ZX物业公司员工考勤操作规程
物业公司员工考勤操作规程
1.目的
通过执行考勤操作程序,确保考勤的真实性。
2.范围
适用于公司总监助理(含)以下员工。
3.职责
行政助理负责员工考勤管理。
4.工作程序
工作流程图说明记录
1、公司总监助理(含)以下员工均执行上、下班打卡制度。
2、以部门为单位设考勤员并于每月26日12:00以前将考勤报部门经理签字后汇总至行政与人力资源部。
3、行政主管负责汇总、复核各部门考勤,并由部门经理审核签字确认。
4、核查考勤的同时将各部门员工的《请(休)假申请单》、《员工加班申请单》、《补卡单》等各类单据同考勤一起统一汇总作为依据。(以上单据均按照公司《员工手册》及国家相关法规执行)
5、填写的各类单据由部门经理及行政与人力资源部经理确认审批。
6、公司总经理签字确认生效(休假十天以上必须经公司总经理审批签字)。
7、行政与人力资源部经理以各部门考勤及相关单据为依据核算人员工资,并于每月6日前抄送财务部。
8、行政主管在每年的1月15日以前汇总上一年度考勤并填写《年度员工考勤汇总表》报行政与人力资源经理,作为员工年度考核的依据。
《请(休)假申请单》YZ-ZG/B*R-F08-01
《员工加班申请单》YZ-ZG/B*R-F07-01
《补卡单》YZ-ZG/*R-F10-01
《年度员工考勤汇总表》YZ-ZG/B*R-F06-01
相关文件:《员工手册》D*-A/ZG-B*R
篇2：ZX物业公司员工考核评价操作规程
物业公司员工考核评价操作规程
1.目的
通过制定考核评价工作规程,确保对员工的正确评价和使用。
2.范围
适用于公司各级员工工作评价及考核工作。
3.职责
1).中心负责中心部门经理助理(含)以下员工考核。
2).公司负责公司本部员工及中心部门副经理(含)以上员工考核。
4.操作规程
工作流程图说明记录
1、员工转正应提前10日由行政与人力资源部经理会同部门经理对试用期的员工进行考核。
(1)A、员工填写《员工转正审批表》并做试用期书面总结。
B、员工所在部门经理填写《一般员工考核表》并在"考评人意见"栏填写意见、行政人事部经理填写"行政人事部意见"栏、总经理填写"核定人意见"栏。
(2)经过考核评价合格的公司及各中心部门副经理(含)以上员工、公司一般员工由行政人事部经理核定工资等级并报公司总经理审批。
(3)向考核评价合格的员工发放《转正聘用通知单》,对不合格员工辞退执行员工离职操作程序。
2、续签劳动合同的考核
对需要续签合同的员工,由行政与人力资源部填写《续签劳动合同审批表》,部门经理会同行政与人力资源部经理及分管领导审核,总经理审批。考核结果由行政与人力资源部存入个人行为档案。
3、员工绩效考核
A、公司及各中心部门副经理(含)以上员工由公司行政与人力资源部组织考核,每季度末填写《中、高层人员绩效考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。
B、公司一般员工由部门于每季度末填写《一般员工考核表》,进行初核、复核、审核。考核结果存入个人行为档案。
《员工转正审批表》YZ-ZG/B*R-F11-02
《转正聘用通知单》YZ-ZG/B*R-F12-01
《续签劳动合同审批表》YZ-ZG/B*R-F16-02
《一般员工考核表》YZ-ZG/B*R-F14-02
《中、高层人员绩效考核表》YZ-ZG/B*R-F15-02
相关文件:离职程序行为档案
篇3：ZX物业公司办理员工离职操作规程
物业公司办理员工离职操作规程
1.目的
通过办理员工离职操作程序,确保员工离职操作有序进行。
2.范围
本规程适用于公司所有员工的离职操作。
3.职责
行政与人力资源部人事助理负责,其它各部门配合。
4.操作规程
工作流程图说明记录
1、以员工的离职性质划分
A、员工自动辞职的由员工填写《辞职/离职申请表》
B、公司提出解除/终止劳动合同,向员工发放《解除劳动合同通知书》或《终止劳动合同通知书》。
2、经部门经理、行政与人力资源部经理、总经理批准后,方可办理离职手续。
3、按照《离职交接单》上开列的内容办理交接手续并由相关人员签字确认:
(1)员工所在部门需要交接的工作
A、员工在本部门将工作交接完毕,由交接双方及监交人签字确认。
B、部门经理确认离职员工离职月的考勤后上报行政与人力资源部。
(2)行政与人力资源部需要交接的工作
A、员工将工服、工鞋、办公用品、更衣柜钥匙等交回库房,并由库房人员签字确认。
B、员工将餐卡、工牌、办公室钥匙、寻呼机等交回行政与人力资源部,并由行政主管签字接收。
C、由行政与人力资源部经理,计算完违约金、补偿金等费用后核算离职人员工资,最后通知离职人员结算。
(3)财务部需要交接的工作
由财务人员确认离职员工有无借款及未清项目。
5、《辞职/离职申请表》由总经理审阅签字后,员工方可离职。
《辞职/离职申请表》YZ-ZG/B*R-F13-02
《解除劳动合同通知书》YZ-ZG/B*R-F18-02
《终止劳动合同通知书》YZ-ZG/B*R-F17-02
《离职交接单》YZ-ZG/B*R-F23-02
篇4：ZX物业公司员工入职培训操作规程
物业公司员工入职培训操作规程
1.目的
通过员工入职培训,确保员工了解公司概况、企业文化、物业管理基本知识,增强服务意识
2.范围
适用于公司所有员工
3.职责
行政与人力资源部培训主管负责培训工作
4.操作规程
流程图要求与说明记录
1、员工到岗第一周内,由培训主管按照《新员工培训手册》进行培训。
2、接受培训人员进行培训考核。
3、按管理权限填写《个人培训台帐》。
4、按管理权限将培训考核结果存入个人培训档案内。
《培训记录表》C*6.2-01-F01-02
《个人培训台帐》C*6.2-01-F05-01
相关文件:《入职培训试题》《新员工培训手册》
篇5：蓝月湾物业员工考勤制度
蓝湾物业员工考勤制度
一、员工考勤工作指定专人负责,由部门负责人监督执行。
二、员工上班无特殊情况者,一律按时签到。
三、严格保管签到簿,考勤负责人到上班时间准时收管签到簿并进行检查登记。
四、员工本人亲笔签到,严禁他人代签,如有代签行为,除视被代签人迟到或旷工,并按《员工奖惩制度》相关条款处理。
五、晚到、早离五分钟视为迟到、早退,五分钟以上视为旷工。
六、无故迟到、早退每月累计三次视为旷工一天,确有特殊原因者,须向领导说明。
七、严格病、事假制度。事前由本人递交请假条,经领导签字后为有效假条,若确实来不及递交假条的,事后必须由主客领导出据证明。
八、工作需要外出无法签到者,必须由主管领导出据证明。
九、工作一年以上员工可享有每月三天有薪病假,过月作废,其它员工病假为无薪假。
十、员工休病假,三天内由医疗单位出据诊断证明;三天以上必须有县级经上医院证明;急诊须有急诊证明,并按事假审批程序办理请假手续。
十一、事假一天由部门负责人批准;一天以上三天以内由经理批准;三天以上由集团主管负责人批准;中层以上干部休假必须由集团主管负责人批准;班组长以上员工批准休假前,必须妥善安排好本部门班组的工作。
十二、员工病事假每年不超过六次,累计不超过三十次,超过者按辞退处理。每次休假结束后必须到请假部门办理销假手续。
十三、累计三天旷工按除名处理,旷工一天扣罚两天工资。
十四、每位员工必须严格执行考勤制度,以身作则,互相监督,如有弄虚作假、欺骗隐瞒出勤行为,按有关条例予以重罚。
制度专栏
