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万科物业绿化部养护接管流程

编辑:制度大全2019-04-13

VK物业绿化部养护接管流程

1.目的

规范绿化工程部养护接管流程。

2.范围

适用于公司绿化工程部。

3.职责

部门/岗位工作内容

部门经理组织合同评审,成本测算,签订协议,养护监控

养护项目负责人编制苗木品种清单,储备各类人员,养护监控

发包部门起草养护标准、制定协议条款

4.方法与过程控制

4.1发包部门发包时依照体系绿化养护标准,根据项目特点调整绿化养护标准,审议协议条款有关内容。

4.2绿化部与发包部门一同对现场的苗木数量与品种清点、统计面积工作,依照发包部门的要求做成本测算报发包部门,测算内容含:人工费、工具费、机械损耗、农药化肥、福利、住宿、管理费、税金利润、垃圾清运费及协议内的其它费用。

4.3同发包部门达成一致后,发包部门与绿化工程部分别进行合同评审,经批准后签订服务协议。

4.4养护项目负责人进场前一周做好人员调配及培训工作。

4.5绿化养护监控

岗位工作内容频次

部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》每月一次

养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》

出具下月《工作计划安排表》

召开月度养护工作会议及月度总结

填写《绿化服务工作评估报告回复表》

每月底

每月一次

及时

片区班长业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》

日常巡视、检查、指导,发现问题及时反映

填写《绿化养护检查表》持续

绿化员按体系文件要求操作持续

5.记录表格

VKWY7.5.1-J01-02-F1《绿化工作评估报告回复表》

VKWY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》

篇2:万科物业绿化部绿化养护监控办法

VK物业绿化部绿化养护监控办法

1.目的

确保绿化部绿化养护工作的顺利开展,为物业服务中心提供优质服务为住户提供舒适的生活环境。

2.范围

适用于绿化部绿化养护管理及监控工作。

3.职责

岗位工作内容频度

部门经理业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》每月一次

养护项目负责人业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》

出具下月《工作计划安排表》

召开月度养护工作会议及月度总结

填写《绿化工作评估报告回复表》每月底

每月一次

每月一次

及时

片区班长/主办业务巡查、指导、与管理处沟通,填写《绿化养护检查表》

日常巡视、检查、指导,发现问题及时反映

班组例会持续

每周

绿化员按《绿化养护管理程序》操作持续

4.方法和过程控制:

4.1人员配置

4.1.1根据项目的大小,安排适量的绿化员进行现场驻点。

4.1.2大项目设立驻点班长,小项目设立片区班长对所属现场人员与养护工作进行管理,发现问题进行整改或上报。

4.1.3根据片区的大小设立片区主办,协调各项目强化现场管理与物业服务中心沟通。

4.1.4项目负责人对所有养护项目进行统筹监控,解决现场疑难问题,作好沟通。

4.2日常监控。

4.2.1现场绿化员对各自职责范围内的养护工作按程序进行作业,发现问题进行改进或上报。

4.2.2班长对物业服务中心发现的问题在职责范围内安排绿化员进行整改,并及时回复,并监控下属的工作行为与劳动纪律。

4.2.3主办/项目负责人不定期对各项目进行检查、指导,与物业服务中心沟通,听取意见与建议,每月初对上月评估报告内容进行回复,组织养护班长总结月度工作。

4.2.4按月对项目进行月度巡查,指导工作,参与月度养护工作会议,与物业服务中心对接沟通,对养护工作进行监控。

5.记录表格

VKWY7.4-Z02-F5《工作评估报告》

VKWY7.5.1-H02-F1《绿化养护检查表》

VKWY7.5.1-J01-02-F1《绿化工作评估报告回复表》

篇3:绿化养护职责内容

绿化养护职责内容

一、养护职责

1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。

二、养护内容

1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。

2、管理工具:

A、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机B、喷雾器、桶、斗车、竹箕

C、铲、锄、锯子、电锯、梯子D、燃料、维修费

E、有机肥、复合肥、氮肥、鳞肥、钾肥F、各种农药

3、养护内容:

A、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖,淋水透彻,水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。

B、灌木、绿篱、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。

C、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。

D、台湾草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫,及时补种萎死残缺部分,覆盖率达98%以上,每月修剪1-2次。

E、室内阴生植物:每天浇水一次,每3天抹叶片尘埃一次,保持植物生长旺盛,叶色墨绿光亮,盆身洁净。

篇4:小区住宅区绿化养护管理执行标准

住宅小区住宅区绿化养护管理执行标准

为搞好住宅区的绿化养护管理工作,保持住宅区环境卫生,特制定本标准。

一、住宅区的绿化,指区内绿化、花草树木、园林建筑小品等属住宅区共用设施组成部分,其更新、改造和完善工程由服务中心负责,并按市绿化达标要求管理区内绿化。

二、服务中心采用各种形式开展宣传,使“保护绿化,美化住宅区”成为业主共识,形成良好风气,自觉爱护区内“一草一木”。

三、服务中心绿化人员职责如下:

1、熟悉住宅区的绿化面积和布局,花草树木的品种和数量,充分利用发展绿地面积,保持绿化覆盖率98%以上,并合理布置花草树木的品种和数量。

2、熟悉花草树木的名称、特性和培植办法,并对较为名贵、稀有的品种在适当的地方公告其名称、种植季节,生长特征、养护办法等,供居民观赏。

3、对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害,并修剪枝叶、补苗、淋水,大棵的灌木,要给予造型,丰富绿化内容。

4、保持绿化清洁,保证不留杂物,不缺水,不死苗,不被偷窃,花木生长茂盛。

5、每月检查、记录、报告绿地、树木情况,及时劝阻和处理违反有关绿化管理规定的行为。

6、维护好水泵、电机、喷淋设备跟其他器材、工具。

篇5:小区绿化养护作业检查标准

住宅小区绿化养护作业检查标准

一、适用范围:管辖区内的绿化养护工作。

二、职责:

1、保洁绿化主管负责绿化工作的作业指导和日常巡查,填写《绿化巡查养护记录表》。

2、服务中心主管负责绿化工作的检查,并把检验结果和整改措施填写于《绿化养护质量巡查表》。

三、工作规程

1、及时登记辖区内绿化状况,完善《绿化档案》。

2、托管绿地,根据绿化检查标准定期巡查,填写《绿化养护质量巡查表》,发现问题及时出具《不合格整改单》,跟踪检查直到合格为止。

3、自管绿地,严格按照绿地养护规程实施。

四、绿地养护工作的检查

1、养护工作每次完成后由实施负责人填写《绿化养护操作记录表》,并由服务中心专人核实后签字确认。

2、绿地养护班长每周进行检查,并将结果记录于《绿地养护质量巡查表》相应栏中。

3、绿化负责人每月对辖区内的绿地养护情况进行一次检查,并将检查结果记录于《绿地养护质量巡查表》中。

4、绿地养护外包的,每月由养护部门填写《分承包方服务质量检查评价表》,并交服务中心填写评定意见。

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