保安部员工考核试卷范例
保安部员工考核试卷
附一:员工转正考试卷(样本)
姓名:部门:岗位:入店日期:英文名:
第一部分基础题(60分)
一、填空题:(每个1分,共40分)
1、新华假日酒店的英文名称:,占地亩,主体建筑由幢主楼、间客房、个会议中心、酒店的建筑风格是,聘请进行管理,酒店试营业时间是。
2、新华假日酒店聘请的高级顾问是。
3、写出酒店6位高级管理人员名字、、、、
、。
4、酒店火警内线电话、行政办总经理内线电话、市场营销办公室内线电话、餐饮部定餐内线电话、保安部内线电话、前台的内线电话、大堂副理的内线电话。
5、写出四种灭火器名称、、、,写出灭火器的使用方法。
6、写出火灾的扑救原则、、。
7、中英互译:这边走到电梯。
8、酒店的宣传口号是。
9、我们在工作中做的三笑服务是、、。
二、根据《员工手册》内容判断对错:(每个0.5分,共5分)
1、工作仪容不整,衣冠不洁,不按规定着装,不佩带胸牌的将给予口头警告处分。()
2、在酒店内酗酒、打架的将给予最后警告处分。()
3、工作时间有睡觉、吵闹、打牌、看电视、辱骂同事等行为的将给予严重警告处分。()
4、拾遗不交将给予开除处分。()
5、损坏酒店、宾客财物的将给予开除处分。()
6、上班时间未经批准佩带手机的将给予书面警告处分。()
7、酒后醉态上班或工作时间带有醉意的将给予严重警告处分。()
8、不按指定的员工通道出入酒店的将给予书面警告处分。()
9、非工作需要随便穿越大堂将给予书面警告处分。()
10、未经批准在酒店内动用明火,使用大功率电器的将给予开除处分。()
三、论述题:(15分)
结合在试用期的工作体会,请写出各自的工作职责内容,并指出自己的长处和短处,写出在以后的工作中怎样提高
篇2：酒店保安部主管职责
酒店保安部主管的职责
1、负责保安部的日常治安管理,指挥、协调下属的工作,直接对保安部经理负责。
2、了解上一班的工作记录内容和提示,并将本班的工作情况记录在册,报送经理审核。
3、检查下属人员的装备和个人仪容仪表,布置工作,交代注意事项。
4、对所有涉及安全的一般事件,开展调查研究和核实工作。如在本班次时间内无法完成的可移交下一班继续完成。对在本部管辖范围内出现的违法案件,接报后第一时间赶往现场处理,并及时向上级报告。
5、检查酒店内部安全保障措施的落实情况。
6、负责对保安员进行日常的业务培训和考核。
篇3：岗位职责说明:酒店保安部主管
保安部岗位职责说明
SECURITYJOBDESCRIPTION
职位
POSITION
资深保安主管
职级
JOBLEVEL
直接上司
REPOTINGTO
保安部经理
直辖下属
SUBORDINATE
保安主管
编号
REFCODE
工作职责DUTIESRESPONSIBILITIES:
1、协助保安部经理做好酒店的安全工作;督促检查各部门安全管理规章制度的贯彻落实情况,分析存在的问题,及时提出改进建议,并向保安部经理汇报。
2、协助保安部经理督导检查本部门各岗位主管做好业务工作,经理不在岗时,受经理委托代行经理职权。
3、协助保安部经理检查酒店各要害部位、重点安全部位情况。确保酒店各要害部位的绝对安全。
4、遵照保安部经理的工作安排,做好酒店安全培训的组织工作,提高酒店员工的安全意识。
5、处理在岗期间的各种治安问题。
6、根据保安部经理的安排,督促酒店各部门落实安全管理岗位责任制。
7、做好保安部经理的参谋,完成保安部经理交办的其它工作任务。
职位
POSITION
资深保安主管
职级
JOBLEVEL
直接上司
REPOTINGTO
保安部经理
直辖下属
SUBORDINATE
保安主任
编号
REFCODE
工作职责DUTIESRESPONSIBILITIES:
素质要求:具有高度的事业心和责任感,具备一定的组织协调能力,有较高的个人修养和良好的人际关系,为人正直,协调能力较强,处事果断。模范遵守酒店的各项规章制度。
自然条件:男性,30岁以上,身高1.75~1.79米,相貌端正,身体健康,精神充沛
文化程序:要求具有大专以上学历
外语水平:达以中级英语水平
特殊要求:1、在刑侦、消防方面接受过一定的专业训练
2、熟悉刑法、民法等专业法律、法规
3、对处理紧急突发事件有快速反应能力
4、受过一定的擒拿技术训练
篇4：保安部岗位职责素质要求
目录:
1、保安部概述及组织结构图-----------1
2、岗位职责及素质要求-----------------2
3、管理制度--------------------------------15
4、工作程序及标准-----------------------19
5、常用表格--------------------------------28
总则
保安部是总经理直接领导下的一个重要的职能部门,执行总经理的指令,保卫本单位的治安,配合好公安部门和消防部门做好安全保卫工作和安全防火工作。其保安员必须以公司为家、诚实可靠、品德优良、服从领导、听从指挥、热爱保安工作,遵守公司规章制度,业务素质过硬。为了使保安员认清自己的工作内容和范围,明确自己的工作任务,以便工作开展起来有章可鉴、有据可依,特制定本工作守则,本部工作人员必须严肃、严格执行。
保安部组织架构图:附后
保安部岗位职责和素质要求
保安部经理
上级:总经理
下级:保安部副经理、主管、消防任
岗位职责
1、保安部经理是总经理在保安工作上的参谋和助手。
2、带领保安部全体成员开展安全保卫工作,维护酒店客人财产及员工财产的人身安全,确保安全无事故。
3、制定、布置保安部的工作计划,督导副经理和主管的工作。
4、主持本部的工作办公例会,传达、贯彻总经理指示。
5、对重大案件、事故亲自调查处理。
6、受理有关本部的较大宗客人投诉。
7、配合人事部处理员工纠纷及员工违规问题,保障各部门工作的正常运作。
8、认真贯彻执行会议中心颁发的各项规章制度。
9、负责保安部的人事申请权及对新入队的保安员的岗前培训、后期督导工作,对于不合格的队员有权发出最后通告并经人事部批准而辞退或开除。
10、负责总经理和上级部门交办的其它事项。
素质要求
基本素质:具有较强的事业心和责任感,有一定的组织协调能力,有
较高的个人修养和良好的人际关系,为人正直,以身作者,不畏强暴,秉公依法办事,模犯守酒店的各项规章制度。
世纪自然条件:男性,28岁以上,身高177~183厘米,相貌端正,身体健康,精力充沛。
文化程度:大专以上学历。
工作经验:具备4年以上酒店保卫管理或公安工作经验。
特殊要求:1)、在刑侦、消防方面受过一定专业训练。
2)、与公安、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和协调能力
3)、掌握公安、消防、涉外人员管理、密工作等方面的法律、法规,并掌握中层管理基础知识。
4)、具有一定的法律、法规知识。
5)、受过一定擒拿训练,对处理紧急突发事件有快速反应能力。
副经理
上级:保安部经理
下级:保安部主管、消防主任
1、经理不在时,代行经理职责、权力。
2、做好分管部门的工作计划和总结,督导下属的工作。
3、处理值班期间发生的各种治安问题。
4、负责分管部门员工的培训和考核。
5、深入了解各保安员的工作情况及思想状况,对全体员工进行思想教育。
6、组织各类综合性专业训练,提高保安队伍的业务素质。
7、处理领班及保安员反应的日常工作问题。
8、按时、按质完成总经理、经理交办的其他工作。
素质要求
基本素质:具有较强的事业心和责任感,有一定的组织协调能力,有
较高的个人修养和良好的人际关系,为人正直,以身作者,不畏强暴,秉公依法办事,模犯遵守酒店的各项规章制度。
世纪自然条件:男性,28岁以上,身高177~183厘米,相貌端正,身体健康,精力充沛。
文化程度:大专以上学历。
工作经验:具备4年以上酒店保卫管理或公安工作经验。
特殊要求:1)、在刑侦、消防方面受过一定专业训练。
2)、与公安、消防机关以及各部门之间有很强的沟通和协调能力
3)、掌握公安、消防、涉外人员管理、密工作等方面的法律、法规,并掌握中层管理基础知识。
4)、具有一定的法律、法规知识。
5)、受过一定擒拿训练,对处理紧急突发事件有快速反应能力。
篇5：H酒店保安部管理制度
(一)保安部工作准则:
1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。
2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。
3、做到无条件服从上级分配,听从上级管理。
4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。
5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。
6、接触客人要十分有礼貌,并注意语气态度。
7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。
8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。
9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。
10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。
11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。
12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。
13、严禁当值时随意离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。
14、殊情况,严禁使用酒店客用设施。
15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置,并熟练掌握其使用方法。
16、一旦发现火警,无论程序大小,都必须按规定的程序上报,并立即采用有效措施。
17、熟悉酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。
18、无特殊情况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。
19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。
20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。
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