装饰工程项目成本控制管理措施
装饰工程项目成本控制管理
施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工规范、工艺流程、复核装修尺寸、设备位置等,充分作好施工准备,在保证质量的前提下努力搞好降低成本,增加效益。
1、合理安排施工顺序,各工种搞好协调关系,避免不必要的返工。
2、施工员对材料进场和材料损耗做到心中有数,合理安排成本。
3、对异型材料成套加工,降低采购成本。
4、合理安排材料入场计划,提出详细的开料单、下料单按图下料减少损耗。
5、认真审查图纸,在不影响质量和设计要求的前提下,建议改变不合理设计,节约原材料。
6、加强现场材料管理,按计划分期进料,防止积压,对来料的验收工作,从数量、质量、规格上要把关,防止不符合标准的材料进场造成浪费。
7、在施工中认真推广新技术、新工艺,来降低成本。
8、在现场施工管理过程当中,对下脚料、余料及时进行回收和利用。
9、在木制作施工当中尽量实行标准化的批量生产,以达到节约成本、节约施工周期的目的。
10、在施工管理过程当中以每十天为一个周期,对工程量及材料使用情况,进行成本控制的核算。
篇2:装饰工程项目安全文明管理措施
装饰工程项目安全文明管理措施
1、必须坚持预防为主与综合管理的原则,搞好安全生产管理,防患于未然。
2、以我为主的原则,对现场的安全管理应强调从我做起,自我控制,努力发现并消除不安全因素,确保安全生产的实现。
3、加强安全生产检查。通过检查发现不安全因素,采取措施消除隐患,预防事故发生。
4、施工现场应严格劳动纪律,遵守操作与安全规程,施工现场物料堆放有序便于操作,严格遵守国家有关环保的法律规定,优化施工现场的容貌。
篇3:商铺装修项目主要分部工程施工方案技术措施
商铺装修项目主要分部工程的施工方案和技术措施
(一)GRC工程施工方案及措施
(1)工艺流程
开模--制作--出模--进场--安装--调整及修补
(2)安装施工方案
首先是仿真石柱的进场安装,在石柱的安装过程中应注意以下几点:柱脚离地面高度统一在同一水平面上,预留开关、插座位置。大柱柱身侧面应预埋膨胀螺栓和钢筋,以便以后的挂件生根。其次柱子安装应做到尺寸到位,焊接牢固,立面平直,线条通顺,安装完毕后对缺楞掉角及接缝应进行修补。
(二)木制作部分施工方案及措施
工艺流程
现场图纸交底--开料图--木龙骨、大芯板、九厘板基层(刷防火涂料)--面层细部调整--分部验收
(2)保证施工方案及措施
材料的品种、质量和有关标准规定必须符合设计要求,对装修施工队主要从以下几个方面进行质量把关,吊顶吊杆间距、规格、牢固程度,主、副龙骨间距,挂件安装,各方面进行考核。木制作部分所做基层需涂防火涂料,元钉钉眼应刷防锈漆,按图下料,施工工艺接缝对齐,粘、钉平整,缝隙宽度均匀一致等方面对其进行考核。
(三)公共部分天花吊顶及方案措施
(1)工艺流程
安装吊杆--安装主龙骨--安装次龙骨--调平
安装铝格栅、石膏板--双飞粉、乳胶漆饰面(石膏板部分)
(2)保证施工质量的措施
对顶面吊杆间距、规格、牢固程度,主、副龙骨间距,挂件安装,各方面进行层层考核。
(四)地面铺设施工方案及措施
(1)工艺流程
统一找水平点--放水平线--地面铺设
(2)保证施工质量的措施
为确保地砖铺设施工质量,对原材料(地砖)规格、几何尺寸、材料品牌以严格把关。做到:质量好、产品美观的材料才能进入现场,对无产品合格证的不予接受。对铺贴质量做到:严格按QB1838--93装饰工程质量规范严格把关。
(3)铺贴地砖质量要求
基层处理:
1.原材料:
合格标准:各种面层所用板块的品种、质量必须符合设计要求和有关标准规定。
检验方法:检查出厂合格证和检验报告。
2.面层与基层结合:
合格标准:面层与基层的结合(粘贴)必须牢固,无空鼓(脱胶)
检验方法:用小锤轻击和观察检查。
饰面要求:
1.板块面层表面:
合格标准:表面洁净,图案清晰,色泽一致,接缝均匀,周边顺直,板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。
检验方法:观察检查。
2.地漏及泛水:
合格标准:坡度符合设计要求,不倒泛水,无积水,与地漏(管道)结合处严密牢固,无渗漏。
检验方法:观察检查,泼水检查。
3.踢脚线:
合格标准:表面洁净,接缝平整均匀,高度一致;结合牢固,出墙厚度适宜,基本一致。
检验方法:用小锤轻击和观察检查。
4.楼梯踏步和台阶:
合格标准:缝隙宽度基本一致,相邻两步高差不超过10mm,防滑条顺直。
检验方法:观察或尺量检查。
5.镶边:
合格标准:各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工
规范规定,边角整齐,光滑。
检验方法:观察或尺量检查。
(五)石头漆喷涂施工方案及保证质量措施
工艺流程
基层双飞粉--喷涂底漆--喷涂石漆--打磨--喷涂面漆
保证施工质量的措施
严格按QB1838--93装饰工程质量规范严格把关。保证每一道工序达到质量要求后,方可进入下一工序。
(3)石头漆技术质量要求
基层处理:
原材料:
合格标准:材料的品种、质量必须符合设计要求及有关标准规定。
检验方法:检查出厂合格证和检验报告。
基层:
合格标准:各抹灰之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓和裂缝等缺陷(注:空鼓而不裂的面积不大于20平方厘米者,可不计。)
检验方法:观察检查和用小锤轻击检查。
饰面要求:
表面:
合格标准:颜色一致,花纹、色点大小均匀,不显接槎,无漏涂、透底和流坠,无污迹。
检验方法:观察检查。
分格条(缝):
合格标准:宽度、深度均匀一致、平整光滑,楞角整齐,横平竖直、通顺。
检验方法:观察检查。
孔洞、槽盒和管道后面的抹灰表面:
合格标准:尺寸正确,边缘整齐光滑,管道后面平整。
检验方法:观察检查。
检验方法:小锤轻击和尺量检查。
竣工验收资料
1、施工组织设计或方案;
2、施工工程各项技术交底;
3、重点工程拟定的技术质量标准、规程规范;
4、施工中采用的新技术、试验实施资料;
5、设计变更文字记录;
6、分项、分部检验记录;
7、隐蔽工程验收记录;
8、竣工验收记录;
9、竣工图。
篇4:保证室内装饰施工质量措施施工质量检测方法
保证室内装饰施工质量的措施、施工质量检测方法
1材料质量保证措施
对于合同范围内材料,在公司材料合格分供商名单中选用,并在材料进场过程中遵照有关规定进行试验检验,并在材料进场时派出专业人员配合业主验收,同时把好质量关。
*材料采购要求严格符合设计要求,不合质量和样板的材料严禁使用;
*材料进场要求严格检查验收,并要有出厂合格证,不合格的伪劣材料坚决不准入库验收;
*不符合设计要求的材料、器具,班组不得施工。
2技术保证措施
*各组管理人员、工程技术人员对工程质量要高标准严要求、一丝不苟地执行国家质量规范标准,严格管理。领导和工程技术人员对于工程施工的关键部位要跟班作业,严格把关,对于技术复杂质量标准高的项目,技术员要现场指导。
*开工前组织图纸会审和技术交底。
*施工前组织班长以上人员工作技术交底(技术交底卡由技术负责人填写);
*实行三级质量检查制,班组长、队长、质检员逐级按顺序进行检查验收,查验合格后方可进行下道工序施工。项目部位施工人员质量存在屡纠不改的现象,各班班组长有权勒令该施工人员无薪返工;全班组施工项目部位质量验收不合格,管理人员有权勒令该班组全员返工,返工工日不计薪酬。
*坚持全部质量管理制度,全员参与工程质量管理,各施工人员对自己的意见、操作方法有权提出讨论,由班组组长或管理人员汇总取决实施。对工具工料不配套使用,以次充好或大材小用、优材劣用这种贪图一时施工便利造成的质量及浪费行为,视情节给以相应的经济制裁。
*有隐蔽的部分,分项工程施工完后分填写隐蔽工程检查验收记录,未进行检查验收的部位不准隐蔽施工;
*施工中做好有关施工日志,做好试压、绝缘和调试记录。
3主要工序质量保证措施及检测方法
*为保证合理的施工条件,现场将采用低热高照度施工灯具,同时在各层楼梯出口增设轴流风机。其中东面设两台送风风机,中部设六台大型风扇,以保证每层楼有足够的通风流量和足够的光度,使之更好更快地风干墙面和天花。同时,防止有毒气体积聚的可能,并及时将可燃浮游物质排出室外。可避免明火作业而引发的危险,从而做到最大限量地保护财产安全和日后开业不存有害物质。
*本项目在施工时已完成了地砖的铺设,乳胶漆、墙面和天花以及卫生间防水地面在施工时成品保护变得特别重要。
项目部对电焊明火设专人审批和专人看管。在施工时做到铁皮护垫、湿砂盖面以防焊渣破坏地砖;配灭火器两台,对天花乳胶漆保护时用不燃的防火石膏板进行遮挡,防止黄烟污染已完成的乳胶漆。
严禁在地面拌灰,所有的污染性作业和湿作业必须铺垫板,面铺铁板作防护。
严禁重物高空坠落,做到高物传递,操作区做护垫板,禁止直接在地面敲击,做好成品保护是我们每一个人的责任,同时是一个队伍的文明。
*经现场勘察,现场有很多需要拆除的墙体,为保证工程的顺利进行,项目一进入施工,项目部将联同监理工程师明确标注需拆除的构筑,以第一时间将其拆除并立即外运清理,以保证有效地使用,并以最快的速度完成新筑墙体的放线和验线工作。争取有效的时间内完成湿作业和墙体分隔的工作,保证各工种明白空间分隔的位置,从而加快整体进度的提升。
*照明系统将专业组织安排配合施工。所有的照明、电气设备、为保证足够的调试试运时间,项目部将与甲方和监理工程师以最重视的工作重点来安排和追踪配合电力系统工作,在确保安全的情况下尽早供电。
*开孔是项目的重点结构施工,开楼板洞时尽量采用电锤钻孔,减少水力金钢钻筒开口,可避免意外断筋。洞口尺寸超过200*200时,被开的楼板必须进行加固后才能断筋,首先确认开洞位置同时查阅原有结构图无疑后,通过工程监理工程师和业主后方可进行施工,施工时将被开洞的混凝土楼板破除露出结构筋,用电焊将结构筋四周加焊三倍,除焊渣、清洗,立模重浇C35细石砼,养护七天后拆模,用气割割除中间钢筋。
*墙面、天花乳胶漆检测
主控项目
*选用刷(喷)涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。
*选用刷(喷)涂料的颜色、图案应符合设计和业主的要求。
*刷(喷)工程应涂饰均匀、粘结牢固,不得漏涂、透底起皮和掉粉。
*刷(喷)工程的基层处理应符合:
A.新建筑物的混凝土或抹灰层基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。
B.墙面在涂饰涂料前应清除疏松的装饰层,并涂刷界面剂。
C.混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料、涂刷乳液型时,含水率不得大于8%。
D.基层腻子应平整、坚实、牢固、无粉化、起皮和裂缝;内墙腻子的粘结强度应符合《建筑室内用腻子》(JG/T3049)的规定。
E.有潮湿房间的墙面必须使用耐水腻子。
一般项目
室内刷(喷)涂料工程基本项目检验
项次项目中级涂饰高级涂饰检查方法
1颜色均匀一致均匀一致观察
2泛碱、咬色允许少量轻微不允许
3流坠、疙瘩、允许少量轻微不允许
4砂眼、刷痕允许少量轻微砂眼,刷纹通顺无砂眼,无刷痕
5装饰线、分色直线度允许偏差(mm)21拉5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查
*主要进度控制点设置
对于各专业系统根据施工总进度计划,分设若干个进度控制点,依此在施工中进行阶段检查和控制。施工进度控制点主要控制各系统阶段性的进度目标,以便检查施工总进度计划的执行情况及施工总进度计划按时完成的可行性。
电气安装施工进度控制点
进场配电箱、灯具检验。
电管敷设、穿线。
配电箱的稳固。
灯具安装。
开关、插座面板安装。
照明试运行。
系统调试。
*电气工程质量保证措施:
电器设备、灯具、导线必须有合格证;
所有电气设备、器具的安装、调试必须执行国家的现行设计和施工规范,严格按照施工工艺标准施工。严格工序管理,坚持自检、互检、交接检,作好隐蔽、预检工作。做到自检与互检和专检制度,以验收合格再移交给下一道工序。
电气工程技术人员及施工人员要认真熟悉图纸,按图施工,做好每天施工日记。严格作业指导书制度。为了确保工程质量,在每道工序进行之前均要由责任工程师制定作业指导书,明确作业条件、操作工艺、质量标准和成品保护措施等内容
并对施工班组进行交底。
对于隐蔽工程,按不同部分做好记录,并应由业主、监理、施工单位三方验收签字认可方可进行下道工序施工。做好隐蔽工程记录,以及技术档案、质量检验评定等工作。
电气工程技术人员要做好分项自检记录,认真整理验收资料。
在关键部位建立质量管理点,在班组中成立QC小组开展群众性的QC活动,向科学管理要质量。实行工序质量否决权,不合格工序坚决返工。
*质量通病防治措施
配电箱安装不正,管进入箱内长短不一,不顺直。配电箱、柜安装时,用水平尺找平、找正,钢管入箱时,先拧好根母,再插入箱内使其长度一致。
吊顶内灯位不在分格中心或不对称,要配合装修吊顶施工,并核实好图纸中具体尺寸和分格中心,定好灯位,准确安装。
*成品保护措施
敷设管路时,保持墙面、顶棚、地面的清洁完整,补铁件油漆不得污染建筑物。
材料、机具、半成品等搬运、装卸过程中应轻拿轻放。
暂停施工的系统管道,应将管道开口处封闭,防止杂物进入。
管路敷设完后应立即进行保护,其它工种在操作时,应注意不要将管子砸扁和踩坏。
成品在平整、无积水、宽敞的场地,不与其材料设备等混放在一起,并有防雨设施。
剔槽、剔洞不要用力过猛,不要剔得过宽,过大,以免影响结构。
施工用梯子时,不得碰坏土建墙、角、门、窗等,梯脚应包扎物,以防划伤地面并防滑倒。
在安装过程中,遇与防水及装饰工程项目交叉施工时,应主动与土建施工负责人协商制订统一的施工工序。对土建完成的防水及装饰工程项目,应给予充分必要的保护,不得在上述工程项目完成后,再进行破坏安装。
在安装调试阶段,设备、器具、附件等应采取保护措施,避免碰坏、弄脏、丢失。
篇5:室内装饰工程项目管理主要目标
室内装饰工程项目管理的主要目标
根据本工程的特点、重点和难点,确定该工程项目管理的综合目标如下:
*质量目标
质量等级"合格",竣工工程达到合格工程,严格实施"过程精品",使该工程成为让业主完全满意的精品工程。
*工期目标
工程正式开工日期拟定为20**年11月日,整个工程竣工日期为20**年1月日,依此工期90天目标作为工程项目施工进度计划的总控制目标。
*安全文明施工目标
采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,杜绝施工现场发生重大伤亡事故、火灾事故、恶性中毒事件传播。同时严格按照国家有关建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,达到"安全文明工地"的标准要求。
*成本造价控制目标
我们将通过人财物的合理投入,采用先进技术、工艺和科学合理的施工方案,实施精细的计划管理、严格控制、精心组织协调,使本工程成本和造价得到严格有效的控制;同业主、监理和工程相关各方共同努力,优化和深化设计图纸,使工程各个环节衔接紧密;从图纸设计、材料设备选型、专业分包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,追求"过程精品",避免不必要的拆改、浪费,最大限度地节省工程成本和造价,使业主的投资降低,发挥最佳的效益和效果。
*塑造节能示范工程目标
按照ISO14000环境管理体系的要求,把本工程作为按环保体系实施的项目,使工程真正成为功能型、节能型、环保型的绿色建筑,使之既满足建筑物使用功能,又具有良好的使用寿命,又便于今后建筑物的维护管理,达到降低建筑物投入使用后的维护管理费用和使用费用的目的。