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室内装饰工程项目管理机构职能

编辑:制度大全2019-04-10

室内装饰工程项目管理机构及职能

*项目经理:

①项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。

②执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量方针、质量目标的制定与贯彻实施;批准实施项目质量计划。

③依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。

④领导项目经理部全面质量管理工作。

⑤负责项目创优工作的总体策划与安排部署,并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况,确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。

⑥负责与业主监理单位的总体协调与沟通。

*项目经理助理:

①项目经理助理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的安全生产与施工质量负直接领导责任。

②参与工程各阶段的验收工作,具体负责质量事故的调查,并提出处理意见。

*机电主管:

①领导编制机电施工方案、机电施工进度计划。

②负责机电材料计划的审定。

③对机电施工质量负第一领导责任。

*土建主管:

①领导编制土建、装饰施工方案,土建、装饰施工进度计划。

②负责土建、装饰材料计划的审定。

③对土建、装饰施工质量负第一领导责任。

*部门职责

工程技术组:

①负责对分包商进行技术交底,审核分包商班组的交底,且各项交底必须以书面形式进行,手续齐全。

②参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。

③严格"三工序"的检查,组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。

④负责事故的调查和分析,根据处理方案监督和指导责任单位的修复。

⑤协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。

⑥配合总工程师编写施工技术方案及技术措施,监督技术方案的执行情况。

⑦负责对分包单位施工方案的审核工作。

⑧组织施工方案和重要部位施工的技术交底。

⑨负责施工技术保证资料的汇总及管理。

⑩工艺技术准备:施工技术审核管理;项目专项技术措施管理,编制过程控制计划,纠正和预防措施;编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。

机电组:

①负责编制有关安装配合施工进度计划、施工方案,参与材料设备的订货审定,并检查考核实施情况,负责解决安装方面的工程技术及质量问题。以及有关施工深化图的设计、现场施工方案编制统一协调,对安装工程质量负责。

②按照国家规范对机电工程进行报验及验收。

③负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。

④指导分承包方各类安装工程质量台帐、资料的建立。

⑤制订机电分部、分项施工方案和质量保证措施。

⑥负责安装材料进场的验证及组织检验、试验工作。

质量安全组:

①严格执行国家规范及质量检验评定标准,行使质量否决权。确保项目总体目标和阶段目标的实现。

②编制项目"质量检验计划",增加施工预控能力和过程中的检查,使质量问题消除在萌芽之中。

③负责将质量目标的分解,制定质量创优实施计划,并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。

④负责项目质量检查与监督工作,监督和指导分包质量体系的有效运行,定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。

⑤结合工程实际情况制定质量通病预防措施。

⑥参与质量事故的调查、分析、处理,并跟踪检查,直至达到要求。

⑦负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的收集工作。

⑧组织、召集各阶段的质量验收工作,并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表,上报公司质量保证部。

⑨监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督,过程试验监督。

⑩负责工程创优实体照片的拍摄.

物资组:

①及时向顾客直接指定的分承包方索要建筑师审定的材料的书面证明并与进场验证、检验报告一同存档。

②负责顾客提供材料的进场验证(材料质量、数量验证)办理书面手续,负责研究提供产品与分承包方的交接工作,并办理书面手续。

③负责进场物资库存情况,制定和物质管理办法,做好各类物资的标识。

④负责进场物资的报验工作。

⑤负责进场物资在使用过程中的监督工作。

篇2:室内装饰工程项目各方协调配合措施

室内装饰工程项目各方协调、配合措施

*各方配合措施

*与甲方的协调

根据建设单位的进度要求,排出各控制节点和每月进度计划。

对甲方供应的设备,由项目部安排"到货计划表",以便建设单位按施工进度有计划的采购和提供。

图纸资料及设计变更请建设单位协调,由总包方督促各分包单位执行。

按进度提交各分部分项的施工方案,经业主、监理批准后执行。

配合建设单位在施工过程中质量监督检查,及时邀请建设单位进行开箱检查,隐蔽工程验收,安装工程、水压试验收等。

定期参加业主组织的工程例会,落实例会的会议纪要。讨论解决施工过程中所出现的各种矛盾及问题,理顺每一阶段的关系,从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋,及时为业主就工程本身而言使工程以最少的投资产生最佳的效果;并在施工中时时处处为业主着想,达到业主提出的各种合理要求。

*与监理单位的协调

充分尊重监理单位权利:组织协调权;材料和施工质量的确认权与否决权;施工进度和工期上的确认权与否决权;工程款支付的确认权与否决权。

充分处理好与现场监理的关系

以优良的质量取得监理工程师的信任。

编制切实可行的工程进度计划,并且严格执行,取信于监理工程师。

尊重监理工程师的合理指示和建议,并认真贯彻执行。

注意磋商态度,切忌正面顶撞和恶语伤人。

对工作的缺陷和错误要及时改正,不强词夺理,不拖延推诿。

建立诚恳的友谊关系。

在施工过程中,严格按照甲方及监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工,接受监理工程师的验收检查,并按监理要求,预以整改。

所有入场使用的成品、半成品、设备、材料等,均主动向总包及监理工程师提交产品合格证或质量保证书,并按规定在使用前进行物理化学试验的材料,主动递交检测结果报告。

按部位或分项、工序检验质量,严格执行"上道工序不合格,下道工序不施工"的原则,使总包及监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况,遵循"先执行总包及监理的指导,后予以磋商统一"的原则,维护好总包及监理工程师的权威性。

*与设计单位的协调

中标后,我们即与设计单位联系,明了设计做法及工艺要求,根据设计要求拟定我们的施工方案,包括施工可能出现的各种情况。协助设计单位完善施工图纸。

安排施工图会审,协助甲方会同设计师、材料商提出建议,确定设计内容和材料设备的选型。

对设计的深化和互补

设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图计划表;

图面间有无矛盾;专业间平、立、剖面图有无矛盾;标高有无遗漏。

总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致

专业图与建筑、结构图间有无差错,尤其是尺寸、标高是否一致;埋件、留孔等表述是否清楚;是否符合有关要求

管线、设备件等相互间关系与结构构造筋间处理是否合理

施工安全是否有保证

材料、设备、机具等市场供应有否保证

设计、技术交底组织

邀请设计单位参加有关活动

总承包商编制的技术措施计划交底活动

设计交底活动

主体材料、设备、装饰材料等选样活动

关键的分部分项工程的施工技术讨论活动

施工组织设计交底活动

新工艺、新技术运用前咨询讨论活动

接受工程变更要求。接受工程变更要求,是对总承包商一项强制性义务。

对施工中可能出现的设计问题,应预先提出,并会同驻场设计师、监理加以解决。

根据合同文件和技术标准、技术规程,建筑企业的技术管理制度由项目主任工程师负责做好与设计单位的配合协调工作。

篇3:室内装饰工程成品保护措施

室内装饰工程成品保护措施

*运送材料时,门口、拐角部位加设临时护角,保护墙面、水暖立管、预留孔洞、电线盒等,不得碰坏堵塞。

*根据装修的完成情况,张挂特制的成品保护标志牌。

*成品、半成品材料进场原则;成品、半成品在进场前对其质量按照国家规范进行验收,合格后办好手续收材料,并且做好材料标识,将贵重成品、半成品入小料库,单独保存。石材按规格、颜色入库,分类、编号堆码,表示整齐,严禁日晒雨淋。成品材料放置在离施工现场近的库区,尽量缩短运距,避免二次搬运。

*制定相应的施工顺序,防止成品保护在工序间的相互干扰。

*在铝板、不锈钢、石材、地砖等装饰物上方与附近进行电气焊作业前,必须把点火花影响到的所有部位进行遮挡后方可进行作业。

*安装灯具、插座、开关、探头、喷洒头、风口及其他完成的精装面上操作的工人必须带白手套,防止污染已装修好的墙面于顶棚。

*电气安装要带手套,不得污染墙,地面及顶棚。

*油漆时,要保护好其他专业的成品。

*使用梯子时底脚采取保护措施,以免损坏地面。

*预埋管口采取可靠保护措施,防止进杂物。

*在接、焊、包全部完成后,应将导线的接头盘入盒箱内,并用纸封堵严实,以防止污染,同时并防止盒箱内进水。

篇4:室内装饰工程保修服务措施

室内装饰工程保修服务措施

*本工程保修期为两年。

*工程完工后公司提供《工程使用手册》。

*工程完工1个月内,现场将留守保修服务小组,随时接受业主维修通知,进行维修。

*1个月后至保修期满,公司指派保修联络人,随时接受业主维修通知,接到维修通知保证在48小时内赶到现场,并连续进行维修,直到完全修复。24小时内派人进行检查,及时维修。

*比较特殊性的进口或加工施工材料,在订货时,相应增加一定数量,留作日后维修,并提供供货商地址、电话。

*建立完善的回访制度:

竣工交付使用一个月内回访一次

每季度回访二次

保修期完前加访一次

跟踪服务期完前回访一次

建立全面的回访档案

*重点保修内容:

定期对建构筑物在使用状态下发生的或发现的问题进行维护和保养。

定期对施工区内部的各类管线进行检查和疏通。

定期对钢结构和钢质构件进行维护,以免锈迹引起交叉污染。

篇5:室内装饰工程环保控制措施

室内装饰工程环保控制措施

*采用有关的国家标准规范

施工中室内环境污染控制按照中华人民共和国国家标准GB50325-20**《民用建筑工程室内环境污染控制规范》执行。

材料相关的国家标准

1)中华人民共和国国家标准GB18580-20**《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》

2)中华人民共和国国家标准GB18581-20**《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》

3)中华人民共和国国家标准GB18582-20**《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》

4)中华人民共和国国家标准GB18583-20**《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》

5)中华人民共和国国家标准GB18584-20**《室内装饰装修材料木家具中有害物质限量》

6)中华人民共和国国家标准GB18585-20**《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》

7)中华人民共和国国家标准GB18587-20**《室内装饰装修材料地毯/地毯衬垫及地毯胶粘剂有害物质释放限量》

8)中华人民共和国国家标准GB6566-20**《建筑材料放射形核素限量》

本工程所需要检测的装饰材料

1)人造板;

2)溶剂型木器油漆;

3)内墙涂料;

4)木包墙面及木家具;

装饰材料检测的过程控制

1)大宗材料报审

2)选择合格的材料厂商,与其签订材料采购合同,同时将材料环保的要求和质量要求写进合同

3)材料进场设专人按合同条及国家有关规范验收,并同时索取材料材质合格证及国家有关环保材料检测报告

4)材料在使用过程中的控制;在领用材料时材料保管员必须出具有害物质限量等级检测报告和材料合格证,并遵照公司ISO14001的管理程序文件执行相关程序。

5)资料员和材料员共同收集有关的环保材料检测报告和复验检测报告,并做好记录,竣工时进入工程竣工档案。

竣工验收检测

业主组织对室内环境污染进行检测,公司项目经理部协助配合。

*环境影响的缓解措施

交通影响的缓解措施

因本工程建设场地位于城市边缘,其对交通影响较少,只需对设备材料运输时间加以控制,尽量避开高峰时间即可。对于辅助工程建设将不可避免地与一些道路交叉,道路的开挖将严重影响该地区的交通。在制定实施方案时应充分考虑到这个因素,在尽可能短的时间内完成开挖、埋管、回填工作。对影响交通的挖掘应得到政府部门的同意。挖出的泥土除作为回填土外,要及时运走,堆土应尽可能少占道路,以保证开挖道路的交通运行。

减少施工时扬尘的措施

喷雾降尘措施

在本项目中,由于场内封闭、人员多、土建施工灰尘大,工作面内在施工中空调系统尚未能安装及使用,因此必须采取有效的降尘方法,进行室内的空气净化。我们采取喷雾降尘抑制扬尘的湿法除尘。

工程施工中挖出的泥土应按照弃土处理计划,及时运走弃土,并在装运的过程中不要超载,避免洒落和飞扬。在出土的大门口应放置草包,并大门口设置冲洗池,在车辆驶出工地前应将轮子的泥土去除干净,防止沿程弃土满地,影响环境整洁,同时应对工地门前的道路环境实行保洁制度,一旦有弃土撒落应及时清扫。

施工现场废物的处理

工程施工时应与当地环卫部门联系,及时清理施工现场的生活废弃物,并对施工人员加强教育及管理,不随意乱丢弃物,保证施工人员工作、生活环境卫生质量。

*环境保护及卫生管理措施

施工人员进场环境保护施工教育,每周坚持进行一次。

划分包干区,及时打扫卫生,每周检查评比一次。

项目安全员、保安巡逻员负责检查环保工作。

设立警示牌,严禁在施工区域内随意倾倒建筑及生活垃圾。

现场设垃圾站,随时清运。

宣传卫生防病知识,教育职工重视卫生、防病的重要性。

炊事员办理健康证和卫生知识培训证,制定卫生达标措施。

保证职工和民工队的施工和生活的基本条件。

按照文明安全工地的标准规划和实施环卫、卫生管理。

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