设备管理维护保养制度

篇2：起重机械设备管理制度

为加强起重机械设备管理，提高设备的完好率，强化设备的使用、维修、保养及检测工作，特制定本制度。

一、设备的基础管理

⒈起重设备要进行统一编号，分类建帐立卡，每年至少要对实物清查盘点一次，保持帐、卡、物相符。

⒉起重机械设备要建立技术经济档案。内容包括：原始技术资料和交接验收凭证：历次大修理、改造记录；运转时间记录；事故记录及其他有关资料。

⒊起重机械设备实行统一报表制度，按规定编报各项统计报表，并定期组织统计分析，提出改进起重机械设备管理、使用、经营、维修的分析报告。

二、起重设备的采购管理

起重设备采购必须坚持登记备案管理制度，购买经省登记备案的产品，做到三证（登记备案证、产品合格证、产品许可证）齐全。

三、起重设备的租凭管理

⒈起重机械设备由公司供应，项目部都要关心爱护正确使用，及时维修、保养，不违章作业，不超荷使用，不带病操作，发现故障及时由专业人员到施工现场按照修理规范标准要求进行修理，确保各项设备完好率达到，杜绝重大设备事故的发生。

⒉由公司提供的起重等机械设备有偿使用，机械费公司收取总价的，架杆，架板按低于当地市场价租凭收取。钢模板采用合同租赁的形式，每平方米每天租金元，工地用完码垛整齐，报公司设备科验收后停收租金。机械费返还给项目部的，按设备使用维护的情况而定，维护保养差的按返还。项目部丢失的设备原价赔偿，不允许自己购买次品补充，一经查出，予以没收，并仍按原价赔偿。

⒊公司设备科定期或不定期到各工地检查起重机械使用情况，发现不安全因素或带病作业的起重机械，口头或书面通知项目部限期整改，并由当事人认可签定，起重机械化设备属正常磨损，公司负担维修费用，使用不当、损坏，由项目部负担。工程附属工程建成完工后，五日内机械设备交回公司，如不交者按租赁收费，项目部承担的零星工程所用公司设备直接和项目部结算。

⒋未经公司负责人同意，项目部私自购置的起重设备及零星工具，其价款由项目部全部负担，设备归公司所有。

⒌停工后，对所有机械设备都要除垢、除污，刷新上油，能送公司设备科的全部送还，不能送公司的由项目部自己办理，由设备科派人验收。

为了使起重机械设备安全可靠，经常保持良好状态，特制定以下规定：

四、起重设备的安装管理

物料提升机和塔式起重机安装前，由工程技术人员作出施工组织设计，安装严格按照施工组织设计进行，并必须选择有拆装资质的队伍施工。小型设备安装必须符合《建筑施工安装检查标准》规定。

五、起重设备的使用管理

⒈起重机械设备使用必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。任何单位和个人不得违章指挥、违章使用、违章操作起重机械设备。

⒉起重机械设备保证机组人员相对稳定，做到定人、定机、定岗位职责的“三定制度”，且做到持证上岗。

⒊起重机械设备必须在设备明显处挂“合格准用牌”和操作人员姓名，塔机还应挂“十不吊牌”。

⒋起重机械设备人员必须严格遵守机械设备产品说明书及《建筑机械使用安全技术规程》（―）及国家、行业有关规程、规定。做好“十字作业”（清洁、润滑、调整、紧固、防腐）。

⒌机组人员每天必须做好“日检”及交接班工作，并认真真实填写好“日检记录”交接班记录和运转记录并存档。

⒍国家明令淘汰的起重机械设备必须报废，磨损严重，基础件已损坏，在进行大修已不能达到使用和安全也应报废，使用年以上的必须报废。

六、设备的维修、保养管理

（一）塔式起重机的保养和修理

⒈日常保养：

①经常保持各机构的清洁，及时清扫灰尘；

②检查各减速器的油量，如低于规定油面高度应及时加油；

③检查各减速器的透气塞是否能自由排气，若阻塞，及时疏通；

④检查各制运器的效能，如不灵敏可靠应及时调整；

⑤检查各连接处的螺栓，如有松动和脱落应及时紧固和增补；

⑥检查各种安全装置，如发现失灵情况应及时调整；

⑦检查各部位钢丝绳和滑轮，如发现过度磨损情况及时处理；

⑧检查各润滑部位的润滑情况，及时添加润滑脂。

⒉小修（塔机工作小时以后进行）

①进行日常保养的各项工作；

②拆检清洗减速机制齿轮，调整齿侧间隙；

③清洗开式传动的齿轮，调整后涂抹润滑脂；

④检查和调整回转支承装置；

⑤检查和调整制动器和安全装置；

⑥检查吊钩，滑轮和钢丝绳的磨损情况，必要时进行调整、修复和更改。

⒊中修（塔机工作小时以后进行）

①进行小修的各项工作；

②修复或更改各联轴器的损坏件；

③修复或更改制动瓦；

④更换钢丝绳，滑轮等；

⑤检查回转支承部分各连接螺栓，必要时更换，注意更换时高强螺栓；

⑥除锈、油漆。

⒋大修（塔机工作小时以后进行）

①进行小修和中修的各项工作；

②修复或更换制动轮、制动器等；

③修复或更换减速机总成；

④修复或更换回转支承总成。

七、塔机的检测管理

塔机安装完毕后，公司设备部门及时组织安装单位和使用单位进行检测验收和试转试验，达到标准要求的方可使用。其检测标准应按《塔机起重机安全技术规程》中有关规定执行。

篇3：班组电气设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1工作内容

1.1.1输油站变、配电所运行技术指导工作。

1.1.1.1确定变、配电运行方式。

1.1.1.2审查签发操作票。

1.1.1.3检查运行及各种记录报表的填写情况，并收集、整理归档。

1.1.1.4指导运行电工排除运行故障，处理运行事故。

1.1.2电气设备管理

1.1.2.1执行设备管理“条例”，电气设备完好率达95%以上。

1.1.2.2编报电气设备及输电线路维修计划，办理电气设备报废早报手续。

1.1.2.3指导维修电工进行电气设备维修保养工作。

1.1.2.4参与班组岗位电报导设备、设施的验收年检工作。

1.1.2.5参与班组岗位电气设备、设施的大修、更新、改造验收工作。

1.1.3电气技术管理

1.1.3.1贯彻电气技术标准、管理标准并监督检查执行情况。

1.1.3.2建立健全班组岗位电气专业的各项基础工作。

1.1.3.3做好班组岗位电气技术革新和质量管理工作。

1.1.3.4负责班组岗位电耗量的计量、核实工作。

1.1.3.5做好电力方面的对外联系工作。

1.2工作要求

1.2.1熟悉、掌握电气规程。

1.2.2选择确定班组岗位供电优化运行方式，根据运行工艺要求，做到安全、低耗运行。

1.2.3根据系统供电和负荷情况，及时调整电力电容器，减少功率损耗，使功率因素控制在规定范围内。

1.2.4电气设备防雷接地良好，定期督促检查接地电阻，检验数值符合要求。

1.2.5组织设备定期保养，促进电气设备性能良好。

1.2.6电气设备设施资料齐全准确，并按档案专业管理规定妥善保管，工作变动时必须全部认真交接。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1对用电安全负责

2.1.2对电气设备设施技术状况负责

2.1.3对电气操作规程、技术标准和管理标准的执行负责

2.2权限

2.2.1对任何岗位和个人的违章用电有权制止。

2.2.2有权制止有关电气工作方面的一切违章作业。

3.检查与考核

按车间工作标准检查考核办法执行。

篇4：班组通信设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1监督检查通信班贯彻执行《通信管理规程》及有关技术标准、规范、规定。

1.2督促并指导通信维护工作，检查企业下达的电路调测计划，通信维护作业计划的执行，遇有疑难技术业务问题和重要通信保障工作要亲自参加处理，完成通信任务。

1.3在班组长和上级业务部门的领导下，负责通信生产中的一切技术业务管理工作。

1.4按规定程序和时间编报通信机线设备，更改大修计划；审查通信班维护材料费用计划。

1.5指导通信岗位开展电路小组活动，协助处理电路小组活动中的技术业务问题。

1.6贯彻执行上级业务部门的电路调度命令，遇有紧急调度时要亲临现场指导协助，保质、按时调通。

1.7组织开展小改小革活动，总结推广先进经验，改善与提高通信质量，做到通信畅通。

1.8协助班长处理好对外有关通信业务问题。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1对班组通信机线设备运行正常，质量稳定可靠，通信畅通负责。

2.1.2对班组上报通信质量指标和机线设备维护质量负责。

2.1.3负责技术安全教育和监督检查，对通信安全生产负责。

2.2权限

2.2.1有权依据《规程》制定班组通信管理的实施强有力则及补充规定。

2.2.2有权制止违反操作规程的作业。

2.2.3在特殊情况下，有权采取应急措施，达到通信畅通。

2.2.4有权制止任意挪用通信设备及器具。

2.2.5有权检查、考核各岗位完成通信任务情况，并提出奖罚建议。

3.检查与考核

按车间工作标准检查考核办法执行。

篇5：班组仪表设备管理人员行为规范

1.工作内容与要求

1.1编制各种计划和报表。

1.1.1每月底前统计仪表的使用率、完好率、控制率、定检计划完成率，上报公司生产科。要求四率数据真实、无差错。

1.1.2填写仪表维修用的材料、配件消耗定额记录本。做到账账相符，账物相符。每月下旬向站提出下月的材料、配件消耗计划。

1.1.3每年第四季度编制下年度全站仪表的定检计划、标准仪器的送检计划、燃料油流量计的送校计划，经班组长批准后，报公司生产科，并组织实施。

1.2深入仪表岗位，解决运行与检修质量问题。

1.2.1每周至少用三分之一的时间深入仪表岗位，检查巡检记录或按规定路线巡检全站仪表及附件的运行情况，发现问题，及时组织处理运行中的关键疑难问题。对影响输油安全、问题处理不了时，应及时向领导汇报。

1.2.2深入班组，发现仪表维护检修工作中存在的技术问题、和仪表工共同探讨。不能及时解决的向上级主管部门汇报。

1.2.3协助仪表工共同搞好小改、小革活动。

1.3承担仪表技术培训工作。

1.3.1负责本专业月度、年度技术培训、岗位练兵计划，开展各种学习活动，做好资料记录。

1.3.2每年组织对本站的仪表工人进行一次技术素质的考核、考试。

1.4承担科研课题，参与科学试验工作。

1.4.1主动选择本专业内有推广使用价值的论题进行研究、攻关。

1.4.2主动参加或配合好相关专业的试验工作。

1.5参加仪表工程项目的交接、验收工作。

1.6组织推广应用新技术和现代管理方法。

1.6.1针对性的参加各种新技术学术活动。

1.6.2学习先进技术和管理经验应用于生产。

2.责任与权限

2.1责任

2.1.1保证仪表的使用率、完好率、控制率均在98%以上，定检计划完成率100%，标准仪器送检率100%，仪表引压管线无渗漏。

2.1.2在生产运行中，因仪表维护、检修质量问题对生产造成危害的要负有责任。

2.2权限

2.2.1制止无仪表使用操作证者使用仪表。

2.2.2有权停止使用危及生产安全的不完好仪表。

2.2.3有权参加与仪表有关的事故调查。

3.检查与考核

按车间工作标准检查考核办法执行。