房地产总务工作岗位责任制
房地产公司总务工作岗位责任制
员工考勤管理及记薪作业。
出入公司管理、警卫、勤务、安全维护、异常事项反映以及车辆的管理。
办理员工的各项福利事项。
公司区内的环境清洁及维护。
办理公司区内零星修缮。
公司区内的值日(夜)人员的排定执行。
涉外事件及公共关系的处理。
生产器具、办公用品的购买、登记、整理、维护、调拨及保管。
其他国内采购事项的办理。
篇2：地产工程部经理岗位责任制
房地产工程部经理岗位责任制
负责工程项目三通一平,施工区域划分,处理施工单位之间扩周边单位协调工作。
组织监理组、施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位现场管理人员及技术人员素质水平岗位责任制,是否持证上岗,对不符合要求者,建议有关单位马上更换,并组织学习国家现行规定要求施工规范要求,建筑材料使用规定要求、设计图纸中各专业强制性规定要求等具体工作。
协调监理工作:工程进度控制,质量控制、建筑材料成品及半成品构配件设备认证、工程进度款控制、施工安全、施工方案审核、罚款由现场监理签字生效。
甲方代表随时抽检进场材料及构配件的质量岗位责任制岗位责任制,施工质量,施工工艺流程,施工安全,对发现的问题及时做出裁定要求整改,并做出书面处理意见。
每周一组织甲方代表、监理、施工单位技术负责人开会,学习,总结一周每人所管辖的项目进度、质量、安全情况、问题的处理结果,磋商工程中出现的技术问题,质量问题,提高每个人的技术管理水平岗位责任制,每项工程力争创省市优良工程及样板工程。
每个月25-30日岗位责任制,工程部组织项目部负责人。监理及施工单位负责人,进行联合检查好的奖励,差的批评,问题严重的罚款。
编报每月完成的工程进度计划及金额一览表,每月25日上报公司。编报要准确及时,并附施工单位报的经监理签署意见工程计划月报表。
严格控制拨款计划,严格执行合同条款规定,同财务主管配合好,按时拨付工程进度款,增强华孚公司的信誉度,树立工程部说话力度。
组织相关单位参加基础、主体、竣工三步核验工作。审查整理竣工档案资料及移交工作。
篇3：地产销售部经理岗位责任制
房地产销售部经理岗位责任制
1、负责制订房地产销售计划。
2、制定房地产销售方案和销售制度
3、负责房地产营销策划和广告宣传。
4、负责房地产销售人员的培训考核工作
5、负责房地产市场的前期调研、市场调查工作。
6、负责定期向财务上报销售报表。
7、做好客户档案的管理和信心反馈工作。
8、负责与客户签订《商品房买卖合同》及各项贷款手续的办理。
篇4：地产售楼员岗位责任制
售楼员岗位责任制
1、按公司规定时间正常考勤,保持公司整洁形象。
2、虚心诚恳认真负责勤快谨慎绝对忠诚
3、严守公司业务机密,爱护公司一切工具及设施
4、主动收集竞争者的售楼资料,及时向主管汇报。
5、负责客户的合同的签订工作。
6、负责客户的售后服务工作。
7、负责客户的催款工作。
8、全面掌握开发楼盘的各项经济和技术指标。
篇5：房地产公司董事会职责
董事会工作职责
在董事会闭会期间,董事会行使股东会的职权:
一、由董事长主持召开董事会,讨论公司生产经营的重大事项。特殊情况临时决定。
二、批准合作方呈报的重要文件。
三、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
四、通过公司的重要规章制度。
五、订立劳动合同。
六、决定设立分支机构和投资开发新项目。
七、讨论通过本公司章程的修改。
八、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。
九、负责合作公司终止和期满时清算工作。
十、其他应由董事会决定的重大事宜。
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