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仁和医院绩效工资分配方案

编辑:制度大全2023-12-26

仁和医院绩效工资分配方案

  自20**年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的服务质量和医疗质量,加快医院的发展,特制定渠县仁和医院20**年绩效工资分配方案。

  一、基本原则:

  1、坚持社会效益优先,追求合理经济效益的原则。

  2、坚持进一步强化成本管理,渐次降低医疗运行成本,提高经济运行质量的`原则。

  3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。

  4、坚持责、权、利相结合和“多劳多得”,效益优先的原则。

  二、工资构成

  院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资,其余员工采用结构工资制。划分为四部分:员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。

  1、基本工资: 最低工资标准880元/月。

  2、岗位工资:依据所在岗位确定的工资。

  3、辅助工资:指院龄工资和夜班补助。从2014年10月1日起算院龄工资,满1年50元/年递增,最高额500元/年。夜班补助按照10元/天补贴。

  三、绩效工资计算办法

  (一)门诊个人、科室绩效计算办法

  1、门诊医生个人绩效,按照门诊医技检查收入(包括放射、CT、 B超、化验、心脑电、胃镜等)5%,药品收入2%,门诊手术收入5%,治疗收入1%,收住院病人5元/个计算;

  2、门诊注射室按照治疗收入的6%计算;

  3、药房按照药品总收入的0.4%计算;

  4、收费室按照收取费用总额的0.1%计算。

  (二)住院科室绩效计算办法

  1、住院医生按照首诊医师原则,每收一个住院病人,按5元/人计算到收治医生个人(不包含观察病人),住院辅助检查收入(包括放射、B超、化验、心脑电、胃镜、CT等)5%,手术收入3%,药品收入按照1%计算到科室,其他相关收入按2%计算;

  2、麻醉医生按麻醉费3%,其他相关收入按2%;

  3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的6%计算到各科,其他相关收入按2%;

  4、手术室(ICU)护士按照手术病人15元/人计算(50元以上的手术)、监护费按照6%、其他相关收入按2%;

  5、及时、完整书写病历10元/份(含医生护士)。

  (三)医技科室绩效计算办法 按照科室总收入的2%计算。

  (四)行政后勤及其他科室绩效计算办法

  院平均绩效=临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总数/享受绩效人数

  院级领导绩效=院平均绩效×1.4

  医务、财务、护理部主任绩效=院平均绩效×1.0

  行政后勤科室及其他科室=院平均绩效×0.8

  行政后勤科室包括:院办、门诊导医、医保办、财务科、总务科、驾驶员等。

  三、绩效考核

  (一)成立绩效管理考核领导小组:

  组长:XX 副组长:XX XX

  成员:XX XX XX XX XX。

  考核小组职责:制订绩效考核方案,并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容,组织执行绩效考核方案,并负责绩效考核中的复议与仲裁。

  (二)绩效考核方式:以月度考核为主,以问卷、表格、调(抽)查、巡查、测评和走访等多种形式进行。

  (三)考核结果与处理:

  1、考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技科室分医德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指标、科室管理等方面;行政后勤部门分为岗位职责、行为、经济和其他指标等方面。总分均为100分,考核项目中分数有增有减。

  2、考核的结果将及时与被考核者见面,以科室负责人签字为最终结果。每月发放绩效工资=计算绩效额*考核实际得分-违规扣发绩效。

  (四)违反《医院工作制度和工作职责》及医院其他规定的,按照《员工守则》和相关管理条理扣除相应绩效工资。

  (五)医院绩效工资分配,由财务科按时进行核算和绩效工资测算,形成初步意见后,分管院长审核后提交院长办公会讨论通过,最后由院长审批签字后执行。

  四、其他事项

  试用期不享受绩效工资;病假、事假、产假、探亲假、工休假、婚假不享受。

  为保证各项数字的准确及时,各有关科室必须于下月5-10日与财务科核对相关统计数据。

  本方案从20**年1月开始执行,在执行过程中,需完善调整及未尽事宜,由院长办公会研究,报院长批准后执行。

篇2:小学教师奖励性绩效工资考核细则

喜头小学教师奖励性绩效工资考核细则

  一、校级和基层领导考核细则

  考核范围:《仁怀市喜头小学义务教育绩效工资考核实施方案(试行)》(以下简称《方案》)所定发放范围内,有正式任命文件为依据的人员。

  考核方式:由中心校按每学年度一次,依据《仁怀市喜头小学基层领导奖励性绩效考核量化评分表》(详见附表1)组织考核,分等级单独分配兑现。其中领导考评与所属学校教师评议(中心校领导由镇属各校基层领导评议)各占50%权重。

  兑现办法:根据考核量化得分,60分以上为合格,全额享受津贴;60分以下为不合格,不享受津贴。

  二、专任教师考核细则

  考核范围:未兼任学校其它管理工作的学科教学专任教师。

  考核方式:教师教育教学成果奖励津贴、课时津贴、超课时津贴各学校自行按实计算兑现,教师履职考核合格奖励津贴由各学校依据《仁怀市喜头小学教师奖励性绩效考核量化评分表》(详见附表2)分学期量化考核兑现。

  兑现办法:个人应得履职考核合格奖励性绩效津贴=个人履职考核合格奖励性绩效考核得分 全校正式专任教师履职考核合格奖励性绩效总分 学校专任教师履职考核合格奖励性绩效工资总额

  三、管理人员和工勤人员考核细则

  考核范围:各学校除专任教师以外的其他兼职人员,含学校行政领导和少先队、后勤、“远教”、“两室”等部门负责人员。

  考核方式:该部分人员的教育教学成果奖励津贴、课时津贴、超课时津贴各学校自行按实计算兑现,履职考核合格奖励津贴单独测算分配,各学校分学期依据《仁怀市喜头小学管理及工勤人员奖励性绩效考核量化评分表》(详见附表3),由学校校长测评、中层领导考评、全体教师评议对应3:3:4的权重量化考核,综合计算后兑现。

  兑现办法:个人应得履职考核合格奖励性绩效津贴=个人履职考核合格奖励性绩效考核得分 全校管理人员和工勤人员履职考核合格奖励性绩效总分 学校管理人员和工勤人员履职考核合格奖励性绩效工资总额

  四、骨干教师考核考核细则

  考核范围:《方案》)所定发放范围内教师。

  考核方式:该部分人员在同等享受教育教学成果奖励津贴、课时津贴、超课时津贴、履职考核合格等奖励津贴的同时,由中心校依据《仁怀市喜头小学骨干教师奖励性绩效考核量化评分表》(详见附表4)分学期组织量化考核兑现。

  兑现办法:个人学期应得奖励性骨干教师绩效津贴=个人发放标准总额 个人量化考核百分比 5个月

  五、班主任考核细则

  考核范围:各学校任班主任工作的正式教师。

  考核方式:由各学校根据《方案》规定,依据《仁怀市喜头小学班主任奖励性绩效考核量化评分表》(详见附表5)分学期组织量化考核,单独分配兑现。

  兑现办法:个人应得奖励性班主任绩效津贴=个人班主任绩效考核得分 全校班主任绩效总分 全校班主任保底津贴总额+个人人头津贴

  六、教育教学成果奖励性津贴发放标准

  根据《方案》规定定期统计,单独分配发放。

  具体项目及标准(学期内同一类别获奖的就高享受一项):

  (一)优质课获奖(以获奖证书或表彰文件为准)

  镇级三等奖 60元, 二等奖80 元, 一等奖 100 元;

  县级三等奖 100 元, 二等奖 150 元,一等奖 200 元;

  地级三等奖 200 元, 二等奖 250 元,一等奖 300 元;

  省级三等奖 300 元, 二等奖 400 元,一等奖 500 元;

  国家级三等奖 500 元,二等奖700 元,一等奖 1000 元。

  (二)课题获奖(以获奖证书或表彰文件为准)

  镇级50元;县级 80 元;地级 100 元,省级及以上150 元。

  (三)辅导学生获奖(以获奖证书或表彰文件为准)

  镇级三等奖 50元, 二等奖80 元, 一等奖 100 元;

  县级三等奖 100 元, 二等奖 120 元,一等奖 150 元;

  地级三等奖 150 元, 二等奖 180 元,一等奖及以上 200 元。

  (四)个人参加教育主管部门组织的各类活动获奖(演讲、朗诵等)(以获奖证书或表彰文件为准)

  镇级三等奖 60元, 二等奖80 元, 一等奖 100 元;

  县级三等奖 100 元,, , 二等奖 150 元,一等奖 200 元;

  地级三等奖 200 元, 二等奖 250 元,一等奖及以上 300 元。

  (五)教育教学论文或教学设计等发表、获奖

  教育教学论文或教学设计发表(必须是达到相关标准的正规教育刊物;以用稿通知或载文书刊为准): 地级60元;省级80 元;国家级 100元。

  教育教学论文或教学设计等获奖(以获奖证书或表彰文件为准):

  镇级三等奖 50元, 二等奖80 元, 一等奖 100 元;

  县级三等奖 80 元, 二等奖 100 元,一等奖 150 元;

  地级三等奖 150 元, 二等奖 200 元,一等奖及以上 300 元。

  (六)获喜头小学、仁怀市教育局教育教学成果奖励的(以获奖证书或表彰文件为准):

  镇级三等奖 60元, 二等奖80 元, 一等奖 100 元;

  县级三等奖 100 元, 二等奖 120 元,一等奖 150 元;

  若出现以上未列项目的获奖,由喜头小学绩效工资领导小组办公室研究决定。

  附件:1、绩效工资考核相关表册.xls

  2、绩效工资工作领导小组。

  二0一0年一月十五日 。

篇3:卫生院绩效工资分配方案

卫生院绩效工资分配方案

  为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等工作业绩为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院干部职工的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院领导班子研究制定绩效工资分配方案如下:

一、指导思想:

  通过进一步完善绩效工资(综合目标管理责任制)考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,提高经济效益;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分调动各专业各科室人员的工作积极性和劳动创造性。

二、考核分配原则:

  坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、 公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,向临床 一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。

三、考核单元:

  考核单元分为临床、医技科室、护理、医疗公用科(含药剂科、供应室、收费处)、后勤五个系列。

四、考核内容:

  主要考核各考核单元的服务量、服务质量(效率)、服务行为、收支结余四个指标。

  (一)服务量的考核 主要考核考核单元的门诊诊疗人次、收治病人数、病房出院病人次、实际占用床日、手术台次、医技检查与治疗人次、药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务情况等。

  (二)服务质量的考核 主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院诊断符合率、手术前后诊断符合率,急危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、病区管理、消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理、各项报表数据的准确率等。

  三)服务行为的考核 主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗核心制度的执行、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的落实情况等。

五、考核办法

  1、实行百分考核 对服务量、服务质量(效率)、服务行为等指标实行百分考核。服务量占30%、服务质量占40%、服务行为占30%(根据实际情况调整三个考核项的比例)。

  2、医院对六个系列的考核

  3 (1)临床科室主要考核内容

  ①服务量指标主要考核收治病人数、病房出院病人次、实际占用床日、手术台次等。 ②质量指标主要考核医疗文件合格率、甲级率、出入院论断符合率、手术前后诊断符合率、危重病人抢救成功率、差错事故发生率、手术标本送检率、成份输血率、住院病人人均费用、药占比、合理检查率等。 ③行为指标主要考核法律法规和医院规章制度的遵守,尤其是医疗核心制度的执行、医疗收费与药品价格、物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。

  (2)门诊科室主要考核内容

  ①服务量指标主要考核门诊诊疗人次等。 ②质量指标主要考核医疗文件合格率、甲级等、诊断符合率、差错事故发生率、门诊病人人均费用、药占比、合理检查率等。 ③行为指标主要考核医疗核心制度的执行、法律法规和医院规章制度的遵守、医疗收费、药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。

  (3)医技科室主要考核内容

  ①服务量指标主要考核门诊诊疗人次、药剂调配处方数等。 ②质量指标主要考核摄片甲级率、诊断符合率、报告数据准确率、质量控制、差错事故发生率等。 ③行为指标主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗收费物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。

  (4)护理组主要考核内容

  ①服务量指标主要考核收治病人数等。 ②质量指标主要考核医疗文件合格率、甲级率、差错事故发生率、病区管理、消毒隔离管理、整体护理、基础护理、级别护理等。 ③行为指标主要考核医疗核心制度的执行、法律法规和医院规章制度的遵守、医疗收支价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。

  (5)行政后勤科室主要考核内容

  ①服务量指标主要考核药剂调配处方数及行政后勤科室完成相关任务等。 ②质量指标主要考核差错事故发生率、各项报表数据的准确率等。 ③行为指标主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行政等。

  (6)防保主要考核内容

  ①服务量指标主要考核接种人次数等 ②质量指标主要根据局下达考核指标。 ③行为指标主要考核法律法规和医院规章制度的遵守、医疗收费与药品价格物价政策的执行、廉洁行医和各项便民惠民措施的执行等。

六、考核责任主体:

  医院成立绩效工资分配考核工作领导小组,负责领导和组织全院的考核工作;领导小组下设考核办公室,负责督促各考核小组按各自职责在规定时间内完成各项指标的考核以及考核结果的收集、统计、整理、汇报、出月报等工作。

  XXX卫生院

篇4:中学教职工绩效工资实施细则

长沙市第二十六中学教职工绩效工资实施细则

为适应新课程背景下学校教学工作管理的需要,完善学校内部分配制度,根据《雨花区中小学教师工作量量化标准参考方案》(草案),结合我校具体实际,按照体现多劳多得,兼顾公平的分配原则、便于操作的实施原则制定如下方案。

一、绩效工资来源、发放对象、工资标准确定办法

1、学校绩效工资来源

按照工资改革方案规定,个人工资总额分三部分组成:“生活津贴”部分由区财政按月发放到教职工工资卡(占工资总额的70%);按月考核发放的“工作津贴”;按月扣发,按学期考核发放的“奖励津贴”。学校方案中的“绩效工资”是指由财政统一下拨到学校并规定经由学校考核后发放的工资部分,即“工作津贴”和“奖励津贴”。

学校绩效工资发放项目分为两部分:第一部分为教职工月绩效工资,包括:课时工资;岗位(职务)工资;特殊工资;加班工资(不含寒暑假加班工资)等。第二部分为教职工学期(或年度)奖励工资等。

2、学校绩效工资发放对象

学校绩效工资发放对象:学校在编、在岗的教职工。由学校聘用人员(没有编制的人员)的工资不在财政拨发的绩效工资里支付。离退休人员的绩效工资发放按上级文件规定的办法执行。在编不在岗的教职工绩效工资发放由校长办公会议根据实际情况确定。

3、绩效工资标准确定办法:学校实行量化管理,设置标准课时。对全校的工作岗位,折算成标准课时。绩效工资标准课时待遇由学校以学年度为单位确定,在按月发放月绩效工资之后,余额部分合并到年终奖励部分发放。

二、教职工月绩效工资发放计算办法

(一)、课时工资

课时工资是指以工作量为依据,以标准课时方式呈现,并照标准计算发放给授课教师的工资。

课时工资分五大块计算:课堂教学工作量;备课(含跨头、跨科备课)工作量;作业及辅导工作量;教学研究工作量;班主任工作量;其他课时工作量。计算方法如下:

1、课堂教学工作量

凡进入学校课程表,且分节按规定时量进行教学的课程(不分国家、地方、校本课程,不分年级、学科),教师按课表进课堂授课一节,计算0.7标准课时课堂教学工作量。

2、备课工作量

(1)各学科备课工作量,不区分国家、地方、校本课程,也不区分年级、学科,按教师根据教学需要而准备的标准教案数目和任教班级数相乘计算。备课工作量计算方法为:每备一个标准教案,非毕业学科和当年毕业学科分别按0.5和0.7标准课时计算教师备课工作量。毕业年级的非中、高考学科不按毕业学科计算备课工作量。

(2)跨年级备课,每备课1节,按在学科课时基础上增加0.1标准课时计算跨头备课工作量(备课数少的年级为跨头备课)。

(3)跨学科备课,每备课1节,按在学科课时基础上增加0.2课时计算跨年级备课工作量(备课数少的年级为跨年级备课)。

3、作业批改工作量

作业批改工作量计算办法:学科授课时数乘以学科作业批改标准工作量。各学科作业批改标准设定如下:语文、数学、英语三科计0.3标准课时工作量;物理、化学、生物、政治、地理、历史等课程0.2标准课时工作量;校本课程、综合实践、通用技术、美术等其他学科计0.05标准课时工作量。没作业的学科不计算作业批改工作量。

当年中、高考学科作业批改工作量在本学科肄业年级作业批改量的基础上增加0.1课时。毕业年级的非中、高考学科不按毕业学科计算作业批改工作量。

作业批改工作量计算班额标准:初、高中标准班额分别设定为45人、50人。班级人数超过或者不足标准班额在三人(不含三人)以上的,作业批改工作量按如下公式计算之后在教师当月工作量中增加或者扣减:

超(不足)学生数

作业批改超额(不足)工作量=―――――――――×学科作业批改工作量标准

标准班额数

4、教学科研工作量

凡进课堂教学的教师,其参加教学科研的工作量,不分学科,每周每人计0.5课时(按实际开展教研活动情况计算,但每人每月教学研究工作量不超过2课时)。教研活动包括:市、区、校等组织的教研会议、听课评课、集体备课、培训学习、公开课、竞赛活动等。教师每缺席一次教研活动,在教师月工作量中扣除一个标准课时工作量。

5、其他课时工作量

(1)语文、外语学科教师早自习下班辅导工作量:每次5元,迟到不发,无故缺席倒扣15元。

(2)早操、课间操工作量:早操由学校指定人员负责,标准为每人每天10元;课间操由体育组按学校要求安排五名体育教师到位组织,每人每周2课时。由于学校或天气原因导致不出操,不影响教师工作量。但教师每缺一次,扣除该教师当月一标准课时工作量。

(3)课外活动工作量:课外活动包括学科竞赛培训、特长生专业训练等。课外活动要求有计划、有教案、有学生名册、有学生签字的训练活动记录,文化学科培训时间每次不少于45分钟,特长生专业训练每次不少于90分钟。符合上述条件的课外活动,按1课时计算教师工作量。

(4)临时代课和自习课工作量:临时代课在一周以内,按15元/节的标准发放,一周以上按正常课时计算。学校进课表安排的和临时组织的自习课5元/节。

(二)、岗位(职务)工资

岗位(职务)工资是指以工作量为依据,以标准课时方式呈现,并照标准计算发放给授课教职工的工资。

1、行政干部(校级和中层)、职员、教辅后勤工作人员岗位职数和工作量:

岗位周课时岗位职数及其他

校级正职18

校级副职16.5

中层正职15.5

中层副职14.5

图书室10

阅览室10

校医20另卫生工作计6课时

报帐员、出纳14

处室专干12人事劳资、教育、教务、招生、就业、保卫、后勤及学校确定的相关人员

处室职员11司机、办公室内勤、财产保管

水电工12

实验员12

档案管理12

体育器材管理14含学校所有体育器材保管、田径场卫生

寄宿生管理按学校寄宿生管理员待遇办法执行

网站网络维护14

广播电话及会议室管理12

心理咨询8

机房管理(含监控)14

校园电视台8

校报校刊学生社团12

职员、教辅后勤工作人员岗位职数和工作量:按照国家政策核定行政职员岗位及其职数设定,其工作量为标准工作量,原则上增人不增加工作量。凡学校因工作需要而增设的岗位,其工作量由校务会议讨论决定。

2、年级组长、班主任职务工资

年级组长、班主任工作量采用单列方式计算工作量。年级组长、班主任工作量设基本工作量和奖励工作量,班主任工作量不与其所任教学课程工作量累加来计算超工作量。

班主任基本工作量按每周10课时计算。学校设定标准班额配置:初中标准班额为45人,高中标准班额为50人。超过标准班额配置的班级,班主任工作量以5人为标准,每超过5人则每周增加该班班主任工作量0.2课时,累计相加计算。不足标准班额配置的,参照超额标准及其计算办法相应地扣减班主任工作量。

班主任奖励工作量设置的目的是奖励连续担任班主任且在工作中没有出现严重问题的优秀班主任。班主任奖励工作量规定如下:连续担任班主作3年以上者,从第4年开始每周增加0.5课时,以后按每满2年每周增加0.5课时计算。学校从班主任月工作量津贴中抽取200元进行绩效考核,考核办法按学校班级量化考核方案及相关规定执行。

年级组长工作量以每年级6个班为标准计算。符合标准的年级,年级组长每周计算6标准课时工作量(不足6个班的年级,按6个班的标准计算年级组长工作量)。6个班以上的年级,每增加1个班加年级组长工作量0.5课时。连续担任年级组长3年以上者,从第4年开始每周增加0.5课时,以后每满2年每周增加年级组长0.5课时。学校每个从年级组长月工作量津贴中抽取100元进行绩效考核,考核办法比照班主任考核方案及相关规定执行。

如发生重大学生管理事故,则由行政会视情况扣发或减发年级组长、班主任职务工资。

4、教研组长、备课组长职务工资

教研组长(含副组长,副组长为除语数外三科外,其他学科在初中部设置副组长)的职务工资规定如下:教师人数达10人以上教研组,组长职务工资为2标准课时/周;5人以上者(含5人),1.5标准课时/周;5人以下者及备课组长,0.5标准课时/周。教研组长职务工资考核后发放,考核基本项目为:组长按时出席教务处、教科室召开的会议,每月听课达4节,每月进行一次组内成员教学常规检查等;组内成员按时参加各级教研活动、开展校本教研,每月听课不少于3次,教案、作业批改没有明显过失,否则扣除组长职务工资一半,情况比较严重者,扣除全部职务工资。

(三)、特殊工资

(1)离职行政干部津贴:任职期达5年以上的中层行政干部,因学校需要或者年龄等原因而退职者,在退休前,学校给予离职行政干部补助津贴,标准为每周2课时。

(2)老龄津贴:男满55周岁,女满50周岁以上,坚持进课堂上课者,每周照顾1标准课时工作量;教师男满58周岁,女满53周岁以上,坚持进课堂上课者,每周照顾2标准课时工作量。

(3)特殊岗位津贴

岗位人员津贴名称月津贴标准(元)

化学教师营养补助10

化学实验员营养补助15

体育教师服装费15

保卫专干夜间值班按照到位情况每次补助10元

中高考招生专干、人事专干交通补助60

二、教职工学期或年度奖励工资

教职工学期或年度奖励工资按月扣发,在期末或学年末考核发放。

三、绩效工资考核发放办法

(一)、考核部门及其考核对象

教务处考核对象:教研组长、副组长、备课组长;任课教师;教务专干;图书室阅览室和实验室职员;早自习、课外活动等。

教科室考核对象:教研组长;含副组长;备课组长(以教科室为主,教务处协助考核)。

教育处考核对象:年级组长;班主任;德育专干;寄宿生管理员;医务室工作人员等职员;两课两操。

总务处考核对象:后勤人员。

办公室考核对象:其他行政职员;全校教职工考核核实、汇总。

(二)、教职工月绩效工资考核发放办法

1、教职工月绩效工资发放标准:

学校以周为单位设置三种工作量:基本工作量和超课时工作量。基本工作量为每周7课时(不含7课时),教职工周工作量不满基本工作量,不发放出勤津贴。12课时以下(含12课时),课时津贴按标准发放;12课时以上,发放超课时津贴,但教职工超课时工作量原则上不超过基本工作量12课时。

2、下列违反教师职业道德的,扣发当月绩效工资。

体罚或变相体罚学生、以罚代教、以教谋私、训斥学生家长、酗酒赌博;严重失职,造成事故并负直接责任的;乱收费者。

3、违反教学常规的,扣减当月绩效工资

(1)在规定时间里缺交计划、总结等材料的,每人每次扣20元,迟交扣10元。

(2)无教案上课或检查时教案数与课堂教学授课时数不一致,除扣发相应的课时工作量外,每缺一次(个)扣20元。

(3)上课迟到(含组织眼保健操),扣20元。提前下课者,视同迟到处理。旷教一节扣50元。

(4)缺作业或少批改一次作业,除扣相应津贴外,再扣绩效工资20元。

(5)私自调课,扣除双方各10元,听课缺一节扣5元。

(三)教职工学期或年度奖励工资

教职工学期或年度奖励工资按照教职工的职级、标准计算,主要依据教职工的出勤、工作量、工作业绩等考核发放。

四、补充规定

1、本方案提交教代会讨论,自通过之日起执行。

2、原方案与本方案相冲突的,以本方案为准,本方案未涉及的,照原方案执行。

3、本方案的解释权归学校校长室,修订权归教代会。

长沙市第二十六中学

2009年3月20日

篇5:绩效工资会计岗位职责

绩效工资会计岗位职责

以下就是绩效工资会计岗位职责等等的介绍,希望为您带来帮助。

1.根据公司制定的薪酬文件,负责核算总部及各分公司的薪酬、提成及绩效工资

2.领导交代的其他财务相关工作

任职要求:

1.男女不限,年龄在25--35岁之间

2.有1-2年财务相关工作经验

3.理解能力强,对数字敏感度高

4.工作责任心强,有良好的团队合作精神

工资会计岗位职责和要求

岗位职责:

1、严格审核工资计算的有关凭证,对人事部门上报的当期工资变动情况表、各部门上报的各种代扣款项的通知单都严格审核,确认无误后,正确的编制出当月人员的工资发放表。

2、负责员工工资事宜查询和解释。

3、完成本部门安排的其它任务。

岗位要求:

1、大专以上学历,会计相关专业。

2、1年以上工制造业工资核算经验。

3、熟悉运用函数公式。

4、电脑办公软件熟练操作。

工资会计岗位职责

1将工资会计业务向共享中心迁移过程中所发现的问题及非标准流程向流程经理汇报,以便其做出决策。

2执行风险控制及流程优化,跟进与工资会计流程有关的内部及外部最新政策和要求。

3在规定的时间节点正确地完成每天和月度工资发放,包括工资支付及工资调节表,个人所得税申报及支付,法定社保及公积金的支付,临时工工资支付,4工会经费支付,工资条的发放等。

5在规定的时间节点正确地完成月结工资凭证制作,以及内部和外部临时需要的报告。

6根据中国政策法规对会计凭证保管时效的规定,妥善保管和存档所有的会计凭证。

7妥善保管归档公司的合同。

8严格执行工资信息的保密性规定。

工资会计工作职责

1、负责工人薪资的核算,每月对各部门、车间提供的工资核算原始资料进行审核,包括出勤和加班天数、人员数量、其他应扣款项等是否准确,跟进签批及时发放薪资;

2、工人工资的分析与计提,考虑异常情况(工时收集齐全、录入会计科目准确、工段划分、转入转出、津贴补贴匡算合理等),减少实际与计提之差;

3、严格处理与工资有关的凭证,包括社保公积金;

4、负责工人个人所得税的申报、及提供与工人相关的高企资料;

5、负责薪资相关纸质档案的整理保管,及将会计凭证及时装订入柜;

6、制作与人工相关的报表(集团),如直接人工报表、日工资报表、人工效率报表、人均成本/社保统计等;对有异常的向各项目负责人提出并分析差异原因;

7、系统数据维护,如采购价格维护,委外价格审核、成本中心维护等;

8、新进、转正人员薪资签核;

9、完成本部门和其他部门安排的其他任务(如每月的产线盘点工作、开具员工收入证明等)。

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