运输管理局人事劳资教育处室职能

篇2：公司人力资源部职能说明书

公司人力资源部职能说明书

执行主体项目部监督主体行政总监考评主体总裁?行政总监

1、各项人事制度的建立,规范与完善。

2、做好人力资源的合理开发与利用工作。外

3、为公司招聘、储备、培养、发掘各部门所需专业人才。

4、加强对员工的教育、培训、考核及奖罚管理工作。

5、配合有关部门监督和检查公司各项规章制度的贯彻落实情况。

6、做好员工任免、调配、奖惩、调薪、调职等基础性工作。

7、做好人员档案的整理、审批、借阅、传递及保管工作。

8、抓好员工的思想动态建设,配合办公室做好职工的文化生活工作。

9、做好员工工作绩效的考核及监督工作。

10、办理员工劳资、福利、抚恤及保险等事宜。

11、加强劳资及其他方面工作纠纷的处理与协调工作。

12、参与公司的相关重大战略决策的修改与制订工作,为公司全局的发展出谋划策。

13、负责就公司重大人事任免事项为人事行政总监及总裁提供参考意见。

14、协助人事行政总监拟订和执行公司组织机构、岗位职责、岗位编制的设置或重组方案。

15、做好上级领导交办的其它工作。

16、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”,配合ISO9001ISO14001和OHSAS18001标准的运行。

17、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。

18、人力资源部的工作由总经理助理按照该部门的岗位职责来进行考核。

签发人/签名

人力资源部:

现将《部门职能说明书》发给你部,请严格执行。

总裁/日期:

执行人/签名

总裁:

兹收到《部门职能说明书》,本人部门职能的详细内容,并保证在本部门严格贯彻执行。

执行人/日期:

编制人/日期审核人/日期批准人/日期

修改标记处数修改/日期

篇3：人力资源部部门职能范本

人力资源部部门职能

部门名称:

人力资源部

上级部门:

行政中心

下属岗位:

人事劳资员、培训考评员

部门本职:

人力资源资管理

主要职能:

1.订公司劳动定额政策。

2.制订公司员工薪酬测算依据和奖惩标准。

3.公司人力资源规划。

4.办理公司员工的人事手续。

5.管理公司员工考勤情况,核算员工工资。

6.公司员工的绩效考评和组织述职。

7.建立公司所需的人才信息档案库。

8.公司员工的招聘、面试和资格审查。

9.公司培训体系的建立与实施。

10.公司与地方政府劳动部门的联系工作。

篇4：酒店各部门主要职能

酒店各部门的主要职能

酒店各部门的主要职能如下:

行政办(又称总经理办公室)(E*ecutiveOffice)

总经理办公室在总经理对酒店实行经营管理过程中,起着重要的沟通上下、联系左右、协调内外的作用。具体负责各类文件的打印、收发、归档工作,负责处理各类往来信函、电传、电报,及时上传下达,接听电话并做留言记录,为总经理出差办理预定机票、订房等具体事宜,安排酒店高级管理人员值班表,安排提供酒店内部用车,做酒店各种例会的会议纪要及发放工作。

TEL:****

人力资源部(HumanResourceDepartment)

人事部的主要工作是围绕着酒店的经营和管理这个中心展开的,通过招聘、录用、选拔、调配、流动、考核、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等各项管理活动,谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密结合。达到提高员工的整体素质,优化队伍结构,充分调动员工的积极性、创造性,最大可能的提高员工的工作效率的目的。为员工提供饮食、住宿服务。人力资源部下设员工食堂、员工宿舍楼。TEL:***(员工食堂)。

保安部(SecurityDepartment)

保安部是酒店和客人人身、财产安全的主管部门,负责全酒店的安全保卫和消防安全工作。制定酒店有关安全的各项规章制度和安全保卫工作计划,做好安全防范工作,预防各种刑事案件、治安事件、消防事件的工作。酒店的消防设施主要有:烟感报警器、自动喷淋、消防栓、防火卷窗门及多种消防器材。酒店内的火警报警电话为1999,消防部下设保安员24小时巡逻,以保障酒店客人、员工的生命财产安全。

TEL:***(监控室)

管家部(HousekeepingDepartment)

管家部是酒店主要负责酒店的布草用品、员工制服及住店客人客衣的洗涤熨烫工作及酒店公共场所的清洁卫生及园林绿化布置等工作。

TEL:**

采购部(PurchasingDepartment)

采购部是酒店物资供应部门,负责全酒店物资的发放工作,为全酒店的营运提供全方位的物资保障。TEL:**

工程部(EegineeringDepartment)

工程部是酒店的设施设备的主管部门。以为酒店提供良好的设施设备为目的,进行有效的能源控制、动力供应及设备设施的运行及维修工作。

TEL:***(报修电话)

营销部(Sales&MaketingDepartment)

营销部是协助酒店制定营销计划,并保障计划的正确贯彻和实施。包括确定企业的目标市场,指定销售方针与策略,实施并执行既定方针。TEL:****

公关部(PublicRelationsDepartment)

公关部负责酒店VIP客人的接待,餐前客人的接待工作,各种会议客人的接待工作,协助对账款的催收工作,与外界媒体建立良好关系,负责酒店的对外宣传策划工作。TEL:****

客房部(HSK)

客房部是酒店的主要营业部门之一,客房服务水平是酒店的服务水平和管理水平的反映,客房部经营的好坏直接关系着酒店的整个声誉及经营效果,是酒店经营过程中的重中之中。客房部的主要功能是为客人提供舒适的客房及安全保障。客房部的工作,直接影响到酒店的整体声誉及服务形象。TEL:****(办公室)

前厅部(FrontOffice)

前厅部是酒店以房务运做为中心的营业部门,具有负责实施酒店的运营计划并直接提供多种对客服务的功能。前台是酒店的神经中枢,是酒店与客人之间的桥梁。

前厅部下设总服务台(问询、接待、预定)、行李处、商务(票务)中心、总机等四个分部门,通过前台一系列的业务程序和服务环节,使客人能顺利的抵店,并在住店过程中,享受酒店提供的高效优质的服务。

TEL:***(问讯、接待、预定),**(行礼处),**(商务中心),总机(0)。

餐饮部(FoodandBeverageDepartment)

酒店餐饮主要的功能是为客人提供各种菜品和舒适的就餐环境及服务,。TEL:***

康乐部(RecreationDepartment)

康乐部是满足客人娱乐、康体、健身需要的综合性营业部门,康乐部下辖泳池、夜总会、游戏厅、桑拿、美容美发和健身房等娱乐、健身项目。TEL:***

财务部(AccountingDepartment)

财务部是执行酒店的成本核算、物资管理、费用控制、财务管理及会计核算的部门,下辖收银班组,负责对客人在酒店的各项消费进行结算收费。计算机管理系统是酒店现代化管理的一个重要的标志,计算机系统担负着酒店各种财务数据和信息的处理和分析任务。酒店的计算机系统在财务会计、物资管理、经营统计、分析、自动结算费用等方面得到大量的应用。财务部下设、收银组、仓库组、成本控制组、应收组。TEL:*****

篇5：公司人事部职能范例

公司人事部职能

1、在直接上级的领导下负责公司的人员招聘、管理、考核、晋级(降级)、升职(降职)奖励、处罚、辞退等工作。

2、编写制定公司人事管理制度。

3、组织统筹公司人力资源开发及聘用工作。

4、组织统筹并管理、监督公司行政管理运作。

5、协调并支持、配合公司各部对人力计划的管理工作。

6、组织、统筹配合公司各部对员工进行培训及考核工作。

7、组织统筹策划企业文化活动,增强公司凝聚力。

8、做好员工到任、离职的交接工作,保证各个岗位的工作衔接正常。

9、公司的各种规章制度的落实和执行。