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开车前和停车后确认制度

编辑:制度大全2019-02-25

1、目的:为了加强对设备设施的开停车的安全管理,特制定本制度。

2、范围:适用于公司内设备设施的开车前和停车后的确认。

3、内容:

3.1开车前的确认

3.1.1开车前的确认工作由设备设施所在车间的车间主任或班(组)长负责,其确认内容如下:

3.1.2检查并确认水、电、汽(气)必须符合开车要求,各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格。投料前必须进行分析验证。

3.1.3检查阀门开闭状态及盲板抽加情况,保证装置流程畅通,各种机电设备及电气仪表等均应处于完好状态。

3.1.4保温、保压及洗净的设备要符合开车要求,必要时应重新置换、清洗和分析,使之合格。

3.1.5安全、消防设施完好,通讯联络畅通,危险性较大的生产装置开车,应通知安全等相关部门的人员到场监护。

3.1.6必要时停止一切检修作业,无关人员不准进入现场。

3.2停车后的确认

3.2.1停车后的确认工作由设备设施所在车间的车间主任或班(组)长负责,其确认内容如下:

3.2.2必须编制停车方案,正常停车必须按停车方案中的步骤进行。用与紧急处理的自动停车联锁装置,不应用于正常停车。

3.2.3系统降压、降温必须按要求的幅度(速率)并按先高压后低压的顺序进行。凡需保压、保温的设备容器等,停车后要按时记录压力、温度的变化。

3.2.4大型传动设备的停车,必须先停主机、后停辅机。

3.2.5设备(容器)卸压时,要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发,防止造成事故。

3.2.6冬季停车后,要采取防冻保温措施,注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门、疏水器和保温伴管的情况,防止冻坏。

篇2:开停车安全确认制度

一、目的:

为了确保公司生产装置安全开、停车,特制定本制度。

二、范围:

本规定适用于本公司生产装置开、停车的安全管理。

三、职责

1、主管生产副经理为生产装置开、停车安全管理的主管领导。

2、调度室负责开车设备的联合确认、协调公用物料的停送以及开停车进度的编制工作。

3、生产技术科负责开停车方案和开车设备的联合确认工作。

4、安全环保科负责开、停车方案中安全措施、危险源辨识审批,开车设备的联合确认工作及对开、停车过程的安全条件监督检查。

5、各工段负责各自开停车方案(包括:危险源辨识、安全措施、开停车步骤、开停车事故应急预案等)、开停车确认表的编制以及物料停送、开车设备确认工作。

四、内容

(一)开车

1、开车前各工段必须进行开车安全条件的检查,填写开车确认表,一式二份,由班长、工段长现场检查确认签字;公用物料停送必须经调度确认后方可实施。

2、检查是否编制开车方案,开车确认表由相关人员签字后方可开车;

3、开车方案等措施对操作人员是否经过培训,并有培训记录;

4、开车时工艺过程中的危险性、工作场所潜在事故发生因素、控制失效的影响、人为因素等各种危险是否得到消除或控制;

5、开车前必须首先检查并确认水、电、汽(气)必须符合开车要求,各种原料、材料、辅助材料的供应必须齐备、合格;

6、检查安全设施、消防设施、监控设施、通讯联络是否完好并正常运行。

7、检查确认各种条件具备且办理开车确认单后开车,开车过程中必须由调度室统一指挥,各工段长指挥车间操作并加强各个岗位的监控,严格按开车方案中的步骤进行。

8、开车过程中要严密注意温度、压力变化和设备运行情况,发现异常现象应及时处理,情况紧急时应中止开车,严禁强行开车。

9、开车过程中发现或发生紧急情况,按照开车方案中的应急预案执行,同时向有关方面报告;

10、严格做到“四不开车”,即:条件不具备不开车,程序不清楚不开车,指挥不在场不开车,出现问题不解决不开车。

(二)停车

1、公用物料停送必须经调度确认后方可停送。

2、停车方案等相关资料操作人员是否经过培训,并有培训记录;

3、停车时工艺过程中的危险性、工作场所潜在事故发生因素、控制失效的影响、人为因素等各种危险是否得到消除或控制。

4、正常停车必须按停车方案中规定的步骤进行,并有停车操作记录,严禁违反操作规程及停车方案的要求。

5、设备(容器)卸压时,要注意易燃、易爆、易中毒等化学危险物品的排放和散发,防止造成事故。

6、冬季停车时要采取防冻保温措施,定期排放导淋,并注意低位、死角及水、蒸汽、管线、阀门和疏水器的情况,防止冻坏。

编制:生产科审核:审批:

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