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中粮集团新员工培训感想

编辑:制度大全2023-12-28

中粮集团新员工培训感想

  8月1日至8月7日,我参加了中粮集团2012新员工培训,在这个过程中我了解了中粮优秀的企业文化,体验了畅快沟通、友爱互助的团队协作,掌握了独立全面、深刻剖析的思考能力,完成了实地访问、细致分析的市场调研,结识了一帮文武双全、生死与共的朋友。这短短七天感慨良多,受益颇丰。

  8月1日集合的时候,天上下着阴霾的雨,但这丝毫不影响大家激动、兴奋的心情,在从福临门前往昌平人民-警-察学院的大巴上,在工作人员的带领下大家玩起了记名字的游戏,一路欢声笑语开启了我们七天的培训生活。

  培训的日子充实忙碌却也快乐幸福。我们通过小组的拓展活动组建了团队,由中粮集团优秀的培训师给我们讲授了中粮历史与企业文化、中粮战略解读、中粮管理思想与工具方法、团队学习的方法与组织、中粮保密工作要求、员工行为准则与礼仪规范,还有中粮肉食的总经理江国金为大家带来精彩的集团优秀经理人讲座,还请到了尼尔森公司的高级顾问为大家讲解调研数据分析等等。这些丰富多彩的课程让大家在学到知识的同时,拓宽了视野,发散了思维,为进入中粮集团工作奠定了基础。

  在众多的课程中给我留下印象最深刻的是肉食总经理江国金为大家带来的集团优秀经理人讲座,除了学到很多知识,更重要的是江总教会了我们如何为人处世,他用他对社会、对人生的深刻见解开导启发了我们。江总说:把脾气发出来是本能,把脾气压下去是本事。当我们在工作中遇到不满意、不顺利的事情或者和上司意见不同想发火时,我们都需谨记这句话。发脾气并不能真正解决问题,反而会让自己陷入难堪的境地。要想把事情做好,情商比智商更重要,有的时候换一种处事的方法和态度,结果就会有天壤之别。当面对爱情时,江总教导我们:男人最重要的品格是责任感,女人最重要的品格是善解人意。同时,江总也用他的亲身经历和人生阅历来教导我们这些男男女女该如何找对象。钱财、权势、外表都是浮云,品格才是决定性的因素。容颜易老,权钱难留,唯有能陪你走到最后包容你所有的人才是你的真命天子。江总还教导我们要善于学习,爱岗敬业,做一个诚信好学韧性耐心的中粮人。讲座结束后,全场爆发出了经久不息的掌声,大家都折服于江总的处事哲学,被他的人格魅力深深吸引。要成为一个优秀的中粮人,我们还有很长的路要走。

  在七天的培训课程中,一项非常有意义的任务就是我们亲身设计体验了悦活U格的市场调研。从线路设计、经费运营、调查采访、实地考察、数据统计、调研分析、思考解决方案、Presentation等各个环节考验了我们各方面的能力,最重要的是锻炼了我们的团队协作能力。一个覆盖全北京市的调研项目,我们在短短几天时间里就需要获得充分的数据,得出另大佬们信服的解决方案绝非易事。我们需要团队分工和配合,最后整合出一份调研报告。在这个过程中,我们最多的体会其实是一种挫败感,当然,这也是人生的必修课。当我们走过一条又一条街,遇见一个又一个人,他们都不认识悦活U格的时候,心中的挫败感油然而生,这种时候,我们要摆正心态,正面认识这个问题:调研本身也是一种营销手段。我们可以拿出一瓶悦活U格请路人品尝,在调研的同时推广产品,为产品推广做出一份贡献。最后,我们组的演说得到了专家评委的一致认同,虽然最后没能参加调研活动的汇报演讲,但大家在这个过程中都得到了锻炼和提升,团队也更加团结了。

  还有一个不得不提的活动就是第五天举行的拓展活动——野外穿越。其实,与其说这是一次野外穿越,不如说这是一次生死穿越。我们穿越了怀柔一处人迹罕至禁止攀爬的野长城,每个人都深刻的体悟到了超越极限的真实含义。虽然很苦很累,但我们经过这次穿越,大家像是出生入死的战友一样,队伍更团结了。

  这些难忘的经历三言两语难道尽,唯愿同事们友谊长存!

篇2:邮政储蓄新员工培训感想

邮政储蓄新员工培训感想

  由信阳市邮政储蓄银行主办的,在信阳进行的为期五天的岗前培训已经落下帷幕,作为一名刚进邮政储蓄的新员工,感觉紧张而又充实,受益匪浅。

  在短短的五天时间里,信阳市邮政储蓄银行的领导们带领大家回顾了我行的发展历史,了解了我行改革发展的经历,认真学习了有关规章制度及相关政策,接受了系统化的岗前业务知识培训。非常感谢各位领导给我们安排了此次培训。通过系统化理论化的学习我得到了很大的收获,现将自己的心得体会总结如下:

  首先,培训使我对中国邮政储蓄银行的发展历程有了更清楚的了解。

  中国邮政储蓄银行有限责任公司成立于2014年3月20日,全国现已将近37000个网点,是全国第五大商业银行。我们省分行于2014年11月成立,现已建成覆盖全省的金融业务服务网络,成为服务地方经济、面向城市社区和农村地区,为广大居民提供基础金融服务、 沟通全省城乡居民个人结算的重要渠道。致力于建设资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代银行,为构建社会主义和-谐社会做出新的贡献!形成了以人民币存款为主的负债业务;汇兑、转账、银行卡、代理保险、代收代讨等多种形式的中间业务;协议存款、中小企业贷款和小额贷款为主的资产业务,产品种类日益丰富,经营规模不断扩大,成为河南省金融市场的重要组成部分。

  其次,培训让我对邮政储蓄银行这一行业有了更深的认识。

  银行是高风险高收益行业,而作为银行的职员,必须要严格要求自己,在做每一项工作,处理每一笔业务的时候都必须认认真真,仔仔细细,同事操作过程必须合规,合法。只有这样才能保证少出错,才能有效的避免风险。同时,银行作为一个服务型行业,又必须保证为客户提供优质满意的服务,这就要求每一位员工在对待每一位顾客都必须以礼相待,不能歧视,但又不能过分的去奉承,迎合客户的意愿。我们必须保证在我行的相关制度的规定下,在法律的允许的情况下,去尽心尽力的为客户服务。

  再次,中国邮政储蓄银行作为一个新成立的银行,更适合我们年轻人发展。。

  邮政储蓄银行作为新成立的银行,具有很大的发展空间。而且我行领导的相关战略决策非常合理。并制定了严格合理的规章制度,脚踏实地的一步步的扩展业务,一步步的积累资本。不好大喜功。一切以降低风险为基础,以优质服务为核心。这样就避免了很多不可预知的损失。而邮储的员工平均年纪很低,这样的队伍让我们邮储银行更加具有活力,生命力和创新力。而加入这样的队伍,作为我自己,我认为也能更快的通过跟同龄人的对比中找到自身的不足,对完善自我,实现自我价值也更加有利。

  最后,非常感谢各位领导给我安排的这次学习的机会,我也深深地体会到领导对此次培训安排的良苦用心,作为一名新职员,虽然对很多专业知识还不甚了解,但我会在今后的工作中认真向同事探讨,向领导请教,向书本学习。我相信经过自己的虚心学习和努力一定能尽快的胜任我目前的职位,并能够展现自己的才华和价值。我认为只要坚持不懈、勇于探索、追赶高峰,不断地提升自己、优化自己,我就一定会取得成功,实现自己的人生价值。

  我同邮储共成长征文浅谈县邮政局经营管理的几点体会

  月份开始,荣幸参训全国邮政县局长远程岗位培训和全省邮政县局长远程互动集中培训,开阔了眼界,打开了思路,受益非浅。下面,结合工作经验和学习启迪,谈谈自己的粗浅体会。

  企业要发展,经营是核心,管理是经营的基础和保障。要搞好县局经营管理,首先要抓住自已的工作中心,围绕中心去开展各项工作。这样,才能在繁杂的事务中保持清醒的头脑。那么,什么是县局长的工作中心呢?我归纳为八个字:收入、质量、安全、服务。

  收入,县局的经营成果和经济效益,是邮政企业赖以发展的基础,是县局经营管理的终极追求目标。质量,在邮政行业有着特殊重要意义,可说是邮政通信的生命线,也决定着邮政企业的经济效益。安全,重点是职工人身安全、资金安全、邮件安全、消防安全、车辆安全、信息网安全,安全是企业最大的效益,确保安全万无一失,杜绝各类安全事故发生。服务,一要履行好普遍服务和特殊服务职责,二要重点提高商业化服务水平。

  “收入、质量、安全、服务”是县局长的工作中心,只要紧紧抓住不放,围绕这个中心,开展各项工作,县局建设是完全可以搞好的。

一、思想工作要有新意。

  企业经营状况的好坏,经济效益的高低,关健在于员工的生产积极性。要调动员工的积极性,思想工作不可缺少。思想工作的重要性无须多说,问题是怎样去做思想工作?如何发挥思想工作的最佳效果?作为县局长,往往对此考虑不多。要么认为是书记或工会主席的事,要么采用“一作报告、二讨论,相互帮助加谈心”的老方法。我认为思想工作最重要的一点是有时代气息,要有新意。“新”的中心是应当体现民-主和改革。因为现在的员工,绝大多数是有文化,有一定知识面的中青年,他们能够理解党的方针政策,懂得做人的基本道理。问题往往囿于具体问题,一下子转不过弯来。再说,一个人的思想水准和政治见解并不完全与职务成正比。因此,我认为开展民-主对话、思想论坛、智力竞赛、专题研讨等活动较好,这可以变过去一级一级的“直线型”的思想工作,为群众性的“立体型”的思想工作,有助于发扬民-主,取得实效。当然,这只能解决普遍性问题,特殊的思想问题还需过细的思想工作。总之,我觉得:一个企业领导者最重要的领导艺术就是使广大员工身上蕴藏的能动性释放出来,而要达到这些,简单的工作方法是不会奏效的。

二、融入地方经济,实现竞合共赢。

  邮政是地域性企业,属地经营、属地管理。邮政要实现又好又快发展,必须紧紧依托地方经济,只有地方经济的大发展,才能实现邮政的大作为。同时,邮政作为国民经济建设和发展的平台,又必须服从于地方经济发展这个大局。

  融入地方经济,就是与地方经济的竞合,就能在共同发展中实现共赢。邮政要融入到地方经济建设中,首先要以“竞合共赢”的理念对待客户。要以国际的视野、开放的心态,抢抓各种机遇,不拘一格促发展。一是深入的战略合作发展,优势互补,如服务中小企业,要“政府搭台、邮政唱戏”让政府认可并产生社会效益,让中小企业认可并助力其发展,让邮政市场进一步拓展并产生经济效益。二是规范的业务互利发展,让利得利,充分利用相关政府部门政策资源等,合作推广邮政业务,实行收益均沾,达到拓展空间的目的。如服务地方文化旅游业,将邮资封片卡、个性化邮品、形象年册等邮政特有文化产品打造成颇具地方文化特色的“土特产”等。三是广泛的代理发展,如利用现成网络,取长补短、如代发、代收、代理业务,烟草代收配送业务,“三农”配送服务等。

三、建设一支富有战斗力和创新精神的团队。

  现代企业的竞争,归根到底是人才的竞争。一个企业队伍素质的高低,人才优劣的比例,不仅关系到企业经营的水平和效果,也制约着企业活力的发挥,最终决定一个企业的发展前景。市场竞争的'实质是人才竞争,人的最大追求是自我价值的实现,包括精神和物质两方面。所以,员工为企业贡献力量,企业要为员工提供发展和施展才华的舞台。我认为,在鼓励员工搞好岗位培训的基础上,要通过多种途径,如读书自学、技能培训、丰富多彩的文娱活动等多种形式获取知识,增长才干,在实践中完善充实自己。要坚持不懈把员工的素质教育和企业的专业化、规范化、科学化治理结合起来,突出重点,继续深化三项制度改革,通过深入开展岗位练兵、技能比赛、劳动竞赛、创先争优活动,让员工在推动企业的发展中实现个人的价值,在提升自我价值的创造中推动企业的发展,从而调动员工的积极性、主动性,激发员工战斗力和创造力,使企业上下形成崇尚知识、重视人才、爱岗敬业的良好风气。总之,坚持以人为本,紧紧围绕集团公司的发展战略和经营目标,实现企业发展与员工发展协调的理念,是增强团队战斗力和创新精神的重要保证。

四、加强企业管理,提高企业素质和经济效益。

  没有规矩,不成方圆。严密的规章制度和科学严格的管理是企业立于同行业先进行列不败的主线,加强企业管理也是为了企业稳定和-谐发展。对于一个企业,其在运作过程中,不论大小都必须把管理放在首位。没有严密的管理制度,就没有正常的企业运作。企业要发展必须有良好的外部环境,但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理。因此,企业必须向管理要效益。企业处在不利形势下主要是因为管理理念和方式方法不能创新,因此实施加强企业管理,建立适应现代企业的管理制度,就成了当前提高企业素质和经济效益的有效途径。

  我个人觉得可以从以下两个方面入手,建立一套行之有效的管理制度:

  一是提高“以人为本”管理理念。一个企业真正的效益不是逼出来的,而是自动的由员工工作产生的,如果一味强调绩效考核,强求工作,只能使通信质量和效益大打折扣。但要员工乐于工作,这需要管理者付出很大的细心和努力。管理者需做到:(1)平等对待下属,平等的意识在企业管理中是不可忽视的,管理者要重视这种平等精神,使企业上下齐心。(2)管理者要能虚心听取员工的意见和建议,使大家“知无不言,言无不尽”。(3)提升员工满意度,包括员工对薪酬、晋升、管理、工作本身和企业的满意程度。(4)树立“管理就是严格的爱”的管理理念,切实可行的管理制度,一经订好,一定要认真执行,要落实监督检查,要考核到位。

  二是管理创新。管理创新是指对企业的管理模式进行实质性的、全方位的改进与更新。目前,企业要实现可持续发展,拥有核心竞争力,就必须不断地进行管理创新。管理创新是企业赢得核心竞争力的动力源泉。企业制度创新、技术创新归根结蒂都要通过管理创新来实现。管理创新不仅要在制度创新和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式,而且又强调了管理的新颖性、有效性,切实提高企业管理的效率。

  加强企业管理是项长期而艰巨的工作,需要我们去扎实工作,努力探讨。企业要想和-谐的发展,就要不断总结过去好的经验和做法,在实践中积极探索新的工作经验,不断开拓创新,使企业能够走向平安大道!

五、跟上时代的步伐,实现与企业共同成长。

  当前,中国邮政正处于史无前例的改革发展转型期,市场化经营,公司化运作,既为邮政发展提供了难得的机遇,同时也给我们提出了严峻的挑战。二十一世纪是知识经济时代,科技进步日新月异,知识的更新比以往任何时候都要快,市场竞争日趋激烈,“物竞天择适者存,狭路相逢智者胜”。面对新形势、新领域、新事物、新情况,企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展,实现持续、健康、快速发展,必须通过教育培训提高员工素质,最大限度地开发人的潜能,使人力资本增值。作为县局领导如何使自己的知识不老化、跟上时代前进的步伐,就必须不断更新知识、强化学习,全面提升自身的综合素质和管理水平。在实践中,把握好县局在邮政改革发展中的定位,牢固树立科学发展观,以与时俱进的创新意识,以积极的态度迎接邮政改革发展的新局面,发扬开拓创新、拼搏进取、无私奉献的精神,将自已的命运与企业发展紧密联系在一起,团结和带领员工,促进邮政事业又好又快发展,实现企业与个人共同成长!

篇3:新员工培训感想

新员工培训感想总结

  经过为期10天的培训,让我深深的感受到了公司对我们新员工无微不至的关怀。在培训过程中,能让我把大学本专业所学的知识和实践工作有效,整体的结合起来,真正做到了学以致用。公司的领导无论是人力,财力,还是物力方面都给了我们莫大的帮助,对我们的学习和生活各个方面都提供了优越的条件。无不体现了公司对新员工的人文关怀,展现了公司以人为本的经营理念。

  本次培训最大的收获,就是了解了各位领导身上散发的人格魅力和体现的整体综合能力。他们是我在以后工作中的楷模,值得我终身学习。唐总说过“要做事就得先做人”这句话让我感受颇多。很简单的一句话,但人生的道理已经全部包含在其中。我们的祖先几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。为什么要把“修身”放在第一位,我想应该和“做事先做人”是一个道理。“人”决定“事”,形成品牌效应。做人要美,做事要精,立业先立德,做事先做人。做任何事都是从学做人开始的,如果连人都做不好,还何谈事业。

  中国有句古话,叫“人有大志在,无处不翻飞”。拿破仑有句话,叫做“不想当的士兵不是好士兵”我想这些名言阐述了一个道理——每个活在世上的人,都应该给自己定个位。定什么位,将决定自己一生成就的在建筑企业,在工程局工作我们一定要摆正心态,敢于给自己高调定位,敢于重用自己,敢于承担责任,敢于独当一面,有战胜一切艰难险阻的决心,敢于排除前进道路上的一切障碍,敢为人先,敢为天下先。心中要有一种信念:别人能做的我也能做,别人做不到的,我还能做。

  现在正处于公司发展的黄金时期,正在不断的做大,做强。我们应该肩负起时代赋予的责任和使命,激发我们的智慧和力量。幸福的人生和祖国建设的美好前景要靠我们努力开拓。在公司领导的带领下,让我们携手同公司步入辉煌。

  最后,以汪国真的一首诗共勉:“我们像一只响箭,一往无前的出征,我们不是风中的墙头小草,摇摆不定,我们出征,让生命和使命同行!”

篇4:资信公司员工培训感想:培训教我们成长

资信公司员工培训感想:培训教我们成长

一、努力耕耘甘于奉献 做好本职工作

  非常有幸成为CCRC的一员,我们看到了公司在成立近三年以来所取得的巨大成就,每当想起中债资信所肩负的历史使命,每个人心中都激-情澎湃,都想成为金融改革的见证者,但我们又清楚地知道“打铁还需自身硬”,只有态度上端端正正、做事时踏踏实实才能使自己有正确的职业发展方向,才能不辜负公司对我们的期望。

  公司对双评级的探索、评级方法和评级模型的对外披露等一系列对我国评级行业产生重要影响的举措背后都离不开全体员工踏踏实实的工作态度。无论是哪个岗位,大家都非常认真地对待;我们时常看到研究部的同事们为了一个模型的发布加班到深夜;评级部的分析师们为了被评企业的最终级别反复争论;综合部的同事们为了公司办公运转日夜忙碌。成功的关键不在于客观因素的好坏,而在于能否有一个认认真真的态度。客观的困难总是存在的,尤其在中债资信成立初期,对评级行业发展的一些有价值的探索还不被市场所接受,但公司的全体员工敢于面对困难、用于战胜困难的态度,是公司在短期内取得如此大成就的重要原因。

  俗话说,“一分耕耘一分收获”。我们毕业步入职场,一切都要从头开始。我们会怀着一颗谦卑、归零的心,不断学习、不断进步。我们已经做好了准备,从基础工作做起,在最基础的工作岗位上也要做好、也要做到极致,锻炼我们踏实、细心的能力,完成从职场菜鸟到资深专业人士的完美转变,为以后的职业发展打下良好的基础。

  “不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成河海”,我们在工作中需要经常反思和反省,在反思中不断进步。我们要学会把工作当成是一种享受,是自我能力的展现舞台,是不断学习的乐园;我们要相信,只有认真的工作才能让自己不断的充实、不断的进步。年轻的我们,需要进一步进行知识与技能的积累,踏实的做研究。

  “博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,只有对自己所做的事情保持一个认真的态度,跟从内心真正的意愿去完成它,不断的思考、不断探索,才能有真正有所收获。

二、掌握方法不断学习 努力提升自己

  通过近2个月的系统培训,工作与培训相互促进,学习与实践相结合,拓展了我们的专业知识,积淀了我们的职业技能,也使我们意识到自己的诸多不足。入职培训马上就要结束了,但这也恰恰是我们漫漫学习之路的开端。

  我们参加入职培训期间,公司具有多年相关工作经验的领导、前辈们也在参加了内训师、领导力和其他职业技能的培训。这些前辈都是研究不同行业的专家,他们在工作之余仍不忘提高自己,可见公司对人才培养的重视。经验丰富的前辈们仍在不断学习提升自己,我们还有什么借口不努力!

  学习是一个长期的过程,学习是一种终身的习惯。刚刚离开校园的我们,对于学习应该并不陌生。但我们之前在校园中的学习,主要是以课本和前人总结的案例为基础,通过比较固定的模式进行被动的学习。而在实际工作中,更多的是通过在实践中不断遇到问题、发现问题,并以解决实际问题为最终目标而进行的有针对性的学习。公司入职培训中,不同部门的介绍对我们了解公司制度体系、运转模式和办公流程起到了很好的帮助作用,有利于我们更快地融入公司。而针对评级相关业务安排的评级方法、访谈技巧和财务分析等专业性和实用性很强的课程,则对我们将要开展的工作起到了具体指导作用。

  一分耕耘一分收获,利用有限的资源和精力取得最大的收益和提高,是我们需要注意的另一个问题。在日常的工作生活中,我们不仅要乐于学习,还要善于学习,正确的学习方法往往能起到事半功倍的效果。培训除了教授我们知识,更多的是教予我们学习方法、学习意识以及学以致用的能力。比如实地访谈的培训,我们了解到,针对不同性质企业的不同特点,我们应该事先做好充足准备,根据实际访谈对象选择有针对性的问题;而在财务分析中,我们则应该根据不同行业的特点选取该行业重点财务指标,予以重点关注,进而发现问题、揭示问题等等。我们要在今后的工作中不断总结归纳出有效的工作方法与经验,逐渐形成对于某些行业或某些领域的完整研究思路。

  培训的目的还在于开拓我们的视野,使我们在未来的工作中找准自己的定位,更好的发挥自己的才能,最终帮助我们更好的开展工作。而未来取得什么样的成绩,则要靠我们在此基础上的继续努力和探索。学而不思则罔,思而不学则殆。学习的意义在于把实践中可能遇到的问题进行系统整理、提出解决的方法,并在此基础上对实践进行指导,所以学习和工作是相辅相成的。

  其实对我们而言,每做一个新项目、接触一个新企业、研究一个新课题、草拟一份新规章制度,都是一个积累和不断学习的过程。刚刚离开学校步入社会的我们,缺少的就是实际工作的经验,而在今后的工作中,我们还将会遇到很多新问题、新方法,这些都需要我们不断的学习、总结和积累。我们期待着,接触更多,学习更多,提高更多。

三、深入探索大胆进取 勇于开拓创新

  信用评级“行业小,影响大”。从金融市场、债券市场发展的历史中我们了解到,金融危机和欧洲主权债务危机爆发以来,评级机构的表现屡遭质疑,国内评级行业信用级别“通胀”严重。要维护市场公平正义、维护债券市场评级秩序、促进金融生态环境改善,就需要通过创新探索一条有效实施投资人付费模式的新路,从而创新债券市场的发展。

  开拓创新是中债资信的基因。从对公司成立背景的学习中我们了解到,成立之初,中债资信就通过股权安排、收费机制、业务模式等方面的创新试图找到一条有效实施投资人付费模式的新路,使公司的评级真正回归到为投资者揭示发行主体或金融产品信用风险的基本定位上。

  入职培训不仅为我们树立了要坚持创新的信念,而且还教给我们创新的思路。创新要解放思想,一定不能先入为主地认为已有的东西就是对的;解放思想也意味着多思考多尝试,多采用新方法新思路,开阔思维,求新求变,发掘更加高效的工作方式方法;创新要符合规律,我们要常接地气,当我们有了新观点、新思路的时候,多问一问这是否符合市场需要;创新要倾听别人的意见,善于吸收各方面的各种信息,我们要多学习,始终对事物发展的前沿保持敏锐的触角,始终保持虚怀若谷的谦逊态度,始终保持强烈的求知愿望和探索精神。公司的前辈们开创了大胆创新、开拓进取的优良传统,作为加入公司的新兵,让我们勇敢的接过前辈们手中的接力棒,秉承创新的宗旨理念,坚定不移地开创未来,共同携手将公司建设成为评级行业改革创新的引领者!

四、团结同事 相互协作 争创共赢格局

  沟通协作是工作顺利开展的重要保障。公司的体系设置是遵循分工与协作的原则,这就决定了在工作开展中,只有通过各部门、业务线和岗位间的有效沟通和高效合作,才能增加公司的整体价值,实现员工的个人价值。正如公司领导所说的“新员工们要处理好实与虚的关系”,我们要认清个人岗位在公司范围内的实与虚性质,以沟通为桥,连接实与虚,在协作中共同提升公司的价值。同时,在公司培训的部门业务介绍课程中,前辈们也不断强调沟通与协作的重要性。采用适当的沟通协调方式是顺利解决问题的重要手段。

  沟通协作让我们更加团结。培训中,我们常以小组讨论来解决问题,虽然时有争论,却是为了最终达成更好的一致效果;我们常在各种展示中与其他小组比拼,在一次次努力中认识自我,在一轮轮比拼中了解他人;我们曾在素质拓展中,用臂膀托起他人的身体,用尽全力守住他人的安全底线;我们在业务探讨中,互相质疑、互相解惑;我们在反复的沟通与协作中,互相理解,互相进步。培训让我们更加了解他人,了解自我。而这个过程中,同样也使我们建立起了深厚的友谊,加深了彼此之间的信任。因为了解,所以相信,因为相信,所以更加团结,信任让我们更加强大,使我们更加坚不可摧。

  沟通协调是手段,共同成长是目的。在未来的工作中,我们既要与其他部门的同事分工协作,也要与同部门的同事配合工作。在这个过程中,我们了解不同同事的办事风格,理解不同事件的沟通处理逻辑,掌握不同情况的沟通表达技巧。如同入职培训一样,我们应在沟通实践中试探并领会,学习并掌握。作为新员工,我们要与同事多交流多讨论,在沟通中不断完善自己的想法,在火花碰撞中获得新的启示。同时,我们更要与公司同发展。在我们与外部机构和人员交流时,也要时刻谨记公司的发展与未来,正确处理与外部的关系,为公司争取更多利益,也为公司创造更多价值。我们沟通和协作的目的都是为了与同事,与公司共发展,同进步!

  公司大小之事人人有责,要有主人翁意识,时刻谨记从对公司发展有利的角度出发来开展工作。对内我们要牢记“补台”二字,多理解多包容。对外我们要维护公司形象,有礼、有节、有利地处理对外事务。我们追求的既是大家的共同成长,更是公司的不断发展壮大!

篇5:企业员工培训感想

企业员工培训感想

  8月10、11日下午,集团举办了二次培训大会,会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会,并根据会上做的笔记,会后的思考总结,领悟到一点点心得体会:

一、人生感悟篇

  1、投入;何为投入,我在听常老师讲课时注意到他从讲课开始不久到课程结束时上身的衣服在慢慢变湿,但我们听课的同事的上衣并未有改变,同时大会议室开了空调的,这说明什么?这说明他是全身心的投入到演讲中,这一点尤其值得我们学习借鉴,这是我人生中的宝贵一刻;同时一般人认为认真做事即为投入,但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入,做事要思考,要多角度、多比较等等,这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以体现。

  2、放下手机,常老师要求我们放下手机,第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机,这是为何?放下手机仅仅是一个很小的事情,但这事的寓意却不小,它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰,专注于某一事项直至完成。

  3、放下身份,这是常老师在会场的要求,为何?孔子曰:“三人行,必有我师”,放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心,平等交流的心,“海纳百川、有容乃大”,只有放下才能进步!

  4、放下区别心,何为区别心,你、我、他是有区别的,区别在岗位、在职能上,如果大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力,那么这就是一个有强大战斗为的团队。

二、企业感悟篇

  1、制度,为何会有制度?

  常老师在讲座提到这点后,我仔细思考后得出,因为人是有私心的,一群人就有一群私心,所以才要产生制度来规范人的行为;常老师在这列举了“7个人分粥”的故事,为什么前两种方法粥总是分不平,经过分析得出这是人性造成,为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平,这也是人性造成的,从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度,管理可以改变的是制度而不是人性”,我也补充一点故事,今天我因找物业同事办事来得早,在物业门口处等物业的同事,最先来的是物业的汤经理,我跟他办事中途就说"汤经理,你是来得最早的,得第一了",汤经理回答我说,已经养成习惯了,他告诉我:以前他在另一家企业里有一条制度是,管理者要在门口迎接员工上班,这样一来员工迟到就大为减少,我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。

  2、机制,

  常老师讲座中提到美国强盛的秘密,即人才与科技的机制,第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事,从故事中我们了解到机制大处可以使一个国家强盛,小处可以使企业提升,但我对机制的了解还不够深刻,所以机制下面我就不多写了。

  3、流程,何为之?一套工作程序?

  常老师举例了麦当劳炸薯条的例子,故事中清晰的列出炸薯条每道工序的时间节点,常老师总结出一整套流程图:流程标准化、标准清晰化、清晰数字化、数字合理化;这样就使繁杂工作简单标准化,降低了因员工素质造成的差异,使一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。

  4、能力,

  可理解为工作能力+学习能力,员工不但要有工作能力同时也要学习能力,员工学习即为企业学习,员工学习提高了,企业也就提高了;讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”,只有达成共识、大家的方向目标清晰一致,才能拧成一股绳向前冲!

  总之,引用常老师的一句话:“人类因梦想而伟大,因学习而成长,因行动而成功”,”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”!

  员工:xx

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