Z物业公司总经理岗位职责

篇2：物业总经理职务说明书范本

职务:总经理

报告:房产公司/业主委员会

工作/责任:

一.总则

1.贯彻执行政府的方针、政策、法令以及上级主管部门的各项指令。

2.制定公司的经营管理目标和年度财务预算,包括一系列规章制度、操作规程等。

3.建立健全公司的组织机构,使之合理、精干、富于效率。

4.主持公司的工作例会和办公决策会议,及时解决管理中出现的重大问题。

5.负责制定和贯彻落实各项财务管理制度,定期阅读和分析财务报表,并召开经济分析会议,督促财务部门做好成本控制、开源节流等工作。

6.与上级主管部门及社会各界建立和保持良好的公共关系,树立良好的企业形象。

7.定期、不定期地听取员工的意见和建议,不断改进和完善公司的经营管理。

8.以身作则,关心员工,不断提高公司的凝聚力,使员工以高度的热情和责任感去完成各自的工作。

二.筹备期间的工作职责

1.制定公司开办费预算方案,并负责被批准后方案的执行落实。

2.制定公司首年财务预算方案(包括应收管理费额)。

3.制定《员工手册》、《部门守则》及各员工岗位职责等。

4.编制人员架构及工资方案等,按计划招聘各级员工。

5.购买保险:购买大厦范围内之公众责任保险;大厦的公共地方及设备需购买财产保险。

6.筹划并组织做好入伙前的一切准备工作和入伙仪式的策划准备工作。

篇3：X物业集团总经理岗位职责

物业集团总经理在**集团的领导下,按照**集团各项政策、决定、决议要求,全面领导集团公司各项工作。行使对集团公司经营、服务工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:

1、组织制定集团公司规章制度,确定公司各部门的分工及职责,全面掌握经营、服务动态情况,合理调配人力、物力、财力,全面完成经济指标和工作计划,不断提高经营管理水平、服务管理水平和经济效益。

2、编制公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标,确定劳动工资、奖金、利润分配方案和会计预算报表、财务报告。决定资金运作,员工奖金、福利和费用开支。

3、决定调整集团公司的组织结构、人员编制,提请**集团公司任免或聘任、解聘副总经理;决定公司中层干部、各楼盘、物业公司中层以上负责人的聘任和解聘;决定集团公司员工的招聘、辞退、晋升和奖惩;

4、审批集团公司和下属各部门、各楼盘、物业公司的人员编制、财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划。

5、协调与政府相关部门各方关系,建立集团公司良好的外部环境。

6、对公司的物质文明和精神文明建设负全面责任。负责集团公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设,::创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

7、主持组织对重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项。

8、负责对上级来文的批阅,集团公司内部文件的签发和下属各物业、楼盘重要文件的审定。

9、关心职工的思想、工作、生活,力所能及地帮助职工解决实际困难,提高员工队伍号召力和凝聚力。

10、组织召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门、物业公司、各楼盘全面完成工作任务;

11、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

12、行使公司章程和董事会授予的其它职权。

篇4：X物业集团副总经理岗位职责

副总经理是总经理的高级助手,按照**集团各项政策、决定、决议要求,在总经理领导下协助总经理具体负责各项工作的组织实施。行使指导、指挥、监督、协调的权力,并承担执行各项规章制度的义务,具体职责如下:

1、协助总经理全面完成集团经济指标和各项工作任务,贯彻执行总经理和总经理办公会议各项决定决议并予以具体落实。

2、负责分管部门各项工作,对分管部门、中心的工作进行指导、督促、检查和协调。参加集团公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。总经理外出时,受托代行总经理职能。

3、抓好企业的安全文明管理和服务以及劳动纪律的监督、检查。对各项工作措施进行具体检查、落实。

4、深入进行调查研究,对集团公司各项工作提出建设性意见和建议,对分管部门干部、职工的思想政治工作、::职业道德教育和岗位培训工作。

5、对分管的各项工作负责,及时解决生产管理中出现的问题。及时向总经理报告工作。

6、在总经理指导下,负责员工考勤、奖惩、考核、辞退、留用、定级、技能、技术、测试、评定操作。完成总经理经理临时授权的其他工作任务。

7、协调与政府相关部门各方面的关系,建立集团公司良好的外部环境。

8、行使总经理授予的其它职权,及时完成总经理交办的其他工作任务。

篇5：S物业公司总经理职责说明

岗位名称:物业公司总经理部门编号:

直属上级:置地公司总经理所属部门:国瑞物业公司

工作内容:

前期策划:

1.参与工程项目的投资策划和项目策划;

2.参与工程项目规划方案决策;

设计:

3.参与对规划、设计院的招标工作;

4.参与设计的例会,并提出建议;

施工:

5.参与监督工程质量、进度和施工安全;

6.参与各分部、分项工程及竣工的验收工作;

物业:

7.熟悉与物业管理业务相关的各项法律、法规及规范,并能依法办事;

8.全面负责物业公司的各项业务工作及公司相关部门的协调工作;

9.负责协调与行业主管部门及政府相关部门的关系;

10.负责召开部门工作例会,安排落实部门的计划与总结(月、季、年);

11.根据工作计划及各岗位工作职责安排、督促、检查和协调各部门工作人员的工作进度及完成情况,并提出整改措施;

12.加强本公司员工的团结协作。公正、公平地评价员工的工作和奖惩员工,调动员工积极性;

13.负责处理住户对公司工作和管理人员的投诉,不拖延、不推诿,搞好与住户的友好关系。

权限与责任:

1.权限:

1)按规定,对工程策划和设计的建议权和提案权;

2)按规定,对工程施工的质量、进度的监控权;

3)参与工程验收的执行权;

4)对公司年度经营计划编制的建议权和提案权;

5)对公司重大战略和其他重大决策建议权、提案权和审核权;

6)对管理方案、年度资金预、决算拟订的建议权和提案权,及实施监控权;

7)对公司中层以上管理人员有任免权。

2.责任:

1)按规定,对工程策划和设计建议的合理性负责;

2)按规定,对工程质量、进度达标的全面性、合规性负责;

3)按规定,对工程验收的合规性、合法性负责;

4)对年度经营计划的合理性、可行性和科学性负责,并对执行结果的效益性负责;

5)对处理外部事物,建立良好的沟通渠道的有效性、效益性负责;

6)对业主的信息反馈的及时性、全面性和效益性负责;

7)对物业服务的优良率考核的合理性、公正性和科学性负责。

所受上级或部门的指导:国际置地总经理

同级部门沟通:策划部、项目管理部、销售部、财务部、预算部、办公室

所予下级部门的指导:物业公司各部门、各小区

岗位资格要求:

教育背景:电气、机械制造、经济管理类相关专业大学本科以上学历或相关中级以上职称;

经验:3年以上类似职位的物业管理经验;有连续的优秀物业管理业绩和成功的物业管理事绩。

岗位技能要求:

专业知识:掌握电气或机械制造相关知识,熟练掌握物业管理财务管理知识、熟练掌握物业管理策划及物业市场研究方法。

能力与技能:

"较强的领导能力、管理能力、组织协调能力、团队管理经验和解决问题的能力;

"较强的物业市场预测与分析能力;