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质检办主任工作岗位职责

编辑:制度大全2019-04-02

质检办主任岗位职责

1、经总经理室授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据酒店的经营方针和各项工作标准制定酒店的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理中的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立酒店的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使酒店的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保酒店出售的服务保质保量,维护酒店的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正酒店在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善酒店质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行酒店制度,严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助酒店制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。

篇2:质检室主任岗位职责范本

1.熟知(M、QC,懂得GMP的管理全过程,熟悉兽药各工序的工艺规程以及各质量监控点,以及常见的质量问题处理方法,对批记录审核熟练。

2.参与过人药或兽药GMP认证的全过程。熟悉质量部管理文件、内控标准、质量档案等文件以及所有验证过程的编写,供应商档案的建立,熟悉药品补充申请材料的编写以及申报过程。

3.熟悉样品留样室的管理。

4.对供应商、批生产记录、检验记录等档案的管理熟悉。

5.负责SMP、SOP等文件的更换、自检实施及文件报告。

篇3:安全生产责任制:质检中心(副)主任

(一)在公司领导下,负责本部门的全面工作,领导职工完成各项质量检验任务,不断提高质量管理水平,力争进出厂质量达到100%合格。

(二)认真贯彻执行国家的质量方针政策、企业质量管理规程和上级下达的各项质量指标,督促执行公司下发的各项规定。

(三)及时掌握原材料、成品的质量情况,采取有效措施,帮助公司不断提高产品质量,充分发挥质检中心对质量的控制和指导作用。

(四)负责贯彻执行上级的指示、决议,定期检查督促内部各项规章制度的落实和工作任务的完成,不断提高检验工作的准确性。

(五)组织全体人员学习公司的各项规章制度和技术管理,熟悉新的检测仪器、设备和检验方法,不断提高人员的工作质量和技术素质。

(六)加强质量信息的收集管理,做好生产厂工艺指导的服务工作,了解对产品质量的意见和建议,及时为生产厂的工艺技术提供准确的数据。

(七)合理配备部内各岗位的人员力量,及时掌握人员各项情况,严格执行工作考核,做到奖罚分明。

(八)负责本部门的测量设备鉴定和维修维护工作。

(九)负责本部门的安全消防工作。

(十)负责本部门的各项培训工作。

(十一)按时完成领导安排得各项重点工作或临时性的工作任务。

篇4:污水处理项目质检部主任岗位职责

深度污水处理项目质检部主任岗位职责

1、贯彻执行公司QHSE体系文件,确保QHSE体系在本岗位的有效运行。

2、参与本项目QHSE管理检查、考评、总结等工作。

3、负责质量管理部的全面工作;督促检查本部门岗位职责的执行情况。

4、组织编制、审核质量计划等质量管理文件。

5、组织工程隐蔽工程验收工程质量验收评定。

6、处理施工过程中所发生的质量问题,并提出处理意见。

7、负责做好与技术部门和现场施工部门、经营管理部门的协调。

8、完成领导交办的其它工作。

篇5:酒店质检主任岗位职责

酒店质检主任的岗位职责

[管理层级关系]

直接上级:人力资源部经理

[岗位职责]

1、根据总经理授权,依据国家旅游局关于五星级酒店评分标准、《酒店员工手册》、《酒店奖惩条例》等各项规章制度以及岗位职责和服务规范对酒店各岗位进行督导检查。

2、建立三级督导检查系统,即①主管级②部门经理级③酒店级质量检查代表总经理行使督导职权。

3、建立督导检查制度,采用常规检查、抽查、专项检查、夜查和暗查的方式。每天按酒店的统一质量标准进行检查,检查结果随时通报总经理,人力资源部和各有关部门经理,同时记入《检查日报表》,作为奖惩制度的重要依据。

4、完成《每周服务质量简报》、每月员工《奖罚明细表》。各部门《违例情况分析表》、每季度各部门经理综合考核分累计工作和每月各部门《员工评估表》的集中抽查工作。根据各种数据统计表,加以分析,并提出改进方案和建议。对质量方面的重大事故草拟专题案例报告,上报酒店总经理,并作为培训资料交培训主任。发现问题做到"三不放过",即:(1)对发生的问题没有搞清楚不放过;(2)违纪者对错误没有认识不放过;(3)未对当事人按酒店规定进行正确处理不放过。

5、每日收集和整理《客人意见反馈表》,进行分析,提出改进意见,第二天早晨报送总经理。

6、负责建立酒店质量管理和质量检查档案。

7、负责每年卫生许可证的办理。

8、完成上级领导交办的其它工作。

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