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财务部经理职责范例

编辑:制度大全2019-04-25

财务部经理职责

职务:财务经理(会计师)

呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)

指导下级:财务部所有员

2.1.1在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。

2.1.2抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。

2.1.3贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。

2.1.4根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。

2.1.5监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。

2.1.6每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。

2.1.7按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。

2.1.8月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。

2.1.9按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。

2.1.10按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。

2.1.11编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。

2.1.12完成总经理临时安排的其他工作。

篇2:财务部职责范例

财务部职责

1.会计核算

通过会计核算,使公司已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态信息资料,形成供日常经营管理与决策使用的资源。

2.会计信息提供

将会计信息进行分类、细化、配比,为总经理提供管理所需要的、全面的、分类的、细化的各类信息。

3.财务控制与管理

公司的资产与负债、收入与支出都是公司活动的结果,通过对这些活动进行控制和优化管理,使公司得到最好的经营成果。

篇3:财务部经理岗位职责范例

财务部经理岗位职责

职务:财务经理(会计师)

呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)

指导下级:财务部所有员工

一.在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。

二.抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。

三.贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。

四.根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。

五.监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。

六.每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。

七.按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。

八.月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。

九.按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。

十.按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。

十一.编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。

十二.完成总经理临时安排的其他工作。

篇4:物业公司财务部经理岗位职责职位说明

2.4财务部经理

2.4.1岗位职责

a)负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。

b)组织搞好经济核算工作,建立各级经济活动分析制度,努力挖掘增收节支潜力。

c)掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地向领导提供有关经营情况。

d)监督执行国家财经政策、法规,严格掌握和控制各项费用的开支。

e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核,保证数据的真实、准确、可靠,做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。

f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。

g)建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时进行处理,达到帐、卡、物相符。

h)组织财务人员进行学习,不断提高业务水平。

i)完成总经理交办的其他工作。

2.4.2职位说明

a)年龄50岁以下,身体健康;

b)具有大专以上学历,持会计师或以上资格证书;

c)主管单位财务会计工作时间不少于三年;有较好的财务分析能力,有一定组织能力和协调能力;

d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;

工作负责范围:负责财务部全面工作。

篇5:某物业公司财务部岗位职责

1.财务部经理

(1)向总经理负责,具体主持公司财务部的管理工作,做好总经理的助手。

(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法,按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。

(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理审阅。

(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理,保证公司的正常运转。

(5)合理有效地经营好公司的金融资产,为公司创造更多的利润。

(6)审核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。

(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。

(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度,运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

(9)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况,制定财务管理制度的细则。

(10)完成总经理交办的其他事项。

2.主管会计

(1)对部门经理负责,具体做好财务的日常管理工作;

(2)每日做好各种会计凭证和财务处理工作;

(3)每月、每季按时做好各种会计报表,送部门经理审核;

(4)负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目,及时向部门经理汇报;

(5)检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符;

(6)根据物业管理行业的特点和需要,组织各营业部门及下属机构业务培训,提高整体的业务水平和服务水准;

(7)完成经理交办的其他事项。

3.出纳

(1)对部门经理负责,服从领导安排,尽职尽责做好本职工作。

(2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则,按制度管理好公司的银行存款和库存现金。

(3)及时办理各种转账、现金支票,并交会计做账。

(4)及时追收各种应收的款项,保护公司利益不受损失。

(5)完成经理交办的其他事项。

4.统计员

(1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理细则,做好本职工作;

(2)及时统计、存贮各种费用交收资料,供主管会计参考;

(3)维护好电脑设备,保管好所存的资料;对于变动的资料数据应及时修改与存贮,做到随时变动,随时修改,随时存贮,以免出现差错;

(4)完成经理交办的其他事项。

5收费员

物业管理公司所管辖的业主(使用人)很多时,应专门配备收费员,这样既可方便住户,又能及时回笼资金。收费员的职责是:

(1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理规则,做好本职工作。

(2)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴。

(3)每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库,并统计好交费情况。

(4)树立“业主至上,服务第一”的思想。工作中应热情、周到,与广大业主(使用人)交朋友,以争取他们对物业管理工作的理解和支持。

(5)完成部门经理交办的其他事项。

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