岗位说明书:房地产预算经理

篇2：房地产公司预算审计部职能分解

房地产开发公司预算审计部职能分解

项目预算审计

1工程招投标

1.1总承包工程及各专业分项或分包工程招标文件编制1.2参与组织招标工作,负责专业内容的审核、评标;1.3合同谈判、内容修改、工程合同的审签;1.4了解和掌握人工、机械及主要材料的市场价格水平,为公司领导提供对工程费用决策之依据。

2工程实施阶段的预算编制与审计

2.1复核并申报承包商之工程进度款2.2对工程监理审批结果进行复核;2.3协调解决甲乙双方对合同条款执行的争议;2.4审核承包商上报之有关工程变更洽商费用;2.5编制内部工程变更洽商清单。

3工程完成之后的结算

3.1总承包工程及各专业分项工程最终结算之审核

4其他

4.1根据工程进展,分阶段呈报工程费用的报告4.2同工程部、设计部、财务部协作,控制工程成本;4.3完成领导交付的其他工作;

幼儿园食品安全应急预案

篇3：房地产预算经理岗位职责

房地产预算经理的岗位职责:

1.负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析,通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程投资目标的实现。

2.掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息,收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料,实施工程预算动态管理。

3.对开发项目进行前期跟踪,组织工程投标工作,根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。

4.根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸,研究投资方心态,组织编制工程施工图预算,对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。

5.按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

6.组织做好工程材料使用、周转材使用、工程劳务用工成本分析,监督检查工程施工材料耗用和工程劳务使用情况,有效地对施工过程中各项成本进行控制。

7.深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度,组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证。

8.组织收集工程相关资料编制工程决算书,做好工程结算及内部结算工作,做好工程各类合同及预决算归档保密工作。

篇4：人事行政部费用预算职责

1.负责机构本部年度预算编制的启动协调、汇总及审核。

2.负责对机构本部预算执行状况进行分析和反馈。

3.负责对机构本部日常预算动支进行审核。

4.负责机构本部年中预算修正的组织、审核及汇总。

5.负责对机构本部预算追加申请进行初审。

6.负责专项费用的投入产出进行专题评估分析。

7.负责机构本部相关费用数据的报送。

8.熟悉掌握公司各项费用开支标准。

9.审核费用实际发生与申请动支项目的一致性。

10.审核发票的合法、合规性。

篇5：市政工程预算员岗位职责范本

1.工程项目开工前熟悉图纸、熟悉现场,对工程合同和协议有一定程度的理解。

2.编制预算前获取技术部门的施工方案等资料,便于正确编制预算。

3.参与各类合同的洽谈,掌握资料作出单价分析,供项目经理参考。

4.及时掌握有关经济政策、法规的变化。如人工费、材料费等费用的调整,及时分析提供调整后的数据。

5.编制施工图(施工)预算,计算工程量及套用定额,做好工料分析,并预算主要实物量对比工作。

6.施工过程中要收集技术变更和签证单,并依次进行登记编号,做好增减账,作为工程决算的依据。

7.协助项目经理做好各类经济预测工作,提供有关测算资料。

8.正确及时编制竣工决算,随时掌握预算成本、实际成本,做到心中有数。

9.经常性地结合实际开展定额分析活动,对各种资源消耗超过定额取定标准的,及时向项目经理汇报。