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人机工效管理制度范本

编辑:制度大全2019-03-01

为了减少和控制事故的发生,特制定本制度。

1、作业时要本着“安全第一、预防为主”的原则。

2、作业前先检查机械设备,不能带病作业。

3、严格按照操作规程作业。

4、所有机械工作人员,不得疲劳作业。

5、工作时,要确保工作环境的舒适、整洁。

篇2:通防区质量标准化管理制度

为建立安全生产长效机制,提高现场安全管理水平,调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性,推进安全质量标准化活动深入开展,特制定本制度。

一、成立质量标准化检查组,每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施,通风系统等进行监督检查。

二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况,并根据实际情况进行奖惩。

三、发现的问题必须严格责任落实到人,限制整改期限,并跟踪复查,落实,实现闭合管理。

四、安全质量标准化考核分为四个等级,A级、B级、C级为标准化区队,D级为不合格区队。

A级标准:总得分90分及以上;

B级标准:总得分80分及以上;

C级标准:总得分70分及以上;

D级标准:

1、总得分70分以下;

2、没按规定对班组进行每天考核;

3、出现不合格班组;

4、发生轻伤及以上事故;

5、发生重大工程质量事故;

6、发生重大非伤亡事故。

六、对集团公司或神源煤化工的质量标准化检查,奖罚兑现到人。

篇3:通防区质量标准化管理制度考核办法

一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。

二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。

三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。

四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的处罚。

五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。

六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。

七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。

篇4:安全科技管理制度

根据《金属非金属矿山安全标准化规范》要求,为提高矿山企业本质安全程度和安全管理水平,制定本制度。

一、建立鼓励开展安全生产科研的制度,积极开展安全科学研究。

二、安全科技项目包括创新、改造、吸收、应用。

三、安全技术创新重点关注以下方面:

1、企业现代安全管理理论和方法的研究;

2、安全新产品、新技术、新工工艺、新材料的研究;

3、企业重大危险源监控、预警与控制技术的研究;

4、国外先进安全科学技术引进、消化和应用。

四、安全科技成果认可与奖励

1、企业应对安全技术创新项目成果进行认可;

2、企业应对开展科研工作并取得创新性成果,按其应用价值,给予表扬和奖励。

五、管理部门与职责

企业安环部对安全科技实施管理,并对安全科技活动予以支持。

篇5:纠正预防措施管理制度

1、公司安全管理委员会是制定纠正与预防措施的最高管理机构;公司安全环保部为公司纠正与预防措施的主要执行部室;公司各部室及基层单位为纠正与预防措施实施的对象;

2、纠正与预防措施应涵盖各级安全委员会的活动,培训程序及培训质量的评估、变化管理流程要求、职业卫生检测、事故调查、事故分析、事故报告、公司标准化系统评价、危险源辨识及风险评价、法律法规的获取与识别、应急管理等内容;

3、确保公司纠正与预防措施沟通的有效性及实效性;

4、公司安全委员会全体成员系为公司纠正与预防措施沟通人员,建立相关的制度及职责;

5、沟通对象为公司所属范围内与安全工作有关或相关的事宜;

6、沟通方式或频率为公司每月经济运行会和公司调度

7、纠正与预防措施须设立计划或方案,计划或方案中须载明责任人员、行动步骤、时间要求、地点及行动的跟踪要求等;

8、纠正与预防措施的文件、记录应以档案形式保管。

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