现卫生死角和卫生空档。(出现一次失误扣5分)
4、定期召开团会,充分发挥团员、青年先锋作用,每学期发展一批新团员。(查记载,缺一次或出现一次失误扣5分)
5、组织好每周一次的升旗仪式。(查记载,缺一次或出现一次失误扣5分)
6、协助七年级抓好政教管理工作,年级无重大违纪和安全事故。(参考年级主任助理考评细则)
7、未按要求及时向上级单位上报工作材料,给学样工作造成严重影响的。(每次扣10分)
8、无正当理由未完成校领导临时交办的事项,给学校工作造成影响的。(每次扣10分)
9、分管工作档案的整理、汇总,并按时上交。(不按时上交每次扣5分)
10、分管工作受到学校表彰的奖10分,受上级表彰奖20分。
11、分管工作经验在报刊杂志发表或全市交流的奖10分。
12、出色完成分管任务,学期结束未出现重大安全事故和学生违犯事件奖10分。
13、分管工作出现重大责任事故或受到市局以上通报,一票否决。
篇4：政教副主任安全纪律工作业绩考评细则
政教副主任(安全纪律)工作业绩考评细则
1、根据学校实际,协助政教主任制订好德育工作计划,制订好学校安全工作计划,分层签订责任状。(无计划总结每项扣5分)
2、抓好门卫、生活教师队伍建设,对管辖人员的工作进行监督、考核和评定,每月召开一次工作专题会。(查笔记,因工作失误一次扣5分)
3、抓好文明寝室的创建和评定工作。(因督办不力造成影响每次扣10分)
4、定期对学生进行安全、纪律等教育,每学期一次安全逃生演练,每周一次安全排查,每月查周边网吧两次以上,对违纪学生予以教育和处理。(查记载缺一次、教育或处理不及时一人次扣5分)
5、每天在辖区巡查至少一次,查工作笔记。(无记载扣10分)
6、未按要求及时向上级单位上报工作材料,给学样工作造成严重影响的。(每次扣10分)
7、无正当理由未完成校领导临时交办的事项,给学校工作造成影响的。(每次扣10分)
8、分管工作档案的整理、汇总,并按时上交。(不按时上交每次扣5分)
9、分管工作受到学校表彰的奖10分,受上级表彰奖20分。
10、分管工作经验在报刊杂志发表或全市交流的奖10分。
11、出色完成分管任务,学期结束未出现重大安全事故和学生违犯事件奖10分。
12、分管工作出现重大责任事故或受到市局以上通报,一票否决。
篇5：职业学院班主任聘任条例
职业技术学院班主任的聘任条例
为加强班主任工作责任心,充分调动班主任的工作积极性,不断提升班主任队伍的整体素质,推动学院班级工作的全面开展,保证学生管理工作稳步提高,特制定班主任聘任条例。
一、任职条件
1、具有良好的思想和道德素质,成为学生政治、思想和道德上的向导。
2、作风正派,和学生建立并保持纯洁的师生关系。
3、具备较好的组织能力、管理能力和协调能力。
4、具备健康的心理素质和健全的人格。
5、具备高度的责任心、强烈的求知欲和钻研精神。
6、具备良好的职业意识、职业道德和奉献精神。
二、聘任程序
1、个人申请
凡要求担任班主任工作的教师可在每年六月份前向本系提出申请,基础部、体育部教师及行政部门工作人员如要求担任班主任工作,可直接向学生工作处提出申请,由学工处与有关系部协商后统筹安排。
2、系部审核
各系部收到申请后,应对申请者的政治、业务素质进行审核,以确定其是否适合担任班主任工作。
3、学工处批准
各系部通过审核确定班主任人选以后,必须于6月20日前上报学工处,学工处根据具体情况确定是否批准。
4、学工处对各系上报的班主任人选批准确认以后,组织班主任培训。培训合格后,发放班主任聘书,聘期为一年。
三、续聘和解聘
1、班主任聘期届满后,根据考核情况确定是否续聘,考核在合格以上可予以续聘。
2、班主任因特殊原因或工作调动不能继续担任班主任的,应提前一个月通知所在系部,系部签署意见后报学工处批准。
3、系学生管理部门认为班主任无法胜任其担任的工作,可予以解聘,但必须报学工处批准,并提出充分的理由。
4、班主任若认为客观条件使其无法正常开展工作,可以提出辞职申请,但必须有充足的理由,并经系部和学工处批准。
5、班主任若连续两个学期考核不合格,该班主任即为自动解聘。
制度专栏
