保安工作考核表
(一)保卫部保安员考核表
项目
考核内容
分值
得分
评分标准
备注
业
务
技
能
40
分
1、治安器械装备使用情况
10
能正确使用操作,无破损,碰撞和任何损坏得10分,其次得6-8分,如有损坏得0分
2、消防设施设备使用情况
10
会操作、会使用、会报警、明确摆放位置,懂工作原理得10分,其次得5分
3、紧急情况处理能力
10
到位及时,处理恰当,严格按突发事件流程操作,能灵活、机动的处理好情况得10分,其次得5分,造成不良影响得0分
4、卫生情况
5
个人卫生达到《员工手册》的规定标准,工作岗位及卫生区及时清扫,做好保洁工作得5分,其次得3分
5、外语
5
达到酒店规定A级的得5分,B级的得3分,C级得1分,其次得0分
现
实
表
现
40
分
1、劳动纪律
10
工作期间不干私活,不串刚,认真履行岗位职责,按规定完成工作任务得10分,其次得6-7分,有违纪行为得0分
2、出勤率
10
符合全月考勤天数,不迟到、早退、中途不离岗的得10分,其次得5分,缺勤得0分
3、仪容仪表
10
按规定着装、标牌、值勤器材佩带规范、仪容仪表整洁得10分,其次得6-8分。
4、工作态度
5
工作积极认真,任劳任怨不计个人得失得5分,其次得0分
1、文明值勤情况
5
见义勇为、不怕流血牺牲、不怕得罪人、礼貌待客、值勤动作大方得体得5分,其次得0分。
沟
通
与
协
作
20
分
1、服从意识
5
服从领导、听从工作安排,对工作不挑不捡、认真完成工作任务得5分,其次得0分。
2、团队意识
5
讲团结、讲奉献、不计个人得失得5分,其次得3分
3、部门培训组织情况
5
按时参加部门的培训和各项集体活动,并做好学习培训记录得5分,其次得3分,不参加者为0分。
4、酒店培训参加情况
5
按时参加酒店组织的培训和组织的各项业务学习得5分,其次得3分,不参加得0分。
篇2：保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
姓名:考核日期:
项目及考核内容配分自评队长考评经理考评
工作任务20%
能保质保量,提前完成任务18-20
能保质保量,按时完成任务14-18
在监督下能完成任务10-14
在指导下,偶尔不能完成任务10以下
对客服务10%
面带微笑,主动为客服务,热情周到,严格运用服务用语。9-10
面带微笑,主动为客服务,热情周到,7-9
面无微笑,主动为客服务5-7
态度不好,粗鲁、说脏话5以下
工作态度20%
工作认真负责,做事严谨,积极向上,处处为人表率18-20
工作认真负责,做事严谨,积极向上12-18
工作偶有拖拉,只重视上级交办的工作,对日常工作不大重视8-12
工作散漫、拖拉,对上级要求整改的项目无动于衷8以下
工作协调10%
与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力9-10
爱护团体,常协助别人7-9
肯应他人要求帮助别人6-7
仅在必要与人协调的工作上与人合作5-6
精神散漫不肯与别人合作5以下
安全责任感15%
熟知各种突发事件的处理程序及消防规定,严格巡查各个区域,做好登记,安全无事故14-15
工作努力,能较好完成分内工作,能处理一般突发事件,了解消防知识,严格巡查各个区域,能做好登记,安全无事故11-14
强调的工作事项需要督促方能完成,不能个人处理事件,不了解消防知识,严格巡查各个区域,不做登记,安全无事故7-11
无责任心,做事粗心大意,无主见,规定不熟,有事故6以下
工作勤惰10%
守时守规不偷懒,工作认真8-10
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业7-8
借故逃避工作、训练,不守工作岗位5-6
时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位5以下
纪律性15%
自觉遵守和维护各项规章制度14-15
能遵守公司规章制度,但需要有人督导11-14
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度7-11
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢6以下
考核人签名队长确认
合计100
经理确认
总经理确认
附注:本月度绩效奖金共300元,以60分为基数,60(含)以下的为第一绩效段,该段内的绩效奖金为0元;60-85(含)分为第二绩效段,该段内每增加1分奖6元;85-100(含)分为第三绩效段,该段内每增加1分奖10元;自评分占绩效总分的30%,队长、经理考评分各占绩效总分的40%;以上每发现一次扣除1分,如发现有安全问题扣除当事人所有绩效分数,同时承担相应责任。
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