法务部副经理工作职责

篇2：项目副经理:职业健康安全职责

项目副经理职业健康安全职责

对工程项目的职业健康安全管理负直接责任,协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。

结合项目生产特点提出有针对性的安全生产管理要求,为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法,并组织专业工程师、分包负责人及有关人员贯彻实施。

组织落实工程项目职业健康安全计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实项目各级人员的安全生产责任制。

领导、监督项目分包单位人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。

组织安全生产、文明施工大检查,坚持当生产与安全发生矛盾时,服从安全的原则,及时纠正各种违章现象,发现问题,督促整改并复查整改效果。

听取、采纳职业健康安全方面的的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证项目安全生产保证体系的正常运转。

接到上级单位的安全与文明施工检查和整改通知后,及时组织实施并且及时报告实施情况。

发生因工伤亡事故时,组织保护现场、抢救伤员,并及时报告。协助做好事故调查分析的具体组织工作。

篇3：项目副经理质量责任制度

项目副经理质量责任制度

1项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务;

2在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响;

3在检查正常生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查;

4按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。

篇4：工程部经理副经理质量责任制（3）

工程部经理、副经理质量责任制(三)

1工程部经理、副经理是企业基层质量的全面领导和组织实施者。对本单位工程质量负全面直接责任;

2正确处理质量与进度的关系,掌握好经济核算,贯彻宣传有关质量的规范标准;

3随时了解和掌握本单位的质量情况,有权奖惩。;

4参加审查设计图纸,熟悉质量标准,组织指挥按图施工;

5参加施工组织设计和单位工程质量设计的讲座制定,并贯彻执行;

6组织有关人员进行技术交底,正确指导施工操作,检查工程质量,监督班组落实自检、互检、交接检的制度;

7教育组织职工开展质量管理活动,进行质量攻关。提高操作水平;

8制定本单位质量管理措施及生产计划。

篇5：X项目副经理管理质量职责权限

项目副经理(管理)质量职责权限

1.当项目经理不在现场时,全面代表行使项目经理的职责,解决现场发生的问题。

2.全面组织管理施工现场的经济、技术和生产活动,合理调配劳动力资源。

3.负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

4.负责项目的安全生产活动,负责建立项目的安全管理组织体系。

5.协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突,使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。

6.具体抓住项目的进度管理,从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制,确保项目如期完工。进行施工现场的标准化管理,确保达到市文明工地称号。

7.积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系,确保当地政府部门利益并促使本项目成为"爱民工程"。