战略发展投资岗位职责
战略投资发展总经理行业研究分析
1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告
2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;
3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。
战略管理
1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;
2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;
计划管理
1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;
2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;
3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;
重大专项
1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;
行业研究分析
1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告
2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;
3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。
战略管理
1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;
2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;
计划管理
1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;
2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;
3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;
重大专项
1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;
篇2:战略规划投资岗位职责
战略规划与投资专员鑫源控股东方鑫源控股有限公司,鑫源控股,东方鑫源职责描述:
1.参与公司及下属企业战略规划制订,评估调整,开展战略管理;
2.跟踪有关国家政治、经济等宏观环境、行业趋势,进行战略分析,定期形成研究报告;
3.协助做好战略分解,以及战略实施过程中的评估、反馈和调整,实施战略管控;
4.根据公司需求,探索有助于公司发展的相关合资、合作项目,搜集相关信息,进行投资可行性分析;
5.负责集团新业务的开发及孵化,
6.负责对公司所有投资项目运行情况进行统计、分析、预测、评估;
7.合作项目的对接与洽谈
8.对竞争对手、合作伙伴进行尽职调查,风险评估。
任职要求:
1.重点大学研究生或本科学历,企业管理相关专业,2年及以上工作经验;
2.通过大学英语六级,能够熟练阅读及翻译英文文件;
3.熟悉汽车行业相关知识,熟悉国有资产投资法律法规相关知识;
4.有汽车行业、相关投资行业工作经验,具有战略研究、战略规划经验者优先;
5.形象气质佳;
6.具备清晰的战略思维,卓越的洞察力、分析能力、问题解决能力;
7.出色的组织、团队协作和沟通能力,工作态度积极,责任心强。
篇3:战略投资发展岗位职责
战略投资发展总经理行业研究分析
1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告
2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;
3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。
战略管理
1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;
2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;
计划管理
1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;
2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;
3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;
重大专项
1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;
行业研究分析
1、负责组织行业研究,相关行业发展环境分析,包括国际、国内和区域的产业及行业相关的法律、法规、优惠政策、限制条件等一切可能对公司发展产生影响的因素,并定期提交行业发展环境分析报告
2、组织开展新业务领域的研究,对有关境内、境外投资并购项目的进行可行性论证,落实并购交易、投后管理等工作;
3、负责组织标杆研究,选择标杆企业并对其研究,为公司发展的提供学习目标;负责组织竞争对手的研究,获取竞争对手的战略信息,为公司的竞争战略提供建议。
战略管理
1、负责组织集团公司的中长期发展战略的制订和经营目标管理,每年滚动修订中长期发展战略规划;
2、负责定期组织集团公司及集团所属公司对发展战略和目标进行评估,做出偏差分析,提出调整、改进建议,保证战略准确落地;
计划管理
1、参与集团及辖属产业集团的战略管理体系建设,推动战略检讨、战略宣贯、及战略实施落地,参与年度商业计划与全面预算的制定;
2、负责组织根据公司战略,分解战略目标,并组织制定公司经营计划(年度、半年度);负责组织经营计划的过程跟踪、监控,定期提交调整、修改及执行情况报告;
3、落实部门主要职能相关的各项日常工作,监督各产业集团分解有关管理要求并取得实,制定有关制度并督导各产业集团做好制度对接和落实;
重大专项
1、负责全集团新项目的收购、兼并、或企业重组工作,对投资项目实施评估、测算、分析工作,确定投资项目的成本、收益和风险,组织撰写可行性报告;
2、参与重大项目的投资谈判,负责相关政府部门及项目合作方的协调和沟通,对于项目进展中的重大问题提出决策建议;
3、对投资项目实施过程进行全程跟踪管理与监控;