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工程款支付签审工作制度

编辑:制度大全2019-03-23

工程款支付签审制度:

1、每个月25日至月底或其他规定的时间,承包商申报本月完成工程量,填报《中间支付申请表》、《工程款支付汇总表》等有关表格,说明承包商认为这个月他应得的有关款项。

2、监理工程师对承包商提交的付款申请进行全面审核,修正或删除不合理的部分,计算付款净金额。

3、监理工程师在计算付款净金额时,应扣除该月应扣除的保留金、预付款、违约金等。若净金额小于合同规定的期中支付的最小限额时,监理工程师不需开具任何付款证书。

4、总监理工程师根据合同条款规定和审核的工程款项,签发《工程结算审查表》,报送业主。

5、总监理工程师应督促业主按合同规定的时间支付工程款,避免由于支付款项拖延而引起的索赔。

6、工程款支付的条件

(1)质量合格是工程支付的必要条件。

(2)符合合同条件。

(3)变更项目必须有监理工程师的变更通知。

(4)支付金额必须大于期中支付证书规定的最小限额。

篇2:监理工程款支付签审制度

现场监理工程款支付签审制度

1工程款支付应严格按照施工承包合同执行。

2备料款及备料款扣回按合同执行。合同无规定时,备料款的起扣点按下式计算:

T=P-M/N

T-起扣点P-合同总价

M-预付备料款N-主要材料所占比重

3进度控制工程师应认真审核施工单位提交的月进度统计报表,并会同质量控制工程师到现场逐项核对已完工程量,签署工程量报表,然后提交投资控制工程师。

投资控制工程师对照施工单位工程款支付申请,计算应支付工程款(扣除应扣备料款)意见,提交总监理工程师。总监理工程师审核无误后,签发付款凭证。

4监理单位必须根据设计图纸及设备明细表中计算的各项工程数量计算,对施工单位超出设计图纸要求增加的工程量和施工单位自身原因造成返工的工程量,不予计量,不支付价款。

5下列情况,可在签发付款凭证时予以调整:

5.1.监理工程师签认的费用增减;

5.2.监理工程师确认的设计变更或工程洽商;

5.3.工程造价管理部门公布的价格调整;

5.4.合同中约定的其他增减或调整。

6应严格按照价款结算总量,不得超支工程款。

一般在支付合同价款95%时,应停止支付,按合同留足保证金。

7设备、材料价款支付按合同执行,但应有监理工程师签认,并作好台帐;

8监理单位应主持施工图预算及工程决算。工程结束时,做到帐目清楚。

篇3:总承包施工对工程款支付管理规范

施工总承包对工程款支付的管理

工程款统一由总承包负责向业主回收或由总承包确认各专业分包每月完成的工程量,达到合同约定的质量和数量要求后,由业主直接支付。各专业分包单位必须按总承包的要求及时上报工程报表(包括工程款支付申请报告),由总承包按照分包合同约定的条款审核后报送监理、业主批准,各专业分包单位的工程款,未经总承包确认,业主不得支付工程款。资金申请及支付流程见图3.7.15。

篇4:建安工程款支付流程(三)

建安工程款支付流程(三)

为规范建安工程款支付流程,加快流转速度,提高工作效率,特制定本建安工程款支付流程。

1.施工单位每月25日前提交《工程款支付申请表》,并提供完整的工程清单资料送监理审核,同时报送工程费付款审核表。

如施工单位25日之后申请付款,造成延期付款责任由申请单位自负;

2.监理在接到上述申请资料后二天内完成审核工作,对已完成形象进度进行审核,提交《工程款支付证书》,报送工程部审核;

3.工程部收到上述资料后,工程部经理应在一天内完成审核工作,并在《工程款支付审批单》提出审核意见签字,附加当月25日可以完整说明工程形象的照片,然后提交总工程师审核;

4.总工程师收到上述资料后,一天内完成审核工作,然后提交工程咨询单位审核,此审核工作为五天;

5.工程咨询单位审核完成后,提交《工程款支付审核书》及审核资料至总工程师;

6.总工程师审核《工程款支付审核书》及审核资料,并在《工程款支付审批单》上提出审核意见签字,以电子邮件方式提交董事会成员《关于**?富贵苑****-**进度付款情况报告》、《工程款支付审批单》,此审核工作为一天;

7.董事会一天内完成审核工作,相关领导在《工程款支付审批单》上明确意见并签字,此过程为内部流转程序;

8.上述审核完毕后,由总工程师将《工程款支付审批单》提交财务主管,由财务主管通知施工单位本次付款核定金额。施工单位必须在每月10日前将完税发票交财务,财务收到发票后在三个工作日内付款。

附件1、《工程款支付审批单》

附件2、《工程款支付申请表》

附件3、《工程款支付证书》

附件4、《工程款支付审核书》

篇5:工程款支付工作规定流程

工程款支付工作流程规定

1、工程进度款支付:

(1)根据审核批准的工程月报表,由承包商提出支付申请单;

(2)监理工程师对工程进度款提出具体审核意见;

(3)业主现场专业工程师、项目主管具体核算签字确认;

(4)工程管理部、造价合约部提出审查意见;

(5)工程总监审定同意;

(6)由承包商传递到财务中心;

(7)财务中心进行内部计划核算;

(8)财务中心上报业主领导批准;

(9)财务中心开具工程进度款支票,承包商在每月规定的时间内办理相关领用手续,提取支票;

2、工程支付申请单原件三份复印件三份,原件分别存承包商、监理工程师、业主财务中心,复印件由造价合约部分别传递业主项目主管、工程管理部、工程总监。

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