房屋管理规定范本

篇2：公寓房屋使用说明书

一、住宅开发、设计、施工、监理及物业管理单位

投资开发单位:北京房地产开发有限责任公司

建筑工程设计单位:

建筑施工单位:

工程监理单位:

物业管理单位:北京物业管理有限公司

二、房屋结构类型

1.MOHO国际公寓采用结构,建筑抗震设防类别为类。抗震设房烈度为度。地下车库框架抗震等级为级。

2.本建筑物的外墙保温系统采用外保温形式(容量大于20公斤/立方米,5cm厚聚苯保温板)

三、住宅单位说明(装修部分)

1.外窗及窗户玻璃

外窗采用:

2.装修说明

标准配置:

A.地面材料:

大堂:高档石材

电梯厅地面:玻化砖

户内地面:磁砖/实木复合木地板

B.墙面材料:

大堂:石材及其它装饰墙面

电梯厅墙面:钢化玻璃装饰墙面/环保乳胶漆

C.顶棚工程:

首层大堂:造型吊顶及银铂饰面

户内厅/室:轻钢龙骨石膏板吊顶/高级乳胶漆饰面/铝扣板

D.门窗:

房门:实木复合门

户门:汤肯o曼特钢质门

3.厨房和卫浴成套体系说明

标准配置:

抽油烟机:

灶具:

不锈钢洗菜盆:

水龙头:

整体橱柜:

主卫坐便器:

洗脸盆:

沐浴房:

4.使用说明

户内精装修部分

项目品牌材质注意事项

入户门

户内门

地面

内墙

顶棚

橱柜、浴室柜台面

橱柜

电器

灶具

浴室柜

洁具

四、住宅使用说明书(机电部分)

1.装修、装饰注意事项

如住户需要对住宅进行装修、装饰改造时,不得擅自拆改空调、给排水、电气、消防、弱电、天然气等各种设施及管道;不得破坏户内风道和管井。

2.生活给水系统:

生活水源引自市政管网。市政水由各区的变频水泵机组通过管道输送到户内。干管内管材为钢塑复合管,支管管材为UPVC管。计量表基本设置在楼梯间管井内,采用远程抄表系统水表。

生活热水以小区直燃机为热源,经过小区换热站换热后二十四小时供应。干管内管材为钢塑复合管,支管管材为UPVC管。计量表基本设置在楼梯间管井内,采用IC卡式水表。

用水(冷水和热水)按照计量表收费,冷水采用远程抄表系统,用户凭收费单直接到指定银行交费。热水采用IC卡预先输入充值。IC卡可在物业管理处充值。预设的报警水量为5吨,达到报警水量后计量表阀门将自动关闭并报警,住户可用IC卡插入解除报警和继续使用,在这5吨水未用完之前请住户及时到物业管理公司充值输入计量表。

3.污水排放系统

生活污水排入小区化粪池后接入市政管网。管材为螺旋消音PVC管材。

卫生间设有地漏排水。

4.空调系统:

空调系统包括设置在的计量表、户

内的风机盘管和温度控制器等。入户的冷冻水和采暖热水由小区内的直燃机房统一提供。住户无需在季节转换时进行任何阀门切换。

在夏季供冷时,::住户应将温度控制器设在制冷档,在冬季和过渡季节供热时则设在制热档。温度控制器可设定室内温度和风机盘管的风速(三速)。温控器均为液晶显示,操作、观察一目了然。

回风口均配备过滤网,住户可定期取下清洗,提高空气质量。风机盘管的后盖板也可打开对翅片进行清理,住户可定期通知物业管理公司协助拆卸清理。

冷冻水和采暖热水的使用按照计量表收费,收费单位为千瓦时(Kwh)。住户可按照情况到物业公司交费、买卡。住户应按使用情况安排及时交费买卡,避免出现停水情况。

室内独立新风系统。

5.通风系统:

卫生间设置排风扇,开头与照明分开,便于节省电能。排风扇把风排入风道内由屋面主排风机排至室外。

油烟机启动后将油烟直接排到室外。

公共区域设排烟系统;楼梯间和大堂设加压送风系统,保证火灾时能够保持正压,防止烟气进入,确保疏散全。

6.天然气系统:

7.消防系统:

公共场所、每层走道设置消火栓和自救消防卷盘及干粉灭火器。

公共区域、楼层走道设智能化火灾自动报警系统。在公共区域和楼层走道设置手动报警按钮,遇到火警时可以按下按钮向消防控制室报警。公共区域和楼层走道也设置消防广播,可以及时播放消防及疏散信息。

8.供电系统:

每户提供一个电表,电表集中设置在,采用IC卡式电表。电卡可到供电局指定银行进行充值。住户应注意用电情况并在电表数额报警时及时充值,避免出现停电情况。

各户均配置一个住户配电箱,安装在。

所有的插座回路均配备漏电保护。

注意事项:如果需同时使用两个或两个以上的大功率电器产品,不可使用同一插座。如住户不确定产品情况,可向物业管理公司询问以确定安全用。

9.电信系统:

电话系统采用中国网通公司的管网。每户预留条直拨电话线路,住户可到电信部门办理开通手续并交纳相应费用。

网络系统采用网通公司的管网。每户预留一条宽带网络线。住户可到网通公司办理开通手续并交纳相应费用。户内各房间配备网络接口,住户可通知物业管理公司连接欲使用的网络接口。

10.有线、卫星电视系统:

配置歌华有线电视系统和卫星电视接收系统。

住户入住时应向物业公司缴纳相关收视费用。

用户若要收看卫星电视节目需购买专用机顶盒并交纳收视费。

11.可视对讲、门禁系统:

12.车库管理系统:

13.电梯:

电梯内设有连通消防控制室的电话,如有情况可及时取得联系。

14.使用说明书(见附件):

温度控制器

空调计量表

冷、热水表

天然气表

灶具

对讲系统分机

"一卡通"智能卡

五、其它事项

1.为保证楼宇外墙整齐美观,切勿在楼宇外墙随意张贴、悬挂各种物品及广

告。

2.设在公共区域的电器、阀门、线路不得随意损坏、改造、接线、关闭,以免影响他人使用。

3.本说明书由北京九鼎房地产开发有限责任公司负责解释。

篇3：学院物业中心房屋装修管理规定

为了维护教职工(住户)的权益,根据国家建设部《物业管理条例》、《中华人民共和国物权法》、《海南省物业管理条例》、《城市新建住宅小区管理办法》和《住宅室内装修管理办法》等有关条款,加强学院住宅管理,营造一个整洁、文明、安全、方便、舒适的居住环境,结合学院实际,特制定本规定。

第一条住户对自有房屋进行装修应当遵守以下相关规定,并符合房屋使用规范的要求。

第二条住户装修住宅必须提前7天向物业管理中心申报,递交下列资料:

(一)提供有资质的装修公司营业执照复印件,如实填写《住宅装修申请表》。

(二)提供装修平面图,隐蔽管网工程图等验收资料。

(三)签定装修施工承诺书,办理《施工人员临时出入证》,缴纳相关费用,领取装修《施工许可证》。

第三条装修期间收费标准

(一)住户装修必须预交人民币1000元押金。装修完毕后,由物业管理中心派员检查;在入住半年后,经验收合格给予退还。

(二)住户必须交纳装修垃圾外运费收费标准100

篇4：爱德物业管理中心房屋租赁规程

为加强对科技综合楼、模型厂办公楼的房屋出租管理和科技综合楼、模型厂楼、新办公楼、老办公楼的物业管理、服务工作,特制定本管理办法。

一.物业管理中心部门及人员设置

爱德总公司物业管理中心设置经理1人,副经理1人,服务管理部设置正式职工5人,维修、工程及值班设置4人。

日常保洁等需要临时工,由物业管理中心经费根据实际需要审查聘用人员,报爱德公司总经费批准后实施。

物业管理中心要根据以上各部门及岗位设置,重新修订岗位职责报爱德公司总经理批准。

二.物业管理服务职责

(一)负责完成科技综合楼、模型厂办公楼的出租洽商事项,草拟并审查房屋租赁合同、物业管理暂行办法报院领导审签。注重房屋租赁情况调研,充分利用现有房产资源搞好开源创收。

(二)负责督促租赁单位认真履行院领导审签的房屋租赁合同、物业管理暂行办法中规定的权利和义务。负责房屋租赁费、物业管理费与水电暖费的及时收、交。

(三)负责对科技综合楼、模型厂办公楼、新老办公楼共17590M2的公共区域实行全方位物业管理服务。除水科院及市政有关部门对水电暖等系统实施工程外,负责按时对所管辖区域内提供水、电、暖气运行保障、公共区域的维修保养、保洁服务、电梯、中央空调运行保障等管理服务工作。

(四)负责向各单位及用户提供邮件、信函、报刊的收发服务工作。

(五)负责每日检查所管区域的设施、设备,确保安全正常运行,及时做好用户回访工作。

(六)健全完善房屋租赁管理的各种基础统计资料。

(七)负责制订所管区域内小型维修工程(5000元以下)计划,报经院领导审批后组织实施,超过5000元(不含)以上的维修工程项目,由院视情况委托办理。

(八)负责零星维修、保洁材料的限额采购,严格维修、保洁材料出入库登记手续,按季检查考核各项费用和材料消耗。

三.经济管理方式

根据房地产开发租赁市场的实际情况,院以物业管理中心采取如下经济管理方式:

(一)所有房屋租赁费按合同金额的64%上交院财务核算。按合同额的16%上交院代垫水电暖费,支付时由物业管理中心根据小区收费单确认后交院财务支付。按合同额的20%上交爱德总公司财务列福佳物业管理中心分户核算。物业管理中心要将经批准的房屋租赁合同及时报送院财资处和叫公司财务各一份存档。

(二)院收取64%的房屋租金完税工作以及房管所租赁许可证由院财资处办一相关手续。爱德公司收20%的物业管理费的完税务局工作和上交房管所的房屋租赁管理费,由总公司财务负责办理相关手续,并根据客户需要双方提供相关的复印件。

(三)院对爱德公司收取的20%的物业管理费,采取按会计年度和收付实现制办法计算管理:

1.按合同额的20%经费作为物业管理费。其中:60%对物业管理中心实行包干管理。主要用于人员工资、奖金、保洁费、5000元(含)以下的零星维修及材料费、绿化费、有关规定应上交院的人员经费等开支。具体开支由物业管理中心制定经费预算。人员基本工资按人事部门核定的标准执行;其他保洁费、奖金、福利、临时工工资由物业管理中心根据各岗位职责和任务完成情况提出分配方案报批;零星维修、保养费、绿化费等由物业管理中心根据实际情况在留用的经费内安排,实行内部管理责任制。40%作为院留用经费挂物业管理中心帐户单独核算,主要用于超过5000元的小型维修工程开支和超额上交院经费的奖励提成,对维修工程由院委托物业管理中心或小区办理。

2.物业管理中心要努力挖掘潜力,开源节流。在完成正常物业管理服务的前提下,鼓励对外服务创收,物业管理中心对外提供劳务等创收的经费收入,必须与实行包干管理的物业管理费一块,统一纳入爱德公司财务实行物业管理中心分户核算,不准私设帐外帐、"小金库"。

3.年终,对包干管理的物业管理费和创收的经费等有节余的,按6:4的比例分成,其中:60%留物业管理中心作为发展基金,40%作为奖励。

4.从2000年1月份起,物业管理中心人员完成各岗位基本职责任务,月奖金基数定为人均200元,职工其他福利待遇,根据包干管理的物业管理费收支节余情况确定,由物业管理中心按规定的分配比例提出分配方案,报院审批备案。

5.按现行体制,物业管理中心正式职工的人事关系隶属于院,按院规定每年向院交纳公益费、医疗基金等费用。

四.考核指标及要求

(一)服务质量考核指标及要求

1.严格岗位责任制管理,根据服务内容和各岗位及人员职责,各岗位必须做到按时、按岗责任到人,每日了解客户对物业管理的需求,每月考核服务质量。

2.保证物业管理区域内的水、电、暖气、中央空调、电梯等的正常供给。设施、设备维修及时率达到100%,水电暖等发生故障及时组织人员抢修,一般故障排除最长时间不超过24小时。做到无"跑、冒、滴、漏现象。

3.消防泵、二次饮用水泵、消防报警系统,要确保正常运转,万无一失。配电室的配电设备,每周必须定期检查,确保用电安全。

4.公共区域、楼梯、楼道、卫生间的卫生清扫,必须在用户上班前完成。日常保洁做到1.8米以下无灰尘,地面、门窗无锈垢,垃圾桶一日清二次,保持良好的办公环境,用户满意率达到百分之百。

5.前台服务热情周到,来客登记认真负责,杜绝小商贩进入楼内。

6.报刊、信件按时送到用户手中,特快专递、包裹、汇款单送递本人并签收。

7.物业管理中心要根据考核指标内容制定具体的奖惩办法。

(二)经济考核指标及要求

1.物业管理中心每年对房屋租赁要做到早计划、早安排。依据房屋租赁市场行情和物价部门的价格与承租方洽商合同价格,并将有关情况及时报公司领导和院领导审定。

2.对采光条件差的房间和地下室等要采取相应的价格和措施搭配租用,使现有房源的空置房越少越好,将损失降到最低点,目标是使房屋空置率降为零。

3.按收付实现制计算,每年纯上交院经费(不含代垫水电暖费、税款)在300万元(含)以内,按合同金额的20%中的60%留用的业管理中心实行包干管理;上交院经费超过300万元的,按超额的5%奖励,奖励费从合同总额20%中院留存在爱德公司的40%中提取,实行效益与上交院经费挂钩,多收多提留,少收少提留。提留的超额奖励费纳入物业管理费统一核算,年终结余按分成比例执行。

4.物业管理中心向承租单位收取的水电暖费全部上交院财务,年终,该项经费支大一收的差额,由物业管理中心从包干的物业管理费中弥补;收大于支的余额,院与物业管理中心按5:5的比例分成。

五.其他

1.物业管理中心各项经费收支情况,由院审计、财务部门每年检查一次。

2.本暂行办法自年1月1日起执行,过去有关规定凡与本办法相抵触的,按本办法执行,今后如有重大变化,另行研究确定。

3.本办法由院财资处负责解释。

篇5：某某花园房屋装修管理制度

第一条为加强汇星花园房屋装饰装修的管理,确保装饰装修的工作质量和安全。维护全体业主的公共利益,根据建设部令110号《住宅室内装饰装修管理办法》的规定,特制定本规定。

第二条汇星花园内所有住宅的装饰装修活动,必须接受汇星花园物业管理部的管理,装修人不得拒绝物业管理部人员对装饰装修活动的监督检查,以便更好的维护全体业主的合法权益。

第三条居住区内任何单位或个人对住宅室内装饰装修中出现的影响公众利益的质量事故、质量缺陷以及其他影响周围住户正常生活的行为,都有权检举、投诉和控告。

第四条凡进住汇星花园的住户,房屋需要装修时,应先向物业管理部申报装修的项目,施工期限,填写住户装修申请表,交纳装修施工保证金1000元,经物业管理部批准后,方可施工。

第五条汇星花园内房屋装修活动禁止下列行为:

(一)破坏房屋结构及配套设施的使用功能。

(二)搭建建筑物、构筑物,改变住宅外立面。

(三)拆改供暖设施、管道或燃气设施、管道。

(四)任意剔、凿楼板,切断楼板中的受力钢筋。

(五)使用对环境有污染或没有规格、型号、厂地、合格证书以及不符合消防要求或国家明令淘汰和禁止使用的装饰材料。

第六条在装修过程中,物业管理部人员有权例行检查,纠正违章,对违反规定者,酌情对其进行处理。

第七条对于确实需要重新布局的情况,应事先递交专项申请和图纸,经物业管理部及有关方面批准后方可在管理人员的指导下开始施工。

第八条装修施工负责人必须教育其施工人员遵纪守法,熟悉汇星花园的有关规章制度,并严格遵守,否则由此引起的一切后果,均由施工队负责。

第九条未经物业管理部允许,装修施工队不得在汇星花园内楼道、庭院等公共场所操作。

第十条要加强装饰装修的消防管理和预防工作,施工队要做好用电、用火的安全防范措施,施工需进行电、气焊操作的,必须经物业管理部批准同意后方可施工,对随便在楼内使用明火作业的施工单位和个人,处罚100-200元,造成严重后果的,追究其刑事责任。

第十一条装修时,应保持施工现场、料厂的清洁卫生,不准将装潢垃圾倒在公共道路上,不准从楼上向下抛掷,需袋装投放到指定地点,由清洁工统一清运。

第十二条装修不得在共用水管、电线上乱接、乱拉,如发生此类情况,将根据情节轻重与态度作50-200元的处罚。

第十三条

装修时间必须安排在每天上午7:00至12:00,下午14:00至20:00,不得延长施工时间,否则,物业管理部有权给予停电、停水处理,施工人员不得在施工场所留宿,确需留宿者,要将留宿人员名单报物业管理部,经批准后方可留宿。

第十四条住户装修完毕且没有违反装修管理规定的情况下,经物业管理员检查验收后,装修保证金予以退还,装修装潢所产生的垃圾要送到指定地点由物业管理部统一清运,普通住宅楼业主缴纳装修垃圾清运费100元,别墅楼业主缴纳装修垃圾清运费150元。

第十五条装修施工队必须严格按照有关规定进行施工,如装修人要求进行违章装修施工时,应解释说明,不予施工,否则,经物业管理部人员检查发现有违章行为后,除装修人要承担相应责任外,装修施工队也要承担一定的责任。

第十六条住宅装修工程竣工后,由物业管理人员对工程进行检查,若发现有违章行为的,物业管理部有权要求装修人及装修施工单位和个人改正,并将检查纪录存档。检查合格后,装修施工单位和个人应当向装修人出具室内装修质量保证书,质量保证书应明确装修工程的范围、保修期限和保修责任等。

一、我个人认为将下面的内容删掉应该妥当些,要不可能会引起不必要的麻烦。

验房时应注意的事项大致有以下几个方面:

(1)门窗系列。检查窗框是否牢固、安全、平整,门窗是否严密,门锁、窗钩有无质量问题,玻璃是否防水密封。

(2)供排水系统。水管、水龙头、水表是否完好,特别是下水道是否堵塞,坐便器、地漏、浴缸排水是否通畅,特别是有无泛水现象。

(3)供电系统。电灯、电线(包括线管)是否有质量问题。

(4)安防系统。门禁使用是否正常,部件是否有质量问题。

(5)地面、墙面、屋顶系列。是否平整、起沙、剥落,是否裂缝、渗水等。

二、物业公司不是执法机关,没有权利进行任何形式的处罚,下面不太妥当。

对随便在楼内使用明火作业的施工单位和个人,处罚100-200元,

三、条例规定物业公司没有权利停水、停电,所以下面也不妥当,逾期不整改的有权强制整改,包括采取停水、停电等措施,物业管理部有权采取停电、停水等催交措施。

幼儿园食品安全应急预案