有限责任公司公司治理准则

篇2：成品仓储管理准则

□总则

第一条目的

为使本公司成品的缴库、保管、交运、销货退回及滞存品处理等事务流程有所遵循，特制定本准则。

第二条范围

有关成品仓储管理作业包括库位规划、收发货作业及仓储管理等事务，依本准则的规定办理。

□库位规划

第三条库位规划与配置

(一)物料管理科应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。

(二)库位配置原则应依下列规定：

1.配合仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所使用的储运工具规划运输通道。

2.依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。

3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位。

4.将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。

第四条成品堆放

物料管理科应会同质量管理科的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量。

第五条库位标示

(一)库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：

1.层次类别，依A、B、C顺序由下而上逐层编订，没有时填“0”。

2.库位流水编号。

3.通道类别，依A、B、C顺序编订。

4.仓库类别，依A、B、C顺序编订。

(二)计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名规格及单位包装量。

(三)物料管理科依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处。

第六条库位管理

(一)物料管理科收发料经办人员应掌握各库位，各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位。

(二)计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。

□收货管理

第七条成品缴库方式

(一)缴库部门开立“进仓明细表”一式二联，连同缴库品送至物料管理科经收货人员签收并存放于指定库位后，第一联送回缴库部门存查，第二联由收货人员持回凭以核对“成品缴库单”。

(二)缴库部门按当日的“进仓明细表”汇总开立“成品缴库单”，送物料管理科核对签认后第一联送会计部门，第二联送物料管理科据以转记“成品库存日(月)表”，第三联送回缴库部门。

第八条收货注意事项

物料管理科应就缴库内容与成品缴库单的内容确实核对，如发现缴库原因代号、品名、规格、产品缴号数量、包装或唛头等不符时，应即时通知缴库部门更正。

□发货管理

第九条交运期限控制

(一)凡遇下列情况之一者，物料管理应于一日前办妥“成品交运单”，并于一日内交运：

1.计划产品接获客户的“订货通知单”时的交货日期。

2.内销、合作外销订制品，依客户需要的日期。

(二)直接外销订制品缴库后，配合结关日期交运。

第十条发货注意事项

(一)物料管理科接到“订货通知单”时，经办人员应依产品规格及订货通知单编号顺序列档，内容不明确应即时反映业务部门确认。

(二)因客户业务需要，收货人非订购客户或收货地点非其营业所在地的，依下列规定办理：

1.经销商的订货、交货地点非其营业所在地，其“订货通知单”应经业务部主管核签方可办理交运。

2.收货人非订购客户应有订购客户出具的收货指定通知始可办理交运。

(三)物料管理科接获“订制(货)通知单”才能发货，但有指定交运日期的，依其指定日期交运。

(四)订制品(计划品)在客户需要日期前缴库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的，物料管理科若因库位问题需提前交运时，应先联络业务人员转知客户同意，且收到业务部门的出货通知后始得提前交运，若系紧急出货时，应由业务部主管通知物料管理科主管先予交运，再补办出货通知手续。

(五)未经办理缴库手续的成品不得交运，若需紧急交运时需于交运同时办理缴库手续。

(六)订制品交运前，物料管理科如接到业务部门的暂缓出货通知时，应立即暂缓交运，等收到业务部门的出货通知后再办理交运。紧急时可由业务部门主管先以电话通知物料管理科主管，但事后仍应立即补办手续。

(七)“成品交运单”填立后，须于“订货通知单”上填注日期、“成品交运单”编号及数量等以了解交运情况，若已交毕结案则依流水号顺序整理归档。

第十一条承运车辆调派与控制

(一)物料管理科应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。

(二)物料管理科应于每日下午4点以前备妥第二天应交运的“成品交运单”，并通知承运公司调派车辆。

(三)如承运车辆可能于营业时间外抵达客户交货地址者，成品交运前，物料管理科应将预定抵达时间通知业务部门转告客户准备收货。

第十二条内销及直接外销的成品交运

(一)成品交运时，物料管理科应依“订制(货)通知单”开立“成品交运单”，由业务部门开立发票，客户联发票核对无误后寄交客户，存根联与开剩的发票于下月二日前汇送会计部门。

(二)“订货通知单”上注明有预收款的，于开立“成品交运单”时，应于“预收款”栏内注明预收款金额及发票号码，分批交运的，其收款以最后一批交运时为原则，但“订货(制)通知单”内有特殊规定的，从其规定。

(三)承运车辆入厂装载成品后，发货人及承运人应于“成品交运单”上签章，第一、二联经送业务部核对后第一联业务部存，第二联会计核对入帐，第三、四、五联交由承运商于出货前核点无误后始得放行。经客户签收后第三联送交运客户，第四、五联交由承运商送回物料管理科，把第四联送回业务依实际需要寄交指运客户，第五联承运商持回，据以申请运费，第六联物料管理科自存。

第十三条客户自运

(一)客户要求自运时，物料管理科应先联络业务部门确认。

(二)成品装载后，承运人于“成品交运单”上签认，依第十二条规定办理。

第十四条直接外销的成品交运

(一)物料管理科应于结关前将成品运抵指定的码头或货柜场以减少额外费用(如特验费、监视费等)。

(二)成品交运时，物料管理科应依“外销订货通知单”开立“成品交运单”一式六联，第四、五联，交由承运商送码头或货柜场的报关行签收后，第四联免送客户，仍存于物料管理科，第五联经报关行签收后由承运人持回，据此申请费用。

(三)外销发票正联送业务部门收存，存根联与开剩的发票则于下个月二日前汇总送会计部门。

(四)成品需于厂内装柜时应依下列规定办理：

1.物料管理科应于接到业务部门领柜通知后，即联络货柜入厂装运。

2.装柜时应依客户要求的装柜方式作业，装毕后货柜应以封条加封。

第十五条成品交运单的更正

“成品交运单”因交运内容更改或填单错误需更正时，依下列规定办理：

(一)“内销交运单”的更正：

1.尚未交运：开单人员应于原单错误处更正，并加盖更正章，如果难以更正，则将原单各联加盖“本单作废”字样，重开“成品交运单”办理交运。作废的“成品交运单”第一联留仓运科，其余各联依序装订成册送会计核对存档，另开错误的发票则加盖“作废”章，存于原发票本。

2.已交运：开单人员应立即开立“交运更正单(内销)”第一、二、三联送业务部核对后，第一联业务部存，第二联送会计，第三联依实际需要转送交运客户，第四联寄指送客户，第五、六联存于仓运科。

3.如发票已送客户，因错误而需重开者，应将新开发票连同“交运更正单”第四联送业务部门转交客户，并需督促客户取回原开发票。

(二)“外销成品交运单”的更正：

1.尚未交运：比照本条第一款第一项的规定办理。

2.已交运：经办人员应立即至交运的码头或货柜场办理“装箱单”等报关文件的更正，并立即开立“交运更正单”，其流程与发票的更正比照第一款的规定办理。

3.“交运更正单”不得作为出厂凭证。

第十六条“成品交运单”签收回联的审核及追责

(一)审核：物料管理科收到“成品交运单”签收回联有下列情况者，应即附有关单据送业务部门转客户补签：

1.未盖“收货章”。

2.“收货章”模糊不清难以辨认，或非公司名称全衔。

3.其他用途章(如公文专用章)充当“收货章”。

(二)追责：物料管理科于每月10日前就上月份交运的签收回联尚未收回的，应立即追责，并依合同规定罚扣运费，同时应于月底前收集齐全，依序装订成册送会计科核对存查。

第十七条运费审核

(一)物料管理科每月接获承运公司送回的“成品交运单”签收回联、“运费明细表”及发票存根，应于5日内审核完毕，送回会计科整理付款。

(二)物料管理科审核运费时，应检视开单出厂及客户签收等日期，是否有逾期送达或违反合同规定，均依合同规定罚扣运费。

(三)若“成品交运单”签收回联有第十六条的签收异常者，除依规定办理外，其运费亦应暂缓支付。第十八条成品领用与发票逾月反应

(一)物料管理科收到领用部门开立的“成品领用单”经审核无误后，依其请领数量发货。

(二)业务部每月初时把上月已出货未开立发票的客户，订货(制)单、品名规格、数量、交运地点及原因与对策填立于“发票逾月未开立汇总表”一式二份，一份业务部存，一份送会计科据以核对。

□退货品管理

第十九条运输的联络

物料管理科接到业务部门送达的“成品退货单”应先审查有无注明依据及处理说明，若没有应将“成品退货单”退回业务部门补充，若有则依“成品退货单”上的客户名称及承运地址联络承运商运回。

第二十条退货品的验收

(一)退货品运回工厂后，仓运科应会同有关人员确认退回的成品异常原因是否正确，若确属事实，应将实退数量填注于“成品退货单”上，并经点收人员、质量管理人员签章后，第一联存于会计，第二联送收货部门存，第三联由承运人携回依此申请费用，第四联送业务部向客户取回原发票或销货证明书。

(二)物料管理科收到尚无“成品退货单”的退货品时，应立即联络业务部门主管确认无误后先暂予保管，等收到“成品退货单”后再依前款规定办理。

第二十一条退货品的处理

退货品的处理方式系需重处理者，物料管理科应督促处理部门领回处理。

第二十二条退货的更正

(一)若退回成品与“退货单”记载的退货品不符时，物料管理科应暂予保管(不入库)，同时于“成品退货单”填注实收情况后，第三联由运输公司携回依此申请运费，第二联送回业务部门处理，第一联暂存仓运科依此督促。

(二)业务部门查验退货品确属无误时，应依实退情况更正“退货单”送物料管理科办理销案。

(三)倘退货品系属误退时，业务部门应于原开“退货单”第四联注明“退货品不符”后，送回物料管理科据以办理退回客户，将其交运作业按第十二条的规定办理，并在“成品交运单”注明“退换货不入帐”，本项退回的运费应由客户负担。

□滞成品管理

第二十三条滞成品分类、提报

(一)滞成品部分由物料管理科依类别及分配的库位编号编列存放，并就每一堆置单位(如一垫板)固定库位存放便于管理。

(二)滞成品的发生原因及代号：

1.计划品：

(1)正常品缴库后满6个月未销售或未售完。

(2)正常品缴库后虽未满6个月，但有变质的顾虑。

(3)与正常品同规格或其他因素未能出库(异常品)。

(4)每批生产所发生的次级品。

2.订货生产

(5)订单取消时。

(6)超制、短码尾数时。

(7)生产所发生的次级品。

(8)其他。

(9)试制品。

(10)销退重整列为次级。

(11)其他。

(三)物料管理科应于翌月5日前汇总填制“滞成品处理月报表”，呈主管核签，第一联送总经理处理，第二联自存。

第二十四条滞成品发货

物料管理科于接到业务部门指定滞成品的“订货通知单”后依第四章发货管理规定办理。

□储存管理

第二十五条帐务

物料管理科收到“成品明细表”后，应立即和有关单据核对，如发现异常应立即办理更正。

第二十六条盘点

(一)库存成品应作定期或不定期的盘点，盘点时由会计科将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同物料管理科盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内。

(二)实施电脑化后，“成品盘点表”由电脑制表。

(三)会计科将“成品盘点表”的盘点数量与帐面数量核对若有差异，即填具“盘点异常报告单”，并计算其盘点盈亏数及金额，送物料管理科查明原因，再送业务部主管研判，拟具改善措施呈总经理核决。

(四)盘盈亏数量经核决后，由物料管理科开立“调整单”，第二联送会计部门，第一联仓运科自存。

第二十七条消防设备

仓库内一律严禁烟火，物料管理科应于仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志，并依工业安全卫生管理的规定设置消防设备，由总务科指定专人负责管理，每日至少检查一次，如有故障或失效，应立即申请修护补充，并配合厂区消防训练，以提高应对能力。

第二十八条库房管理应注意事项

(一)仓库内应经常维持清洁，并随时注意通风情况。

(二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库，物料管理科应随时注意。

(三)仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时，应先报备，并有人专责允许后才可。

(四)物料管理科对所经管的成品库存及仓运设备应负责安全使用之责，如果破损应立即反映主管并立即委托修护。

(五)未经物料管理科主管核准有关人员不得进入仓库，搬运完毕后，亦不得在仓库逗留。

(六)物料管理科人员于下班离开前，应巡视仓库及电源、水源是否开闭，以确保仓库的安全。

附则

第二十九条实施与修订

本管理准则呈总经理核准后实施，修改时亦同。

篇3：包装材料验收准则

1、适用范围

适用于高低压成套开关设备的出厂包装，规定了包装材料的基本准则。

2、包装种类

a、包装箱

b、简易包装。

3、制箱材料

3.1制箱木材主要选用马尾松、落叶松、紫云核及其它杂木。也可采用普通纤维板、胶合板或竹质层胶合板；也可采用滑木、枕木或其它材料。

3.2箱板宽度不得小于60mm，其含水量不超过12%~25%，厚度不宜小于5mm，箱体所用的所有箱板宽度一致，厚度均匀，板结每米内不超过2个，有一定的强度。

3.3制箱木材有要求无长霞，无缺陷，无损坏，美观，牢固。

4、简易包装

4.10.8塑料薄膜，0.6塑料薄膜，φ18草绳。

4.2配电柜用0.8塑料薄膜，φ30草绳、塑料薄膜厚度均匀，颜色一致，表面光滑，有一定的强度、韧性。草绳无结痕，结实有力，能承受40kg载荷，干燥。

4.3配电箱用0.6塑料薄膜，表面光滑，厚度均匀，有强度、韧性，草色怀念感无结痕，结实有力，能承受20kg载荷，干燥。

篇4：工业安全管理准则

总则

一、本公司为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本准则。

二、本准则所称安全管理，包括空袭、火灾、窃盗、风灾、地震、水灾及身体伤害的预防及抢救之一切措施。

三、本公司安全管理，除依政府法令规定外，悉依本准则办理。

四、安全管理之指挥监督除身体伤害由平时业务上的主管人员指挥监督外，应组织统一安全卫生委员会及消防队。本公司人员均有防止灾变及抢救损害的职责。

五、领班以上的干部均应熟悉有关安全管理的准则，并监督训练属下人员确实遵守。

六、本公司现场工作人员应视其智力体力调配适当的工作，俾危险发生时，能从容应付。

七、代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。

八、危险发生时，除采取必要行动外并应立即向上级人员报告。

火灾防护

九、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品，但在规定时间及地点吸烟不在此限。

十、工场门户应向外开，工作时间不得下锁。

十一、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。

十二、仓库应指派专人看守，并标明“严禁烟火”字样，如系储藏挥发性易燃物，并应注意温度及通风。

十三、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，并定期检查，应保持随时可用之状态，同时要熟练使用方法。

十四、电线不得接用过大保险丝，电力使用后，应确实关闭电源。

十五、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练，并应有监工人员在场。

十六、电器设备应经常检查，台风、地震后更应立刻检查有无损害。

十七、炉灶、烟囱、煤气等易引起燃烧的设备应经常检查。下班时并应检查处理后始得离开工作场所。

十八、使用电器设备或易燃物发生故障时，或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。

十九、首先发现起火的人，应立即呼救，并停止工作，迅速关闭电源或其他火源。在场员工，均应立刻协同灭火。

二十、发现火灾应迅速将着火物附近的可燃物移开。

二十一、火灾时工作单位主管应一面参加抢救，一面沉着指挥救火，并速通知本公司的消防队，必要时应通知本地消防队协同抢救，并应通知其他单位戒备，如有大钟应即敲打。

二十二、火警发生时，电话总机应优先接通火警电话。

二十三、如火势一时不能扑灭，主管人员应一面指挥救火，一面指挥抢救人员及物品。

二十四、救火时，应特别注意下列事项：

1.油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。

2.衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。

3.先救人，后抢物。抢救物品时，应先抢救帐册、凭证及重要文件或贵重物品。

4.在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。

5.如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。

窃盗防范

二十五、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全之橱柜中，指定专员负责保管。

二十六、守卫人员应随时注意进出人员。

二十七、夜间值勤的守卫人员，应于规定时间在公司内巡逻。

二十八、主管对经管财物人员应随时注意其私生活是否严谨，以防监守自盗。

二十九、携出物品时，应先取具公司规定之物品携出证件，保卫人员凭证查验放行。

三十、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。

三十一、窃案发生后，应保护现场，报有关单位侦察。

风灾、水灾、地震之防护

三十二、气象机关发布台风警报后，守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向的广播转知总经理、经理或厂长。

三十三、台风接近本地区前，采取下列预防措施：

1.关闭门户，如有特别防范设备，亦应装上。

2.熄灭炉火，关闭不必要之电源或煤气。

3.重要文件及物品放置于安全地点。

4.放在室外不堪雨淋的物品，应搬进室内，或加以适当之遮盖。

5.准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。

6.门窗如有损坏，应紧急修缮。

7.指定必要人员，集中待命，准备抢救灾害。

8.准备必需药品及干粮。

三十四、强烈台风袭击时，应采取下列措施：

1.关闭电源或煤气来源。

2.非绝对必要，不可生火，生火时应严密戒备。

3.重要文件或物品应有专人看管。

4.门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。

三十五、公司房舍有被洪水冲及之处，应采取紧急预防措施。

三十六、为防止震灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。

身体伤害的预防

三十七、有危险性之工作应由熟练人员担任，派人在场监督。

三十八、发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。

三十九、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。

四十、使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。

四十一、在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。

四十二、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。

四十三、操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。

四十四、使用塔架或扶梯，应严密检查是否坚固。

四十五、玻璃、洋钉或铁丝等不得任意抛弃。

四十六、不得穿着松弛衣裤操作机器或走近操作中之机器。

四十七、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。

四十八、尖锐工具应有防护圈盖，且不得放置于衣袋中。

四十九、锻铸或焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。

五十、汽车机车、堆高机、起重机其驾驶员必须领有驾驶执照或为公司指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。

五十一、驾驶汽车或机车必须严格遵守交通规则。

五十二、特种作业的监督人员应明了该项作业的特殊危险，随时告知其属下工作人员。

五十三、遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。开主开关时须预先与关系者联络。

五十四、凡电器机器的修理，更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关而后行之。

五十五、高压电线作业未先确认死线前不可进行作业。

机械工具的处理

五十六、使用机械工具前必须先检点有无异状，无异状时始可使用。

五十七、初次用的机械或新装置使用的机械类，必须得所属主客的准许，并听取说明后始可操作之。

五十八、原动机或动力传动装置，开始发动时应先用口号（呼声）或适当的方法联络同事周知，再确认周围的安全状态后行之。

五十九、机械的清扫注油时应转动停止后行之，但得特别许可时不在此限。

六十、如无必要避免机械的空运转。

六十一、计器类要经常做正确的保养，尤其是密闭加压机械更要严加留意。

六十二、对于压力计、温度计及其他计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。

六十三、玻璃器具材料等的装卸、切断或其他使用均需留心，慎防破损，除非经特别允许作业外，一定要戴手套工作。

空袭的防护

六十四、关于空袭的防护，应严格遵守政府防空法令规定外，悉依本准则办理。

六十五、本办法所称空袭避难，系指发布紧急警报后，或突然遭受空袭时，人员、车辆、重要文件所应采取的避难行动。

六十六、实施避离时，应遵守下列事项：

1.关闭门户，熄灭炉灶烟火，关闭自来水龙头。

2.应接受服勤人员的指导，不得在街巷之间、防空壕洞前或户外徘徊观望。

3.敌机临空投弹时，应躺伏地上，紧靠墙基，将头部及胸部稍微抬起，使腕着力于地，并以棉花掩塞耳孔，口略张开，以防爆炸及震动的伤害。

4.守卫及接线员注意警报音响，或携带半导体收音机，收听广播消息。

5.凡参加消防队组织的人员，应依照规定执行勤务。

六十七、紧急警报发布后，人员行动准则如下：

1.公司的人员，应立刻携带重要文件、帐册、财务等进入指定的地下室或坚固建筑物底层，实施避难。

2.工厂人员，携带重要文件、帐册、财务等应就近利用地形地物，实施掩蔽。

六十八、紧急警报发布后，车辆(包括甲、乙种车辆)行动准则如下：

1.在市区内行驶中的车辆，应就近向马路两旁疏开停放，但在干道向郊外行驶中的车辆，得继续驶往郊外疏散。

2.在市区停放的车辆，应一律禁止行驶。

3.在郊区的车辆，不得进入市区，就近疏开掩蔽。

六十九、紧急警报发布后，消防人员应立即出动，驶往指定地点，分别执行下列各项任务：

1.维持秩序。

2.指挥人车避离掩蔽。

3.保护公司安全。

七十、夜间听到警报，守卫人员立即熄灭一切灯火，严禁露光。

七十一、本准则经呈准后施行，修改时亦同。

篇5：连铸二冷冶金准则

为保证铸坯的表面和内部质量，二冷制度的制定应遵循连铸二冷冶金准则的基本要求。

铸机冶金长度限制准则

根据连铸机最大拉坯速度计算出来的铸坯液心长度就是连铸机的冶金长度，为保证铸坯质量，铸坯完全凝固点距离铸坯定尺切割点至少2m。

结晶器出口处铸坯坯壳厚度限制准则

钢水在结晶器内通过一次冷却凝固形成一定厚度的铸坯坯壳。为避免漏钢事故的发生，结晶器出口处铸坯凝固最小坯壳厚度应保证在8-15ram左右。

铸坯表面冷却速度限制准则

铸坯在二冷区内进行喷淋冷却，铸坯表面快速冷却会使铸坯表面处于张应力状态，从而扩大表面已形成的裂纹，并在表面温度处于低延性区域时产生新的表面裂纹。沿铸坯长度方向，铸坯的表面冷却速度一般控制在150~C／m以下。

铸坯表面温度回升限制准则

在二冷区，如果各段之间的冷却不均匀，铸坯表面温度呈周期性回升。铸坯表面温度的过度回升会引起坯壳膨胀，在铸坯凝固前沿产生过大的张应力。当应力超过钢的高温允许强度和临界应变时，铸坯表面与中心之间就会产生内部裂纹。在铸坯接近完全凝固时，过大的温度回升会产生中心偏析和中心裂纹。铸坯表面的温度回升一般控制在100~C／m以下。

脆性区铸坯矫直变形限制准则

每个钢种的高温力学特性不同，都有一条相应的热塑性曲线。根据铸坯的热塑性曲线将连铸过程从液相线温度TL至铸坯温度600cI二分为三个温度区，第一温度区为韧脆转变区，液相线温度TL～1200℃；第二温度区为奥氏体区，1200～900℃，一般为最佳塑性区；第三温度区为低塑性区，900～600℃，是钢延性最低的口袋区。该区出现塑性最低值，与铸坯的表面裂纹密切相关。矫直区的铸坯表面温度应避开低延性区温度，以免矫直时铸坯表面产生横裂。通常采取的措施是调整二冷制度，使铸坯在矫直点的温度高于塑性较低的第三温度区，保持在900℃以上。

二冷区铸坯表面温度限制准则

二冷区内铸坯表面温度波动范围越小越好，最好保持不变，总体来看应保证在850～1150℃范围内。