某优秀员工评选办法

篇2：某某酒店优秀员工评选方案

兴泰商务酒店

制度与程序

部门:人事部编号:HR022

事由:关于酒店优秀员工评选制度

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

一、评选方法:

(一)月度优秀员工:

1、酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

2、人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

(二)年度优秀员工:

1、各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

2、人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

3、所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

4、人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

5、在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

6、人力资源部负责相片的摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

二、奖励方法:

(一)月度优秀员工(每月评选2位):

1、当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

2、连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

(二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

1、年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

2、根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

三、附件一《月度优秀员工评选标准》

附件二《年度优秀员工评选标准》

四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

五、本办法自2007年1月1日起施行。

发出:审批:

发出时间:生效时间:

附件一:

月度优秀员工评选标准

1、当月无任何过失,表现突出,三次以上得到宾客口头或一次书面表扬,受到酒店通报表扬或嘉奖。

2、出勤与守时情况(如:出满勤,无早退/迟到)。

3、工作热情与主动性(如:当月主动承担额外工作,并干劲十足)。

4、工作数量与质量(如:当月的工作数量与质量达到标准要求并高于其他员工)。

5、工作知识与技能(如:与工作相关的知识与技能达到标准要求并高于其他员工)。

6、个人仪表与个人卫生(如:个人仪容和卫生符合标准并高于其他员工)。

7、对他人的礼貌程度(如:对宾客和同事的言谈举止彬彬有礼,得体大方,并受到他人的好评)。

8、处理人际关系水平(如:与宾客和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种关系)。

9、团队协作与助人为乐(如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为酒店赢得荣誉等)。

10、主动培训与参加培训考试(如:主动承担培训他人的工作,并积极参加与工作相关的培训,考试成绩优秀)。

人力资源部

篇3：某酒店优秀员工评选制度

昭化大酒店制度与程序

部门:人事部

事由:关于酒店优秀员工评选制度

为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,让酒店和员工之间有良好的发展平台,特制定以下优秀员工评选制度:

一、评选方法:

评选原则:

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理员工为辅。

2、优秀员工人选能够获得多数员工的认可。

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证,并上交人事部存档。

4、评选尽量保持各管理层间充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

评选条件:

1.品德素养过硬、业务能力强、职业道德技能水平高、服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结、诚信务实、拾金不昧,在本岗位上发挥重要作用,出色完成本职工作,受本部门人员一致认同及赞扬。

2.在仪容仪表、服务质量、工作技能上特别优秀突出。

3.有团队合作精神,与同事工作主动沟通配合并引导。完全服从并能按要求完成工作安排,模范执行酒店各项管理制度、规程。

4.全月没有受过书面警告及以上处罚。

5.在服务、业务技能、管理、安全、环保、节能降耗等方面主动提出合理化建议,为酒店创造良好效益或在其它方面做出了突出贡献。

五、评选办法和要求:

1.酒店各部门于每月30日前,由部门经理召集员工公平公正评出候选人上报办公室,要求针对《优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现。

2.由酒店质检部根据评选标准对各候选人进行初审;在每月30日上报总经理。

3.人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

二、奖励方法:

连续三月被评为部门优秀员工可获得基本工资涨幅100元。(名额不限),根据工作表现,可一直保持保持和降低工资。

昭化大酒店人事部

2010年8月12日

篇4：公司优秀员工评选标准细则

小编为大家整理了一篇关于企业优秀员工的评选标准细则,仅供大家参考和阅读。

为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:

a、季度优秀员工评选标准和评选方法:

一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):

1、以店为家,安心工作;

2、服从领导安排,一切行动听指挥;

3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;

4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;

5、维护酒店形象,爱护酒店财物,保护酒店利益,保守商业秘密;

6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;

7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;

8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;

9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;

10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;

11、树立严谨的质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;

12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;

13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;

14、遵守饭堂规章制度;

15、遵守宿舍规章制度。

二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):

1、微笑服务合格;

2、头正、肩平、胸宽、背直;

3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;

4、淡装上岗,按酒店要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;

5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);

6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;

7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;

8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;

9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;

10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。

三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):

1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;

2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;

3、微笑、和善,未曾有客人投诉;

4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;

5、不断创新,并有所建树;

6、服务标准、规范又系统;

7、绩效明显或有进步;

8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;

9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动;

10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。

四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):

1、对本酒店经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;

2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;

3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;

4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;

5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑;

6、开源节流,成绩显著;

7、见义勇为,保护本酒店及本酒店的宾客、员工的生命、财产安全;

8、拾金不昧,乐于助人;

9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务;

10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。

五、忠诚与耐力分(满分10分):

服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。

b、年度优秀员工评选标准和评选方法:

年度优秀员工的评选要在季度评选的基础上进行的,一从时间上要求被评选对象要在本酒店工作满一年以上;二从表现上要在季度评选中成绩突出;三具体得分方法同季度评选。

篇5：优秀员工评选标准要求

不少企业为了加强员工管理工作,都会在特定的时间进行优秀员工评选。那么,优秀员工评选标准是什么呢如果你想掌握这些,可以参考以下这则范文,希望大家从中了解员工管理技巧。

一、品行划定礼貌,遵守员工管理制度,当月无违反公司的各项办理划定和轨制。

二、服从考勤管理纪律,当月无迟到、早退、乞假、旷工。

三、事情当真当真,积极自动,能刻苦刻苦,功用放置。

四、热爱公司,维护公司形象,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,有团队精神和集体声誉感。

五、营业(手艺)本事强,完全胜任本职事情,能较好地完成或配公约事完成各项事情使命,无较年夜的事情失踪误。

六、当月内无任何被投诉记实(经查实的)。

七、在上述前提具备的情形下,具备下列前提之一的,可直接加入季度精采员工评选:

1、精巧的小我私人形象和素养,专业手艺或营业水平精采,在本职事情岗位上成绩凸起和在公司连续事情满一年及以上的(考虑到对公司的忠诚度)。

2、为公司利益不计小我私人得失踪,扎根柢职事情,决心朝长前进,为公司员工树立精巧形象并起到带头浸染。

3、缔造性地开展事情,对事情流程和体例体例有系统性的转变,前进事情服从和品质,为公司的发展计谋、办事细节提出缔造性的发起并被公司接纳者。

4、为公司做出特别进献者,如因小我私人行为为公司缔造出较好的企业效益或社会效益,或曾禁止公司蒙受巨年夜损失踪的。

5、受到率领、员工或业主普遍好评的。

精采员工评选法子

一、总则

为周全体味、评选部门员工的事酿成绩,造就精采人才,前进事情服从,有用地鼓舞激励成绩精巧、浮现精采员工,让巨匠始终朝统一标的目的、方针欢快,更好地为公司办事。

二、评选规模

面向保洁(含绿化)、安管一线员工,部门主管除外。

三、评例如式

浮现公开、公允、公允的原则和增强评选的前辈性、代表性,全方位对员工进行审核、评选。

1、每月评选一次月精采员工。

2、部门员工进行无记名投票,保洁选出2名,安管选出3名作为候选人。

3、行政管理部及主管部门率领可直接举荐候选人。

4、综合上述第2、3两条功效,确定候选人。

5、行政部着重对候选人的各项事情记实按相关划定进行审查,经综合审核各评选出一名月精采员工,连续三个月获得月精采员工的,则成为季度精采员工。

6、评选事情要按相关标准和现实事情相团结,不得降低标准进行。