财务部职责范例

篇2：财务部经理岗位职责范例

财务部经理岗位职责

职务:财务经理(会计师)

呈报上级:物业公司总经理(以下简称总经理)

指导下级:财务部所有员工

一.在总经理的领导下,负责组织、安排公司财务部的各项工作。

二.抓好财务部的基础工作,建立和健全各项财务管理规章制度,组织财务人员进行业务知识的学习,不断提高财务管理人员的业务水平。

三.贯彻、检查各项财务管理制度、法规的落实,全面开展经济核算,审核、控制各项费用支出,降低各种消耗,杜绝一切浪费现象,提高公司的财务管理效益。

四.根据已审批的合法的原始凭证,按各类经济业务逐笔编制记帐凭证。

五.监督月末盘点工作,对帐物不符情况进行追询,及时将核实情况向会计师汇报。

六.每月对各部门的成本和物耗情况进行统计,并写出分析报告。

七.按时向客户发放催缴款通知,对拖欠时间较长的客户要向经理助理汇报。并根据有关规定采取相应的措施。

八.月末对应收帐款、预收帐款、应付帐款编出准确无误的明细表。

九.按时完成损益表、资产负债表等会计和统计报表的填报工作,并送会计师复核、总经理审批后,上报有关部门。

十.按照税法的规定,依时报纳税金及附加费等。

十一.编制、审核公司的财务预算方案,并定期(一般每季及年终)将落实情况写出分析报告向总经理汇报,为公司进行经济活动及决策提供可靠资料,当好总经理的参谋,并随时接受董事会的监察、垂询。

十二.完成总经理临时安排的其他工作。

篇3：物业公司财务部经理岗位职责职位说明

2.4财务部经理

2.4.1岗位职责

a)负责公司财务的管理工作,组织编制财务计划,落实完成计划措施,对执行中存在的问题提出改进措施。

b)组织搞好经济核算工作,建立各级经济活动分析制度,努力挖掘增收节支潜力。

c)掌握公司的资金活动情况和经营成果,及时准确地向领导提供有关经营情况。

d)监督执行国家财经政策、法规,严格掌握和控制各项费用的开支。

e)负责公司的会计凭证和会计报表的审核,保证数据的真实、准确、可靠,做好会计凭证、帐簿、报表和重要经济档案整理、保管和归档。

f)负责公司工资、奖金、劳保、津贴等发放审核。

g)建立财产清查制度,参与财产清查盘点,认真填好盈亏报表,及时进行处理,达到帐、卡、物相符。

h)组织财务人员进行学习,不断提高业务水平。

i)完成总经理交办的其他工作。

2.4.2职位说明

a)年龄50岁以下,身体健康;

b)具有大专以上学历,持会计师或以上资格证书;

c)主管单位财务会计工作时间不少于三年;有较好的财务分析能力,有一定组织能力和协调能力;

d)工作认真、负责,原则性强、廉洁奉公;

工作负责范围:负责财务部全面工作。

篇4：某物业公司财务部岗位职责

1.财务部经理

(1)向总经理负责,具体主持公司财务部的管理工作,做好总经理的助手。

(2)组织财务部门的政治学习、法律法规学习。要求所有财会人员遵纪守法,按照财政部中国人民银行颁布的有关金融管理条例管理好财务。

(3)每月、每季审核各种会计报表和统计报表,并写出分析报告,送总经理审阅。

(4)检查、督促各项费用的及时收缴和管理,保证公司的正常运转。

(5)合理有效地经营好公司的金融资产,为公司创造更多的利润。

(6)审核、控制各项费用的支出,杜绝浪费。

(7)组织拟定物业管理费等各项费用标准的预算方案,呈送总经理、业主管理委员会和相关主管部门审核、修改决定。

(8)熟悉各种工商、财会及税务管理制度,运用法律、政策手段保护公司的合法权益。

(9)根据物业管理行业特点以及本公司的实际情况,制定财务管理制度的细则。

(10)完成总经理交办的其他事项。

2.主管会计

(1)对部门经理负责,具体做好财务的日常管理工作;

(2)每日做好各种会计凭证和财务处理工作;

(3)每月、每季按时做好各种会计报表,送部门经理审核;

(4)负责检查、审核各经营部门及下属机构的收支账目,及时向部门经理汇报;

(5)检查银行、库存现金和资产账目,做到账账相符,账实相符;

(6)根据物业管理行业的特点和需要,组织各营业部门及下属机构业务培训,提高整体的业务水平和服务水准;

(7)完成经理交办的其他事项。

3.出纳

(1)对部门经理负责,服从领导安排,尽职尽责做好本职工作。

(2)严格遵守国家制定的财会制度和公司制定的财务管理细则,按制度管理好公司的银行存款和库存现金。

(3)及时办理各种转账、现金支票,并交会计做账。

(4)及时追收各种应收的款项,保护公司利益不受损失。

(5)完成经理交办的其他事项。

4.统计员

(1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理细则,做好本职工作;

(2)及时统计、存贮各种费用交收资料,供主管会计参考;

(3)维护好电脑设备,保管好所存的资料;对于变动的资料数据应及时修改与存贮,做到随时变动,随时修改,随时存贮,以免出现差错;

(4)完成经理交办的其他事项。

5收费员

物业管理公司所管辖的业主(使用人)很多时,应专门配备收费员,这样既可方便住户,又能及时回笼资金。收费员的职责是:

(1)对部门经理负责,遵守公司制定的财务人员管理规则,做好本职工作。

(2)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴。

(3)每天下班前应把当天收缴的各项管理费用的现金入库,并统计好交费情况。

(4)树立“业主至上,服务第一”的思想。工作中应热情、周到,与广大业主(使用人)交朋友,以争取他们对物业管理工作的理解和支持。

(5)完成部门经理交办的其他事项。

篇5：财务部工作职责范例

第二章财务部职责范围

1.根据国家有关财务制度,结合公司的具体情况,制订适合物业管理需要的会计核算制度和财务管理制度。

2.根据物业管理合同、物业的功能,编制财务预算,确定合理可行的收费标准和分摊比例。

3.组织日常的会计核算,遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准,对不合法、不真实、不准确、不完整的原始凭证及违反财务制度的收支予以抵制,认真做帐、记帐算帐、查帐、报帐。日清日结,做到帐实相符、帐帐相符,帐表相符。

4.准确计算并及时催收各住户应交的管理费、水电费等各项费用,按期上缴各种税收。

5.定期检查财务预算的执行情况,加强与其他部门的协调,发现问题及时调整,确保管理费收支基本平衡。

6.妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表其他档案资料。

7.参与重大经济合同业务以及合同签约和管理业务开拓的可行性研究,为总经理决策提供参考意见。

第三章岗位职责

一、财务部经理

1.全面负责本部门各项工作,直接对总经理负责。

2.组织公司的财务管理工作,制定和完善财务管理制度和操作流程,协助总经理进行经营管理。

3.审核会计凭证和各类会计报表,编写财务分析,送总经理审阅。

4.加强部门建设,开展业务培训,提高并保持部门员工的总体业务水平。

5.编制财务预算,审核控制各项费用支出,合理安排各项费用。

6.检查、监督各项收入的及时收缴,保证公司资金的正常周转。

二、会计

1.进行本部门的日常管理,协助经理做好会计核算工作。

2.负责会计制证和帐务处理,编制会计报表。

3.审核收费通知单,保证收费标准无误,并做好催缴工作。

4.审核各项费用支出,执行财务预算。

5.检查银行、库存现金、资金帐目,发现问题监督改正调帐,并负责来往帐的清理。

6.登记帐本,妥善保管会计凭证、帐本、会计报表和其他档案资料。

7.完成经理交办的其他工作。

三、出纳

1.现金收付,登记现金手册,并编制现金收支日报单。

2.现金及时存行,支票及时进帐,同时保证日常报销所需要的备用金的支取和款项的收取和支付。

3.负责收据和发票等票据的管理。

4.负责代收代付款项的收取和划付。

5.登记现金帐、银行存款帐、管理费用明细帐。

6.计算和发放员工工资。

7.收入类单据的清理并制证或清理后转入会计制证。

8.完成上级交办的其他工作。