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岗位说明书:房地产总经理

编辑:制度大全2019-03-29

房地产企业总经理岗位说明

岗位职责:

1、全面负责项目开发过程的成本、质量、进度、安全等工作,负责制定项目开发总体及各项指标以及计划,形成总体进度计划、资金计划等,并向总裁报批;

2、负责公司的规章制度在项目的落实,建全项目公司各项管理制度,调动员工的工作积极性和创造性,发掘工作潜力,使团队持续处于高效运行状态;

3、负责公司房地产项目运行中涉及重大事项的协调及建设项目总体目标实现,实行目标责任制;

4、负责组织公司相关部门对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备造型方案进行优化工作,全面控制成本;

5、负责组织公司相关部门完成项目策划、勘察、设计、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、招商、运行、物管、验收等事项的洽谈和相关合同签订工作;

6、负责协调项目公司和政府相关各职能部门关系,使其处于良好状态;

7、负责协调项目建设过程中各重点分承包商关系,使其紧密合作,高效运行,达到建设项目的总体目标;

8、完成公司领导交办的其他任务。

任职要求:

1、大学本科及以上学历,工民建专业、房屋建筑学、项目管理等相关专业;

2、10年以上房地产行业相关工作经验,其中有五年以上大型房地产企业项目公司总经理或以上职位工作经验,具备有4-5个项目全程操作管理工作经验;

3、熟悉房地产的经营管理和各模块的工作要求以及拿地等环节;

4、精通房地产项目开发全部流程,包括:前期开发、报批报建、营销管理、规划设计、工程管理、物业管理等。

5、具备良好的人际资源,有较强的组织、协调、沟通能力及人际交往能力,有敏锐的洞察力,具有很强的判断与决策能力、计划和执行能力;

6、具备良好的职业操守,具有优秀的领导能力和良好的团队协作精神,积极敬业,诚信踏实。

篇2:岗位说明书:房地产开发总经理

房地产开发总经理岗位说明

职位描述:

1、根据集团战略投资要求及年度开发计划,主导房地产开发部年度目标的制定及年度工作任务的完成,负责本部项目开发、工程、营销等部门的全面管理;

2、负责房地产项目管理团队建设、人员调配,指导团队制定各阶段工作目标并监督完成;

3、负责工程建设全面管理及过程监督,保证依进度、质量、预算完成项目工程建设;

4、负责开发项目的成本控制,根据工程进度及工程量完成情况支付工程款,参与项目工程的竣工结算工作;

5、负责公司项目销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

6、负责房地产事业部与公司设计、财务、审计、行政人事等部门的沟通工作;

7,负责拿地,开发,报建等部门的全面管理和业务指导。

任职要求:

1、教育背景

本科及以上学历,专业不限,工程或房地产相关专业背景优先考虑。

2、工作经验

十年以上地产行业项目管理经验,具备国内前百强房地产公司工作经验者优先。

3、工作能力

熟悉房地产企业运作模式和管理流程;具备战略管理、投资融资、市场营销、人力资源管理等房地产项目管理知识及经验;具备良好的沟通协调、团队建设能力;具备问题解决和决策制定的能力。

4、个性特质

勤勉正直,高度的目标感和责任感,出众的影响力和团队精神。

篇3:某房地产公司总经理职责

E房地产公司总经理职责

1、执行董事会决议,主持全面工作。

2、组织实施经董事会批准的工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

3、拟订项目开发进度计划和销售方案。

4、审查批准年度计划内或董事会授权范围内的费用支出、资金流动等,健全财务管理。

5、负责管理公司的日常经营工作,在董事会委托的权限内,代表公司签署有关协议、合同和处理有关事宜。

6、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,在董事会授权范围内,决定员工的任免、报酬、奖罚。

7、协调与相关政府职能部门的关系。

8、定期或根据工作需要向董事会报告开发情况。

篇4:房地产公司副总经理职责

E房地产公司副总经理职责

1、协助总经理抓好全面工作,掌握项目开发情况,及时向总经理反应,提出意见和建议。

2、行使董事会授权的财务审核、审批职责。

3、负责公司制度化管理工作的监督检查。

4、负责协调部门间的协作关系。

5、负责审核员工考评和薪酬标准。

6、保障公司各种后勤服务工作。

7、董事会授权的其他工作职责。

篇5:房地产副总经理岗位职责

房地产企业副总经理岗位职责

直接对公司总经理负责;

1.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;

2.全面参与项目的可行性研究及立项工作;

3.负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

4.负责项目勘察、设计委托及管理工作。审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;

5.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

6.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

7.各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;

8.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

9.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

10.全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

11.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

12.负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;

13.参与选聘、任用主管部门各岗位人选;

14.负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;

15.审核员工的奖、惩标准及方案;

16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;

17.负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。

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