战略事务岗位职责

篇2：销售事务岗位职责

销售事务专员时代中国控股有限公司佛山公司佛山市百盈达房地产开发有限公司,百盈达岗位职责:

1、销售现场证照与文件的公示,及公证资料准备(相关证照、图纸资料、销售文件模版及风险提示公示等新增、变更事宜);

2、销售文书确定及管理(认购书、合同模板、认购须知、按揭指南、借款协议、板房协议、委售协议等备案及存档事宜);

3、签约手续的管理(合同签署、合同备案,含其它相关协议);

4、签约后变更管理(权益人变更、付款方式变更、延期申请等);

5、相关法律信函的寄发,及起诉工作的协助;

6、签约、按揭、办证各阶段工作执行;

7、代理律师事务所工作管理(含签约后客户信息录入管理、日常工作人员管理);

8、按揭回款管理;

任职要求:

1、全日制本科及以上学历,熟练运用Office软件;

2、工作认真负责,细致踏实;

3、沟通表达能力良好,有较强抗压能力;

4、性格活泼外向,思维敏捷,应变能力强;

5、有一年以上的房产企业销售事务管理售后管理、销售团队的业务培训支持工作经验者优先,优秀毕业生亦可。

篇3：战略实施岗位职责

战略实施经理乔丹官网乔丹体育股份有限公司,乔丹体育,乔丹官网,乔丹岗位职责:

1、参与制定公司战略、各事业部战略以及职能战略;

2、管理并跟踪战略项目的执行,推动其按时、保质、符合预算完成,促进战略目标的达成;

3、定期向公司高管汇报沟通战略项目的执行进度和状态,对于项目组不能解决,需由高管层解决的项目问题事项或风险,提交到高管层协调解决;

4、完成领导交办的其他任务。

任职要求:

1、具备5年以上工作经验,财经类或管理类专业全日制本科以上学历,硕士或MBA优先;

2、有零售和消费品或管理咨询等从业经历,尤以熟悉体育鞋服行业为佳;

3、具备良好的归纳分析能力与逻辑推理能力,能进行市场洞察和公司内外部分析;

篇4：战略发展主管岗位职责

战略发展主管富力地产广州广州富力地产股份有限公司,富力地产,富力地产广州,富力职责描述:

1、负责收集、整理和分析有关公司经营的宏观经济和行业信息,起草定期分析报告;

2、负责对相关对标企业进行分析,结合专项研究课题,通过实地调研、访谈沟通等方式,开展信息收集、数据挖掘等工作;

3、配合公司战略发展需要,承担专题项目的战略研究调研工作,拟定战略分析报告;

4、探讨新模式/新管理系统的规划、新增长点/新产业的规划和孵化、工具制度优化和资源优化等行业热点课题、拟定研究报告;

5、负责协助实施公司战略,并评估战略实施效果;

6、参与公司重大运营项目的论证和执行;

7、负责完成上级交办的其他工作。

任职要求:

1、战略管理、投资管理、工商管理、金融管理、财务管理、市场营销等相关专业,硕士及以上学历者优先;

2、3年及以上相关工作经验;

3、通晓战略管理知识,掌握公司所在相关行业知识、企业管理和市场营销知识,了解投资、金融、法律、财务管理知识;

4、具独立项目研究和报告撰写经验,写作功底扎实、语言表达流畅、逻辑性强;

5、具有较强的沟通与协调能力,工作严谨,有团队意识,责任心强。

篇5：战略发展投资岗位职责

战略投资发展总经理行业研究分析

1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告

2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;

3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;

2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;

计划管理

1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;

2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;

3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;

重大专项

1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;

2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;

3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;

行业研究分析

1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告

2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;

3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。

战略管理

1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;

2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;

计划管理

1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;

2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;

3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;

重大专项

1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;

2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;

3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;