后勤之星住房管理科副科长事迹材料
XX 男 1973年9月出生，1991年12月参加工作，中共党员，大学文化，法律硕士，2008年4月任山东大学房改办公室住房管理科副科长。XX同志政治立场坚定、党性观念强、模范作用好、群众威信高。参加工作以来，养成了讲政治、守纪律、顾大局、干事业的良好习惯。2005年从部队转业到学校，在学校、后勤党委正确领导和具体指导下，以邓小平理论、“三个代表”和科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神，紧紧围绕学校和后勤规划确定的目标和任务，以求真务实的精神，创造性的工作方法，积极投身于房改服务的各项工作中;自担任住房管理科副科长以来，能把岗位当事业，严格要求，严格管理，尽职尽责地做好住房管理等工作，能够结合房改办公室的工作实际，努力提高自身素质，全面提高理论水平和工作能力，尽职尽责地做好住房管理和房改服务工作，较好地完成了本职工作和上级交给的各项任务。
一、加强理论学习，努力提高自身素质
高水平的大学必须有高素质的管理队伍，这是提高管理水平，争创“世界一流大学”的需要。为此，我从部队转业到学校后，能及时地转换个人身份，由部队的指挥员转变为学校后勤管理人员，能够把部队的好传统、好作风继承和发扬下来。为切实提高自己的理论素养，能够认真学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”和科学发展观等重要思想，思想上、行动上始终与党中央和学校党委保持高度一致，模范地遵守国家的宪法、法律和学校的各项规章制度;平时，能积极参加各级组织的理论学习，系统学习了“三个代表”和科学发展观等重要思想、党的十七届四中、五中全会精神，通过系统学习，提高了自身政治理论水平、思想道德素质和法律观念。党性修养和组织纪律观念得到了进一步增强，更加坚定了自己为党的事业而努力奋斗的信心和决心，增强始终与党中央保持高度一致的自觉性。
为尽职尽责做好房改服务工作，全心全意地为教职工服务，根据自身工作性质，在平时的工作中，我努力学习住房制度货币化改革的有关政策法规，自学了《山东省、济南市有关房改政策文件摘编》，并虚心向专业知识好、业务精湛的同事请教，做到以学习促进工作，用工作带动学习，较快地适应了新的工作环境。房改工作是一项政策性强的工作，为充实自己的法律知识，2007年10月，我自学报考了山东大学法律硕士，并于今年11月顺利通过法律硕士论文答辩，取得法律硕士学位。通过对房改专业知识和相关法律知识的学习，提高了实际工作能力，顺利地从一名房改工作的“门外汉”转变为能独当一面的工作能手。
二、不畏艰苦，勇于奉献，扎扎实实做好自己的本职工作
扎扎实实做好本职工作，不畏艰苦，勇于奉献，是爱岗敬业的具体体现。在平时的工作中，我始终用新同志的标准要求自己，时时处处用学校的规章制度约束自己的言行，坚持做到自重、自省、自警、自励，能够正确对待个人得失，不计名利，不讲价钱，勤勤恳恳，兢兢业业，扎扎实实做好自己的本职工作。
2005年8月转业到学校以后，我暂住部队营房，部队营房位于济南西南郊党家镇，学校位于济南东郊，两地相距约40公里，我每天上下班要倒6次公交车，穿越整个济南城区，尽管上下班距离较远，但是我每个工作日都坚持第一个到办公室，最后一个离开办公室。我从不因上下班辛苦而向领导提非份的要求，这样披着星星上班，带着月亮下班的日子我一直坚持到2006年6月学校腾空房分配正式开始之时。
房改办的工作繁杂，突击任务多、政策性强，涉及到教职工的切身利益，我始终以教职工的利益作为全部工作的出发点和落脚点，从不计较个人得失。2010年7月，为完成教育部在职职工住房补贴预算工作，我和王奉合科长按照吴宁建副主任的要求，连续五天加班加点，圆满完成一千三百多万元的预算统计工作。当时正值暑假期间，孩子无人照看，我每天带着儿子吃住在办公室，计财处的领导都心痛孩子，我告诉他们加班加点在房改办是经常的事，我的孩子都已经习惯和我一起加班了。
自到房改办工作以来，能积极做好房改办与学校职能部门之间的协调，较好地完成了办公室资料整理、全校住房信息库的校对、核实和补充、腾空房分配、集资房钥匙发放、4000余套腾空房周转、离退休教职工补偿挂帐发放、在职职工补偿挂账签字确认等大项工作，受到了各级领导的好评。
三、爱岗敬业，把岗位当事业，争创一流成绩
不爱岗就会下岗，不敬业就会失业!爱岗敬业，就是要满怀激情地投身工作;爱岗敬业，就是要充满爱心地服务于全校教职工;爱岗敬业，就是要兢兢业业地做好本职;爱岗敬业，就是要情真意切地奉献社会。为教职工真诚、耐心的服务虽然付出了辛劳，却能收获他们的真心爱戴和敬重，这是对房改服务人员工作的最高奖赏，是我人生价值的最佳体现。
转业到大学后，我能尊重领导，团结同志，始终坚持开拓创新、争创一流的工作标准，瞄准薄弱环节干工作，依据规章制度抓落实;工作精力集中有把岗位当事业干的雄心壮志，能够立足本职，扎根基层，默默奉献。2006年6月学校腾空房分配工作正式启动，为确保分房数据准确，我配合王奉合科长每天加班到深夜。腾空房分配的二十个日日夜夜，我们白天顶着酷暑参加现场分房，晚上敖夜整理数据，有时一晚只能休息两三个小时。通过我们精心细致的工作，近2000余套住房循环分配，未出现一套住房漏分和错分。
爱岗敬业是一种境界。有人说:“工作的时间长了,岗位就成了一份事业,事业经营得久了,就成了一种情怀。”我始终把爱岗敬业当作人生追求的一种境界,工作中始终坚持少一些计较,多一些奉献,少一些抱怨,多一些责任,少一些懒惰,多一些上进;享受工作给我带来的快乐和充实感,有了这种境界,我就会倍加珍惜自己的工作,并抱着知足、感恩、努力的态度,把工作做得尽善尽美,从而赢得别人的尊重,取得岗位上的竞争优势。
爱岗敬业应是滴水穿石潜移默化地贯穿于我的日常生活中,体现在我的每一个平凡的工作日,体现在接听每一个电话上;体现在接待来反映情况的每一位教职工身上。我始终坚持把工作当成一种享受,把工作当成一种使命,踏踏实实、认认真真做好每一项工作。
爱岗敬业是每一位工作人员应有的态度。“平凡见伟大，平凡出光彩”，转业到学校五年来，在学校和后勤党政的正确领导下，我能够认真对待各项工作，做到坚持原则，认真负责，努力贯彻执行党、国家的各项法律、法规、政策和学校的各项规章制度，讲时间、讲效率，克服推诿扯皮现象，以教职工的利益作为全部工作的出发点和落脚点，遵纪守法，勤勉工作，努力做到全心全意为教职工服务。爱岗敬业不应是随口的一句话,不应是标榜自己的一个词语,它应该是一个无声的诺言,是一个高尚的理想和强劲的力量,在以后的工作中，我会倍加珍惜自己的岗位，倍加热爱自己的事业，坚守信念、扎实工作、开拓创新、树良好的后勤管理人员的形象，为学校后勤事业的发展做出自己应有的贡献。
篇2：后勤之星综合管理科科长事迹材料
zz，男，汉族，中共党员，1972年3月出生，函授本科学历， 1990年7月参加工作，2001年10月调后勤管理处综合管理科工作，2004年4月任综合科副科长，2008年4月任综合管理科科长。
模范履行岗位职责，圆满完成事务性工作
z同志长期从事办公室工作，工作踏实肯干，肯于奉献。面对综合管理科工作头绪多，事务繁杂、琐碎，突发性强等困难，不气馁，不退缩，积极探索工作规律，不断完善工作机制，坚持从工作实际出发，做到细中求严，变中求活，以自己的实际行动模范履行了岗位职责，较圆满的完成了公文拟稿、公文处理、会务接待、档案管理、宣传报道以及办公条件保障等基础性、事务性工作。通过实行集中统一管理、无搁置式办理、登记建档以及督促催办等措施，进一步规范了后勤事务处置程序，形成了较为完善的日常工作机制，确保了各项工作有条不紊的开展。勤勤恳恳的工作态度，不断进取的敬业精神，热情周到的服务意识，廉洁务实的工作作风，赢得了领导和同事们的一致好评。
积极参与后勤各项工作，充分发挥综合协调作用
在做好日常工作的基础上，着重加大综合协调和督办力度，充分发挥了枢纽的作用。积极参与后勤制度化建设。协助处领导对后勤处现行的行政办公、工程管理、财务管理、人力资源以及安全运行管理等方面的200余项规章制度进行了认真梳理归类，并参与制定了10余项新的规章制度，完成了万余字的《后勤管理制度汇编》，初步构建起了较为完善的后勤管理制度体系，规范和理顺了办事程序，大大提高了工作效率;积极参与后勤信息化建设。协助做好后勤网站日常维护以及网页改版等工作，使后勤网站充分发挥了服务窗口和宣传作用，提升了后勤整体形象;协助建立了后勤资产管理员信息库和处机关资产信息库，实现了统一管理、分级负责、资料完整、查找便捷、防止流失的目的。建立完善了决策—执行—督办—跟踪—反馈的督办工作体系，制定了《后勤工作事项督办单》和《督办事项进展情况表》等，有力地推动了后勤各项决策和工作的贯彻落实。2009年12月至2010年5月期间，按照后勤处的统一部署和要求，到社区进行工作锻炼。锻炼期间，协助社区办主任较好地完成了洪家楼校区二、三、四、五宿舍的物业管理工作，极大丰富了工作阅历，提高了解决实际问题的能力。
加强管理，节约挖潜，积极推进节约型后勤机关建设
综合管理科作为后勤机关的“后勤保障部”，肩负着资源供给的重任，为此，他与科室同事们一起坚持从细节入手，从细微之处抓起，千方百计，节约挖潜，有力地推进了节约型机关建设。一是在充分调研的基础上，对以往的开水供应方式进行了变换，拆除了大功率的热水器，给每个办公室配备了小电壶。这样既达到节约用电的目的，又彰显了人性化服务特色。二是对后勤现有的办公场所、办公家具以及电脑打印机等资源进行合理调配，使闲置资源得到了有效利用，既满足了办公需求，又避免了重复购置、铺张浪费。三是充分利用网络推动无纸化办公，下发文件、通知等一律实行网上或短信发布，减少纸质类文件的制发，大大节约了办公经费。 四是按照《后勤管理处材料采购和管理暂行规定》的要求，成功组织了后勤系统办公用品采购招投标工作，进一步规范了采购行为，降低了运行成本，提高了办公经费的使用效益。五是积极协助做好后勤公务用车管理工作，制定了相关配套文件，进一步规范使用行为，提高车辆使用效率，节约了办公成本。
加强团队建设，全力以赴打造机关科室新形象
“没有最好，只有更好”是z工作以来始终坚定的信条。担任综合管理科科长后，就提出了创建和谐科室的目标要求，他不断要求自己和勉励科室同仁一定要做到：参谋服务的质量更高一点，办文办会的考虑更精细一点，协调关系的能力更强一点，与上下左右的联系更紧密一点，努力实现“参在点子上”、“谋在关键处”的目标。在他的努力下，科室服务水平大大增强，质量明显提高。大到安排一次会议，起草一个报告，小到接听一个电话，传递一个文件，都做到了严谨细致，一丝不苟，快速高效。同时，根据科室职责划分和人员配备情况，对综合管理科所承担的工作事项进行了具体分工，并按学校要求设置了主辅岗，建立起了岗位责任制，做到了任务明确、责任到人。通过这些措施，进一步明确了岗位目标，增强了科室工作人员的责任意识和主动服务意识，科室团队整体的战斗力、凝聚力和执行力也进一步得到了提升。
积极参与研究会工作，确保秘书处日常管理工作常态化
山东省高校后勤工作研究会作为研究高等学校后勤管理的学术团体,担负着全省高校之间开展后勤管理改革研究，搭建信息交流平台的重任。山东大学是理事长单位，因此，研究会秘书处设在山东大学后勤管理处。因山东省是教育大省，高校众多，因此，秘书处的日常工作琐碎繁杂，工作量大，作业面广，而且没有专职人员，往往都是在做好本职工作之余加班加点完成研究会工作。自2008年以来，在研究会秘书长张宇的亲自指导和带领下，他与秘书处办公室工作人员一道勇担重任，开拓进取，较好地完成了中国高等教育学会后勤管理分会、省教育厅高校后勤管理处以及研究会交办的各项任务，充分发挥了桥梁和纽带的作用，确保了秘书处日常管理工作趋向常态化、常规化，为促进全省后勤服务工作的社会化和后勤管理工作的规范化、科学化建设做出积极的贡献。
加强理论研究，不断提高自身素养
合校以来，他坚持边学习，边实践，边总结，边探讨。除认真做好工作外，还积极加强后勤工作理论研究。先后撰写了《浅谈网络在高校后勤管理中的作用》(山东省农业管理干部学院学报、2004年第4期)、《新时期高校住宅区管理的特点与思路》(《高校后勤改革与管理》编委、黄河出版社)、《加强素质培养 提升学校后勤管理水平》(《理论探讨》黑龙江省一级期刊、全国中文核心期刊)、《加强素质培养，提升管理水平，积极推进高水平大学后勤队伍建设》(《大学后勤管理新论》编委、山东大学出版社)等论文;参与出版了《高校后勤管理创新与实践》一书，撰写了《高校后勤信息管理》和《高校后勤档案管理》两部分约两万余字(编委、山东大学出版社)。
宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来。z通过辛勤的耕耘和不懈的努力，个人也取得了可喜的成绩。
2004年度、2005年度、2006年度、2008年度、2009年度均被学校评为 “工会工作积极分子”;
2003年度至2009年度业绩考核均为优秀;
2004年度被后勤党委评为“宣传工作先进个人”;
2005年度被评为“山东大学2005年度网络新闻宣传优秀通讯员”、“迎接本科教学评估工作先进个人”;同年4月当选为“共青团山东大学第十五次委员会委员”;
2008年6月被后勤党委评为“2006-2007年度后勤系统优秀共产党员”;
2009年9月被后勤党委评为“2009年后勤系统先进教育工作者”;
2010年10月被山东省教育厅高校后勤工作处、山东省高等学校后勤工作研究会评为“山东省高校后勤系统优秀工作者”。
篇3：后勤之星质量管理科科长事迹材料
zz，男，1970年7月出生，硕士研究生学历，现为后勤质量管理科科长，洪家楼校区物业监管部主要负责人。
在工作中，始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，紧密结合后勤各单位的工作实际，扎实有效地开展了一系列有针对性的检查工作，得到了各单位的大力支持和配合，较好完成了后勤系统的安全稳定工作任务，实现了安全稳定工作目标。他服从组织安排，及时转变思想调整心态，对于质量管理工作来说是一种新的事物和挑战，但是他从工作中边学边干，刻苦钻研，努力学习质量管理业务知识，不断提高了质量管理的业务能力。无论是在水电管理工作中，还是在质量管理工作和校园物业监管工作中，都能够严格按照党员的标准来要求自己，积极适应不同的工作环境，在不同的工作岗位上，虚心向优秀分子学习，做到从熟悉到熟知，从理论到实践。
在水电中心工作期间，完成了我校上百项水电改造项目的实施，工程总额近3000万元。中心校区新上三条10KV供电专线，完成中心校区10KV开关站建设，彻底解决了制约中心校区教学、科研发展的电力不足的瓶颈。
在质量管理科工作中，完成了后勤系统ISO9000质量管理体系的策划、组织，四个中心一次通过了认证;为不断加强质量体系的适宜性、有效性和充分性，深化持续改进和不断创新的发展思想。起草完成了《山东大学后勤管理处安全生产管理规定》，整合起草了《后勤管理处突发自然灾害类事件应急预案》及《后勤管理处突发公共事件应急预案》应急预案;起草了《山东大学校园物业监管办法》及《山东大学校园物业监管考评表》。
在社区物业工作中，他能尽心尽力为社区居民服好务。在面对群众的需求和困难，能够第一时间去协调、去解决，在不能马上解决的情况下做好解释工作，做到正确协调、处理好各类矛盾纠纷，使居民满意。
他始终认为，与校内兄弟单位打交道时，他不仅仅代表了自己，还代表了后勤管理处;与校外单位打交道时，他不仅仅代表了自己，更代表了山东大学。
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